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文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢/大渡口區(qū)口腔醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄第一章 建設(shè)單位基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡(jiǎn)介7三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10五、 核心人員介紹11六、 經(jīng)營宗旨12七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 項(xiàng)目總論18一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)18二、 項(xiàng)目承辦單位18三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由19四、 報(bào)告編制說明20五、 項(xiàng)目建設(shè)選址21六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模22七、 建筑物建設(shè)規(guī)模22八、 環(huán)境影響22九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成22十、 資金籌措方案23十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)23十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃24主要

2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)27一、 行業(yè)概況27二、 我國口腔醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)潛力及當(dāng)前所處階段27三、 我國口腔醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模32第四章 背景、必要性分析33一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局33二、 行業(yè)壁壘33三、 推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展34四、 加快培育創(chuàng)新平臺(tái)35五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性36第五章 選址分析37一、 項(xiàng)目選址原則37二、 建設(shè)區(qū)基本情況37三、 培育壯大創(chuàng)新主體39四、 優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局40五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)41第六章 產(chǎn)品方案分析42一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表42第七章 建筑工程技術(shù)方案44一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求4

3、4二、 建設(shè)方案45三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)46建筑工程投資一覽表46第八章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施52第九章 法人治理結(jié)構(gòu)55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事57三、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事65第十章 項(xiàng)目節(jié)能說明67一、 項(xiàng)目節(jié)能概述67二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析68能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能措施69四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)71第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施75三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)79第十二章 組織機(jī)構(gòu)管理80一、 人力資源配置80勞動(dòng)定員一覽表80二、 員工技能培訓(xùn)80第十三章 技術(shù)方案83一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析83二、 項(xiàng)目技術(shù)

4、工藝分析85三、 質(zhì)量管理87四、 設(shè)備選型方案88主要設(shè)備購置一覽表88第十四章 投資方案90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表95五、 總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)99一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債

5、能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論109第十六章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案110一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)110二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍110三、 招標(biāo)要求110四、 招標(biāo)組織方式111五、 招標(biāo)信息發(fā)布111第十七章 總結(jié)112第十八章 附表附錄113主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表113建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116流動(dòng)資金估算表117總投資及構(gòu)成一覽表118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表122利潤及利潤分配表123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表124借款還本

6、付息計(jì)劃表125建筑工程投資一覽表126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表127主要設(shè)備購置一覽表128能耗分析一覽表128第一章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:陶xx3、注冊(cè)資本:1470萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-5-67、營業(yè)期限:2013-5-6至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事口腔醫(yī)療設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營

7、活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在

8、各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)

9、量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國內(nèi)市

10、場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴

11、關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9484.607587.687113.45負(fù)債總額3646.492917.192734.87股東權(quán)益合計(jì)5838.114670.494378.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入33428.3626742.6925071.27營業(yè)利潤5604.914483.934203.68利潤總額4575.413660.333431.56凈利潤3431.562676.622470.72歸屬于

12、母公司所有者的凈利潤3431.562676.622470.72五、 核心人員介紹1、陶xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、白xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、雷

13、xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、許xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、盧xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、林xx,

14、中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、蔣xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉

15、承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)

16、發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前

17、瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是

18、公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司

19、將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提

20、升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升

21、公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有

22、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱大渡口區(qū)口腔醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人陶xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國家及

23、本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁

24、有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由近10年來,隨著正畸新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用以及國人自我意識(shí)的提高,我國隱形正畸的占比在不斷的提高,由最初的10%-20%,提高到目前的30%;一些民營機(jī)構(gòu)中隱形正畸的比例已經(jīng)達(dá)到40-50%。整體市場(chǎng)在其帶動(dòng)下保持了較快的增長(一定程度上可以在近幾年牙齒固定件和X射線設(shè)備的進(jìn)口增長速度上體現(xiàn)出來)。預(yù)計(jì)未來正畸市場(chǎng)仍將保持較快的增長勢(shì)頭。到二三

