化工公司車間生產(chǎn)崗位職責(zé)(共27頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上車間崗位職責(zé)說明書1. 目的：1) 提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。2) 是組織考核的依據(jù)。3) 提高工作效率和工作質(zhì)量。4) 規(guī)范操作行為。5) 減少違章行為和違章事故的發(fā)生。2. 制定原則：1) 要讓員工自己真正明白崗位的工作性質(zhì)。本崗位職責(zé)說明書雖然不能包含全部?jī)?nèi)容，但要讓?shí)徫粏T工認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位獨(dú)立的工作內(nèi)容和在公司的上下工作關(guān)系和平行工作關(guān)系中的地位，本崗位員工對(duì)其他部門和崗位應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)高效的工作環(huán)境，對(duì)本崗位所發(fā)生的任何問題由自己著手解決掉。2) 工作崗位是員工個(gè)人展現(xiàn)能力和人生價(jià)值的舞臺(tái)。在這個(gè)崗位上各階段工作的執(zhí)行，應(yīng)該由崗位

2、上的員工主動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造力，靠他自己的自我努力和自我協(xié)調(diào)的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動(dòng)發(fā)揮自我解決、自我判斷、獨(dú)立解決問題的能力，以求工作成果的績(jī)效實(shí)現(xiàn)最大化。3) 要考慮一個(gè)崗位包含多項(xiàng)工作內(nèi)容。豐富的崗位職責(zé)內(nèi)容，可以促使一個(gè)多面手的員工充分的發(fā)揮各種技能，也會(huì)收到激勵(lì)員工主動(dòng)積極工作的意愿的效果。4) 在公司人力資源許可情況下,有些崗位職責(zé)里設(shè)定針對(duì)在固定期間內(nèi)出色完成既定任務(wù)之后，可以獲得轉(zhuǎn)換到其他崗位的工作的權(quán)利。通過工作崗位轉(zhuǎn)換，豐富了公司員工整體的知識(shí)領(lǐng)域和操作技能，同時(shí)也營(yíng)造各崗位員工之間和諧融洽的企業(yè)文化氛圍。3. 車間生產(chǎn)崗位職責(zé)說明書主要按責(zé)任大小自上而下制定，

3、根據(jù)本公司生產(chǎn)條件和現(xiàn)狀，確定如下生產(chǎn)崗位及職責(zé)：XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗位名稱車間班長(zhǎng)所屬部門生產(chǎn)部直屬上級(jí)車間主任直接下級(jí)班組組員（主操、副操、操作工）職能概述 班長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄裝置的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。職責(zé)一獨(dú)立完成的工作1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。 2.帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，掌握生產(chǎn)物料理化性質(zhì)和危害性及管理辦法，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報(bào)，汲取教

4、訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。3.負(fù)責(zé)本班組勞保用品的管理，督促本班組人員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和崗位工藝操作紀(jì)律，督促本班組人員穿戴勞保用品；嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。 4.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制；嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)本班組節(jié)能降耗，節(jié)約減排。5.接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作知識(shí)；負(fù)責(zé)新員工入廠第三級(jí)教育和培訓(xùn)。6.對(duì)設(shè)備操作包括安全設(shè)施做到“三懂四會(huì)”，負(fù)責(zé)對(duì)本班組各工序設(shè)備、工具等使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用。7.監(jiān)督本班組人員做好班前、班中、班后的各項(xiàng)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)管理

5、的“5S”。8.熟練掌握和操作自控操作系統(tǒng)，能及時(shí)協(xié)調(diào)處理自控工作中的問題。9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項(xiàng)工藝記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確、完整。10.負(fù)責(zé)組織班組人員做好衛(wèi)生工作，復(fù)核本班組的衛(wèi)生完成情況。11.關(guān)心班組成員，對(duì)班組成員的意見和建議及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)反映，并協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系。12.嚴(yán)格遵守交接制度，帶領(lǐng)本班人員做好班組之間的交接班工作，不遺留各種問題。.職責(zé)二關(guān)聯(lián)部門以本崗位為主責(zé)，需其他崗位配合的工作安全環(huán)保要求安全員指導(dǎo)、協(xié)助班組做好車間生產(chǎn)安全和環(huán)保工作。QA要求其提供生產(chǎn)所需原料質(zhì)量狀態(tài)，監(jiān)督生產(chǎn)過程和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間主任對(duì)車間班組反映的問題組織解決，指導(dǎo)和協(xié)助班組長(zhǎng)完成生

