巫溪關(guān)于成立皮革化學(xué)品公司可行性報(bào)告模板范本

1、泓域咨詢/巫溪關(guān)于成立皮革化學(xué)品公司可行性報(bào)告巫溪關(guān)于成立皮革化學(xué)品公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司組建方案14一、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責(zé)及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度21第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析27一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局27二、 行業(yè)概

2、況27三、 專用化學(xué)品行業(yè)規(guī)模28四、 努力挖掘內(nèi)需潛力29五、 聚力交通建設(shè)大突破，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)新支撐29六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性30第四章 市場(chǎng)分析31一、 行業(yè)壁壘31二、 皮革化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析33三、 皮革化學(xué)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)35第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事40三、 高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 環(huán)境保護(hù)分析58一、 環(huán)境保護(hù)綜述58二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)61第

3、八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施62一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析62二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策64第九章 項(xiàng)目選址分析67一、 項(xiàng)目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 加快發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)68四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)69第十章 項(xiàng)目投資分析70一、 投資估算的依據(jù)和說明70二、 建設(shè)投資估算71建設(shè)投資估算表73三、 建設(shè)期利息73建設(shè)期利息估算表73四、 流動(dòng)資金75流動(dòng)資金估算表75五、 總投資76總投資及構(gòu)成一覽表76六、 資金籌措與投資計(jì)劃77項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表78第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析79一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表80固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表81

4、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表84二、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88第十二章 進(jìn)度規(guī)劃方案90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)92第十四章 附表附錄94主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表94建設(shè)投資估算表95建設(shè)期利息估算表96固定資產(chǎn)投資估算表97流動(dòng)資金估算表98總投資及構(gòu)成一覽表99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費(fèi)用估算表101固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項(xiàng)目

5、投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計(jì)劃表106建筑工程投資一覽表107項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表108主要設(shè)備購置一覽表109能耗分析一覽表109報(bào)告說明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資408.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份；xxx有限公司出資102萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6179.94萬元，其中：建設(shè)投資4990.15萬元，占項(xiàng)目總投資的80.75%；建設(shè)期利息71.12萬元，占項(xiàng)目總投資的1.15%；流動(dòng)資金1118.67萬元，占項(xiàng)目總投資的18.10%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)

6、收入10000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8545.44萬元，凈利潤1058.06萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率11.36%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-398.25萬元，全部投資回收期6.96年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)以及下游行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模與產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。產(chǎn)品多樣化等市場(chǎng)需求要求企業(yè)不斷加大對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等方面的資金投入，以形成規(guī)模效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再加上企業(yè)前期需要花費(fèi)大量資金在專業(yè)的場(chǎng)地建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備購置上，因而對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者的資金實(shí)力要求越來越高。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告

7、產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本510萬元三、 注冊(cè)地址巫溪xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事皮革化學(xué)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1

8、、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2632.022105.621974.01負(fù)債總額1147.54918.03860.65股東權(quán)益合計(jì)1484.4

9、81187.581113.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6567.895254.314925.92營業(yè)利潤1033.34826.67775.00利潤總額912.77730.22684.58凈利潤684.58533.97492.90歸屬于母公司所有者的凈利潤684.58533.97492.90（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司堅(jiān)持提

10、升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2632.022105.621974.01負(fù)債總額1147.54918.03860.65股東權(quán)益合計(jì)1484.481187.581113.36公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6567.895254.314925.92營業(yè)利潤1033.34826.67

11、775.00利潤總額912.77730.22684.58凈利潤684.58533.97492.90歸屬于母公司所有者的凈利潤684.58533.97492.90六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立皮革化學(xué)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由隨著我國政府對(duì)環(huán)保、節(jié)能減排的重視程度不斷提高，以及對(duì)皮革化學(xué)物標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格限制，促使皮革化學(xué)品行業(yè)的準(zhǔn)入門檻越來越高，企業(yè)所需的投入也相應(yīng)越來越大。在國家供給側(cè)改革的大環(huán)境下，不具備一定規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，缺乏充足資金的小型企業(yè)將被逐步淘汰。因此行業(yè)具有資金與規(guī)模壁壘。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約1

