信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)0ppt課件_第1頁
信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)0ppt課件_第2頁
信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)0ppt課件_第3頁
信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)0ppt課件_第4頁
信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)0ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、- 1 -以信息化整合需供鏈以信息化整合需供鏈提高紡織服裝板塊核心競爭力提高紡織服裝板塊核心競爭力韓永生韓永生雅戈爾集團雅戈爾集團 副總經(jīng)理副總經(jīng)理中國科學(xué)院軟件研究所中國科學(xué)院軟件研究所 研究員研究員博導(dǎo)博導(dǎo)- 2 -信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)l從從“以機會為中心以機會為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以戰(zhàn)略、制度為中心以戰(zhàn)略、制度為中心”,建立企業(yè),建立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力;的持續(xù)發(fā)展能力;l從從“生產(chǎn)為中心生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以市場為中心以市場為中心”,從,從“大批量生產(chǎn)模大批量生產(chǎn)模式式轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤凹皶r生產(chǎn)模式及時生產(chǎn)模式”,建立大企業(yè)的品牌強勢,小企業(yè),建立大企業(yè)的品牌強勢,小企業(yè)的

2、靈活性的靈活性;l從從“市場為中心市場為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以客戶為中心以客戶為中心”,建立,建立“大規(guī)??蛻舸笠?guī)??蛻舳ㄖ粕a(chǎn)模式,建立新的比較競爭優(yōu)勢。定制生產(chǎn)模式,建立新的比較競爭優(yōu)勢。- 3 -信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)l從從“以機會為中心以機會為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以戰(zhàn)略、制以戰(zhàn)略、制度為中心度為中心”,建立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力;,建立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力;l從從“生產(chǎn)為中心生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以市場為中心以市場為中心”,從,從“大批量生產(chǎn)模式大批量生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤凹皶r及時生產(chǎn)模式生產(chǎn)模式”,建立大企業(yè)的品牌強勢,小,建立大企業(yè)的品牌強勢,小企業(yè)的靈活性企業(yè)的靈活性;l從

3、從“市場為中心市場為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以客戶為中心以客戶為中心”,建立,建立“大規(guī)??蛻舳ㄖ粕a(chǎn)模式,建大規(guī)??蛻舳ㄖ粕a(chǎn)模式,建立新的比較競爭優(yōu)勢。立新的比較競爭優(yōu)勢。- 4 -雅戈爾服裝板塊的三層業(yè)務(wù)鏈業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)時間時間第一層面第一層面維持或革新的核心業(yè)務(wù)維持或革新的核心業(yè)務(wù)第二層面第二層面建立中的新興核心業(yè)務(wù)建立中的新興核心業(yè)務(wù)第三層面第三層面創(chuàng)造市場前景廣闊的候選核心業(yè)務(wù)創(chuàng)造市場前景廣闊的候選核心業(yè)務(wù)第一層面業(yè)務(wù):以產(chǎn)品為中心,大批量生產(chǎn)第一層面業(yè)務(wù):以產(chǎn)品為中心,大批量生產(chǎn)第三層面:以客戶為中心,大批量定制第三層面:以客戶為中心,大批量定制第二層面:以市場為第二層面:以市場為中心,多品

4、種小批量中心,多品種小批量- 5 -紡織服裝行業(yè)能持續(xù)成為支柱產(chǎn)業(yè)嗎?加工競爭力加工競爭力附加值附加值需供鏈需供鏈品牌運作品牌運作面料制造面料制造成品制造成品制造物流配送物流配送市場營銷市場營銷需需 供供- 6 -我國服裝行業(yè)能持續(xù)發(fā)展嗎我國服裝行業(yè)能持續(xù)發(fā)展嗎? ?加工競爭力加工競爭力附加值附加值需供鏈需供鏈品牌運作品牌運作面料制造面料制造成品制造成品制造物流配送物流配送市場營銷市場營銷需需 供供 - 7 -我國服裝行業(yè)能持續(xù)發(fā)展嗎我國服裝行業(yè)能持續(xù)發(fā)展嗎? ?加工競爭力附加值需供鏈品牌運作面料制造成品制造物流配送市場營銷需 需需- 9 -我國服裝行業(yè)能持續(xù)發(fā)展嗎我國服裝行業(yè)能持續(xù)發(fā)展嗎?

5、?附加值附加值需供鏈需供鏈品牌運作品牌運作面料制造面料制造成品制造成品制造物流配送物流配送市場營銷市場營銷- 10 -附加值附加值需供鏈需供鏈品牌運作品牌運作面料制造面料制造成品制造成品制造物流配送物流配送市場營銷市場營銷1品牌建設(shè)品牌建設(shè) 2面料研發(fā)面料研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù) 3服裝加工工藝服裝加工工藝 4現(xiàn)代化信息現(xiàn)代化信息、物流、物流 5市場營銷市場營銷 我國服裝行業(yè)如何持續(xù)發(fā)展我國服裝行業(yè)如何持續(xù)發(fā)展?- 11 -信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)l從從“以機會為中心以機會為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以戰(zhàn)略、制度為中心以戰(zhàn)略、制度為中心”,建立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力,建立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力;l