6、產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)公司之間物料的調(diào)配，保證生產(chǎn)物料供應(yīng)，按要求辦理原料領(lǐng)用手續(xù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)按生產(chǎn)要求提供生產(chǎn)記錄及相關(guān)記錄，提出填寫要求。倉庫按條件儲(chǔ)存物料、產(chǎn)品，保證發(fā)放的原料質(zhì)量合格或允許使用。動(dòng)力部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，完成電力、設(shè)備、自控等維修、搶修任務(wù)；保證電力、熱媒、冷媒、水、蒸汽等動(dòng)力供應(yīng)。設(shè)備管理員協(xié)助班長(zhǎng)做好對(duì)班組的設(shè)備操作培訓(xùn)，協(xié)助班長(zhǎng)做好對(duì)設(shè)備的巡查、維護(hù)保養(yǎng)，提供合理化建議，按要求辦理設(shè)備、配件的調(diào)撥領(lǐng)用手續(xù)。.職責(zé)三關(guān)聯(lián)部門需配合其他崗位的工作安全環(huán)保向其反映車間安全環(huán)保問題，安全設(shè)施問題，貫徹執(zhí)行安全環(huán)保人員的具體安排，接受其監(jiān)督。QA向其反映車間影響原料、產(chǎn)品質(zhì)量的因

7、素，接受其有關(guān)保證質(zhì)量的安排和監(jiān)督。車間主任接受并完成其對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的安排及其他工作，及時(shí)反饋工作狀態(tài)和合理化建議。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度按要求完成生產(chǎn)記錄、報(bào)表的填制、整理，交回，組織人員配合其進(jìn)行車間物料盤存。生產(chǎn)調(diào)度接受其對(duì)生產(chǎn)工作的安排，組織班組人員完成所調(diào)物料的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用。動(dòng)力部檢維修時(shí)，安排班組人員配合動(dòng)力人員實(shí)現(xiàn)檢維修任務(wù)。設(shè)備管理員接受其對(duì)設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，組織人員完成設(shè)備和配件的調(diào)用、領(lǐng)用、安裝、調(diào)試，做好工具管理。.職責(zé)四突發(fā)性、指令性工作1.組織班組人員處理各類突發(fā)事件，對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理。2.組織安排班組人員執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)，認(rèn)真完成。3.負(fù)責(zé)

8、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。.晉級(jí)方向車間副主任、車間主任等XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗位名稱主操所屬部門生產(chǎn)部直屬上級(jí)車間班長(zhǎng)直接下級(jí)班組副操、操作工職能概述 協(xié)助班長(zhǎng)帶領(lǐng)本班組人員做好作業(yè)準(zhǔn)備工作，并熟練掌握各類產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)；保證本工序產(chǎn)品的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；輔導(dǎo)本班組人員安全操作；負(fù)責(zé)本班組的作業(yè)進(jìn)度和效率；負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生保持。職責(zé)一獨(dú)立完成的工作1.當(dāng)班期間對(duì)本崗位設(shè)備、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成本班任務(wù)。班長(zhǎng)不在時(shí)行使班長(zhǎng)的職責(zé)。2.熟悉和掌握自控系統(tǒng)操作，調(diào)度自控人員按工藝規(guī)程操作。3.認(rèn)真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、安

9、全規(guī)程，遵守并執(zhí)行崗位責(zé)任制及公司的各項(xiàng)制度，當(dāng)班期間做到精心操作設(shè)備和投料工作，勤檢查，勤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長(zhǎng)報(bào)告。4.配合班長(zhǎng)，對(duì)副操作員的操作進(jìn)行管理。有權(quán)對(duì)本班班長(zhǎng)以下人員的工作進(jìn)行安排，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。5.積極參加公司及車間組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自己的技術(shù)技能。不斷總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)副操作員及新入職員工。6.負(fù)責(zé)管好本崗位的一切設(shè)備和消防器材，在保證安全的前提下，搞好環(huán)境衛(wèi)生，隨時(shí)清掃地面、地溝，做到無積水、雜物，無廢料，無油垢。7.掌握生產(chǎn)所需物料的理化性質(zhì)和危害性及管理辦法，負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品投料前的物料準(zhǔn)備，設(shè)備檢查，做好物料備料、分裝、定置、標(biāo)識(shí)，確保投料的準(zhǔn)確性和