12、4.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸皮革化學(xué)品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積17187.24，其中：生產(chǎn)工程10703.20，倉儲(chǔ)工程2888.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2215.95，公共工程1379.49。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6179.94萬元，其中：建設(shè)投資4990.15萬元，占項(xiàng)目總投資的80.75%；建設(shè)期利息71.12萬元，占項(xiàng)目總投資的1.15%；流動(dòng)資金1118.67萬元，占項(xiàng)目總投資的18.10%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份

13、）1、營業(yè)收入（SP）：10000.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：8545.44萬元。3、凈利潤（NP）：1058.06萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.96年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：11.36%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-398.25萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)

14、定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二

15、）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、皮革化學(xué)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司

16、主要由xx集團(tuán)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資408.00萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司80%股份；xxx有限公司出資102萬元，占xx（集團(tuán)）有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向

17、本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3

18、、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督

19、促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工

20、工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，

21、并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商

22、，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、毛xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，

23、本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、梁xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、石xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、賈xx，

24、1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理

25、。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提

26、取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)

27、重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金

28、支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績?cè)鲩L快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策

29、程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行

30、相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、

31、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局隨著全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化技術(shù)等各方面的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)一體化程度的加深、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，特別是在2008年金融危機(jī)后，歐盟、美國等市場(chǎng)對(duì)皮革制品的需求減少，潛力巨大的市場(chǎng)以及未來發(fā)展預(yù)期使得世界皮革工業(yè)中心向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移。受到下游市場(chǎng)的影響，世界各大化工巨頭紛紛調(diào)整戰(zhàn)略布局，拓展亞太地區(qū)市場(chǎng)。隨著我國皮革工業(yè)多年來的快速

32、發(fā)展，越來越多的國際知名皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不斷涌入中國，同時(shí)也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的本土皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)。二、 行業(yè)概況化學(xué)工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中重要的基礎(chǔ)性行業(yè)，包含具有不同物理化學(xué)特性的產(chǎn)品種類達(dá)數(shù)萬種。歐美一些國家把產(chǎn)量小、按不同化學(xué)結(jié)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售的化學(xué)物質(zhì)，稱為精細(xì)化學(xué)品；把產(chǎn)量小、經(jīng)過加工配制、具有專門功能或最終使用性能的產(chǎn)品,稱為專用化學(xué)品。中國、日本等則把這兩類產(chǎn)品統(tǒng)稱為精細(xì)化學(xué)品，生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品工業(yè)通稱為精細(xì)化工。對(duì)于下游應(yīng)用領(lǐng)域來說，專用化學(xué)品所占的成本并不大，但其對(duì)于其制造水平的提升和產(chǎn)品性能的改進(jìn)起著不可或缺的作用，同時(shí)也起著豐富產(chǎn)品種類的作用。因此專用化學(xué)品生產(chǎn)與應(yīng)用水平的高

33、低在一定程度上代表了一個(gè)國家的工業(yè)制造能力。細(xì)分行業(yè)皮革化學(xué)品行業(yè)是專項(xiàng)化學(xué)用品行業(yè)中的其中一類。皮革化學(xué)品行業(yè)的廣義定義，是指將原料皮加工成皮革過程中生產(chǎn)所用的化工材料，主要包括鞣劑、復(fù)鞣劑、燃料、加脂劑、涂飾劑和助劑等。鞣劑是生皮制成革的主要用劑，其中的鞣質(zhì)與皮膠原結(jié)合使其轉(zhuǎn)變?yōu)楦?；?fù)鞣劑用于對(duì)皮革進(jìn)行補(bǔ)充鞣制，通過不同復(fù)鞣劑的配合使用，改善革的性能或利于下一步加工；加脂劑可對(duì)鞣制后的皮革纖維起潤滑作用，改善皮革柔軟性；染料賦予皮革特定的顏色；涂飾劑用于皮革表面的整飾，提高皮革性能，增加皮革品種；通用型助劑主要用于改善工藝、提高效率、促進(jìn)制革工序的處理效果；功能型助劑賦予皮革一些特殊的性能

