招聘渠道研討

1、www.sf-2011招聘渠道研討2人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD3l3.153.15一、招聘渠道現(xiàn)狀一、招聘渠道現(xiàn)狀整體狀況整體狀況n招人難、留人難調(diào)研整體分析招人難、留人難調(diào)研整體分析分析：分析：公司現(xiàn)行各模塊平均得分3.15，總分5.0，整體處于中等偏上水平；招聘渠道得分為3.11低于平均值。備注：數(shù)據(jù)來(lái)源于順豐速運(yùn)備注：數(shù)據(jù)來(lái)源于順豐速運(yùn)“招人難、留人難招人難、留人難”工作調(diào)研。工作調(diào)研。人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 20114人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_

2、ODHR_DEP_OD 2011n招聘渠道滿意度招聘渠道滿意度一、招聘渠道現(xiàn)狀一、招聘渠道現(xiàn)狀渠道概況渠道概況分析：分析：在所有被調(diào)查者中有12.85%的人對(duì)所在區(qū)招聘渠道非常滿意，65.36%的人認(rèn)為其所在區(qū)招聘渠道需一進(jìn)步的整合、細(xì)化。5人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011n所在地區(qū)最有效招聘渠道所在地區(qū)最有效招聘渠道一、招聘渠道現(xiàn)狀一、招聘渠道現(xiàn)狀渠道概況渠道概況分析：分析：從全網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，不同地區(qū)所使用的最有效的招聘渠道也不盡相同，其基本保持在一個(gè)相對(duì)平衡的狀態(tài)。6人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODH

3、R_DEP_OD 2011一、招聘渠道現(xiàn)狀一、招聘渠道現(xiàn)狀招聘費(fèi)用招聘費(fèi)用分析：分析：全網(wǎng)被調(diào)查者中僅7.34%的人認(rèn)為所在區(qū)招聘費(fèi)用非常合理，可以完全滿足招聘需要；81.92%的人認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)大力追加招聘費(fèi)用，以滿足招聘需求。7人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011n招聘渠道開(kāi)發(fā)考慮因素招聘渠道開(kāi)發(fā)考慮因素一、招聘渠道現(xiàn)狀一、招聘渠道現(xiàn)狀招聘費(fèi)用招聘費(fèi)用分析：分析：全網(wǎng)所有被調(diào)查者中有35.59%的人在招聘渠道開(kāi)發(fā)時(shí)重點(diǎn)考慮招聘成本問(wèn)題，22.60%的人認(rèn)為企業(yè)地理位置對(duì)招聘渠道開(kāi)發(fā)影響較大。8人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR

4、_DEP_ODHR_DEP_OD 2011n人均招聘成本核算及招聘渠道效果評(píng)估人均招聘成本核算及招聘渠道效果評(píng)估一、招聘渠道現(xiàn)狀一、招聘渠道現(xiàn)狀效果評(píng)估效果評(píng)估分析：分析：63%的被調(diào)查者認(rèn)為所在區(qū)進(jìn)行了人均招聘成本核算，在招聘渠道效果評(píng)估方面85%的被調(diào)查者認(rèn)為其所在區(qū)均進(jìn)行了渠道的效果評(píng)估。9人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 201110人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011n招人難、留人難調(diào)研招人難、留人難調(diào)研關(guān)鍵點(diǎn)分析關(guān)鍵點(diǎn)分析分析：分析：在以上七個(gè)模塊的分析中，調(diào)研得出招聘渠道費(fèi)用支持

5、得分低于平均得分，是造成招聘難、留人難的關(guān)鍵之一，應(yīng)予以特別關(guān)注。二、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析二、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析渠道費(fèi)用渠道費(fèi)用11人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011n招人難、留人難調(diào)研招人難、留人難調(diào)研招聘渠道招聘渠道模塊分析模塊分析分析：分析：招聘渠道模塊包括渠道有效性、校企合作、宣傳資料、渠道費(fèi)用、雇主品牌五個(gè)方面，其中渠道費(fèi)用、宣傳資料供給、校企合作認(rèn)同度均不高。二、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析二、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析渠道費(fèi)用渠道費(fèi)用12人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011n專職人員

