領(lǐng)導(dǎo)學(xué)邱霈恩考試重點(diǎn)_第1頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)邱霈恩考試重點(diǎn)_第2頁(yè)
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)邱霈恩考試重點(diǎn)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

領(lǐng)導(dǎo)學(xué)在管理學(xué)的發(fā)展過(guò)程中得到孕育。20世紀(jì)70年代前后,以美國(guó)為中心的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)界又在行為科學(xué)的研究基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入,把人的行為同環(huán)境結(jié)合起來(lái),提出了著名的權(quán)變理論,代表人物是弗雷德·菲德勒教授領(lǐng)導(dǎo)的概念:具有某一具體社會(huì)系統(tǒng)中處于支配和決定地位的主體,根據(jù)該系統(tǒng)的需要和愿望以及現(xiàn)實(shí)情境和條件,確定本系統(tǒng)的目標(biāo)、任務(wù)和行動(dòng)指南,獲取和動(dòng)用各種資源及手段,發(fā)動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)、特別是非居支配與決定地位的群體與組織等力量,致力于完成既定任務(wù),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的最權(quán)威的行為過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì):一是,領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)具有雙重性,一為中性;一為價(jià)值性。這種雙重性決定了領(lǐng)導(dǎo)具有純本質(zhì)和價(jià)值本質(zhì)兩個(gè)層次。人們通常所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)僅指價(jià)值本質(zhì),即包含價(jià)值傾向的本義抽象。價(jià)值本質(zhì)就是讓價(jià)值色彩“印染”過(guò)的純本質(zhì),是在價(jià)值取向“印染”下喪失中性特征的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)形態(tài),體現(xiàn)著鮮明的社會(huì)立場(chǎng)、主觀傾向和價(jià)值判斷,決定著具體的領(lǐng)導(dǎo)性質(zhì)。二是,直接決定具體的領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)者卻是領(lǐng)導(dǎo)主體,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)主體就會(huì)有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值就會(huì)有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)手段,進(jìn)而由此形成領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的相應(yīng)內(nèi)涵與形態(tài)。不同的領(lǐng)導(dǎo)主體,不同的價(jià)值本質(zhì)將形成不同的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程并帶來(lái)不同的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果。三是,一般而言,統(tǒng)治、服務(wù)、管理和影響構(gòu)成最權(quán)威社會(huì)行為過(guò)程的操作本質(zhì)形態(tài),而權(quán)力、權(quán)威則構(gòu)成強(qiáng)效社會(huì)工具的手段行本質(zhì)形態(tài),社會(huì)生活和人類歷史就構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果性本質(zhì)形態(tài)。操作性領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì):是領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的動(dòng)態(tài)表現(xiàn),是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)內(nèi)為了某種領(lǐng)導(dǎo)目的和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)在某種領(lǐng)導(dǎo)取向的主導(dǎo)下領(lǐng)導(dǎo)主體的基本行為,包括統(tǒng)治、服務(wù)、管理和影響四個(gè)方面。手段性領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì):權(quán)力權(quán)威構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)的手段性本質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)行為的主導(dǎo)性、支配性、決定性就是權(quán)力權(quán)威的根本表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)行為的形成和展現(xiàn)過(guò)程就是權(quán)力權(quán)威的作用過(guò)程。(以權(quán)力權(quán)威為本質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)實(shí)生活中常處于變化的過(guò)程,其變化主要表現(xiàn)為特權(quán)化和常權(quán)化兩部分。)