6、從從“生產(chǎn)為中心生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以市場為中心以市場為中心”,從,從“大批量生產(chǎn)模式大批量生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤凹凹皶r生產(chǎn)模式時生產(chǎn)模式”,建立大企業(yè)的品牌強勢,小企業(yè)的靈活性,建立大企業(yè)的品牌強勢,小企業(yè)的靈活性;l從從“市場為中心市場為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以客戶為中心以客戶為中心”,建立,建立“大規(guī)??蛻舳ㄖ粕a(chǎn)模式,大規(guī)??蛻舳ㄖ粕a(chǎn)模式,建立新的比較競爭優(yōu)勢。建立新的比較競爭優(yōu)勢。- 12 -“中心的變化中心的變化以產(chǎn)品為中心以產(chǎn)品為中心以顧客為中心以顧客為中心以市場為中心以市場為中心- 13 -營業(yè)計劃營業(yè)計劃市場需求市場需求凝凝滯滯脫脫銷銷營業(yè)額營業(yè)額挑戰(zhàn)管理技術(shù)的本質(zhì)挑戰(zhàn)管理

7、技術(shù)的本質(zhì)市場需求的位移將迫使呆滯和脫銷同時上漲!需求預(yù)測難準確!解決之道靠彈性與速度:迅速調(diào)適!企業(yè)需要新的管理方式!- 14 -市場動態(tài)變化市場動態(tài)變化80%過剩產(chǎn)品過剩產(chǎn)品適銷產(chǎn)品適銷產(chǎn)品短缺產(chǎn)品短缺產(chǎn)品50%過剩產(chǎn)品過剩產(chǎn)品適銷產(chǎn)品適銷產(chǎn)品短缺產(chǎn)品短缺產(chǎn)品- 15 -解決方案解決方案變動計劃,追趕市場,尋求最大吻合度變動計劃,追趕市場,尋求最大吻合度過剩產(chǎn)品過剩產(chǎn)品適銷產(chǎn)品適銷產(chǎn)品短缺產(chǎn)品短缺產(chǎn)品短缺產(chǎn)品短缺產(chǎn)品適銷產(chǎn)品適銷產(chǎn)品過剩產(chǎn)品過剩產(chǎn)品- 16 -數(shù)量時間庫存時間每個地點的庫存量根據(jù)預(yù)測根據(jù)預(yù)測進行調(diào)整進行調(diào)整訂單訂單訂單訂單訂單訂單分銷中心分銷中心專業(yè)經(jīng)銷商專業(yè)經(jīng)銷商中央倉庫

8、中央倉庫連鎖店連鎖店客戶客戶制造制造物流物流信息流信息流訂單訂單供應(yīng)商供應(yīng)商目前企業(yè)的物流及信息流目前企業(yè)的物流及信息流( (點菜模型點菜模型) )- 17 -根據(jù)預(yù)測根據(jù)預(yù)測進行調(diào)整進行調(diào)整分銷中心分銷中心專業(yè)經(jīng)銷商專業(yè)經(jīng)銷商客戶客戶制造制造數(shù)量時間 每日調(diào)整每日調(diào)整供應(yīng)商供應(yīng)商 無訂單的發(fā)貨無訂單的發(fā)貨物流物流信息流信息流實施實施“喝酒模型之后的物流及信息流鏈喝酒模型之后的物流及信息流鏈- 18 -功能分析功能分析供需鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)供需鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 產(chǎn)品企劃產(chǎn)品企劃渠渠道道高中低次 西服 襯衫 休閑服銷點 市場市場 (細化時區(qū)細化時區(qū))供應(yīng)供應(yīng)物流物流預(yù)測實績庫存134供需鏈整合的供需鏈整合

9、的4大環(huán)節(jié)大環(huán)節(jié)(1234)2采購+消費- 19 -信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)l從從“以機會為中心以機會為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以戰(zhàn)略、制度為中心以戰(zhàn)略、制度為中心”,建立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力,建立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力;l從從“生產(chǎn)為中心生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以市場為中心以市場為中心”,從,從“大批量生產(chǎn)模式大批量生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤凹凹皶r生產(chǎn)模式時生產(chǎn)模式”,建立大企業(yè)的品牌強勢,小企業(yè)的靈活性,建立大企業(yè)的品牌強勢,小企業(yè)的靈活性;l從從“市場為中心市場為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以客戶為中心以客戶為中心”,建立,建立“大規(guī)??蛻舳ㄖ粕a(chǎn)模式,大規(guī)??蛻舳ㄖ粕a(chǎn)模式,建立新的比較競爭優(yōu)勢。建立新的比較競爭優(yōu)勢。- 20 -“中心的變化中心的變化以產(chǎn)品為中心以產(chǎn)品為中心以顧客為中心以顧客為中心以市場為中心以市場為中心- 21 -在國內(nèi)大城市開通了量身定制業(yè)務(wù)在國內(nèi)大城市開通了量身定制業(yè)務(wù)- 22 -服裝西服、襯衫快速變形設(shè)計系統(tǒng)服裝西服、襯衫快速變形設(shè)計系統(tǒng)- 23 -單件衣服的自動裁床單件衣服的自動裁床- 24 -信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)信息化帶動傳統(tǒng)工業(yè)l從從“以機會為中心以機會為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以戰(zhàn)略、制度為中心以戰(zhàn)略、制度為中心”,建立企業(yè),建立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力;的持續(xù)發(fā)展能力;l從從“生產(chǎn)為中心生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)移為轉(zhuǎn)移為“以市場為中心以市場為中心”,從,從“大批量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論