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文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢班工作分析表修訂示例(高層類崗位)總經(jīng)理工作分析表表一:從事崗位名字總經(jīng)理有無(wú)兼職 我的上級(jí)崗位名字董事長(zhǎng)我的部門名字 下級(jí)的崗位生產(chǎn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)崗位任職資格要求u 年齡:35歲-50歲u 學(xué)歷:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷u 經(jīng)驗(yàn)要求:10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)u 婚姻狀況:已婚 u 知識(shí)要求:熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程;具備企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開發(fā)管理、生產(chǎn)及作業(yè)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí); u 能力要求:有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;善于協(xié)調(diào)、溝通;親和力、判斷

2、能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。u 其它要求:具備敏銳的商業(yè)觸覺(jué);為人干練、踏實(shí);責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。表二:重要性工作內(nèi)容占用時(shí)間%1根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。(每年12月向董事會(huì)提交經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、報(bào)告,通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到90%以上)5%3主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理(培養(yǎng)中高層管理人員20名以上,其中總監(jiān)級(jí)別以上人才4名,核心人才保有率90%以上)10%6擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度(建立八大組織系統(tǒng)流程、方案,并完成培訓(xùn)

3、,開始實(shí)施,每年三月組織修訂、完善)15%7審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施(員工績(jī)效較上年同期提升5%,整體員工流失率控制在12%以內(nèi),每年三月結(jié)合外部薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)修訂企業(yè)薪酬獎(jiǎng)金方案)10%10審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件(全年無(wú)簽定損失性合同、協(xié)約)5%5召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議,總結(jié)工作、聽取匯報(bào)(每月組織一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,每周一次行政例會(huì),全年工作目標(biāo)、工作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率達(dá)90%以上)10%2主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議(董事會(huì)決議實(shí)施率100%)30

4、%4向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃(每年12月提交公司發(fā)展報(bào)告)5%9處理公司重大突發(fā)事件(重大事件發(fā)生后在一天內(nèi)做出適當(dāng)響應(yīng),公司品牌市場(chǎng)美譽(yù)度在85分以上,客戶滿意度在85分以上)5%8推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。(每月開展各種類型的企業(yè)文化活動(dòng),員工滿意度得分在80分以上)5%副總經(jīng)理工作分析表表一:從事崗位名字副總經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字總經(jīng)辦下級(jí)的崗位分管部門負(fù)責(zé)人崗位任職資格要求u 年齡:35歲-50歲u 學(xué)歷:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷u 經(jīng)驗(yàn)要求:8年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少4年以上同行業(yè)企業(yè)管

5、理工作經(jīng)驗(yàn)u 婚姻狀況:已婚 u 知識(shí)要求:熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程;具備公司法、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí);良好的中英文寫作、口語(yǔ)、閱讀能力u 能力要求:在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;善于協(xié)調(diào)、溝通;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守。u 其它要求:責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)表二:重要性具體工作占用時(shí)間%6協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;10%5將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化(每年12月完成內(nèi)部管理制度修改工作,保證按八大系統(tǒng)規(guī)范流程清晰化、標(biāo)準(zhǔn)化);10%2制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度(每年12月完成公司相關(guān)管理體系及管理

6、制度的修訂工作); 10%1組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;( 各項(xiàng)規(guī)劃及計(jì)劃實(shí)施率達(dá)90%以上)20%9開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng); (企業(yè)品牌市場(chǎng)美譽(yù)度在85分以上,宣傳費(fèi)用比例控制在銷售收入3%以內(nèi))5%3按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告(每年12月向總經(jīng)理提交報(bào)告);10%4指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;(每年培養(yǎng)15名以上中高層管理人員)15%7協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;(每周例行對(duì)各分管部門工作管理的監(jiān)督,并形成書面記錄上報(bào)總經(jīng)理)10%8協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;5%10完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。(及時(shí)完成,以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)

7、可為準(zhǔn))5%財(cái)務(wù)總監(jiān)工作分析表表一: 從事崗位名字財(cái)務(wù)總監(jiān)有無(wú)兼職有我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位任職資格要求u 年齡:35-50歲u 學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上財(cái)務(wù)經(jīng)理及以上管理工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策u 婚姻狀況:已婚 u 知識(shí)要求:具注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,具備較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程,熟悉稅法政策、營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算u 能力要求:具備具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,u