34、，如防水性、防油性等等。三、 專用化學(xué)品行業(yè)規(guī)模截至2015年10月，我國累計(jì)專項(xiàng)化學(xué)用品制造行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量達(dá)2,096家，其中虧損企業(yè)單位數(shù)為256家，行業(yè)虧損率為12.21%。近三年來，專項(xiàng)化學(xué)用品制造行業(yè)累計(jì)規(guī)模以上企業(yè)單位數(shù)基本處于平穩(wěn)上升的態(tài)勢(shì)。較2012年10月，2015年10月的企業(yè)數(shù)量上升20.25%。根據(jù)Wind資訊，截至2015年10月，我國專項(xiàng)化學(xué)用品制造行業(yè)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入6,754.80億元，較去年同期增長4.77%；累計(jì)產(chǎn)品銷售成本5,948.82億元，較去年同期增長4.69%；累計(jì)利潤總額409.38億元，較去年同期增加9.75億元。近三年來行業(yè)銷售收入快速

35、增長，但增速逐步下降；成本也同步增長，增速較收入稍高。四、 努力挖掘內(nèi)需潛力堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)，深挖投資和消費(fèi)潛力，切實(shí)增加有效供給，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。擴(kuò)大有效投資。全年計(jì)劃實(shí)施500萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目125個(gè)，完成投資84.75億元。加快項(xiàng)目投資進(jìn)度，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目“一對(duì)一”聯(lián)系制度，加強(qiáng)指揮調(diào)度、跟蹤落實(shí)；全力強(qiáng)化要素保障，完成用地報(bào)批1000畝，保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地，積極推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地入市；加強(qiáng)債券資金爭(zhēng)取，積極爭(zhēng)取發(fā)行地方債券，推動(dòng)政銀企對(duì)接，破解融資難題；嚴(yán)厲打擊非法阻工等行為，營造項(xiàng)目建設(shè)良好環(huán)境。精心策劃、包裝、儲(chǔ)備重大項(xiàng)目，著力提升項(xiàng)目成熟度，力爭(zhēng)更多項(xiàng)目納入國家、市級(jí)重

36、點(diǎn)項(xiàng)目庫。促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)。完善傳統(tǒng)消費(fèi)促進(jìn)政策，舉辦會(huì)展消費(fèi)活動(dòng)；壯大發(fā)展“巫溪烤魚”，打造“巫溪好禮”品牌；健全農(nóng)產(chǎn)品追溯體系，塑造放心消費(fèi)環(huán)境。挖掘消費(fèi)潛力，豐富消費(fèi)業(yè)態(tài)，發(fā)展線上消費(fèi)，培育夜間經(jīng)濟(jì)，深化消費(fèi)扶貧，倡導(dǎo)假日消費(fèi)、旅游消費(fèi)，提升消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率。五、 聚力交通建設(shè)大突破，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)新支撐全力爭(zhēng)取建設(shè)安張鐵路巫溪至奉節(jié)段（鄭萬高鐵巫溪支線）；推進(jìn)萬巫十等鐵路前期研究論證工作。建成巫鎮(zhèn)、兩巫、巫云開等高速公路，力爭(zhēng)巫奉利、巫城高速開工建設(shè)，著力構(gòu)建“一環(huán)八射”高速路網(wǎng)。加快推進(jìn)通用機(jī)場(chǎng)、航運(yùn)港口建設(shè)。新改建一批出境道路，加快形成與周邊縣城“1小時(shí)”、與重慶主城“2小時(shí)”交通