結(jié)果性領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì):領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的含義:領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值是領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象的主要根源,是領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的真正主導(dǎo)和本源,是領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)的核心體現(xiàn)。如果說(shuō)權(quán)力權(quán)威是槍管和子彈,那么領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值就是槍的瞄準(zhǔn)器和扳機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值在現(xiàn)實(shí)中通常表現(xiàn)為:一方面,領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值是由促使領(lǐng)導(dǎo)得以發(fā)生的利益為目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、價(jià)值觀念、價(jià)值取向、群體價(jià)值傾向和價(jià)值定位等組成的觀念性動(dòng)力整體。總之,領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值是領(lǐng)導(dǎo)的根據(jù)和動(dòng)力,說(shuō)明為什么會(huì)發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象。另一方面,領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值是上述觀念性動(dòng)力整體的現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn),是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)轱@示結(jié)果的上述觀念性動(dòng)力整體。領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的實(shí)質(zhì)就是以利益為實(shí)質(zhì)的公共價(jià)值尺度所衡量的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的作用:領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中起著根本作用。這些作用概括起來(lái),主要有一下幾個(gè)要點(diǎn):第一,充分的吸收和融合各種優(yōu)秀的精神成果,并有效地將這些成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)的思想起源、內(nèi)在需要和推力及行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),為領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的發(fā)生做好行為依據(jù)上的全部?jī)?nèi)在準(zhǔn)備;第二賦予領(lǐng)導(dǎo)主體非常成熟、明確、穩(wěn)定的精神勢(shì)能和領(lǐng)導(dǎo)取向,并進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為具體、明確、恒定的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)行為綱要或領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)綱領(lǐng);第三,直接展開和調(diào)節(jié)豐富多彩的領(lǐng)導(dǎo)行為,并使之沿著領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值規(guī)定的基本方向和路線進(jìn)行下去;第四,作為尺度,衡量和確定領(lǐng)導(dǎo)資源動(dòng)用范圍、程度和種類,確定所發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)行為的最高代價(jià)額度;第五,作為尺度,衡量和確定采用領(lǐng)導(dǎo)方式方法、選擇和采用領(lǐng)導(dǎo)途徑和手段的可能性及成本;第六,作為現(xiàn)實(shí)結(jié)果交付給由領(lǐng)導(dǎo)主體所代表的整個(gè)社會(huì)系統(tǒng),接受該系統(tǒng)的評(píng)估和審定。由此使領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值自身和整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)行為獲得相應(yīng)的結(jié)論和某種特定的具體意義。總之,領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值貫穿于整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程之中,在每個(gè)環(huán)節(jié)都起著主線的作用。領(lǐng)導(dǎo)取向:領(lǐng)導(dǎo)取向是領(lǐng)導(dǎo)主體在實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)時(shí)所直接依憑的價(jià)值尺度和價(jià)值動(dòng)力,是領(lǐng)導(dǎo)主體在主觀意志上為領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程所界定的標(biāo)準(zhǔn)和最終向往,是領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值在領(lǐng)導(dǎo)主體在對(duì)人對(duì)事的領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中具體表現(xiàn)出來(lái)的傾斜方向。