6、負(fù)責(zé)專項(xiàng)招聘專職人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)招聘& &招聘人員招聘工齡結(jié)構(gòu)招聘人員招聘工齡結(jié)構(gòu)二、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析二、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析人員配給人員配給分析：分析：全網(wǎng)90%的被調(diào)查者認(rèn)為其所在區(qū)各線招聘均配有專人負(fù)責(zé)，但是在所有招聘人員中從事招聘工作不滿兩年的達(dá)85.98%，招聘專員經(jīng)驗(yàn)欠缺也是造成渠道開(kāi)發(fā)困難的重要原因之一。13人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011二、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析二、招聘渠道開(kāi)發(fā)困難分析其他間接方面其他間接方面品牌效應(yīng)不強(qiáng)品牌效應(yīng)不強(qiáng)新開(kāi)區(qū)及新開(kāi)區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)綜合困難偏遠(yuǎn)地區(qū)綜合困難其他其他間接方面間接方面薪

7、酬福利薪酬福利不具有競(jìng)爭(zhēng)力不具有競(jìng)爭(zhēng)力崗位性質(zhì)崗位性質(zhì)吸引力不足吸引力不足人員人員招聘標(biāo)準(zhǔn)限制招聘標(biāo)準(zhǔn)限制“用工荒用工荒”市場(chǎng)人力資源市場(chǎng)人力資源供給有限供給有限14人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 201115人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011n招聘渠道總部支持需求招聘渠道總部支持需求三、解決思路三、解決思路支持訴求支持訴求分析：分析：在招聘渠道需求支持方面，渠道開(kāi)發(fā)、建設(shè)操作指引及培訓(xùn)與招聘信息共享平臺(tái)需求所在比例達(dá)79.77%。16人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DE

8、P_ODHR_DEP_OD 2011三、解決思路三、解決思路“三管齊下三管齊下”校企合作項(xiàng)目校企合作項(xiàng)目支持支持社會(huì)招聘項(xiàng)目社會(huì)招聘項(xiàng)目支持支持 信息傳輸共享平臺(tái)信息傳輸共享平臺(tái)17人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011三、解決思路三、解決思路社會(huì)招聘項(xiàng)目支持社會(huì)招聘項(xiàng)目支持招聘渠道建設(shè)操作指引地區(qū)招聘專項(xiàng)費(fèi)用支持招聘宣傳設(shè)計(jì)供給社會(huì)招聘項(xiàng)目支持社會(huì)招聘項(xiàng)目支持18人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011三、解決思路三、解決思路社會(huì)招聘項(xiàng)目支持社會(huì)招聘項(xiàng)目支持招聘渠道建設(shè)操作指引地區(qū)招聘專項(xiàng)費(fèi)

9、用支持招聘宣傳設(shè)計(jì)供給社會(huì)招聘項(xiàng)目支持社會(huì)招聘項(xiàng)目支持19人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011三、解決思路三、解決思路社會(huì)招聘項(xiàng)目支持社會(huì)招聘項(xiàng)目支持招聘渠道建設(shè)操作指引地區(qū)招聘專項(xiàng)費(fèi)用支持招聘宣傳設(shè)計(jì)供給社會(huì)招聘項(xiàng)目支持社會(huì)招聘項(xiàng)目支持宣傳資料宣傳資料設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)宣傳資料使用宣傳資料使用規(guī)范規(guī)范20人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011三、解決思路三、解決思路社會(huì)招聘項(xiàng)目支持社會(huì)招聘項(xiàng)目支持招聘渠道建設(shè)操作指引地區(qū)招聘專項(xiàng)費(fèi)用支持招聘宣傳設(shè)計(jì)供給社會(huì)招聘項(xiàng)目支持社會(huì)招聘項(xiàng)目支持21人力資源本