25、五年全區(qū)與全國、全市一道基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、南部人文之城核心區(qū)全面建成,“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”發(fā)展目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。屆時(shí),大渡口綜合實(shí)力、科技能力大幅提升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新的大臺(tái)階,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),建成現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系;各方面體制機(jī)制更加完善,基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,法治政府、法治社會(huì)和平安建設(shè)達(dá)到更高水平;融入全市內(nèi)陸開放高地建設(shè)取得更大成效,內(nèi)暢外聯(lián)交通網(wǎng)絡(luò)更加發(fā)達(dá);實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義精神文明和物質(zhì)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展,科技強(qiáng)區(qū)、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)、文化強(qiáng)區(qū)、教育強(qiáng)區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)、體育強(qiáng)區(qū)和健康大渡口基本建成,公民素質(zhì)和

26、社會(huì)文明程度達(dá)到新高度;實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生,生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美;人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,高品質(zhì)生活充分彰顯。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國家建設(shè)方針,政策和長遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)報(bào)告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分

27、析;2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述,確定建設(shè)規(guī)模;3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià);4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究;5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià);6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià);8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套口腔醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物

28、建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積60282.76,其中:生產(chǎn)工程44041.53,倉儲(chǔ)工程7042.53,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5938.27,公共工程3260.43。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國家的產(chǎn)業(yè)政策,該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評(píng)價(jià)要求的污染防治措施,認(rèn)真履行“三同時(shí)”制度后,各項(xiàng)污染物均可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,且不會(huì)降低評(píng)價(jià)區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級(jí)別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項(xiàng)目是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23705.91萬元,其中:建設(shè)投資19357.40萬元,占項(xiàng)目總投資的81.66%;建

29、設(shè)期利息236.50萬元,占項(xiàng)目總投資的1.00%;流動(dòng)資金4112.01萬元,占項(xiàng)目總投資的17.35%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資19357.40萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用17205.96萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1611.14萬元,預(yù)備費(fèi)540.30萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資23705.91萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款9653.04萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):44400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):36341.10萬元。3、凈利潤(NP):58

30、83.02萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.98年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.79%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:3736.83萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管

31、理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積34667.00約52.00畝1.1總建筑面積60282.761.2基底面積19760.191.3投資強(qiáng)度萬元/畝366.662總投資萬元23705.912.1建設(shè)投資萬元19357.402.1.1工程費(fèi)用萬元17205.962.1.2其他費(fèi)用萬元1611.142.1.3預(yù)備費(fèi)萬元540.302.2建設(shè)期利息萬元236.502.3流動(dòng)資金萬元4112.013資金籌措萬元23705.913.1自籌資金萬元14052.873.2銀行貸款萬元

32、9653.044營業(yè)收入萬元44400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元36341.106利潤總額萬元7844.037凈利潤萬元5883.028所得稅萬元1961.019增值稅萬元1790.6410稅金及附加萬元214.8711納稅總額萬元3966.5212工業(yè)增加值萬元13527.0613盈虧平衡點(diǎn)萬元19460.68產(chǎn)值14回收期年5.9815內(nèi)部收益率17.79%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3736.83所得稅后第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)概況醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集、技術(shù)融合、資金密集、多學(xué)科交叉型的高科技產(chǎn)業(yè),亦是國家重點(diǎn)發(fā)展和監(jiān)管的行業(yè),在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中所占比重不斷增加。醫(yī)療器械行業(yè)是當(dāng)