以領(lǐng)導(dǎo)手段為標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)可劃分為兩種類型:eq\o\ac(○,1)正向領(lǐng)導(dǎo)。所謂正向領(lǐng)導(dǎo),就是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,采用鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)手段,肯定下屬的自我價(jià)值,調(diào)動(dòng)下屬的積極性和內(nèi)在動(dòng)力的一種領(lǐng)導(dǎo)方式。eq\o\ac(○,2)負(fù)向領(lǐng)導(dǎo)。所謂負(fù)向領(lǐng)導(dǎo),就是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用批評(píng)教育的手段,對(duì)下屬的錯(cuò)誤行為進(jìn)行懲罰的一種領(lǐng)導(dǎo)方式。領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效:是指領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的行為能力、工作質(zhì)量、資源消耗、成本水平和產(chǎn)出回饋等方面的總和,是領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的效能效率和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)的的一致性,集中體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)際上也是整個(gè)具體社會(huì)系統(tǒng)所追求的績(jī)效的核心部分,是體現(xiàn)或反映領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程成效、領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)水平刻度的綜合指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效包括的具體內(nèi)容:=1\*GB3①用人成效,是指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的選擇、配備、使用等方方面的效能;=2\*GB3②辦事效率,一是已處理和解決問(wèn)題的件數(shù)和應(yīng)該處理和解決問(wèn)題的件數(shù)的比例,二是已處理和解決問(wèn)題的件數(shù)和處理解決問(wèn)題失誤的件數(shù)的比例,三是處理重大問(wèn)題的件數(shù)和處理一般問(wèn)題件數(shù)的比例,四是領(lǐng)導(dǎo)者包攬?zhí)幚響?yīng)由下屬處理問(wèn)題的件數(shù)同處理問(wèn)題總件數(shù)的比例;=3\*GB3③時(shí)間效率,首先看領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間利用率,其次看下屬的時(shí)間利用率,最后把二者結(jié)合起來(lái),看組織的整體時(shí)間利用率;=4\*GB3④整體成效,也叫做組織的整體貢獻(xiàn),主要是指組織運(yùn)作的成果與消耗之比。成果與消耗比例越高,貢獻(xiàn)成效越大,成果與消耗比例越低,組織的整體貢獻(xiàn)成效越小。同時(shí)還要看組織的成果被社會(huì)認(rèn)可的程度,程度高,成效高,程度低,成效低。權(quán)變理論解釋:指衡量是非利弊,以因地制宜,因時(shí)制宜,應(yīng)事制宜。領(lǐng)導(dǎo)者在不違背根本利益的前提下,考慮各種有關(guān)的變動(dòng)因素,隨機(jī)應(yīng)變,靈活機(jī)動(dòng)地處理和解決問(wèn)題,就是權(quán)宜原則。在工作中,講究動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一,不能毫無(wú)把握地標(biāo)新立異,也不能無(wú)視可觀規(guī)律和實(shí)際效果而蠻干,權(quán)變行為要符合組織的整體利益,長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,都需要根據(jù)變化的時(shí)間、地點(diǎn)、條件及對(duì)象的不同,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和方法。領(lǐng)導(dǎo)主體與領(lǐng)導(dǎo)客體之間是既協(xié)調(diào)又矛盾的關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)主體與領(lǐng)導(dǎo)客體之間既對(duì)立又統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)主體既要依靠領(lǐng)導(dǎo)客體,又要管治領(lǐng)導(dǎo)客體;即把實(shí)際是領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)的領(lǐng)導(dǎo)客體當(dāng)做領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的同一發(fā)生體,又把領(lǐng)導(dǎo)客體當(dāng)成具體的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象。領(lǐng)導(dǎo)主體與領(lǐng)導(dǎo)客體的關(guān)系:前者可以直接、間接地支配和管理后者,后者一定要遵從前者。前者可以調(diào)節(jié)與后者的關(guān)系乃至其他社會(huì)關(guān)系,后者在與前者的關(guān)系中只能充當(dāng)被調(diào)節(jié)對(duì)象。前者始終都在運(yùn)用權(quán)力權(quán)威協(xié)調(diào)與后者的關(guān)系,后者始終無(wú)法超越這種現(xiàn)實(shí)邏輯。