10、部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD 2011三、解決思路三、解決思路信息傳輸共享平臺(tái)信息傳輸共享平臺(tái) 信息傳輸共享平臺(tái)信息傳輸共享平臺(tái)22u必要性必要性順豐校園雇主品牌建設(shè)任重而道遠(yuǎn)！順豐校園雇主品牌建設(shè)任重而道遠(yuǎn)！人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持23人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_ODu核心方案核心方案校園招聘校園招聘“順豐班順豐班”實(shí)習(xí)生招聘實(shí)習(xí)生招聘“順豐獎(jiǎng)學(xué)金順豐獎(jiǎng)學(xué)金”三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)

11、目支持校企合作項(xiàng)目支持24人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_ODu其他方案其他方案三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持25適用全網(wǎng)校企合作適用全網(wǎng)校企合作“ 順豐班順豐班”實(shí)施管理實(shí)施管理 適用一、二、三線崗位適用一、二、三線崗位 目的目的 適用適用 范圍范圍 適用適用 崗位崗位人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD加強(qiáng)校企合作方式加強(qiáng)校企合作方式 樹立良好企業(yè)形象，提樹立良好企業(yè)形象，提 升企業(yè)的雇主品牌升企業(yè)的雇主品牌 培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，為公培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，為公 司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力司的長(zhǎng)

12、遠(yuǎn)發(fā)展提供人力 資源保障資源保障u“順豐班順豐班”建設(shè)建設(shè)三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐班順豐班”26u“順豐班順豐班”合作模式合作模式人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD開(kāi)講開(kāi)講選才選才開(kāi)班開(kāi)班選才選才選撥選撥培訓(xùn)培訓(xùn)考核考核選拔選拔開(kāi)班開(kāi)班考核考核三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐班順豐班”27u合作模式合作模式“開(kāi)講開(kāi)講選才選才” 通過(guò)建立校企合作關(guān)系，合作院通過(guò)建立校企合作關(guān)系，合作院校在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)設(shè)由我公司優(yōu)秀講校在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)設(shè)由我公司優(yōu)秀講師主講的系列專題講座（含企業(yè)文化師主

13、講的系列專題講座（含企業(yè)文化，物流知識(shí)等），講座結(jié)束后由我公，物流知識(shí)等），講座結(jié)束后由我公司人力資源部組織人員選拔工作，合司人力資源部組織人員選拔工作，合格者與其簽訂定向格者與其簽訂定向/ /就業(yè)協(xié)議。就業(yè)協(xié)議。人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD建立校建立校企合作企合作專題講座專題講座人員選拔人員選拔三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐班順豐班”28u合作模式合作模式“選拔選拔培訓(xùn)培訓(xùn)考核考核” 通過(guò)建立校企合作關(guān)系，公司人力通過(guò)建立校企合作關(guān)系，公司人力資源部先期組織開(kāi)展人員選拔活動(dòng)，入圍資源部先期組織開(kāi)展人員選拔活動(dòng)

14、，入圍者由合作院校組建成班，由我公司安排優(yōu)者由合作院校組建成班，由我公司安排優(yōu)秀講師進(jìn)行專題培訓(xùn)（含企業(yè)文化，公司秀講師進(jìn)行專題培訓(xùn)（含企業(yè)文化，公司制度流程、物流技能實(shí)操、物流知識(shí)講授制度流程、物流技能實(shí)操、物流知識(shí)講授等），并對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行綜合考核，考核等），并對(duì)每位學(xué)員進(jìn)行綜合考核，考核合格者與其簽訂定向協(xié)議。合格者與其簽訂定向協(xié)議。人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD建立校企合作人員選拔人員選拔專題培訓(xùn)專題培訓(xùn)培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐班順豐班”29u合作模式合作模式“開(kāi)班開(kāi)班選才選才” 通