33、今全球科技發(fā)展最活躍的領(lǐng)域之一,是繼IT和生物醫(yī)藥之后,又一引人關(guān)注的投資領(lǐng)域,是關(guān)系到民生的健康產(chǎn)業(yè),是快速發(fā)展的朝陽產(chǎn)業(yè)。二、 我國口腔醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)潛力及當(dāng)前所處階段1、我國口腔醫(yī)療市場(chǎng)成長空間巨大從每百萬人牙醫(yī)數(shù)量來看,中國只有100名左右,遠(yuǎn)低于歐美日等發(fā)達(dá)或中等發(fā)達(dá)國家500-1000名的水平,顯示中國牙科市場(chǎng)目前仍然很不發(fā)達(dá);同為發(fā)展中國家的巴西每百萬人的牙醫(yī)配備數(shù)量為870名?;九c印度基本處于同一水平線最近一次全國口腔調(diào)查情況顯示,我國35歲-44歲年齡段人群的齲齒率為88.1%,其中只有8.4%得到了治療,57.6%缺失;65-74歲老年人的齲齒率更高,達(dá)到了98.4%,其中

34、只有1.9%得到了治療。我國牙頜畸形的發(fā)病率在30-50%,長沙的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示18歲以上就診患者牙頜畸形發(fā)病率達(dá)到73%,但是正規(guī)治療率只有15.4%。這說明中國的牙科治療的意識(shí)仍不普及,有很大的市場(chǎng)潛力尚未被發(fā)掘;而且隨著老齡化趨勢(shì)的繼續(xù),這一潛力也會(huì)隨之增大。同樣的數(shù)據(jù)顯示,中老年人的牙齒缺失率也非常普遍。35-44歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為29.4顆/32顆,義齒修復(fù)率僅有11.6%;65-74歲年齡段人群的平均留牙數(shù)為20.97顆/32顆,義齒修復(fù)率僅42.6%。而治療牙齒缺失的高端種植牙的滲透率更低,與發(fā)達(dá)國家相比幾乎可以忽略不計(jì)。口腔正畸學(xué)科專業(yè)性較強(qiáng),國外多作為畢業(yè)后的繼續(xù)教育課

35、程,而我國近100所的口腔院校中只有一半左右有專業(yè)的正畸培訓(xùn)項(xiàng)目,培養(yǎng)專業(yè)的正畸醫(yī)生。2008年底,中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)正畸專業(yè)委員會(huì)(COS)才正式加入世界正畸協(xié)會(huì)(WFO),目前COS的會(huì)員約2000人,這一數(shù)字僅相當(dāng)于國內(nèi)注冊(cè)牙醫(yī)2%不到,難以滿足目前不斷發(fā)展的正畸需求。種植牙具有咀嚼功能強(qiáng),不損傷周邊牙齒,固位好,美觀、舒適等多種優(yōu)點(diǎn),被稱為人類第三副牙齒,在國外普及度很高。根據(jù)中華口腔醫(yī)學(xué)會(huì)2013年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示我國大陸地區(qū)每年種植牙數(shù)量約20萬顆,而韓國的年種植牙量達(dá)到100萬顆,我國臺(tái)灣地區(qū)年種植牙量達(dá)到25萬顆。按人均種植牙數(shù)量來算,韓國人均種植牙是我國大陸地區(qū)的130倍,我國臺(tái)灣地

36、區(qū)是大陸地區(qū)的70倍。即便考慮到牙醫(yī)數(shù)量限制,中國平均每位牙醫(yī)每年進(jìn)行種牙數(shù)量大約是1顆左右,而歐洲國家在10顆以上,同為金磚四國的巴西牙醫(yī)平均年種牙數(shù)量超過6顆;可見即使靜態(tài)的比較,中國仍有很大的潛力可挖。從局部來看,即便在一些種植牙推廣較為普及的發(fā)達(dá)地區(qū)如杭州,其平均每萬城鎮(zhèn)居民的種植牙數(shù)量估計(jì)在20顆,而其人均可支配收入水平已經(jīng)與同為發(fā)展中國家的巴西相同;與巴西相比,平均種植牙率仍有3倍左右的空間,仍處于起步階段??紤]到中國目前費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),高端人群的龐大數(shù)量,種植牙等高端業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展空間非常巨大。雖然我國口腔醫(yī)療行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,但當(dāng)前整體市場(chǎng)規(guī)模仍舊很小。據(jù)衛(wèi)計(jì)委2013年統(tǒng)計(jì),

