調(diào)度室工作總結(jié)

1、調(diào)度室工作總結(jié)2012年，調(diào)度室在區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各隊組的大力支持和積極配合下，以礦長王永松提出的“一年打基礎(chǔ)，二年謀發(fā)展，三年鑄佳績”的發(fā)展理念為指導(dǎo)思想；以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下情上傳”的作用，順利完成各項工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。2012年主要工作回顧：1、 建立和建全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和實際分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦、公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任、工作任務(wù)，做到分工明確、責(zé)任清晰；認(rèn)真組織業(yè)

2、務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平。與此同時，經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，掌握井下現(xiàn)場，對存在的問題做到合理調(diào)節(jié)，便于調(diào)度指揮。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間；認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍。2、 定期召開調(diào)度列會，反饋現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供提供決策依據(jù)。 組織召開調(diào)度列會，及時反饋生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)，和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、

3、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促整改完成情況，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作順利進(jìn)行3、 認(rèn)真做好會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會議，無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照區(qū)、礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織、落實，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。 四、安裝考勤系統(tǒng)。 為嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，進(jìn)一步加強考勤管理，杜絕報黑工、班中脫崗等現(xiàn)象的發(fā)生，亦從保護(hù)基層管理人員的角度出發(fā)，根據(jù)采區(qū)要求，設(shè)立了考勤室。 五、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)礦、公司關(guān)于加強

4、調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳等，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定期歸檔保管。 六、加強信息報送質(zhì)量。 信息力求又快又準(zhǔn)，及時、準(zhǔn)確、全面地為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦報送信息，我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送；進(jìn)一步落實了督查制度，對區(qū)、礦下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全區(qū)上下政令暢通，較好地推動了礦

5、重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。2013年工作計劃： 一、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。 二、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。 4、 進(jìn)一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。5、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況。 6、 繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。 深刻的2012年即將結(jié)束，在這些日子里調(diào)度室將更加保持清醒的頭腦，良好的工作作風(fēng)，保證區(qū)、礦全年的生產(chǎn)計劃順利完成，以全新的面貌步入2013年的工作當(dāng)中。我們有信心、有決心，在區(qū)、礦領(lǐng)