8、 其它要求:工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。表二:重要性具體工作占用時(shí)間%1財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度的建立(含完善)及執(zhí)行監(jiān)督(制度健全、有效;遵守審批流程;單據(jù)合規(guī);國(guó)家和集團(tuán)的相關(guān)法規(guī)和要求能得到貫徹執(zhí)行)102財(cái)務(wù)核算流程的建立、完善及監(jiān)督執(zhí)行(流程規(guī)范,工作有序)103主持編制財(cái)務(wù)預(yù)、決算,并組織實(shí)施。(按集團(tuán)要求進(jìn)度完成)54監(jiān)督、分析預(yù)算執(zhí)行情況(按預(yù)算要求執(zhí)行,對(duì)超預(yù)算運(yùn)行部分及時(shí)預(yù)警并控制)55經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析及財(cái)務(wù)分析(按會(huì)議要求組織運(yùn)營(yíng)專題分析,內(nèi)容完整,指標(biāo)計(jì)算準(zhǔn)確,問(wèn)題剖析準(zhǔn)確、深刻、真實(shí),分析中有合理建議或改進(jìn)方案;有財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量的綜合分析)106稅收政策執(zhí)行及策劃(遵守稅法要

9、求;報(bào)稅無(wú)拖延,有合理的、符合稅務(wù)規(guī)定的做帳方法,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn))57財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)策劃(每年有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)運(yùn)行分析報(bào)告;無(wú)漏賠、拒賠業(yè)務(wù)發(fā)生)58監(jiān)督會(huì)計(jì)各項(xiàng)核算業(yè)務(wù)(數(shù)據(jù)及科目準(zhǔn)確,報(bào)表遞送按要求時(shí)間)109審核各部門的費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)(24小時(shí)內(nèi)完成)1010審核、簽批下級(jí)報(bào)送的各種申請(qǐng)、報(bào)告,請(qǐng)示等文件(24小時(shí)內(nèi)完成)1011審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的正確性(無(wú)錯(cuò)誤)512部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)(新制度、規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)不遲于15日,部門員工參訓(xùn)時(shí)間不低于50小時(shí)/年)213部門內(nèi)部員工管理(分工及職責(zé)明確,業(yè)務(wù)銜接無(wú)漏點(diǎn))314加強(qiáng)資金管理,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析,搞好資金綜合平衡(月報(bào)及時(shí)處理不良現(xiàn)

10、金周轉(zhuǎn)現(xiàn)象)515應(yīng)收、應(yīng)付賬款預(yù)警(每月報(bào)送應(yīng)收、應(yīng)付賬齡分析,每15天進(jìn)行一次危險(xiǎn)賬款預(yù)警分析)216其他臨時(shí)工作8客服總監(jiān)工作分析表表一:從事崗位名字客服總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字客服中心下級(jí)的崗位客戶服務(wù)部經(jīng)理、技術(shù)服務(wù)部經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理崗位任職資格要求u 年齡:30-45歲u 學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理類、客戶管理類專業(yè)畢業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上客戶管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)整個(gè)客戶管理信息系統(tǒng)的實(shí)施、推進(jìn)工作 u 知識(shí)要求:具備全面的客戶管理知識(shí)、物流知識(shí)、計(jì)算機(jī)信息管理知識(shí),熟悉公關(guān)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷等領(lǐng)域u 能力要求:具備良好的商業(yè)談

11、判能力、溝通協(xié)調(diào)能力,計(jì)算機(jī)操作熟練u 其它要求:工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。表二:重要性具體工作占用時(shí)間%5全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心日常工作管理,負(fù)責(zé)制定客戶服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等量化指標(biāo),為企業(yè)營(yíng)運(yùn)服務(wù)的決策提供重要的信息支持;(每年12月底完成服務(wù)中心各量化指標(biāo)的完善與修訂,并每月提交各組塊工作考核情況)10%6負(fù)責(zé)服務(wù)管理體系及部門各組塊服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)工作規(guī)范的建立與完善,并對(duì)實(shí)施人員進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督執(zhí)行(建立客服流程體系,每年12月底完成對(duì)服務(wù)管理體系的建立與完善);10%2組織下屬部門對(duì)公司客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;(客戶滿意度達(dá)到85分以上);30%7組織建立銷售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,做好銷