37、口腔??漆t(yī)院全國共344家,公立157家,民營187家,口腔診所數(shù)量為6.5萬家。從整個(gè)市場(chǎng)來看,公立牙科醫(yī)院比民營牙科醫(yī)院診所在數(shù)量上不相上下,但公立醫(yī)院收診患者數(shù)更多。全國每年看牙人次為2.5億,人均客單價(jià)300-400之間,服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模在700億元到1000億元。其中,一線城市的市場(chǎng)規(guī)模每年增加18%-20%,二線城市的市場(chǎng)規(guī)模每年增加13%-15%。據(jù)此測(cè)算,未來五年,中國看牙人次將增加到5億,服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模將超過2000億元。以口腔保健觀念普及領(lǐng)先,消費(fèi)水平較高的杭州為例,2014年其年牙科市場(chǎng)的總規(guī)模估計(jì)在10億元左右(人口900萬左右);而對(duì)比同樣是華人社區(qū),人口數(shù)僅有500萬

38、的新加坡,2010年其口腔市場(chǎng)規(guī)模估計(jì)已經(jīng)超過人民幣30億元;從每年的牙醫(yī)就診率上看,相差巨大。預(yù)計(jì)隨著我國國民消費(fèi)能力的提升,我國口腔醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展前景巨大。據(jù)此預(yù)計(jì),無論從牙醫(yī)配比、就診率、高端牙科業(yè)務(wù)的滲透率,還是從目前的市場(chǎng)規(guī)模來看,中國的口腔市場(chǎng)均有數(shù)十倍以上發(fā)展?jié)摿?;而且隨著中國城鎮(zhèn)化,國際化的水平不斷提高,居民可支配收入的不斷增長,以及國際大型企業(yè)在國內(nèi)不斷加強(qiáng)的學(xué)術(shù)推廣力度,中國也已經(jīng)具備了開拓牙科市場(chǎng)潛力的基礎(chǔ)。2、中國口腔醫(yī)療市場(chǎng)正在處在高速上升期隨著我國消費(fèi)能力及意識(shí)的提升,我國口腔市場(chǎng)正在經(jīng)歷快速的發(fā)展階段;正畸、種植等高端業(yè)務(wù)則是牙科市場(chǎng)快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α男l(wèi)計(jì)委對(duì)

39、一些大的口腔專科醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)來看,每年收入增速已經(jīng)達(dá)到20%以上。從一些牙科設(shè)備的進(jìn)口數(shù)據(jù)來看,牙科用X射線設(shè)備進(jìn)口金額近三年的復(fù)合增長率接近60%,牙齒固定件的進(jìn)口金額的復(fù)合增長率也達(dá)到50%以上;假牙的進(jìn)口數(shù)量在15%左右,牙椅的進(jìn)口數(shù)量則相對(duì)穩(wěn)定。前兩類設(shè)備的快速增長可能在一定程度上反映了正畸、種植以及其他一些中高端牙科診療需求的快速上漲。近10年來,隨著正畸新技術(shù)的不斷推廣應(yīng)用以及國人自我意識(shí)的提高,我國隱形正畸的占比在不斷的提高,由最初的10%-20%,提高到目前的30%;一些民營機(jī)構(gòu)中隱形正畸的比例已經(jīng)達(dá)到40-50%。整體市場(chǎng)在其帶動(dòng)下保持了較快的增長(一定程度上可以在近幾年牙齒固