15、過(guò)建立校企合作關(guān)系，公司人力通過(guò)建立校企合作關(guān)系，公司人力資源部組織優(yōu)秀講師參與院校特定院系、資源部組織優(yōu)秀講師參與院校特定院系、特定專業(yè)授課活動(dòng)，并將授課內(nèi)容嵌入學(xué)特定專業(yè)授課活動(dòng)，并將授課內(nèi)容嵌入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排（必修課，且不少于校教學(xué)計(jì)劃安排（必修課，且不少于2424課時(shí)），課程結(jié)束后我公司人力資源部組課時(shí)），課程結(jié)束后我公司人力資源部組織開(kāi)展對(duì)該院系學(xué)生的選拔活動(dòng)，合格者織開(kāi)展對(duì)該院系學(xué)生的選拔活動(dòng)，合格者與其簽訂定向協(xié)議。與其簽訂定向協(xié)議。人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD建立校建立校企合作企合作組建班級(jí)組建班級(jí)人員選拔人員選拔三、解決思

16、路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐班順豐班”30u合作模式合作模式“選拔選拔開(kāi)班開(kāi)班考核考核” 通過(guò)建立校企合作關(guān)系，我公司人通過(guò)建立校企合作關(guān)系，我公司人力資源部組織開(kāi)展對(duì)合作院校特定院系、力資源部組織開(kāi)展對(duì)合作院校特定院系、特定專業(yè)學(xué)生的招募選拔活動(dòng)，入圍者由特定專業(yè)學(xué)生的招募選拔活動(dòng)，入圍者由學(xué)校統(tǒng)一組建成班，后由公司選派優(yōu)秀講學(xué)校統(tǒng)一組建成班，后由公司選派優(yōu)秀講師參與該班的授課活動(dòng)，授課內(nèi)容嵌入學(xué)師參與該班的授課活動(dòng)，授課內(nèi)容嵌入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排（不少于校教學(xué)計(jì)劃安排（不少于2424課時(shí)），課課時(shí)），課程結(jié)束后對(duì)該班學(xué)生進(jìn)行綜合考核，合格程結(jié)束后對(duì)該班學(xué)生進(jìn)行綜合考核

17、，合格者與其簽訂定向協(xié)議。者與其簽訂定向協(xié)議。人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD建立校企合作人員選拔人員選拔組建班級(jí)組建班級(jí)培訓(xùn)考核培訓(xùn)考核三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐班順豐班”31人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD階階 段段項(xiàng)項(xiàng)目目時(shí)時(shí) 間間人人資資本部本部經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)本部和地區(qū)本部和地區(qū)前期籌備前期籌備制定全年目制定全年目標(biāo)標(biāo)每年每年1 1月月統(tǒng)籌并制定全網(wǎng)目統(tǒng)籌并制定全網(wǎng)目標(biāo)標(biāo)提報(bào)各地區(qū)目標(biāo)提報(bào)各地區(qū)目標(biāo)“順豐班順豐班”前期籌備前期籌備每年每年3434月月提供資源支持

18、提供資源支持校企聯(lián)系，簽訂協(xié)校企聯(lián)系，簽訂協(xié)議議中期實(shí)施中期實(shí)施“順豐班順豐班”項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施每年每年5-65-6提供資源支持提供資源支持具體實(shí)施具體實(shí)施后期評(píng)估后期評(píng)估“順豐班順豐班”實(shí)施實(shí)施情況分析情況分析每年每年1212月月匯總各地區(qū)匯總各地區(qū)“順豐順豐班班”實(shí)施情況，并實(shí)施情況，并進(jìn)行分析進(jìn)行分析總結(jié)總結(jié)“順豐班順豐班”實(shí)實(shí)施情況施情況u實(shí)施計(jì)劃安排實(shí)施計(jì)劃安排三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐班順豐班”32u“順豐獎(jiǎng)學(xué)金順豐獎(jiǎng)學(xué)金”實(shí)施實(shí)施人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_ODu幫助貧困學(xué)生，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任幫助貧困

