培訓(xùn)管理程序

1、精品1. 目的為提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)專業(yè)人才，開發(fā)人力資源以提高工作效率。本程序用以確認(rèn)本工廠環(huán)境培訓(xùn)的需要，以確保每一功能及職級(jí)的員工均能得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。2. 范圍此程序是落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境管理培訓(xùn)工作，讓各員工順利投入質(zhì)量和環(huán)境管理體系的工作，并適用于工廠內(nèi)所有員工和代表本公司工作的所有人員。3. 職責(zé)3.1 新進(jìn)人員培訓(xùn)：指新進(jìn)人員在分發(fā)到工作崗位試用期滿前的一般及專業(yè)培訓(xùn)，目的在于使新進(jìn)員工對(duì)公司的概況、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)、ISO9001&ISO14000的要求或質(zhì)量和環(huán)境管理體系認(rèn)知、規(guī)章制度及和工作有關(guān)的知識(shí)及技能有所了解，在心理上做好適應(yīng)環(huán)境的準(zhǔn)備，盡快成為一名合格

2、的員工。3.2 培訓(xùn)內(nèi)容可包括：3.2.1 工廠的質(zhì)量、環(huán)境方針；3.2.2 ISO9001 & ISO14000的要求或質(zhì)量和環(huán)境管理體系認(rèn)知的培訓(xùn)；3.2.3 環(huán)境與環(huán)境問題基本概念；3.2.4 對(duì)環(huán)境有害物質(zhì)的產(chǎn)生、危害與控制知識(shí)；3.2.5 禁止使用物質(zhì)與限制使用物質(zhì)的知識(shí)和信息；3.2.6 有關(guān)工作上處理或執(zhí)行具重要環(huán)境因素的運(yùn)作技能培訓(xùn)；3.2.7 執(zhí)行運(yùn)作程序規(guī)定的工作，包括緊急應(yīng)變或環(huán)境管理審核的培訓(xùn)。3.3 培訓(xùn)分工感謝下載載精品3.3.1 培訓(xùn)安排：行政部3.3.2 一般性培訓(xùn)（即入職培訓(xùn)）實(shí)施和考核：行政部3.3.3 專業(yè)性培訓(xùn)（即崗位培訓(xùn)）實(shí)施和考核：?jiǎn)T工所在部

3、門3.3.4 關(guān)鍵性崗位培訓(xùn)實(shí)施和考核：?jiǎn)T工所在部門3.4 在職培訓(xùn)：指對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行執(zhí)行工作所必要的專門知識(shí)及技能的再培訓(xùn)， 以 提升員工的工作質(zhì)量，分為外訓(xùn)與公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)、外聘講師內(nèi)訓(xùn)。3.4.1 外訓(xùn)：公司人員因工作需要參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程。3.4.2 公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)：由公司內(nèi)人員擔(dān)任講師，在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。3.4.3 外聘講師內(nèi)訓(xùn)：從外面聘請(qǐng)講師在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。3.4.1 年度培訓(xùn)需求調(diào)查：行政部3.4.2 年度培訓(xùn)需求提出：各部門3.4.3 年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總、編訂：行政部3.4.4 年度培訓(xùn)計(jì)劃核準(zhǔn)：總經(jīng)理3.4.5 培訓(xùn)申請(qǐng)?zhí)岢觯焊餍枨蟛块T3.4.6 培訓(xùn)安排、通知：行政部3

4、.4.7 培訓(xùn)執(zhí)行、考核：實(shí)施部門3.4.8 培訓(xùn)的記錄：行政部4. 工作程序4.1 一般性培訓(xùn)：由行政部在人員報(bào)到的一周內(nèi)，對(duì)員工進(jìn)行公司組織架構(gòu)、發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、規(guī)模及經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化和規(guī)章制度、環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)、ISO9001&ISO14000 的要求或質(zhì)量和環(huán)境管理體系認(rèn)知、有關(guān)工作上處理或執(zhí)行具重要環(huán)境因素的運(yùn)作技能、執(zhí)行運(yùn)作程序規(guī)定的工作、緊急應(yīng)變、產(chǎn)品知識(shí)、操作程序感謝下載載精品及標(biāo)準(zhǔn)等講解、 培訓(xùn)，目的在于增進(jìn)員工對(duì)公司的了解和認(rèn)同感， 且使今后的行為有所依循，初步掌握所從事的工作。4.2 專業(yè)性培訓(xùn)：4.21 新進(jìn)人員在到職后三天內(nèi)，部門需依照所需要的專業(yè)性培訓(xùn)規(guī)