40、定件和X射線設(shè)備的進(jìn)口增長速度上體現(xiàn)出來)。預(yù)計(jì)未來正畸市場(chǎng)仍將保持較快的增長勢(shì)頭。種植牙業(yè)務(wù)可能是增長最快的牙科業(yè)務(wù),雖然目前種植牙的滲透率在中國極低,但是在國外企業(yè)和口腔學(xué)會(huì)的推廣下,越來越多的醫(yī)生和病人開始接受種植牙,國內(nèi)的牙齒種植量正在快速增長。2008年以前,全球的種植牙增速高達(dá)到20%以上;而中國的增速,綜合各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和國外投資機(jī)構(gòu)的判斷,應(yīng)該超過全球的增速。目前的趨勢(shì)表明,中國種植牙市場(chǎng)正在處于快速啟動(dòng)期,巨大的市場(chǎng)將被逐步開發(fā);未來幾年,種植牙有望成為引領(lǐng)我國牙科市場(chǎng)增長的重要力量。目前國內(nèi)種植牙的市場(chǎng)規(guī)模(包括種植體、牙冠的手術(shù)業(yè)務(wù))可能在15-30億元左右。據(jù)此預(yù)計(jì),中國

41、人民消費(fèi)水平的提升是中國牙科市場(chǎng)快速增長的基礎(chǔ);在此基礎(chǔ)上,通過國外廠家和牙科醫(yī)生的教育推廣,國人的口腔保健意識(shí)的提升是牙科市場(chǎng)保持快速增長的內(nèi)生動(dòng)力。目前中國牙科市場(chǎng)已經(jīng)處于快速的啟動(dòng)階段,隨著人均國民收入水平的不斷提高,牙科消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)不會(huì)改變,且有望從東部沿海地區(qū)逐步向中西部中心城市蔓延。整體牙科市場(chǎng)在未來很長一段時(shí)間均可能保持較快的增長趨勢(shì)。三、 我國口腔醫(yī)療器械行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模雖然現(xiàn)代口腔醫(yī)學(xué)在我國是一門新興學(xué)科,但在建國后得到快速發(fā)展,尤其是改革開放后的發(fā)展更為迅速,許多領(lǐng)域都取得明顯進(jìn)步。從口腔醫(yī)療器械市場(chǎng)來看,無論是專業(yè)的口腔醫(yī)療設(shè)備還是口腔護(hù)理產(chǎn)品,都呈現(xiàn)出空前的豐富和繁榮。

42、2015年全國口腔醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)1346億元,使中國的口腔醫(yī)療器械市場(chǎng)成為繼美國和日本后的世界第三大市場(chǎng)。預(yù)計(jì)到2020年,全國口腔醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)將突破4000億元。在未來幾年里,口腔醫(yī)療器械將向著幾個(gè)方向發(fā)展:“以人為本”的發(fā)展方向,口腔產(chǎn)品將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向能夠提供舒適、安全、快捷、周全的服務(wù)為主;高度綜合化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化方向,由于口腔疾病與全身性系統(tǒng)疾病有所不同,對(duì)于患者的醫(yī)療保健需求更多的依賴于設(shè)備和材料水平的提高,因而提高設(shè)備的綜合配置水平和口腔醫(yī)療的數(shù)字化、智能化,是口腔醫(yī)療器械行業(yè)最有發(fā)展前景的發(fā)展方向。預(yù)計(jì)未來牙種植、正畸業(yè)務(wù)是我國口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展亮點(diǎn)。第四章

43、背景、必要性分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局國際醫(yī)療器械市場(chǎng)集中度較高:排名前25位的醫(yī)療器械公司銷售額合計(jì)約占全球醫(yī)療器械總銷售額的60%,全球醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)前十名中,7家屬于美國。然而國內(nèi)的醫(yī)療器械市場(chǎng)不管在生產(chǎn)還是在銷售領(lǐng)域,集中度相對(duì)都比較低,2015年度23家醫(yī)療器械A(chǔ)股上市公司全年?duì)I業(yè)收入為258.44億元,僅占到行業(yè)總銷售收入的6.09%,市場(chǎng)高度分散;而在醫(yī)療器械零售市場(chǎng)上,上市公司更是寥寥無幾。由于口腔醫(yī)療器械的終端用戶分布在全國各地,經(jīng)銷商根據(jù)不同的地域和不同的經(jīng)銷品牌形成不同的主要覆蓋區(qū)域,醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家也多在各地區(qū)分別設(shè)立經(jīng)銷商,約定負(fù)責(zé)分銷的區(qū)域及醫(yī)院,故口腔醫(yī)療器械銷售企

