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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年公路檢測員工作總結(jié) 莞龍大路改造工程第三合同段在質(zhì)檢站、路橋總公司、項(xiàng)目管理處、江蘇華寧交通工程詢問監(jiān)理公司、鐵道第二勘察設(shè)計院的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持及關(guān)心下,在三標(biāo)項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,經(jīng)過一年的時間,基本上完成各項(xiàng)工程任務(wù)。在過去的一年里,我們在工程施工方面取得了一些成果,但仍存在著很多的不足之處。在這里,我們盼望籍此施工總結(jié),使我們在以后的工程中能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),爭取更大的進(jìn)步。 一、工程地理位置圖 莞龍大路起點(diǎn)位于東莞市東城區(qū)與g107線相交處,經(jīng)峽口大橋南引橋、茶山鎮(zhèn)至石龍二橋南引橋,最終石排收費(fèi)站。行政區(qū)劃主要隸屬于東莞市東城區(qū)、茶山鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)。莞龍
2、大路改造工程第三合同段位于東莞市石龍鎮(zhèn)西湖區(qū)中心地帶,其地理位置詳見工程地理位置圖。 二、工程規(guī)模、承包單位基本狀況及完成的主要工作量 1、工程概述 工程概況 東莞市莞龍大路是省道s120,s256其中的一段,作為東莞市四條主干線之一,是兼負(fù)莞城與其它周邊城市的外界聯(lián)系的過境大路。莞龍大路改造工程第三合同段全長4.403公里,起訖樁號為k3+480k8+133(其中k4+250k4+500由鐵路部門擔(dān)當(dāng)通道建設(shè)任務(wù))。主線全長4.403km,共有k6+900.4及k7+125.4中橋兩座;縱向箱涵一道;涵洞二道。三標(biāo)在k3+480處與一標(biāo)相接。沿線基本街道化,以廠房民宅為主。 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 大
3、路等級:一級大路 計算行車速度:100(80) 遠(yuǎn)景交通量:72319輛/晝夜 路基寬度:41.1/21.0/50/42米(路幅寬分段變化) 路面結(jié)構(gòu)類型及寬度:4x17米(主線) 設(shè)計車輛荷載:汽車-超20掛車-120 工程造價及主要工程數(shù)量 本合同段合同工程總價為36584543元,工程為4個月。 清單主要工程數(shù)量如下: 路基工程 ·路基挖土方:45162m3 ·路基開挖利用土方:16917m3 ·借土填方為:12402m3 橋梁工程 中橋兩座,分別為k6+900.4及k7+125.4中橋,橋長共80.88米,主要工程數(shù)量為: ·鉆孔樁1000mm(
4、水中):287.68m/16根 ·鉆孔樁1200mm(水中):170.52m/8根 ·鉆孔樁1200mm(陸上):89.4m/4根 ·鉆孔樁1300mm(水中):80.48m/4根 ·鋼筋及鋼材:207080kg ·鋼鉸線:33063kg ·砼:1667.3m3 排水與涵洞 ·a、排水漿砌片石:1182m ·b、排水管:8986.6m ·c、涵洞(包括加固):2134.2m 防護(hù)工程 ·a、漿砌片石防護(hù):442.5m3 路面工程 ·a、墊層及底基層:163504m2 ·b、基
5、層:210374m2 ·c、面板:120211m2 2、承包單位概況 莞龍大路改造工程第三合同段是由遼寧五洲大路工程責(zé)任有限公司負(fù)責(zé)施工。遼寧五洲大路工程責(zé)任有限公司是本溪市交通局成立的屬下公司,其法定代表王連群,經(jīng)遼寧省建設(shè)廳核定其資質(zhì)為大路工程施工一級企業(yè)。莞龍大路改造工程三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張憲振。 3、完成主要工作量 莞龍大路改造工程三標(biāo)共計完成工作量31504833元,主要完成任務(wù)的工作量詳見莞龍路改造工程三標(biāo)完成主要工作量表。 三、方案完成狀況 1、方案的編制及落實(shí)狀況 依據(jù)合同文件,我標(biāo)段的合同工期由XX年7月30日開頭至XX年11月30日結(jié)束,合同工期為4個月。我們進(jìn)場后,依
6、據(jù)三標(biāo)工程的特點(diǎn),結(jié)合我們的實(shí)際狀況,編制了莞龍大路改造工程三標(biāo)總體施工方案,作為整個工程的指導(dǎo)性方案。由于征地拆遷、設(shè)計圖的修改及變更等緣由的影響,施工工期比原方案略有滯后。 莞龍大路改造工程三標(biāo)完成主要工作量表 清單號項(xiàng)目名稱完成合同總金額(優(yōu)化設(shè)計后)(元)完成變更總金額(元)合計完成金額(元)備注 100章總則12330761233076 200章路基工程216689533659075532802 300章路面工程1276377326819113031964 300章路面工程(市政工程)21635282464032409931 400章橋梁、涵洞74070441281102868814