這就構(gòu)成了不平衡的相互關(guān)系,兩者分出了高下、形成了對(duì)立,而且就是由此形成了發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所必不可少的一種群體或組織運(yùn)動(dòng)勢(shì)能和社會(huì)運(yùn)動(dòng)勢(shì)能??梢哉f(shuō),領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)就是在這兩者的矛盾運(yùn)動(dòng)中逐漸展開的,是群體或組織運(yùn)動(dòng)勢(shì)能和社會(huì)運(yùn)動(dòng)勢(shì)能的具體爆發(fā)與作用。顯然,領(lǐng)導(dǎo)主體與領(lǐng)導(dǎo)客體中沒(méi)有任何一方就意味著沒(méi)有另一方,也意味著就沒(méi)有相互對(duì)立的領(lǐng)導(dǎo)方或被領(lǐng)導(dǎo)方,就不可能構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的矛盾運(yùn)動(dòng),亦即不可能發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象發(fā)生或存在。確實(shí),兩者盡管有時(shí)或經(jīng)常關(guān)系協(xié)調(diào)、目標(biāo)一致、利益一致和步調(diào)一致,但是在作用上、地位上、資源擁有和處置上,則完全而且永遠(yuǎn)處于不同的、甚至是對(duì)立的狀態(tài)之中。實(shí)際上,這是一種不公平的相互關(guān)系,兩者之間總是發(fā)生著不平等的交流互動(dòng),這是兩者之間相互關(guān)聯(lián)的實(shí)質(zhì)所在。解決領(lǐng)導(dǎo)主體與領(lǐng)導(dǎo)客體這一對(duì)矛盾的有效途徑有兩條:(1)民主參與。被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的參與不僅僅是為了消除領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的矛盾,而且還涉及管理的指導(dǎo)思想問(wèn)題。參與或不參與反映的首先是群體成員對(duì)于群體、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的一種態(tài)度問(wèn)題。(2)領(lǐng)導(dǎo)自律。任何希望存在、發(fā)展和有所作為的領(lǐng)導(dǎo)主體絕不能喪失公正廉潔和謙遜坦誠(chéng),決不能自視甚高而鄙視領(lǐng)導(dǎo)客體,始終都要高度關(guān)注并順合領(lǐng)導(dǎo)客體的正當(dāng)傾向和需要,尤其要充分注意其情緒,并滿足其正當(dāng)?shù)囊?,而且要在主?dòng)為他們服務(wù)方面做得越來(lái)越好。領(lǐng)導(dǎo)角色:一是龍頭和主心骨的角色;二是道德家和教導(dǎo)人的角色;三是裁判者和協(xié)調(diào)者的角色;四是處理者和監(jiān)督者的角色;五是教師和輔導(dǎo)員的角色;六是身體力行者和示范者的角色。職業(yè)素質(zhì):也叫業(yè)務(wù)素質(zhì),是指領(lǐng)導(dǎo)者從事某一行業(yè)具體工作的專門素質(zhì)。提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才的基本途徑主要有四條:教育、培訓(xùn)、鍛煉和修持。領(lǐng)導(dǎo)體制:是指領(lǐng)導(dǎo)主體為保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)正常進(jìn)行并實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能而建立的組織機(jī)構(gòu)形式和有關(guān)規(guī)章制度系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一體,是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分及相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置等構(gòu)成的制度體系。在實(shí)踐中,應(yīng)急管理主要分為三個(gè)層面:一是事先進(jìn)行的危機(jī)預(yù)管理,二是事發(fā)即進(jìn)行的危機(jī)處治,三是事后進(jìn)行的危機(jī)后管理。危機(jī)預(yù)警:是一種根據(jù)危及預(yù)測(cè)和監(jiān)視結(jié)果而預(yù)先提醒人們對(duì)危機(jī)進(jìn)行關(guān)注和防范的管理機(jī)制與活動(dòng)。科學(xué)決策主要有兩層含義:一是指決策富有科學(xué)性,一是指決策富有真理性。決策富有科學(xué)性指決策通過(guò)借助科學(xué)條件實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的程度和效果以及由此形成的決策特性。富有真理性的決策是具有更高層次科學(xué)內(nèi)含的決策,即建立在實(shí)事求是的思想路線基礎(chǔ)上,嚴(yán)格反映客觀事物的真實(shí)面貌和發(fā)展規(guī)律的決策,是從決策內(nèi)容上確保決策科學(xué)性的實(shí)質(zhì)性決策。兩種決策病態(tài)主要指決策失誤與決策低效,避免的主要途徑有:(1)建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策體制;(2)建立和嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)決策程序,力爭(zhēng)使之法制化;(3)匯集、運(yùn)用一切實(shí)用的決策科學(xué)技術(shù)和相關(guān)技術(shù);(4)大力提高決策者的素質(zhì),亦即大力提高領(lǐng)導(dǎo)主體的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì);(5)從現(xiàn)代決策中徹底清算并排除尚且存在的、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論