12、售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理和數(shù)據(jù)分析對(duì)比工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);(每月12月25日前提交銷售統(tǒng)計(jì)分析臺(tái)帳,100%無(wú)差錯(cuò))5%8負(fù)責(zé)公司代理產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)整;(及時(shí)調(diào)整率、準(zhǔn)確率達(dá)100%)5%4組織跟蹤客戶投訴的處理工作;(客戶投訴在1個(gè)工作日內(nèi)做出反饋,投訴處理率達(dá)100%,處理滿意率達(dá)90%);10%3組織對(duì)客戶滿意度的調(diào)查、回訪工作;(每三個(gè)月進(jìn)行一次客戶調(diào)查工作)5%1組織客戶應(yīng)收款的對(duì)帳及回收工作;(每月一次組織工作對(duì)帳,對(duì)帳率達(dá)100%,保證客戶回款率達(dá)80%)5%10負(fù)責(zé)下屬人員的遴選、培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、調(diào)整;(每月至少10次進(jìn)行下屬人員的溝通管理指導(dǎo)工作,并對(duì)優(yōu)秀員工的遴選與評(píng)價(jià)調(diào)整

13、及時(shí)率達(dá)100%)5%9負(fù)責(zé)下屬人員的工作的監(jiān)督與考核,負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的提報(bào);(對(duì)下屬工作的監(jiān)督與考核及時(shí)率、準(zhǔn)確率達(dá)90%)5%11負(fù)責(zé)部門與部門之間的橫向溝通工作及協(xié)調(diào);(每周至少二次主動(dòng)與橫向部門溝通與協(xié)調(diào),并對(duì)橫向部門所提出的協(xié)調(diào)事項(xiàng)處理及時(shí)率、完成率達(dá)100%)5%12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。(及時(shí)完成,以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為準(zhǔn))5%行政總監(jiān)工作分析表從事崗位名字行政總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字行政部下級(jí)的崗位行政經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理崗位任職資格要求u 年齡:30-45歲u 學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理類、行政管理類專業(yè)畢業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上行政管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)

14、,3年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求:具備全面的行政管理、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、法律知識(shí),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累u 能力要求:具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮能力,計(jì)算機(jī)操作熟練,較好的英文聽、說(shuō)、讀、寫能力u 其它要求:正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信。表二:重要性具體工作占用時(shí)間%1全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略(每年12月底制定下一年度人事、行政戰(zhàn)略規(guī)劃,年度實(shí)施率達(dá)90%以上);20%2建立并完善人事行政管理體系,研究、設(shè)計(jì)人事行政管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人事行政管理制度;(完成人力資源六大

15、體系建設(shè),并對(duì)各相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),每年三月對(duì)此六大體系進(jìn)行修訂、完善)30%3向公司高層決策者提供有關(guān)人事行政戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;(每月25號(hào)以書面形式向高層提交相關(guān)戰(zhàn)略、組織建設(shè)建議報(bào)告)10%7塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化(每月組織不同形式的企業(yè)文化傳播活動(dòng),員工滿意度達(dá)80分以上);5%6組織制定公司人事行政發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施(根據(jù)年度計(jì)劃,每月25日前制定下月規(guī)劃,實(shí)施率達(dá)90%以上);10%5為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)(核心人員流失率控制在10%以內(nèi));5%4及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問(wèn)題;(重大事

16、件在一天內(nèi)及時(shí)做出響應(yīng))10%8完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。(及時(shí)完成,以領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為準(zhǔn))5%營(yíng)銷總監(jiān)工作分析表表一: 從事崗位名字營(yíng)銷總監(jiān)有無(wú)兼職我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字營(yíng)銷中心下級(jí)的崗位大客戶部經(jīng)理,華北區(qū)經(jīng)理,華南區(qū)經(jīng)理崗位任職資格要求u 年齡:28-45歲u 學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷類、企業(yè)管理類專業(yè)畢業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上銷售管理崗位工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求:對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷工作有深刻的認(rèn)知,熟悉本企業(yè)產(chǎn)品及行業(yè)業(yè)務(wù)流程u 能力要求:具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力;優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力;較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力u 其它

