汽車業(yè)精益變革_第1頁
汽車業(yè)精益變革_第2頁
汽車業(yè)精益變革_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、汽車業(yè)精益變革         如果你想要訂購一輛最新產(chǎn)的賽歐轎車,只需給上海通用汽車有限公司(以下簡稱“上海通用汽車”)的經(jīng)銷商下一個訂單,這個經(jīng)銷商會通過門戶平臺登陸廠商的經(jīng)銷商>' target='_blank' class='infotextkey'>管理系統(tǒng)(Dealer Management System,DMS),輸入訂單的詳細(xì)信息,你的要求就會進(jìn)入上海通用汽車的ERP系統(tǒng),自動生成生產(chǎn)計劃,系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行最優(yōu)排序,發(fā)出物流需求指令,安排班組生產(chǎn),同時物

2、流部門已安排運輸計劃,使得整車開下生產(chǎn)線即可即時交貨。在此過程中,經(jīng)銷商還可以隨時通過DMS系統(tǒng)跟蹤訂單,了解該訂單的生產(chǎn)狀態(tài),通知你何時可以交貨。用不了多久,你就可以駕駛最中意的賽歐轎車馳騁了。    這種按單定制的流程,就是精益制造>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的充分體現(xiàn)。在復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,客戶導(dǎo)向是汽車企業(yè)的生存法寶。提供客戶真正需要的產(chǎn)品,是汽車企業(yè)的終極夢想和制勝法寶。在IT系統(tǒng)支撐下,他們可以輕松做到這一點。   

3、 按單定制    精益制造并非新名詞,伴隨著上世紀(jì)60年代日本豐田汽車的神奇崛起,精益思想早已被無數(shù)制造企業(yè)效仿和應(yīng)用,并且不斷地改進(jìn)和演繹?,F(xiàn)在,與IT系統(tǒng)的結(jié)合使精益思想突破了傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造概念,精益自動化正成為改變企業(yè)競爭格局的新動力。    上海通用汽車是國內(nèi)精益思想的先驅(qū)者之一。早在公司成立之初,上海通用汽車就著力建立精益>' target='_blank' class='infotextkey'>管理體系。而正是借助發(fā)達(dá)的IT平臺,上海通用汽車實現(xiàn)了大規(guī)模按單定制的精益&

4、gt;' target='_blank' class='infotextkey'>管理,多年來穩(wěn)居中國汽車行業(yè)前三甲。    IT系統(tǒng)貫通了上海通用汽車精益>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的全過程。SAP IS-Auto系統(tǒng)是上海通用汽車IT系統(tǒng)的神經(jīng)中樞。耗資3,000萬美元打造的這套ERP系統(tǒng),覆蓋了從接定單到給最終用戶交車的整個流程,并且與經(jīng)銷商>' target='_blank'

5、class='infotextkey'>管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈>' target='_blank' class='infotextkey'>管理系統(tǒng)(e-Supply System)、工廠底層>' target='_blank' class='infotextkey'>管理系統(tǒng)(Plant Floor System)等緊密連接,構(gòu)成支撐精益>' target='_blank' class='infotextkey'>管理系統(tǒng)

6、的IT平臺。整個平臺通過EAI架構(gòu)集成,各個功能區(qū)域信息同步,資源共享,使整個精益>' target='_blank' class='infotextkey'>管理系統(tǒng)都體現(xiàn)為信息流,大大提高了市場快速應(yīng)變能力。    在上海通用汽車精益理念已經(jīng)貫穿了整個汽車業(yè)價值鏈,涉及產(chǎn)品設(shè)計、物料采購、生產(chǎn)制造、整車物流等幾乎所有環(huán)節(jié)。在環(huán)環(huán)相扣的精益價值鏈下,生產(chǎn)要實現(xiàn)按單定制,物料>' target='_blank' class='infotextkey'>管理要實現(xiàn)

7、最低庫存,整車運輸要實現(xiàn)快速交貨,“離開IT技術(shù),大規(guī)模按單定制就無法實現(xiàn)?!鄙虾Mㄓ闷嘋IO張新權(quán)說。    柔性生產(chǎn)    張新權(quán)分析說,汽車制造是最復(fù)雜的生產(chǎn)制造,它既是大批量生產(chǎn)模式即每年要生產(chǎn)數(shù)十萬輛汽車,同時又是個性化生產(chǎn)模式,即每一輛汽車都是一個訂單。在計劃生產(chǎn)時代,MRP系統(tǒng)曾經(jīng)幫助企業(yè)實現(xiàn)了部分的柔性生產(chǎn),但是,隨著市場形勢的復(fù)雜化,用戶需求不斷變化,傳統(tǒng)MRP系統(tǒng)計劃性過強的弱點暴露無疑,精益>' target='_blank' class='infotextkey'