10、安全性。8.嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝操作，保證生產(chǎn)設(shè)備溫度、壓力、液位、流量、計(jì)量和原料數(shù)量等參數(shù)符合生產(chǎn)工藝要求。9.按時(shí)、正確全面地填寫崗位操作記錄，交接班記錄，做好做細(xì)交接工作。10.對(duì)設(shè)備操作做到“三懂四會(huì)”，能排除一般故障，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，并對(duì)生產(chǎn)提出合理化建議。.職責(zé)二關(guān)聯(lián)部門以本崗位為主責(zé)，需其他崗位配合的工作車間班長(zhǎng)滿足主操工作條件，對(duì)主操反映的問題要及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出糾正意見。拒絕違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。車間主任滿足主操工作條件，班長(zhǎng)不在時(shí)，對(duì)主操工作中的問題進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)公司之間物料的調(diào)配，保證生產(chǎn)物料供應(yīng)，按要求辦理原料領(lǐng)用手續(xù)。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)按生

11、產(chǎn)要求提供生產(chǎn)記錄及相關(guān)記錄，提出填寫要求。.職責(zé)三關(guān)聯(lián)部門需配合其他崗位的工作生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度按要求完成生產(chǎn)記錄、報(bào)表的填制、整理，交回，組織人員配合其進(jìn)行車間物料盤存。生產(chǎn)調(diào)度接受其對(duì)生產(chǎn)工作的安排，組織班組人員完成所調(diào)物料的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用。安全環(huán)保向其反映車間安全環(huán)保問題，安全設(shè)施問題，貫徹執(zhí)行安全環(huán)保人員的具體安排，接受其監(jiān)督。設(shè)備管理員接受其對(duì)設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督，組織人員完成設(shè)備和配件的調(diào)用、領(lǐng)用、安裝、調(diào)試，做好工具管理。QA向其反映車間影響原料、產(chǎn)品質(zhì)量的因素，接受其有關(guān)保證質(zhì)量的安排和監(jiān)督。.職責(zé)四突發(fā)性、指令性工作1.臨時(shí)通知的傳達(dá)和執(zhí)行。2.組織班組人員處

12、理各類突發(fā)事件，對(duì)車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理。3.組織安排班組人員執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)，認(rèn)真完成。.晉級(jí)方向車間班長(zhǎng)、車間副主任、車間主任等XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗位名稱副操所屬部門生產(chǎn)部直屬上級(jí)主操直接下級(jí)班組操作工職能概述在車間班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主操完成工作任務(wù)。職責(zé)一獨(dú)立完成的工作1.熟練掌握本崗位的工藝流程和設(shè)備性能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，準(zhǔn)備物料并核實(shí)物料，按工藝要求和現(xiàn)場(chǎng)指令進(jìn)行開停機(jī)工作和投料工作。3.按時(shí)巡回檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，處理不了的及時(shí)向主操和車間班長(zhǎng)匯報(bào)并進(jìn)行記錄。4.做到“三懂三會(huì)”，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生工作，保持設(shè)備及場(chǎng)地

13、衛(wèi)生清潔。5.認(rèn)真參加車間組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的技術(shù)水平。6.熟悉現(xiàn)場(chǎng)儀表的安裝位置，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。7.帶領(lǐng)操作人員工作，做好生產(chǎn)記錄。.職責(zé)二關(guān)聯(lián)部門以本崗位為主責(zé)，需其他崗位配合的工作車間班長(zhǎng)正確指導(dǎo)副操工作，滿足其工作條件。.職責(zé)三突發(fā)性、指令性工作1.執(zhí)行班長(zhǎng)和主操的指令性工作，認(rèn)真完成并反饋工作情況。2.熟悉生產(chǎn)所用物料的理化性質(zhì)和應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處理工作中的突發(fā)性事件，防止事故的擴(kuò)大。.晉級(jí)方向主操、車間班長(zhǎng)XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗位名稱車間操作工所屬部門生產(chǎn)部直屬上級(jí)副操直接下級(jí)職能概述在車間班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，服從安排，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。職責(zé)一1.服從分