17、要求:正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神表二:重要性具體工作占用時(shí)間%1接受公司分配給銷售中心的銷售目標(biāo)、帳款目標(biāo)和費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)對(duì)銷售中心內(nèi)進(jìn)行區(qū)域劃分、客戶分配和應(yīng)收帳款分配,完成對(duì)各項(xiàng)銷售指標(biāo)的管理。(公司任務(wù)下達(dá)三天內(nèi)召開營(yíng)銷會(huì)議,十天內(nèi)上報(bào)各區(qū)域具體分配目標(biāo)并每月監(jiān)督考核,年度銷售目標(biāo)、應(yīng)收帳款目標(biāo)完成率在90%以上,費(fèi)用預(yù)算控制在預(yù)算范圍內(nèi))20%2負(fù)責(zé)銷售中心市場(chǎng)策略的制定并督導(dǎo)執(zhí)行。(每月25號(hào)前匯總各區(qū)域市場(chǎng)策略,實(shí)施率達(dá)到90%以上)10%3銷售中心各項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃及銷售激勵(lì)的制定。(每月25日前制定下月各項(xiàng)工作進(jìn)度計(jì)劃)5%4銷售中心各項(xiàng)工作

18、流程的制定及日常工作的管理,及協(xié)理對(duì)日常管理工作的配合。(制定完善全套業(yè)務(wù)流程,并完成對(duì)銷售中心所有員工的培訓(xùn)工作)5%5指導(dǎo)各部經(jīng)理與重點(diǎn)客戶的商務(wù)談判,以建立穩(wěn)定的供銷關(guān)系。(客戶流失率控制在10%以內(nèi),新客戶開發(fā)量占總客戶數(shù)量10%以上)10%6指導(dǎo)各部經(jīng)理對(duì)客戶資信工作的認(rèn)證,并對(duì)貨款的安全回收負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(應(yīng)收帳款回收率在80%以上,應(yīng)收帳款占總銷售收入不超過(guò)10%)5%7負(fù)責(zé)定期走訪公司內(nèi)重點(diǎn)客戶,以確保各分區(qū)對(duì)客戶提供最佳服務(wù)。(每月客戶拜訪次數(shù)不少于10家,客戶客戶滿意度達(dá)到85分以上)10%8負(fù)責(zé)搜集行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格、銷售通路、促銷手段等信息,調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)本部市場(chǎng)狀況

19、,并隨時(shí)與總經(jīng)理進(jìn)行溝通并采取應(yīng)對(duì)措施。(周報(bào)信息反饋、月度報(bào)告每月10日前提交并分析制定本區(qū)策略)10%9對(duì)本部門人員進(jìn)行考核、管理、培訓(xùn)。(本月直接對(duì)人員培訓(xùn)課時(shí)數(shù)不低于10課時(shí),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成人員考核)5%10負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào),做好產(chǎn)品與生產(chǎn),研發(fā)的配合工作。5%11負(fù)責(zé)公司給銷售中心所配備的物資的管理工作。(物資完整率達(dá)95%以上)5%12代表公司對(duì)外交流,參加行業(yè)內(nèi)會(huì)議5%13完成公司交辦銷售中心的其它事項(xiàng)。5%生產(chǎn)總監(jiān)工作分析表表一:從事崗位名字生產(chǎn)總監(jiān)有無(wú)兼職 我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門名字生產(chǎn)中心下級(jí)的崗位各車間主任崗位任職資格要求u 年齡:28-40歲u 性別:男性u(píng) 學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理類專業(yè)畢業(yè)u 經(jīng)驗(yàn)要求:五年以上生產(chǎn)部經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上本行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)u 知識(shí)要求:熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,熟悉原材料的供應(yīng)渠道;熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念,有一定財(cái)務(wù)與法律知

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