8、>管理要實現(xiàn)真正的柔性生產(chǎn)需要更先進(jìn)的IT系統(tǒng)。    上海小糸車燈有限公司是一家日資企業(yè),為上海大眾汽車有限公司等汽車整車廠商生產(chǎn)配件。在中國設(shè)廠之初,他們曾經(jīng)采用了總部使用的日本ERP軟件,但很快就發(fā)現(xiàn)這套系統(tǒng)無法適應(yīng)中國本地情況。日本本土的ERP系統(tǒng)計劃性很強,但中國國內(nèi)整車廠商的生產(chǎn)變動性很大,由于小糸車燈公司的客戶很多,各家汽車廠又都是滾動生產(chǎn),其計劃時間也各不相同,甚至連計劃的周期都不同。這令小糸車燈公司的生產(chǎn)>' target='_blank' class='infotextkey'>管理者頗

9、為頭痛。    小糸車燈公司在實施了上海博科資訊股份有限公司為其設(shè)計的Skoito-ERP系統(tǒng)后,局面得到很大改觀。現(xiàn)在,只需要實時把訂單調(diào)整狀況輸入系統(tǒng),生產(chǎn)計劃就可以隨之調(diào)整。同時,在ERP系統(tǒng)整合過程中,小糸車燈公司對生產(chǎn)流程進(jìn)行重整,通過生產(chǎn)線設(shè)備的支持,以及基于ERP系統(tǒng)安裝的一些系統(tǒng)插件,將IT系統(tǒng)與生產(chǎn)線緊密連接在一起,實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場看板式>' target='_blank' class='infotextkey'>管理?!癐T系統(tǒng)實施后,現(xiàn)在生產(chǎn)>' target='_bla

10、nk' class='infotextkey'>管理可以規(guī)范有序地運行,大大降低了庫存?!?小糸車燈公司信息科科長倪科說。    上海通用汽車共有浦東金橋、煙臺、沈陽三條生產(chǎn)線,賽歐、別克君威等六個車型,而且新車型仍在繼續(xù)增加。在現(xiàn)有生產(chǎn)線基礎(chǔ)上生產(chǎn)如此多的車型,沒有一套精益>' target='_blank' class='infotextkey'>管理系統(tǒng),無法想象生產(chǎn)部門如何做到從容不迫。為此,上海通用汽車開發(fā)了一套自己的生產(chǎn)>' target='_bla

11、nk' class='infotextkey'>管理系統(tǒng),與思愛普軟件公司(SAP)的ERP系統(tǒng)結(jié)合在一起使用。這套系統(tǒng)很好地解決了不同車型在同一條生產(chǎn)線流水作業(yè)的難題。    加速庫存周轉(zhuǎn)    精益>' target='_blank' class='infotextkey'>管理的核心職能是提高效率、降低庫存,IT系統(tǒng)的應(yīng)用則大大提高了庫存周轉(zhuǎn)率。    上海通用汽車的供應(yīng)鏈>' target='_

12、blank' class='infotextkey'>管理系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)連接,這一系統(tǒng)基于J2EE開發(fā),為供應(yīng)商提供了Web交流平臺。當(dāng)生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)出物料需求指令后,供應(yīng)鏈>' target='_blank' class='infotextkey'>管理系統(tǒng)就向供應(yīng)商發(fā)送物料供貨信息。    供應(yīng)商接收到這些信息后,可以及時安排生產(chǎn)計劃,在規(guī)定時間內(nèi)直接送達(dá)上海通用汽車的生產(chǎn)線,從而使零配件庫存降低到最低。有數(shù)據(jù)顯示,上海通用汽車針對國內(nèi)供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃可以做到兩小時至兩天,國外供應(yīng)商的計劃則從412周,國內(nèi)供應(yīng)商的零部件的最多庫存僅為八小時。    “實際上,國內(nèi)真正能實現(xiàn)精益制造和柔性生產(chǎn)的企業(yè)并不多?!睆埿聶?quán)認(rèn)為。他的看法與思博公司博益達(dá)產(chǎn)品總經(jīng)理胡文艷不謀而合。在胡文艷看來,國內(nèi)很多企業(yè)雖然已經(jīng)意識到精益>'

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論