37、圈；完善縣內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)體系，提檔升級(jí)農(nóng)村道路，暢通內(nèi)部交通微循環(huán)。持續(xù)提升水電氣訊等保障能力，加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實(shí)用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)工藝壁壘皮革化學(xué)品行業(yè)需要有較強(qiáng)的

38、整體技術(shù)實(shí)力，包括工藝技術(shù)、品質(zhì)控制水平和生產(chǎn)設(shè)備等等，特別是在設(shè)備適用性、過程控制等關(guān)鍵技術(shù)方面有較大的掌握難度。掌握核心技術(shù)并具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和較高工藝技術(shù)水平是獲得市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的必要條件。另外，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)對(duì)皮革產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化等需求不斷升級(jí)，同時(shí)社會(huì)對(duì)環(huán)保的要求日趨嚴(yán)格，企業(yè)必須通過持續(xù)的研發(fā)，適時(shí)推出符合市場(chǎng)需要的新型產(chǎn)品。這就要求企業(yè)有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、生產(chǎn)工藝以及經(jīng)驗(yàn)積累，因此行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。2、技術(shù)服務(wù)能力壁壘皮革化學(xué)品對(duì)下游產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營都有重要影響，下游企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)能力存在較高的要求。皮革化學(xué)品的針對(duì)

39、性強(qiáng)，同一種皮革化學(xué)品在不同的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)設(shè)備中使用的效果不同，只有針對(duì)客戶具體的生產(chǎn)條件、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品要求等研發(fā)、調(diào)配出來的化學(xué)品才能達(dá)到最佳的使用效果。這就要求皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)具有提供完善的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用服務(wù)和技術(shù)支持的能力，能幫助下游企業(yè)解決生產(chǎn)過程中的各種相關(guān)技術(shù)問題。因此行業(yè)具有較高的技術(shù)服務(wù)能力壁壘。3、人才壁壘皮革化學(xué)品種類繁多，其技術(shù)研究和開發(fā)涉及到多個(gè)學(xué)科的交叉，還涉及研發(fā)、生產(chǎn)制造和下游應(yīng)用等多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，這就要求企業(yè)的研發(fā)人員和工程技術(shù)人員不僅需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力、跨學(xué)科的知識(shí)結(jié)構(gòu)和研究能力，還需要了解上下游行業(yè)的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)人才具有較高的理論和技術(shù)要求。同時(shí)

40、，由于在不同的環(huán)境下，使用皮革化學(xué)品所達(dá)到的效果不同，企業(yè)往往需要在銷售商品的同時(shí)派出技術(shù)服務(wù)人員到客戶現(xiàn)場(chǎng)去調(diào)試應(yīng)用工藝，以最大化滿足客戶的需求，故皮革化學(xué)品企業(yè)需要大量的制革工藝技術(shù)人員。因此行業(yè)具有較高的人才壁壘。4、資金與規(guī)模壁壘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)以及下游行業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模與產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。產(chǎn)品多樣化等市場(chǎng)需求要求企業(yè)不斷加大對(duì)研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等方面的資金投入，以形成規(guī)模效應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再加上企業(yè)前期需要花費(fèi)大量資金在專業(yè)的場(chǎng)地建設(shè)和生產(chǎn)設(shè)備購置上，因而對(duì)行業(yè)新進(jìn)入者的資金實(shí)力要求越來越高。隨著我國政府對(duì)環(huán)保、節(jié)能減排的重視程度不斷提高，以