44、業(yè)多以區(qū)域經(jīng)營為主,企業(yè)數(shù)量眾多,規(guī)模普遍偏小。能夠覆蓋全產(chǎn)品體系、具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的跨區(qū)域經(jīng)銷商數(shù)量較少。目前登陸資本市場(chǎng)的國內(nèi)口腔器材經(jīng)營企業(yè)年銷售額大多位于2000-3000萬元左右,缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。二、 行業(yè)壁壘1、市場(chǎng)渠道壁壘醫(yī)療器械行業(yè)渠道具有明顯的排他性,先入企業(yè)可以通過廣泛擴(kuò)展渠道,占領(lǐng)渠道資源,排除后入企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),形成較強(qiáng)的渠道壁壘;此外,建立完善的渠道網(wǎng)絡(luò)需要較長的周期,新進(jìn)入者短期內(nèi)無法培育較大的營銷網(wǎng)絡(luò),從而產(chǎn)生明顯的渠道壁壘。2、技術(shù)和人才壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是特殊的高科技行業(yè),需要通過長期的人才篩選、培訓(xùn)、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累才能打造一支高素質(zhì)的專業(yè)營銷和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。而新進(jìn)入企

45、業(yè)在短期內(nèi)無法具備相應(yīng)的技術(shù)積累和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),先入者可以建立明顯的技術(shù)和人才壁壘。3、市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘醫(yī)療器械行業(yè)涉及人的生命健康,國家對(duì)醫(yī)療器械的生產(chǎn)和經(jīng)營采取許可證和備案制度,對(duì)設(shè)立醫(yī)療器械行業(yè)的資格和條件審查較為嚴(yán)格。此外,國家正在推動(dòng)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的整合,推動(dòng)市場(chǎng)向規(guī)?;髽I(yè)的方向發(fā)展,先入市場(chǎng)的規(guī)?;髽I(yè)建立了較高的行業(yè)壁壘。三、 推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟化發(fā)展,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)化,提升協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能力。(一)構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈科技創(chuàng)新聯(lián)盟,利用成渝兩地學(xué)術(shù)和人才資源,加快打造博士后科研工作站、音樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟等

46、一批協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)合體。依托生態(tài)環(huán)保、大健康生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群和龍頭企業(yè)組建面向行業(yè)共性基礎(chǔ)技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)開發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新中心、技術(shù)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新平臺(tái)聯(lián)建共享,共同攻克關(guān)鍵共性技術(shù)。發(fā)揮大企業(yè)龍頭帶動(dòng)作用,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新重要發(fā)源地,建立創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移、共享、擴(kuò)散機(jī)制,促進(jìn)人才、資金、信息等創(chuàng)新要素在各平臺(tái)與企業(yè)之間流動(dòng),推動(dòng)大中小企業(yè)融通創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展。(二)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化聚焦高等院??萍佳邪l(fā)成果,暢通對(duì)接轉(zhuǎn)化渠道,面向產(chǎn)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新需求,挖掘發(fā)布科技成果包,增強(qiáng)創(chuàng)新源頭供給。支持三峰環(huán)境、??低?、迪安診斷、國際復(fù)合等企業(yè)與高校、科研院所開展戰(zhàn)略合作,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)