14、配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)和各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和工作安全。2.隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作。3.正確規(guī)范的使用各種工具、量具及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維保養(yǎng)工作。4.正確使用物料，節(jié)約能源、愛惜材料，杜絕浪費(fèi)因素。 5.積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝和設(shè)備操作等專業(yè)知識(shí)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量水平和綜合素質(zhì)水平，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。6.對(duì)工作做到自檢，提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，擁有提高企業(yè)形象的意識(shí)。7.在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，及時(shí)處理或上報(bào)檢驗(yàn)員 8.定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有物料、工具，周轉(zhuǎn)車等，確保生產(chǎn)設(shè)備及操

15、作區(qū)域整潔、走道通暢，符合5S標(biāo)準(zhǔn)；9.保持工作平臺(tái)及地面衛(wèi)生清潔，整理工具；愛護(hù)公物。10.有權(quán)拒絕違章指令，對(duì)他人違章作業(yè)堅(jiān)決加以勸阻制止，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并采取有效措施，以免造成人身傷害和設(shè)備損壞事故。11.堅(jiān)持文明生產(chǎn)，工作區(qū)域定期進(jìn)行全面清理整頓清掃，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢，做好文明施工和各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。12.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，正確使用和愛護(hù)機(jī)械設(shè)備和消防設(shè)施，對(duì)新員工要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)。13.配合質(zhì)檢人員的工作，強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，作業(yè)前須檢查前道工序作業(yè)的品質(zhì)，并確保自己經(jīng)手的材料、制品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。14.學(xué)習(xí)和掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)

16、和技能，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?；虬l(fā)生意外時(shí)，須立即向上級(jí)報(bào)告，在保證安全的前提下，積極參與安全救助。.職責(zé)二突發(fā)性、指令性工作1.自覺主動(dòng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的指令性工作，認(rèn)真完成。2.自覺處理本人工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件，消除事故隱患。.晉級(jí)方向副操、主操、車間班長(zhǎng)等XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗位名稱車間設(shè)備管理員所屬部門生產(chǎn)部直屬上級(jí)車間主任直接下級(jí)職能概述全面管理車間所有設(shè)備，執(zhí)行公司設(shè)備安裝、改裝的計(jì)劃；加強(qiáng)設(shè)備的日常巡查和維護(hù)；負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備操作的培訓(xùn)；參與設(shè)備的維修，保障正常生產(chǎn)。職責(zé)一獨(dú)立完成的工作1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，做好設(shè)備標(biāo)識(shí)，監(jiān)督車間人員正確操作。2.負(fù)責(zé)建立健全車間設(shè)備

17、臺(tái)賬，統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、特種設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)保養(yǎng)及管理。3.根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況，編制可行性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并督促車間人員實(shí)施并做好記錄，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.做到“三懂四會(huì)”，積極參加設(shè)備質(zhì)量事故分析并做好記錄。5.負(fù)責(zé)建立健全車間設(shè)備技術(shù)資料檔案，包括圖紙、說明書、合格證等。6.定期對(duì)車間操作人員進(jìn)行設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、故障排除等方面的培訓(xùn)。7.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、修理、檢查制度；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備日常檢查和定期檢查，對(duì)設(shè)備事故有權(quán)提出處理意見；負(fù)責(zé)與有檢定資質(zhì)的單位協(xié)調(diào)，配合車間將需要檢驗(yàn)的儀表、安全閥等附件進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。8.負(fù)責(zé)車間工具的收發(fā)登記工作。9.負(fù)責(zé)編制配件的采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)

18、辦理公司之間設(shè)備、配件的調(diào)撥領(lǐng)用手續(xù)；負(fù)責(zé)特種設(shè)備手續(xù)的辦理。.職責(zé)二關(guān)聯(lián)部門以本崗位為主責(zé)，需其他崗位配合的工作車間主任協(xié)助其完成工作任務(wù)，對(duì)反映的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。車間班長(zhǎng)接受對(duì)設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督；組織人員完成設(shè)備和配件的調(diào)用、領(lǐng)用、安裝、調(diào)試；做好工具管理。安全環(huán)保員為其提供設(shè)備安全、特種設(shè)備安全的指導(dǎo)。動(dòng)力部協(xié)助其完成設(shè)備和配件的管理。.職責(zé)三關(guān)聯(lián)部門需配合其他崗位的工作（對(duì)其他部門的義務(wù)）車間主任接受其領(lǐng)導(dǎo)，完成其安排的工作任務(wù)，及時(shí)反映工作的問題及完成情況。車間班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)做好對(duì)班組的設(shè)備操作培訓(xùn)，協(xié)助班長(zhǎng)做好對(duì)設(shè)備的巡查、維護(hù)保養(yǎng)，提供合理化建議；按要求辦理設(shè)