41、及對(duì)皮革化學(xué)物標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格限制，促使皮革化學(xué)品行業(yè)的準(zhǔn)入門檻越來越高，企業(yè)所需的投入也相應(yīng)越來越大。在國家供給側(cè)改革的大環(huán)境下，不具備一定規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，缺乏充足資金的小型企業(yè)將被逐步淘汰。因此行業(yè)具有資金與規(guī)模壁壘。5、環(huán)保壁壘國家法律法規(guī)和各級(jí)政府部門對(duì)皮革化學(xué)品生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)和污染防治的要求日趨嚴(yán)格；同時(shí)，下游行業(yè)為了符合國家環(huán)保政策和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)于制革過程中所使用的皮革化學(xué)品的環(huán)保指標(biāo)要求不斷提高。這要求皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)不斷加大節(jié)能環(huán)保投入，不斷優(yōu)化、提升生產(chǎn)工藝水平，減少廢棄物排放，同時(shí)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品環(huán)保性。因此行業(yè)具有環(huán)保壁壘。二、 皮革化學(xué)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析1、上游行

42、業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國已形成較為完整的化工工業(yè)體系，主要化工產(chǎn)品的產(chǎn)量均居世界前列，且具有較低的生產(chǎn)成本。皮革化學(xué)品的生產(chǎn)原料來自于有機(jī)、無機(jī)化工原料行業(yè)，屬于基礎(chǔ)化工原料行業(yè)。近兩年來，受國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，化工原料行業(yè)2015年的收入和利潤較2014均有所下降，2015年第四季度的營業(yè)利潤甚至呈現(xiàn)虧損情況，但2016年前兩個(gè)季度的利潤情況明顯同比上升，行業(yè)出現(xiàn)回暖跡象。另外，化工原料行業(yè)利潤呈現(xiàn)周期性特點(diǎn)，每年第二季度為利潤最高時(shí)間，第四季度為利潤最低時(shí)間。上游基礎(chǔ)化工原材料的產(chǎn)量和價(jià)格對(duì)皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的成本和利潤情況具有直接影響，但皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)可以通過提前備貨、向下游轉(zhuǎn)嫁部分成

43、本等方法來控制上游原材料供應(yīng)的影響，避免由于成本上升造成的利潤減少，同時(shí)通過不斷的技術(shù)革新來降低整體的生產(chǎn)成本，維持盈利空間。另一方面，上游企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)進(jìn)步將有利于提高皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。2、下游行業(yè)下游行業(yè)為人造革、合成革的制革工業(yè)，下游應(yīng)用領(lǐng)域的需求狀況和景氣變化將直接影響皮革化學(xué)品行業(yè)的發(fā)展方向和利潤水平。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2013年以來，我國人造革合成革產(chǎn)量同比增長率逐年降低，在2015年出現(xiàn)同比負(fù)增長。2015年1-12月，全國規(guī)模以上人造革、合成革企業(yè)數(shù)量為384家，同比2014年減少20家。全國規(guī)模以上人造革

44、、合成革企業(yè)的產(chǎn)量合計(jì)為344萬噸，同比2014年下降了8.27%。總體來說，2015年規(guī)模以上人造革、合成革企業(yè)數(shù)量減少、產(chǎn)量萎縮。主要原因在于國家經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)人造革及合成革的制革工業(yè)帶來不利影響；加上國家加大治污力度，環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保政策相繼出臺(tái)，人造革及合成革的制革工業(yè)面臨著較大環(huán)保壓力。在當(dāng)前形勢(shì)下，轉(zhuǎn)型升級(jí)與綠色發(fā)展成為人造革合成革行業(yè)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵，走綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路是行業(yè)的未來發(fā)展方向。三、 皮革化學(xué)品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、節(jié)能環(huán)保隨著全社會(huì)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的意識(shí)不斷加強(qiáng)，行業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的高效性、安全性、環(huán)保性等方面的重視程度不斷提高，產(chǎn)業(yè)綠色化也成

