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文檔簡介
1、人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。不是你有發(fā)展是第一,活著才是第一,活著才可能發(fā)展。 管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。 人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。 探索中的疑問和沒有主張,是兩碼事。(真正的答案)在企業(yè)家的實踐當中。 張瑞敏 看著辦是最現(xiàn)代化的管理。 曾仕強凡用賞者貴信,用罰者貴必。 佚名 六韜·文韜·賞罰在企業(yè)經(jīng)營
2、過程中,沒有什么是最重要的,缺的最重要。 段永平有產(chǎn)者是好領導的,無產(chǎn)者是難領導的。 “人類任何形式的組織,其基本目的都是為了使組織成員能夠生存、生活得更美好。鄧小平曾說:不重視物質(zhì)利益,對少數(shù)先進分子可以,對廣大群眾不行;一段時間可以,長期不行。革命是在物質(zhì)利益的基礎上產(chǎn)生的,如果只講奉獻精神,不講物質(zhì)利益,那就是唯心論。解放軍是個非常重視成員物質(zhì)利益的組織。這也是在動蕩的社會中,為什么解放軍能夠吸引聚攏成千上萬成員的主要原因。沒有使命的組織走不遠,忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存。在人類組織中,一個具有理想主義色彩又有現(xiàn)實主
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