19、學(xué)生，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任u擴(kuò)大企業(yè)美譽(yù)度，提升雇主品牌形象擴(kuò)大企業(yè)美譽(yù)度，提升雇主品牌形象u加強(qiáng)校企合作，吸納校園人才加強(qiáng)校企合作，吸納校園人才u適用于與集團(tuán)具有校企合作的全適用于與集團(tuán)具有校企合作的全 日制大專及以上院校日制大專及以上院校 適用適用范圍范圍目的目的三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐獎(jiǎng)學(xué)金順豐獎(jiǎng)學(xué)金”33人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD1 1全日制大專及以上院校全日制大專及以上院校 2 2已與集團(tuán)建立其他校企合作方式的學(xué)校（如校園招聘、實(shí)已與集團(tuán)建立其他校企合作方式的學(xué)校（如校園招聘、實(shí)習(xí)生計(jì)劃、順豐班等），

20、?？茖W(xué)校以已開(kāi)展習(xí)生計(jì)劃、順豐班等），專科學(xué)校以已開(kāi)展“順豐班順豐班”合合作方式的學(xué)校為宜作方式的學(xué)校為宜 3 3學(xué)校和學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度較高，企業(yè)在職人員穩(wěn)定學(xué)校和學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度較高，企業(yè)在職人員穩(wěn)定 u擇校原則擇校原則三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐獎(jiǎng)學(xué)金順豐獎(jiǎng)學(xué)金”34人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD評(píng)評(píng)估估維維度度權(quán)權(quán) 重重評(píng)評(píng)估主估主題題學(xué)校貧困生人數(shù)學(xué)校貧困生人數(shù)20%20%企企業(yè)業(yè)社會(huì)社會(huì)責(zé)責(zé)任任獎(jiǎng)學(xué)金覆蓋率獎(jiǎng)學(xué)金覆蓋率20%20%學(xué)校綜合排名學(xué)校綜合排名5%5%雇主品牌形象雇主品牌形象學(xué)校配合度學(xué)

21、校配合度10%10%學(xué)校所在區(qū)域?qū)W校所在區(qū)域5%5%學(xué)生認(rèn)同度學(xué)生認(rèn)同度10%10%目目標(biāo)標(biāo)人群（潛在）人群（潛在）企業(yè)在職人數(shù)企業(yè)在職人數(shù)10%10%學(xué)?？?cè)藬?shù)學(xué)校總?cè)藬?shù)10%10%專業(yè)覆蓋率專業(yè)覆蓋率10%10%u評(píng)估分析維度評(píng)估分析維度三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐獎(jiǎng)學(xué)金順豐獎(jiǎng)學(xué)金”35人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD階階 段段項(xiàng)項(xiàng) 目目時(shí)時(shí) 間間人人資資本部本部經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)本部和地區(qū)本部和地區(qū) 前期籌備前期籌備獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)校名單獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)校名單確定確定每年每年1212月月評(píng)估分析并確定評(píng)估分析并確定名單名單提報(bào)獎(jiǎng)學(xué)金

22、候選學(xué)提報(bào)獎(jiǎng)學(xué)金候選學(xué)校名單校名單獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議溝通獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議溝通及確定及確定每年每年3434月月協(xié)議審核協(xié)議審核協(xié)議溝通協(xié)議溝通中期實(shí)施中期實(shí)施獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議簽訂獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議簽訂每年每年5656月月參與并提供支持參與并提供支持參加簽約參加簽約獎(jiǎng)學(xué)金名單確定獎(jiǎng)學(xué)金名單確定每年每年910910月月審核獲獎(jiǎng)學(xué)生名審核獲獎(jiǎng)學(xué)生名單單提報(bào)獲獎(jiǎng)學(xué)生名單提報(bào)獲獎(jiǎng)學(xué)生名單獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)儀式獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)儀式每年每年11121112月月參與并提供支持參與并提供支持參加頒獎(jiǎng)參加頒獎(jiǎng)后期跟進(jìn)后期跟進(jìn)實(shí)施實(shí)施“夢(mèng)想速達(dá)夢(mèng)想速達(dá)未來(lái)未來(lái)”專題活動(dòng)專題活動(dòng)每年寒暑假每年寒暑假匯總實(shí)施情況匯總實(shí)施情況組織實(shí)施組織實(shí)施實(shí)施評(píng)估實(shí)施評(píng)估第二年