45、為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。近年來，為了提高產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性，歐美等發(fā)達(dá)國家陸續(xù)實(shí)施了一系列新的條例和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包括皮革化學(xué)品在內(nèi)的化工產(chǎn)品產(chǎn)生了很大的影響，一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的化學(xué)材料將被禁止或限制使用。而我國也在不斷加大化工產(chǎn)品的安全管理力度，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，一些具有污染性、毒害性的材料逐步被限制或禁止使用。同時(shí)國家還出臺(tái)一系列的產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)和促進(jìn)化工行業(yè)向安全、清潔方向發(fā)展，因此綠色產(chǎn)品在皮革化學(xué)品行業(yè)中所占比例將會(huì)不斷提高。2、技術(shù)水平提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化目前我國皮革化學(xué)品行業(yè)的整體技術(shù)水平還與發(fā)達(dá)國家存在一定的差距，高檔產(chǎn)品品仍需要依賴進(jìn)口。隨著我國工業(yè)水平的不斷發(fā)展、人們生活水平不斷提高，市

46、場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化等的要求也在不斷提高。為滿足市場(chǎng)需求，企業(yè)需要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極開發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品配套能力。未來，我國皮革化學(xué)品的產(chǎn)品種類將會(huì)不斷豐富，生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平將會(huì)不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將逐步優(yōu)化。3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化隨著行業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，尤其是近年來大量的國際先進(jìn)化工企業(yè)進(jìn)入我國，給我國本土企業(yè)帶來了很大的沖擊，再加上國家供給側(cè)改革的政策方針，研發(fā)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、資金實(shí)力雄厚的先進(jìn)企業(yè)將在未來的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，而落后的小企業(yè)將會(huì)逐漸被淘汰。因此未來我國皮革化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)進(jìn)一步重視產(chǎn)業(yè)資本優(yōu)化，開展企業(yè)間的聯(lián)合、重組、兼并，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)

47、構(gòu)和布局，提升企業(yè)規(guī)模和實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而在這個(gè)過程中，我國將出現(xiàn)越來越多綜合實(shí)力強(qiáng)勁的骨干企業(yè)，同時(shí)行業(yè)低端產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重、高端產(chǎn)品供應(yīng)不足等問題也將得到改善，行業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。4、上下游合作加強(qiáng)皮革化學(xué)品在下游制革工業(yè)的生產(chǎn)過程中起著關(guān)鍵的作用，下游客戶產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)過程中經(jīng)常需要皮革化學(xué)品供應(yīng)商提供技術(shù)支持和服務(wù)。在國際先進(jìn)皮革化學(xué)品企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，技術(shù)服務(wù)占有很大的比重。但我國大部分生產(chǎn)企業(yè)由于規(guī)模小、技術(shù)水平較低等因素的約束，無法向下游客戶提供足夠的技術(shù)服務(wù)，許多小企業(yè)甚至只賣產(chǎn)品，而不提供技術(shù)服務(wù)，這大大降低了產(chǎn)品的技術(shù)附加值，上下游行業(yè)的合作力度不足，從而削弱了

48、皮革化學(xué)品行業(yè)對(duì)下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。隨著技術(shù)水平的提高、行業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，行業(yè)企業(yè)的技術(shù)服務(wù)能力將越來越強(qiáng)，對(duì)下游行業(yè)的技術(shù)服務(wù)也將得到越來越多企業(yè)的重視。目前我國部分先進(jìn)的皮革化學(xué)品企業(yè)已經(jīng)率先開始為下游客戶提供豐富的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持。未來隨著上下游合作加強(qiáng)，我國皮革化學(xué)品行業(yè)的技術(shù)服務(wù)水平將會(huì)逐漸提升。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定

49、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫

50、用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)

51、保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會(huì)建立對(duì)控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成，包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的

52、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；（7）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（9）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書；根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（10）制訂公司的基本管理制度；（11）制訂本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事項(xiàng)；（13）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（14）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作；（15）法律、行政

53、法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購買或出售資產(chǎn)，決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押（不含對(duì)外擔(dān)保）。決定一年內(nèi)未達(dá)

54、到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬元至3000萬元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者

55、不履行職務(wù)的，由副董事長履行董事長職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長召集，于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：電話、傳真、郵件等；通知時(shí)限為：3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董

56、事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的，不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí)，應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面方式作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利