應(yīng)急預(yù)案演練計劃表_第1頁
應(yīng)急預(yù)案演練計劃表_第2頁
應(yīng)急預(yù)案演練計劃表_第3頁
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1、演練單位:預(yù)案名稱演練類別綜合演練 專項(xiàng)演練 現(xiàn)場處置演練 實(shí)戰(zhàn)演練 桌面演練預(yù)計演練時間年 月 日 時 分 至 時 分演練地點(diǎn)演練條件時節(jié):春 夏 秋 冬 天氣:晴 陰 雨 冬經(jīng)費(fèi)預(yù)算萬元組織單位參加單位演練過程描述演練單位審批生產(chǎn)部審批HSE審批事業(yè)部審批總經(jīng)理審批說明1、此表每張只填寫一項(xiàng)演練內(nèi)容。2、此表由演練組織單位填寫,演練結(jié)束后一周內(nèi)報事業(yè)部HSE備案。應(yīng)急預(yù)案演練評估表演練單位:預(yù)案名稱演練類別綜合演練 專項(xiàng)演練 現(xiàn)場處置演練 實(shí)戰(zhàn)演練 桌面演練演練時間年 月 日 時 分至 時 分 天氣 : 晴 陰 雨 冬演練地點(diǎn)組織單位參加單位演練 過程 描述演 練 評 估預(yù)案評 估操作性:

2、 全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜 適宜性: 能滿足應(yīng)急要求基本滿足 不充分,必須修改演練評 估參演人員:好較好基本到位不到位現(xiàn)場物資:好較好基本到位不到位演練安全措施:好較好基本到位不到位指揮評 估整體組織指揮: 好 較好基本到位不到位各應(yīng)急小組分工: 好 較好基本到位不到位協(xié)作評 估信息報告:報告及時基本到位聯(lián)系不上各部門配合:按要求協(xié)作基本到位行動遲緩政府主導(dǎo)作用:發(fā)揮良好基本到位不配合其它參與單位:按要求配合基本到位不配合聯(lián)動機(jī) 制評估與相關(guān)駐軍、企業(yè)救援隊(duì)伍及其他社會救援力量的聯(lián)動機(jī)制: 已建立,能滿足應(yīng)急處置需求 已建立,基本滿足需求 沒有建立,有待建立完善 無須建立總體評 價優(yōu)秀 良好 基本合格 不合格突出 問題評估人員 簽名說明1. 此表由演練組織單位填寫,演練后一周內(nèi)報事業(yè)部 HSE備案。2. 根據(jù)演練情況,選擇表內(nèi)適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目,在

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