19、備、配件的調(diào)撥領(lǐng)用手續(xù)。.職責(zé)四突發(fā)性、指令性工作1.臨時(shí)通知的傳達(dá)和執(zhí)行。2.生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中的緊急情況能及時(shí)得到處理，正確上報(bào)。晉級(jí)方向設(shè)備主管、動(dòng)力部主任等XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗位名稱生產(chǎn)調(diào)度所屬部門生產(chǎn)部直屬上級(jí)車間主任直接下級(jí)職能概述負(fù)責(zé)執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，原料中間體的調(diào)撥，做好成本核算，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。職責(zé)一獨(dú)立完成的工作1.在集團(tuán)生產(chǎn)計(jì)核中心的指導(dǎo)下，完成生產(chǎn)計(jì)劃的物料消耗編制和申報(bào)。2.在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，服從指揮。3.按規(guī)定時(shí)間編制物料需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及公司之間原料的協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)；了解原料、中間體、產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)。4.負(fù)責(zé)每天對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。5.

20、負(fù)責(zé)整理和審核各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算。7.根據(jù)公司和集團(tuán)公司之間不合格品的折算辦法，完成產(chǎn)品或原料的折算。8.掌握原料、中間體、產(chǎn)品的庫存數(shù)量和每月機(jī)物料的消耗數(shù)據(jù)。.職責(zé)二關(guān)聯(lián)部門以本崗位為主責(zé)，需其他崗位配合的工作生產(chǎn)車間接受其對(duì)生產(chǎn)工作的安排，組織班組人員完成所調(diào)物料的轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用；及時(shí)溝通。QA提供原料、成品質(zhì)量狀況。供應(yīng)部根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行安排原料、輔材需求計(jì)劃。銷售部根據(jù)生產(chǎn)需求采購(gòu)集團(tuán)其他公司中間體。生產(chǎn)計(jì)核中心對(duì)報(bào)表要求、成本核算分析方法指導(dǎo)及時(shí)，到位。其他廠區(qū)調(diào)度協(xié)助調(diào)動(dòng)集團(tuán)其他公司原料、輔材、中間體并了解庫存和質(zhì)量情況。動(dòng)力部提供電力、蒸汽等動(dòng)力數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)部

21、根據(jù)需要發(fā)放和接受調(diào)撥的原料，保證賬物相符，根據(jù)財(cái)務(wù)核算要求調(diào)整當(dāng)月庫存和消耗。.職責(zé)三關(guān)聯(lián)部門需配合其他崗位的工作生產(chǎn)車間及時(shí)準(zhǔn)確提供車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括原料、成品庫存，生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，成本分析等。生產(chǎn)計(jì)核中心及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)計(jì)核中心要求的各種報(bào)表，異常情況。QA及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)報(bào)表，包括生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品庫存與投料情況。財(cái)務(wù)部配合做好月末核算。倉儲(chǔ)部審核產(chǎn)品出入庫、消耗原料品名及數(shù)量是否正確。.職責(zé)四突發(fā)性、指令性工作1.上級(jí)管理精神、指示的傳達(dá)與落實(shí)工作。2.臨時(shí)通知即時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。3.突發(fā)性、指令性工作按指揮要求認(rèn)真完成晉級(jí)方向調(diào)度主管、車間主任等XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗位名稱生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)所屬部門生

