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1、2021年公路工程管理站上半年工作總結(jié)及下半年工作安排公路工程管理20_年公路工程管理站上半年工作總結(jié)及下半年工作安排半年以來,我站在市工程處和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我局“以改革謀出路,以創(chuàng)新求發(fā)展”的總體思路,堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、優(yōu)秀”的八字方針,結(jié)合我站公路建設(shè)的實(shí)際,動(dòng)員廣大干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好的完成了上半年目標(biāo)任務(wù)。一、工作開展情況1、加強(qiáng)站內(nèi)管理,合理配置人員。通過幾年來的公路建設(shè),我站查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),年初對(duì)站內(nèi)人員工作崗位進(jìn)行了更合理調(diào)整,使他們?cè)诟髯詬徫簧夏艹浞职l(fā)揮作用:新設(shè)立了施工技術(shù)總負(fù)責(zé)人,使施工技術(shù)方面有了統(tǒng)一的管理和銜接;各科室明確了負(fù)責(zé)人,
2、把一些技術(shù)骨干安排到了重要崗位;并對(duì)每個(gè)崗位制定了更詳細(xì)的職責(zé)和制度,有了嚴(yán)格的、健全的管理制度,規(guī)范了工作程序,才能建設(shè)出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的公路,才能使建設(shè)成本降低。2、中心工作公路建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)。上半年我站協(xié)同局領(lǐng)導(dǎo)積極跑辦工程項(xiàng)目,力爭(zhēng)多承攬公路建設(shè)項(xiàng)目。在今年工程項(xiàng)目較少的情況下,我站為能給領(lǐng)導(dǎo)的決策,提供更早的可靠依據(jù),及時(shí)采集了工程項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)和資料、收集工程動(dòng)態(tài)和項(xiàng)目實(shí)施情況,匯總了上報(bào):對(duì)2021年-2021年省道寶平線養(yǎng)護(hù)改造工程的變更進(jìn)行了完善、上報(bào)了康祁線變更設(shè)計(jì);對(duì)省道寶平線養(yǎng)護(hù)改造工程環(huán)城路段進(jìn)行了全線病害調(diào)查、測(cè)量。續(xù)去年工程項(xiàng)目-省道寶平線養(yǎng)護(hù)改造工程,今年環(huán)城段工程即將開工,我站也提前做好了更科學(xué)的施工方案,并陸續(xù)做好了前期工作:現(xiàn)已完成全線的清表工作,對(duì)宗家洼中橋完成了支座墊石、制作橋板40塊、完成了鉸縫及防撞護(hù)欄鋼筋制作;并積極配合拆遷辦做好拆遷工作,使工程能更早開工、順利完成。3、努力提高技術(shù)水平,建設(shè)一流的施工隊(duì)伍。工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工人員素質(zhì)的好壞,對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用,根據(jù)我站施工情況,集中時(shí)間采取由站內(nèi)技術(shù)骨干
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