IQC個(gè)人工作總結(jié)#

1、iqc 工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在 iqc 主管崗位上工作已近三個(gè)月時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和 關(guān)心下，在各兄弟部門(mén)和品管部同仁的支持和配合下，使我能夠這么快的熟悉這一切，可以 說(shuō)，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的，工作是快樂(lè)的?，F(xiàn)僅將個(gè)人工作，總結(jié)如下：一、目標(biāo)達(dá)成情況iqc 主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有：制定進(jìn)料檢 驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，不良品正確處理，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器 的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的管理能力（包括5s，遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗(yàn)） ，并負(fù)責(zé)產(chǎn)線材料問(wèn)題的確認(rèn)，處理，通知供應(yīng)商改善等。

2、工作內(nèi)容如下：? 常規(guī)檢驗(yàn)。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。業(yè)績(jī)主要展現(xiàn)在對(duì)物料正確的 判定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的反饋。這三個(gè)月里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料 質(zhì)量問(wèn)題。? 提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保 物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。? 每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)。每天發(fā)生的來(lái)料異常，及時(shí)錄入 了材料不良質(zhì)量履歷 ，記錄完整，異常描述清晰， ? 開(kāi)據(jù)供應(yīng)商質(zhì)量整改單 ，做以跟 蹤，查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽(tīng)取了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和反饋的物 料異常，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注，舉一反三，在后續(xù)來(lái)料中避免了同類(lèi)或

3、類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生。? 檢測(cè)設(shè)備的點(diǎn)檢、報(bào)驗(yàn)、保養(yǎng)及工作場(chǎng)所的5s。? rohs測(cè)試? 樣品的檢驗(yàn)及確認(rèn)、跑單。? 零部件驗(yàn)證的跟蹤。? 部署的技能培訓(xùn)、績(jī)效考核。? 每天的日?qǐng)?bào)表，每周的檢驗(yàn)的周報(bào)表，每月的月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總。二、問(wèn)題點(diǎn)匯總：在物料檢驗(yàn)工作中一些問(wèn)題點(diǎn)：1. 進(jìn)料檢驗(yàn)使用的圖紙、客戶(hù)檔案、檢驗(yàn)卡片、廠商承認(rèn)書(shū)難找，在供應(yīng)商來(lái)料后有時(shí) 總是找不到需要的資料。2. 接受到的樣品材料，在檢驗(yàn)時(shí)既無(wú)圖紙又無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工完全是在靠自己的工作 經(jīng)驗(yàn)在檢驗(yàn)。3. 在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如a 圖紙不標(biāo)識(shí)工差。 b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清，而且沒(méi)有電子檔，無(wú)法查閱。

4、c , 在變更文件時(shí)技術(shù)部門(mén)有偷工減料事件，只下發(fā)技術(shù)更改通知單，沒(méi)有下發(fā)更新后的圖紙和文件。三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo) / 計(jì)劃：? 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做個(gè)合格的品管人；吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實(shí) 實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。? iqc 各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。制定進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ，培訓(xùn)部署嚴(yán)格 按照進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)及時(shí)，檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確率100%, 不做“差不多”先生，第一次就把事情做對(duì)。? 排查樣品柜，將缺失的樣品補(bǔ)齊。? 提高工作條理性，分清主次輕重緩急。配合倉(cāng)庫(kù)、生管，對(duì)緊急物料優(yōu)先檢 驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤到達(dá)生產(chǎn)線。? 增加對(duì)相關(guān)物料的行業(yè) / 國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方

5、面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道： 知道它是怎么生產(chǎn)出來(lái)的 （它的生產(chǎn)工藝流程） 、知道它用在 什么地方（它的特性及公司要求） 、知道常見(jiàn)異常（已發(fā)生過(guò)哪些異常及潛在問(wèn)題） 。? 把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。每月都回過(guò)頭來(lái)思考 一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。? 積極、主動(dòng)，部門(mén)內(nèi)外溝通順暢溝通方面，能夠積極主動(dòng)溝通，向他人學(xué)習(xí)， 向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門(mén)內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享?？偨Y(jié)人 張嵐鑫2012 年 6 月 6 日篇二： 2014 年品管部 iqc 年度工作總結(jié) 12011 年品管部 iqc 工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)， 轉(zhuǎn)眼間 20

6、11 年已接近尾聲， 非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)， 讓我在 工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足。回首過(guò)去三個(gè)月的工作中， 經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)和了解， 讓我對(duì) iqc 的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)， 壓力也隨之而來(lái)。 iqc 工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，嚴(yán)格按照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī) 范執(zhí)行來(lái)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記 錄和文檔的有效收集、保存、管理。對(duì)于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理，特采后的可追朔性跟蹤， 一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。 .作為來(lái)料檢驗(yàn)員，我感到壓力、責(zé)任重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn) 品，首先必須要有合格的原材料，