47、研深度融合,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的“教學(xué)、科研、生產(chǎn)”三結(jié)合的基地或聯(lián)合體,提高科技成果對(duì)接和轉(zhuǎn)化成效。依托醫(yī)療器械放管服改革示范區(qū),建立小試、中試公共服務(wù)平臺(tái),打造醫(yī)療器械成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。利用智博會(huì)等展示平臺(tái),推動(dòng)科技成果交易。四、 加快培育創(chuàng)新平臺(tái)以西部(重慶)科學(xué)城建設(shè)為契機(jī),推動(dòng)高新區(qū)建橋園創(chuàng)新發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)打造高科技、多功能、復(fù)合式產(chǎn)業(yè)園區(qū)。優(yōu)化提升創(chuàng)新平臺(tái),壯大國家基因檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用示范中心、國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重慶基地、重慶精準(zhǔn)醫(yī)療生物產(chǎn)業(yè)科技園,提升天安眾創(chuàng)空間、微企夢(mèng)工場(chǎng)、重慶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、臺(tái)灣中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化能力,增強(qiáng)國際復(fù)合玻纖研究、三峰生活垃圾處理等重

48、點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)新能力。培育引進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái),聚焦視覺感知、生態(tài)環(huán)保、工業(yè)大數(shù)據(jù)、玻纖材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,打造一批市級(jí)以上重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心,加快建設(shè)海康威視研發(fā)中心、中國寶武中央研究院西南新材料研發(fā)中心、國際體外診斷(IVD)研究院。到2025年,市級(jí)及以上各類研發(fā)機(jī)構(gòu)平臺(tái)達(dá)到60個(gè)。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持

49、,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況大渡口區(qū)屬重慶主城區(qū)、重慶大都市區(qū),地處重慶市西南部,是重慶都市圈重要組成部分,也是重慶市中心城區(qū)十二個(gè)組團(tuán)之一,于1965年建區(qū)。大渡口區(qū)東臨巴南區(qū),南界江津區(qū),西、北靠九龍坡區(qū)。至2017年末,大渡口區(qū)下轄5街3鎮(zhèn),面積102.83平方公里。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),大渡口區(qū)常住人口421904人。大渡口區(qū)旅游資源以自然景觀及人

50、文資源為主,主要有金鰲山、尖石山、大渡口森林公園、大渡口義渡公園、馬桑溪古鎮(zhèn)、堰興剪紙等。大渡口區(qū)獲得過全國綠化模范城區(qū)、市級(jí)文明城區(qū)、市級(jí)衛(wèi)生城區(qū)、市級(jí)環(huán)境保護(hù)模范區(qū)、市級(jí)山水園林城區(qū)、國家衛(wèi)生城市(區(qū))等榮譽(yù)稱號(hào)。2020年,大渡口區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值266.46億元,比上年增長3.0%。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在發(fā)生深刻調(diào)整,區(qū)域發(fā)展格局正在發(fā)生深刻變化。經(jīng)過“十三五”時(shí)期努力,我區(qū)發(fā)展取得明顯進(jìn)步,但依然面臨經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不強(qiáng)、要素資源瓶頸突出、創(chuàng)新發(fā)展基

51、礎(chǔ)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施短板明顯、公共服務(wù)供給不足、城鄉(xiāng)融合發(fā)展不夠、社會(huì)治理壓力較大等問題。面臨的機(jī)遇:當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我區(qū)發(fā)展進(jìn)入難得的歷史和戰(zhàn)略機(jī)遇期。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局重大決策,共建“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、新時(shí)代西部大開發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等重大戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn),新發(fā)展格局帶來新需求新市場(chǎng),重慶在全國發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位更加彰顯。大渡口在“一區(qū)兩群”空間布局中,成為南部人文之城核心區(qū)域,長江文化藝術(shù)灣區(qū)啟動(dòng)建設(shè),釣魚嘴音樂半島、重慶(國際)小球賽事中心等重大項(xiàng)目陸續(xù)落地,建橋園區(qū)和跳磴全域納入高新區(qū)拓展園,伏牛溪?;坊卮_定搬遷,大渡口戰(zhàn)略