22、產(chǎn)部直屬上級(jí)車間主任直接下級(jí)職能概述負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)記錄的發(fā)放、收集、整理、數(shù)據(jù)提??；負(fù)責(zé)了解掌握公司生產(chǎn)運(yùn)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度，制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)核實(shí)原料庫存、各產(chǎn)品庫存及出入庫情況。職責(zé)一獨(dú)立完成的工作1.公司生產(chǎn)記錄的發(fā)放、收集、整理、數(shù)據(jù)提取。2.了解掌握公司生產(chǎn)運(yùn)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度，制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.核實(shí)原料庫存、各產(chǎn)品庫存及入庫發(fā)貨情況。4.有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)、臨時(shí)安排的通知傳達(dá)。5.盤點(diǎn)各產(chǎn)品車間原料剩余。6.對(duì)各產(chǎn)品盤存原料進(jìn)行虛擬退庫。7.整理在崗人員勞保發(fā)放名單。8.協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度申報(bào)、調(diào)配生產(chǎn)所需原料、輔材。職責(zé)二關(guān)聯(lián)部門以本崗位為主責(zé)，需其他崗位配合的工作生產(chǎn)調(diào)度滿足確保統(tǒng)計(jì)工作正常運(yùn)

23、行的具體安排與要求生產(chǎn)車間生產(chǎn)記錄及時(shí)準(zhǔn)確填寫、傳送，生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)溝通，協(xié)助月末車間盤存或車間臨時(shí)性盤存。生產(chǎn)計(jì)核中心對(duì)報(bào)表要求、成本核算分析方法指導(dǎo)及時(shí)，到位倉庫協(xié)助提供公司每日物料變化數(shù)據(jù)。.職責(zé)三關(guān)聯(lián)部門需配合其他崗位的工作生產(chǎn)調(diào)度積極配合各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，及時(shí)準(zhǔn)確提供領(lǐng)導(dǎo)需要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及工作進(jìn)展情況。生產(chǎn)車間及時(shí)準(zhǔn)確提供車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)，包括原料、成品庫存，生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)等生產(chǎn)計(jì)核中心及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)計(jì)核中心要求的各種報(bào)表、異常情況QA及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)報(bào)表，包括生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品庫存與投料情況.職責(zé)四突發(fā)性、指令性工作1.臨時(shí)通知即時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)2.突發(fā)性、指令性工作按指揮要求認(rèn)真完成.晉級(jí)

24、方向調(diào)度主管、車間主任等XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗位名稱過濾干燥所屬部門生產(chǎn)部直屬上級(jí)當(dāng)班班長(zhǎng)直接下級(jí)職能概述負(fù)責(zé)過濾干燥工作區(qū)域的設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)和清潔；負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)工藝中本工序的工作任務(wù)。職責(zé)一獨(dú)立完成的工作1.本崗位負(fù)責(zé)人結(jié)合當(dāng)班班長(zhǎng)，負(fù)有主操崗位責(zé)任，操作工對(duì)本崗位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，聽從安排。2.嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程等相關(guān)規(guī)定操作，完成本工序的工作任務(wù)。3.遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，做好勞動(dòng)防護(hù)。4.做好“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保持本崗位工作區(qū)域清潔衛(wèi)生，防止污染和交叉污染，防止產(chǎn)品的混批。5.按要求做好產(chǎn)品的分裝、包裝和入庫工作。6.做好本崗位生產(chǎn)記錄和交接班記錄。.

25、職責(zé)二關(guān)聯(lián)部門以本崗位為主責(zé)，需其他崗位配合的工作車間班長(zhǎng)協(xié)助本崗位負(fù)責(zé)人，完成本工序工作任務(wù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。QA提供產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，指導(dǎo)取樣、檢測(cè)方法等工作。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)提供生產(chǎn)記錄。設(shè)備管理員指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，協(xié)調(diào)設(shè)備檢維修和搶修工作。.職責(zé)三關(guān)聯(lián)部門需配合其他崗位的工作車間班長(zhǎng)本崗位負(fù)責(zé)人合理分配本崗位人員，協(xié)助車間班長(zhǎng)完成生產(chǎn)任務(wù)，QA協(xié)助QA人員完成產(chǎn)品的取樣、檢測(cè)等質(zhì)量工作。生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)認(rèn)真填寫本崗位記錄，整理和交回。設(shè)備管理員聽從安排，協(xié)助完成設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)等工作。.職責(zé)四突發(fā)性、指令性工作1.突發(fā)性、指令性工作按指揮要求認(rèn)真完成。.晉級(jí)方向主操、車間班長(zhǎng)XX有限公司崗位職責(zé)說明書崗