23、第二年1-21-2月月分析評(píng)估分析評(píng)估提報(bào)數(shù)據(jù)提報(bào)數(shù)據(jù)u實(shí)施計(jì)劃安排實(shí)施計(jì)劃安排三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“順豐獎(jiǎng)學(xué)金順豐獎(jiǎng)學(xué)金”36人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD目的目的適用適用范圍范圍原則原則作為靈活用工模式的補(bǔ)作為靈活用工模式的補(bǔ) 充，滿足業(yè)務(wù)需求充，滿足業(yè)務(wù)需求 培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，為公培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，為公 司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力資司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人力資源保障源保障樹立良好的企業(yè)形象，提樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的知名度高企業(yè)的知名度適用人群：全日制大適用人群：全日制大 中專及以上院校的中專及以上院校的 在校學(xué)

24、生在校學(xué)生適用單位：集團(tuán)總部、適用單位：集團(tuán)總部、 經(jīng)營(yíng)本部及下轄地、經(jīng)營(yíng)本部及下轄地、 分撥區(qū)、呼叫中心分撥區(qū)、呼叫中心 等等在互惠互利的基礎(chǔ)在互惠互利的基礎(chǔ) 上實(shí)現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)“學(xué)生、學(xué)生、 學(xué)校、企業(yè)學(xué)校、企業(yè)”三三 方共贏方共贏同工同酬，著眼于同工同酬，著眼于 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展， 追求長(zhǎng)期利益追求長(zhǎng)期利益u“實(shí)習(xí)生計(jì)劃實(shí)施實(shí)習(xí)生計(jì)劃實(shí)施”三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“實(shí)習(xí)生計(jì)劃實(shí)習(xí)生計(jì)劃”37u概念界定概念界定人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_OD實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)生定義定義適用崗位適用崗位與合作院校簽訂實(shí)習(xí)協(xié)與合作院校

25、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，由學(xué)校將學(xué)生派至議，由學(xué)校將學(xué)生派至公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生適用于收派員、運(yùn)作員、適用于收派員、運(yùn)作員、倉(cāng)管員、客服代表、輸倉(cāng)管員、客服代表、輸單員、三線崗位等單員、三線崗位等 利用課余時(shí)間，通過(guò)勞利用課余時(shí)間，通過(guò)勞動(dòng)取得合法報(bào)酬的在校動(dòng)取得合法報(bào)酬的在校學(xué)生學(xué)生 勤工助學(xué)生勤工助學(xué)生適用于收派員、運(yùn)適用于收派員、運(yùn)作員、倉(cāng)管員、客服代作員、倉(cāng)管員、客服代表等（收派員以校園點(diǎn)表等（收派員以校園點(diǎn)部為主）。部為主）。三、解決思路三、解決思路校企合作項(xiàng)目支持校企合作項(xiàng)目支持“實(shí)習(xí)生計(jì)劃實(shí)習(xí)生計(jì)劃”38人力資源本部組織發(fā)展處人力資源本部組織發(fā)展處HR_DEP_ODHR_DEP_ODu實(shí)施原則實(shí)施原則統(tǒng)一需求統(tǒng)一需求統(tǒng)一提報(bào)管理統(tǒng)一提報(bào)管理春季統(tǒng)一招聘春季統(tǒng)一招聘秋季統(tǒng)一招聘秋季統(tǒng)一招聘統(tǒng)一招聘統(tǒng)一招聘三