52、地位更加凸顯,區(qū)域價(jià)值大幅提升,發(fā)展?jié)撃苋驷尫牛瑸槲覀兎e極融入新發(fā)展格局、開啟新發(fā)展階段、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造了更為有利的條件?!笆濉睍r(shí)期,大渡口深入貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),持續(xù)打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、深入實(shí)施“八項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”,統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,改革開放邁開新步伐,高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展,高品質(zhì)生活取得新進(jìn)步,老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破,“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”建設(shè)打開新局面,“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)總體完成,國家老工業(yè)基地調(diào)整改造試點(diǎn)工作基本完成,全面建成小康社會(huì)勝利在望,為開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、

53、培育壯大創(chuàng)新主體強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。實(shí)施科技企業(yè)成長工程,大力培育引進(jìn)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍,壯大高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模,加快科技型中小微企業(yè)培育,建立起以科技型企業(yè)為基礎(chǔ)、高新技術(shù)企業(yè)為骨干、創(chuàng)新型龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的多點(diǎn)支撐協(xié)同創(chuàng)新主體體系。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈核心環(huán)節(jié),積極引進(jìn)國內(nèi)外知名高校、一流科研院所、世界500強(qiáng)企業(yè)等設(shè)立產(chǎn)學(xué)研融合的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持企業(yè)加大研發(fā)投入,推動(dòng)規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋,大幅提高大中型工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動(dòng)占比。到2025年,科技型企業(yè)數(shù)量達(dá)500家,國家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量達(dá)150家,規(guī)上高技術(shù)企業(yè)工業(yè)

54、產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)40%以上,研究與試驗(yàn)發(fā)展支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重保持在4%左右,每萬人擁有發(fā)明專利量達(dá)19.5件。四、 優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局以高質(zhì)量發(fā)展為主題,優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和功能布局,加快新興產(chǎn)業(yè)集聚和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,形成定位明確、功能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的新格局,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)。推進(jìn)A區(qū)“退二進(jìn)三”。大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),著力引進(jìn)知名企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)區(qū)域總部、營運(yùn)中心、采購中心和結(jié)算中心,培育企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)機(jī)構(gòu)平臺(tái),建設(shè)一批院士工作站、博士后工作站,打造總部企業(yè)和專業(yè)服務(wù)基地。推進(jìn)B區(qū)提質(zhì)發(fā)展。推動(dòng)骨干企業(yè)節(jié)能減排、智能改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí),加快企業(yè)從傳統(tǒng)制造向綠色

55、化、智能化、創(chuàng)新型方向發(fā)展。發(fā)揮國際復(fù)合行業(yè)龍頭作用,建設(shè)國家級(jí)、市級(jí)公共創(chuàng)新平臺(tái),鞏固其在風(fēng)電復(fù)合材料、新型汽車輕量化材料中的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)引進(jìn)一批下游企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。依托長征重工鑄鍛制造優(yōu)勢(shì),提升風(fēng)電主軸、風(fēng)電機(jī)架的市場(chǎng)占有率,帶動(dòng)吸引一批風(fēng)電核心設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。推進(jìn)C區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。圍繞大數(shù)據(jù)智能化、大健康生物醫(yī)藥和生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè),打造先進(jìn)制造、生物醫(yī)藥、智能制造、消費(fèi)品工業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)“園中園”,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)中小微企業(yè)園,引導(dǎo)市場(chǎng)前景好、科技含量高的小微企業(yè)向C區(qū)集聚。加快傳統(tǒng)制造企業(yè)升級(jí)換代,運(yùn)用自動(dòng)化技術(shù)、智能化系統(tǒng),優(yōu)化升級(jí)生產(chǎn)工藝、供應(yīng)鏈,著力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提升園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展能力,引聚創(chuàng)新型企業(yè)平臺(tái),布局綠色智能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),培育研發(fā)設(shè)計(jì)、中試孵化產(chǎn)業(yè)鏈前端和體驗(yàn)展示、交易運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈后端,打造小南海創(chuàng)新智谷。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析,擬建

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