7、為此，我們開(kāi)展以下工作：一、嚴(yán)格按照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范及來(lái)料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做好對(duì)八大原材料（電池片、 玻璃、 eva 、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒）的檢驗(yàn)工作，對(duì)八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制， 確保來(lái)料合格率。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具供應(yīng)商異常聯(lián) 絡(luò)單，同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì)，滿足我司的供貨要求。原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)，為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái) 料問(wèn)題，必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來(lái)料，對(duì)材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí)， 與樣品、圖紙、規(guī)格書(shū)， bom 物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)，無(wú)誤后，進(jìn)行aql 品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)，并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來(lái)料

8、檢驗(yàn)報(bào)告。二、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和溝通， 配合其它 qc 做好品質(zhì)工作， 并針對(duì)發(fā)生的不良 情況及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)行分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題的關(guān)鍵所在，為日后的工作提供有 效的方法。三、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的日常保養(yǎng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 5s 管理，做好及時(shí)記錄。四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來(lái)料批不良數(shù)，物料上線異常率，合格率。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書(shū)五、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 5s 稽核， 檢查溫濕度是否符合達(dá)到存放要求， 對(duì)不符合要求及 時(shí)提出改善。對(duì) 2012 年的工作建議一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤，二、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，對(duì)當(dāng)日，當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng) 籌，在月底進(jìn)行月工作總結(jié)

9、。三、針對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程，對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題。四、增加對(duì) iqc 進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè) / 國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)， 掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)， 確 保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。五、針對(duì)物料加急特急的情況下，需對(duì) iqc 的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn)，使 iqc 在檢驗(yàn)物料時(shí) 能分清主次，檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間造成物料漏檢及誤判。六、物料送檢時(shí)，需及時(shí)提供樣品承認(rèn)書(shū)。篇三： iqc 工作總結(jié)iqc 總結(jié)回首過(guò)去一個(gè)月的工作中，我學(xué)會(huì)了不少知識(shí)， iqc 工作目的就是防止不符合要求的物 料進(jìn)入公司，制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢 驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記錄和文檔（來(lái)料記錄

10、、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）的有 效收集、保存、管理。對(duì)于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對(duì)工作現(xiàn) 場(chǎng)的管理能力，包括 5s （物料安全整齊的擺放移動(dòng)、工具安全放置和使用、現(xiàn)場(chǎng)溫濕度的控 制），遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗(yàn)、急料返工，相關(guān)部門(mén)工程支持時(shí)，人員、場(chǎng)地、工作方 法，相關(guān)設(shè)備的安排布置，并做好及時(shí)記錄。iqc 的 kpi ：漏檢率： 每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來(lái)料批不良數(shù) （確保的確為來(lái)料不良， 而不是因公 司自身原因照成的，倉(cāng)庫(kù)保存條件是否符合要求，物料搬運(yùn)過(guò)程是否按要求，是否屬于自然 失效的物料。來(lái)料或急料的平均檢驗(yàn)時(shí)間和效率。供應(yīng)商提供檢驗(yàn)報(bào)告，合格證、數(shù)量等標(biāo)

11、 識(shí)，是否有混料，錯(cuò)料，少料等現(xiàn)象。建議與改善： 1. 建議樣品及封樣分兩塊來(lái)管理，之前使用物料來(lái)料時(shí)進(jìn)行登記，可按正 常物料放行，每周進(jìn)行總結(jié)一次，新物料及新供應(yīng)商來(lái)料時(shí)建立體系，未確認(rèn)的供應(yīng)商及物 料不得采購(gòu)，未確認(rèn)的物料不得入庫(kù)， iqc 來(lái)料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo)，由物控自行處理 好樣品及承認(rèn)書(shū)后再送檢 iqc ，對(duì)于特別急的物料，要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn) 后才能進(jìn)行評(píng)審。2.對(duì)于iqc設(shè)備事宜，建議增加晶振測(cè)試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測(cè)量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗(yàn)，以保證來(lái)料品質(zhì)。4 、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持，多提供工藝工程師的交流平臺(tái)，必要時(shí)可送外培訓(xùn)。5 、

12、建立公司技術(shù)獎(jiǎng)金制度，對(duì)于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實(shí)行獎(jiǎng)金制度，以提高公司技 術(shù)力量。6 、對(duì)增加部件電性測(cè)試進(jìn)行完善，保證測(cè)試過(guò)程準(zhǔn)確及測(cè)試時(shí)對(duì)部件本身的保護(hù)。7 、增加對(duì) iqc 進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè) / 國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)，確 保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。8 、完善現(xiàn)有的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使來(lái)料能得到全面管控。9 、對(duì)樣品及承認(rèn)書(shū)進(jìn)行管控，使每個(gè)檢驗(yàn)員對(duì)檢驗(yàn)的產(chǎn)品的依據(jù)。10 、參照供應(yīng)商及其它公司方法，提供 iqc 產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備解決方案，以保證接產(chǎn)品來(lái)料 品質(zhì)。由于時(shí)間限制今天寫(xiě)到這里為止吧！ ！謝謝大家！ 品管處：倪斌瑞2011 年 7月 23 日篇四： 2011 年品管部 iqc