5、劃新進(jìn)人員培訓(xùn)引導(dǎo)表 內(nèi)容，并在員工入職一個(gè)月內(nèi)完成引導(dǎo)和考核工作， 經(jīng)部門主管確認(rèn)后交回行政部存檔。對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，如調(diào)色、檢驗(yàn)，相關(guān)部門經(jīng)與行政部驗(yàn)討后，可適當(dāng)延長(zhǎng)考核工作，但最長(zhǎng)不超過六個(gè)月。4.2.2 關(guān)鍵性崗位員工在上崗前必須由部門依照崗位所需進(jìn)行關(guān)鍵崗位培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容由部門依照崗位需要制定） ，培訓(xùn)后由部門進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)部門主管確認(rèn)后交回行政部存檔。4.3 在職培訓(xùn)的調(diào)查、提出、核準(zhǔn)、通知：4.3.1 年度培訓(xùn)需求調(diào)查：行政部在每年底，將年度培訓(xùn)需求表發(fā)到各部門，由各部門人員依部門現(xiàn)狀提出培訓(xùn)需求。4.3.2 年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總、編訂：各部門的培訓(xùn)需求確認(rèn)后，匯總由行

6、政部編定下年度的年度培訓(xùn)計(jì)劃表 ，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。4.3.3 培訓(xùn)申請(qǐng)?zhí)岢觯盒枨蟛块T依年度培訓(xùn)計(jì)劃或?qū)嶋H需要填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表提出申請(qǐng)，送行政部審核是否列入年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)，在計(jì)劃外者， 須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.3.4 培訓(xùn)安排：行政部依核準(zhǔn)的培訓(xùn)申請(qǐng)表進(jìn)行課程安排，安排完畢后通知受訓(xùn)人員。4.3.5 外訓(xùn)員工須與公司簽訂 外訓(xùn)合約，依外訓(xùn)費(fèi)用限定培訓(xùn)后需在公司服務(wù)時(shí)間：外訓(xùn)費(fèi)用在1000 元以下者，受訓(xùn)人訓(xùn)后未滿一年離職者，須按比例扣回外訓(xùn)費(fèi)；外訓(xùn)費(fèi)用在1000-3000元者，受訓(xùn)人訓(xùn)后未滿二年離職者，須按比感謝下載載精品例扣回外訓(xùn)費(fèi)；外訓(xùn)費(fèi)用3000 元以上者，由總經(jīng)理核定受訓(xùn)人服務(wù)年限。4.4

7、 在職培訓(xùn)的執(zhí)行：4.4.1 公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)：由實(shí)施部門主導(dǎo)進(jìn)行，行政部協(xié)助進(jìn)行在培訓(xùn)前準(zhǔn)備教材、布置場(chǎng)地等相關(guān)事項(xiàng)。4.4.2 外聘內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)：由行政部辦理與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系、洽談、簽訂合約及費(fèi)用申請(qǐng)、場(chǎng)地布置等相關(guān)事項(xiàng)。4.4.3 參加內(nèi)訓(xùn)人員在培訓(xùn)開始前，須在培訓(xùn)簽到表上簽到，無法參加者應(yīng)向部門主管請(qǐng)假。4.5 在職培訓(xùn)的考核（注：是否考核由培訓(xùn)主導(dǎo)部門決定）：4.5.1 培訓(xùn)結(jié)束需考核時(shí)，培訓(xùn)主導(dǎo)部門應(yīng)依培訓(xùn)內(nèi)容采口試、筆試或?qū)嶋H操作考核方式進(jìn)行，并將考核結(jié)果記錄在培訓(xùn)簽到表上，交至行政部（筆試者須將答卷附上）。4.5.2 行政部發(fā)給受訓(xùn)人 培訓(xùn)心得，于培訓(xùn)后兩周內(nèi)， 經(jīng)主管核閱后送到行政部存檔，行政部予以抽查培訓(xùn)效果，作為日后改進(jìn)之參考。4.5.3 公司所有內(nèi)部上崗必須考試成績(jī)?cè)?60 分以上 , 特殊工作崗位考試成績(jī)必須達(dá)到 70 分以上，如未達(dá)到需重新培訓(xùn)考試合格后方可上崗 .4.5.4 在培訓(xùn)課程要求 （部門或公司） 全員出席時(shí)， 如特殊原因當(dāng)天不能出席時(shí)，培訓(xùn)者應(yīng)一周內(nèi)給予再次培訓(xùn)。4.6 員工培訓(xùn)記錄：由行政部保存，作為調(diào)職、晉升的重要參考。4.7 資料保存：4.7.1 教材講義：由行政部編號(hào)并存檔，至少保存三年以上。4.7.2 新進(jìn)人員培訓(xùn)引導(dǎo)表、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)