人力資源管理:從后臺走向前臺(一)_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源管理:從后臺走向前臺(一)提要:傳統(tǒng)的人事管理把精力放在員工的考勤、檔案、合同管理等事務(wù)性的工作上,被定位為后勤服務(wù)部門。到了 90 年代,隨著企業(yè)基礎(chǔ)管理模式的深刻變革,在管理中,人作為一項(xiàng)資源,而且是重要的戰(zhàn)略資源,人們所強(qiáng)調(diào)的 “科技以人為本 ”的思想得到了越來越多的認(rèn)同。在這一管理思想的指導(dǎo)下,以人才測評、績效評估和薪資激勵制度為核心的人力資源管理模式得以確立。與傳統(tǒng)的人事管理相比,新的人力資源管理模式無疑有了重大的飛躍。而21 世紀(jì),對人力資源管理提出更高的要求,它必須是動態(tài)的,而且是前瞻性的,是指導(dǎo)實(shí)踐工作的。只有對人力資源管理進(jìn)行新的定位,從后臺走到前臺,才能真正使人力資

2、源管理成為整個企業(yè)管理的軸心。 后臺式的人力資源管理現(xiàn)狀目前的人力資源管理往往注重于招聘、員工合同管理、考勤、績效評估、薪金制度、調(diào)動、培訓(xùn)等與公司內(nèi)部員工有關(guān)的事項(xiàng),卻忽略了與顧客的聯(lián)系,沒有關(guān)注顧客需求和市場的變化。這種后臺式的人力資源管理,是指人力資源部門作為一個內(nèi)部管理部門對業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)和支持,而對公司所經(jīng)營的業(yè)務(wù)缺乏深入了解的機(jī)會,缺乏對整個公司走向的洞察力。因此,人力資源管理所采用的管理方式也只能是事后的一些修補(bǔ)措施,而真正的人力資源規(guī)劃也成為一種想像,根本無法有效地實(shí)行。這種滯后于實(shí)踐的管理模式,也注定了人力資源部門無法成為一個企業(yè)的軸心部門,從而難免成為一個無法與業(yè)務(wù)部門并

3、列的、具有相等地位的部門。只有在業(yè)務(wù)部門提出需求以后,才能采取一些設(shè)法滿足業(yè)務(wù)部門需求的靜態(tài)的行動,是一種被動式的反應(yīng)(reactive),它對業(yè)務(wù)部門的真實(shí)需求缺乏深入的分析,更無法指導(dǎo)實(shí)踐。外部環(huán)境對人力資源管理提出的新需求 Internet 的出現(xiàn),信息高速公路的不斷延伸,使地球變得更小,更像一個信息化的村莊。在信息時代,企業(yè)管理模式和經(jīng)營模式面臨各種新的挑戰(zhàn)。唯有變化才是 Internet 時代唯一不變的。動態(tài)的變化的時代必然需要有與之相應(yīng)的前瞻性的動態(tài)企業(yè)管理模式。這種外部環(huán)境的巨大變化,已經(jīng)直接影響到了企業(yè)的基礎(chǔ)管理。 90 年代的企業(yè)中業(yè)務(wù)流程重組、組織扁平化越來越被認(rèn)同。信息技

4、術(shù)的應(yīng)用使虛擬組織、知識管理等成為企業(yè)管理者面臨的日常事務(wù)。走動式管理( walk-aroundmanagement)、開卷式管理(open-bookmanagement)等各種新的管理模式不斷出現(xiàn)。 面對企業(yè)基礎(chǔ)管理的模式的革命性變革,而建立在基礎(chǔ)管理模式平臺之上的人力資源管理卻缺乏革命性變革的動力和行動,這顯然無法適應(yīng) Internet 時代對企業(yè)管理和人力資源管理的新要求。 尤其在 IT 行業(yè),人力資源管理的特殊性更是非常明顯:從業(yè)人員普遍具有年輕化,流動性大,知識更新快,獨(dú)立性、團(tuán)隊(duì)性、知識性強(qiáng)等特點(diǎn),因此對人力資源管理提出了更高的要求。人力資源管理的解決方案前臺式:人力資源管理在 I

5、nternet 時代必須從后臺移到前臺, 對客戶、業(yè)務(wù)和市場有必要的深入接觸和了解,在此基礎(chǔ)之上把握整個公司走向的洞察力和對整個行業(yè)走勢的前瞻性預(yù)測。動態(tài)式:唯有變化才是唯一不變的現(xiàn)象是信息時代的特征。因此,人力資源管理的模式也必須是動態(tài)的,變化著的,并且是實(shí)時的。從事人力資源的管理人員,也可以是經(jīng)過崗位調(diào)換的,有其它部門工作經(jīng)歷的人員。其辦公也可以是流動的,而不一定靜止地固定在辦公室。軸心式:在整個公司中,人力資源部門與其他部門相比應(yīng)處于中心的地位,象一個機(jī)器中的軸心。人力資源管理工作不僅僅是人力資源部門的工作,它應(yīng)該是每個部門經(jīng)理工作的組成部分。已有不少大中型企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立副總裁級的人力資源總監(jiān)職務(wù)( CHO,Chief

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