13、年度工作總結(jié)2011 年品管部 iqc 工作總結(jié)時(shí)間一晃而過(guò)， 轉(zhuǎn)眼間 2011 年已接近尾聲， 非常感謝公司給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)， 讓我在 工作中，學(xué)習(xí)到更多的東西，也知道自己存在諸多不足?；厥走^(guò)去三個(gè)月的工作中， 經(jīng)過(guò)努力學(xué)習(xí)和了解， 讓我對(duì) iqc 的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí)， 壓力也隨之而來(lái)。 iqc 工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司，嚴(yán)格按照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī) 范執(zhí)行來(lái)料檢驗(yàn)，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用，對(duì)于相關(guān)記 錄和文檔的有效收集、保存、管理。對(duì)于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理，特采后的可追朔性跟蹤， 一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。 .作為來(lái)料檢驗(yàn)員，我感到壓力、責(zé)任

14、重大，質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn) 品，首先必須要有合格的原材料，為此，我們開(kāi)展以下工作：一、嚴(yán)格按照來(lái)料檢驗(yàn)規(guī)范及來(lái)料抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做好對(duì)八大原材料（電池片、 玻璃、eva、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒）的檢驗(yàn)工作，對(duì)八大材料進(jìn)行質(zhì)量管制， 確保來(lái)料合格率。對(duì)原材料及時(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開(kāi)具供應(yīng)商異常聯(lián) 絡(luò)單，同時(shí)要求供應(yīng)商改善品質(zhì)，滿足我司的供貨要求。原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì)，為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái) 料問(wèn)題，必須嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)來(lái)料，對(duì)材料名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識(shí)， 與樣品、圖紙、規(guī)格書(shū)， bom 物料清單進(jìn)行嚴(yán)格核對(duì)

15、，無(wú)誤后，進(jìn)行aql 品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)，并依據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果編制來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告。二、做好與相關(guān)部門(mén)工作的協(xié)調(diào)和溝通， 配合其它 qc 做好品質(zhì)工作， 并針對(duì)發(fā)生的不良 情況及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)行分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題的關(guān)鍵所在，為日后的工作提供有 效的方法。三、做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工具儀器的日常保養(yǎng)，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行 5s 管理，做好及時(shí)記錄。四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來(lái)料批不良數(shù)，物料上線異常率，合格率。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書(shū)五、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 5s 稽核， 檢查溫濕度是否符合達(dá)到存放要求， 對(duì)不符合要求及 時(shí)提出改善。對(duì) 2012 年的工作建議一、做好對(duì)原材料質(zhì)量的評(píng)價(jià)和跟蹤，二、對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用

16、日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，對(duì)當(dāng)日，當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行統(tǒng) 籌，在月底進(jìn)行月工作總結(jié)。三、針對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程，對(duì)檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的研究和策劃問(wèn)題。四、增加對(duì) iqc 進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè) / 國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)， 掌握對(duì)檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn)， 確 保對(duì)來(lái)料品質(zhì)的控制。五、針對(duì)物料加急特急的情況下，需對(duì) iqc 的作業(yè)順序進(jìn)行培訓(xùn)，使 iqc 在檢驗(yàn)物料時(shí) 能分清主次，檢驗(yàn)時(shí)不會(huì)因時(shí)間造成物料漏檢及誤判。六、物料送檢時(shí)，需及時(shí)提供樣品承認(rèn)書(shū)。篇五： iqc 工作總結(jié)iqc 工作總結(jié)你們好！不知不覺(jué)我加入珠海 中電 iqc 這個(gè)團(tuán)隊(duì)已六個(gè)多月的時(shí)間了，從開(kāi)始的陌生到如今的熟悉，與各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的。在此

17、向你們 表以衷心的感謝！ 有幸成為 質(zhì)控部 iqc 的一員非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái)與空間， 讓我工 作讓我學(xué)習(xí)，后續(xù)的日子我會(huì)更加努力工作，不斷學(xué)習(xí)為 中電 的 發(fā) 展 獻(xiàn) 出 一 份 微 薄 之 力 ！ 當(dāng)下是電子產(chǎn)品科技飛速發(fā)展的時(shí)代，更是以品質(zhì)取勝的時(shí)代，質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的根本，是企業(yè)每個(gè)員工的責(zé)任，所以我們必須要有良好的品質(zhì)意識(shí)和品質(zhì)理 念。回想剛進(jìn)中電之初，從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)我們公司這類(lèi)的電子，五金，木制品的物料，所以只 能從零開(kāi)始全面學(xué)習(xí)各項(xiàng)物料的檢驗(yàn)及了解物料本身的結(jié)構(gòu)、作用等等。向領(lǐng)導(dǎo)和老員工請(qǐng) 教學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從不同的原材料到最終的檢驗(yàn)合格入庫(kù)，了解不同原材料供應(yīng) 商的產(chǎn)品品質(zhì)狀況和產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，更了解產(chǎn)品的特性及性能。經(jīng)過(guò)在質(zhì)控部這近半年時(shí)間的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了自己工作