7、6 500章隧道工程 600章平安設(shè)施及預(yù)埋管線 700章綠化及環(huán)境愛護(hù)608914608914 小計25734316577051731504833 2、方案實(shí)施及掌握 依據(jù)業(yè)主及總監(jiān)辦的要求,在施工過程中,依據(jù)莞龍大路改造工程第三合同段總體施工方案橫道圖,我們編制具體的總體施工進(jìn)度表上報業(yè)主及總監(jiān)辦審批。依據(jù)批復(fù)的總體施工進(jìn)度表,我們按月填報工程進(jìn)度報表系列表格,其內(nèi)容包括進(jìn)度狀況說明,方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動態(tài)對比,本月方案完成工程量,本月實(shí)際完成工程量,下月實(shí)際完成工程量,機(jī)械、人員月報表等。業(yè)主、總監(jiān)辦依據(jù)工程進(jìn)度報表的狀況,對我們的方案完成狀況進(jìn)行檢查,當(dāng)發(fā)覺方案與實(shí)際有偏差,監(jiān)督、指導(dǎo)
8、我們實(shí)行相應(yīng)措施,確保工程按方案完成。 3、確保按時完成方案的措施 作為一級改造大路的施工,其工期要求較緊,必需科學(xué)支配、細(xì)心施工方可保證可以按時、按質(zhì)完成工程任務(wù),為確保施工工期,我們從以下幾個方面入手: 一科學(xué)編制好施工方案 編制好科學(xué)的切實(shí)可行的總體施工方案,年、季、月、旬、日方案,以掌握工期的關(guān)鍵工程作為突破點(diǎn),切實(shí)抓好實(shí)際施工進(jìn)度與方案相全都。 二做好雨季施工支配 本地區(qū)雨季較集中在5月10月,在雨季期間,主要抓好路基防護(hù)、路面及橋梁的施工,充分利用雨季時間施工。 三保證充分的人員、機(jī)械設(shè)備和工程材料 ·人員保證 選擇精兵強(qiáng)將,組成一支精干高效的施工隊伍,投入現(xiàn)場施工。為組
9、織施工好本合同段、公司選擇出有多年管理閱歷的老同志,又有培育年輕的干部,有各類專長的技術(shù)、業(yè)務(wù)干部成立項(xiàng)目經(jīng)理部,確保項(xiàng)目的管理及技術(shù)人員可滿意施工的需要。 ·機(jī)械設(shè)備保證 確保投入土石方、路面及橋涵工程施工的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)性能都可得到充分的保證。本合同段線路較長,路面工程較多,土石方工程相對簡單,橋梁工程較輕。由于線路較長路基土石方工程、路面工程施工較為簡單,工作點(diǎn)較多,而且為加寬施工,投入施工機(jī)械設(shè)備較多,我們在調(diào)入原有的機(jī)械設(shè)備外,另外選購了一批新的機(jī)械設(shè)備,以確??蓾M意工期的要求。 ·工程材料的保證 本合同段路面工程較多,所需的鋼筋、水泥、砂石等數(shù)量較大,因而
10、必需做好材料供應(yīng)方案,準(zhǔn)時跟單、進(jìn)貨、入倉、出貨,做好材料保管工作。 ·項(xiàng)目部做好協(xié)調(diào)工作 因本合同段為東莞市四條主干線之一,兼負(fù)莞城與莞城以東周邊城市外界聯(lián)系的過境大路。四周民房較多,且沿線通信光纜,地下電纜與路基交叉較多,必需做好征地拆遷工作,項(xiàng)目部必需協(xié)調(diào)處理好施工單位與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保施工的順當(dāng)進(jìn)行。 四、工程管理 1、施工預(yù)備 一技術(shù)預(yù)備狀況 在XX年7月底,項(xiàng)目部組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)場,立刻開頭熟識施工現(xiàn)場及施工圖紙,進(jìn)行圖紙會審工作,對圖紙不清晰的地方準(zhǔn)時向設(shè)計單位以書面的形形式提出并要求解決。協(xié)作業(yè)主及監(jiān)理做好交樁與技術(shù)交底工作。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計
11、上報業(yè)主及監(jiān)理審批。依據(jù)投標(biāo)文件的承諾,根據(jù)要求建立工地試驗(yàn)室,使試驗(yàn)室盡快通過資質(zhì)審核并投入工作,為下一步順當(dāng)開工做發(fā)好預(yù)備工作。 二物資預(yù)備狀況 依據(jù)工程的實(shí)際狀況,我們組織了4套土石方及路面施工機(jī)械(每公里一套)及2套橋梁工程下部構(gòu)造施工設(shè)備進(jìn)場,保證了足夠的機(jī)械機(jī)械投入到前期的施工隊。各種機(jī)械設(shè)備做好調(diào)試工作,確保一開工就立刻可投入到正常的工作中去。調(diào)查落實(shí)中粗砂、碎石及片石等地方材料的供應(yīng),簽訂材料供應(yīng)合同。搭建800m2工人工棚及400m2水泥倉庫等臨時設(shè)施,租用1000m2民房作為項(xiàng)目部辦公室,集辦公室、會議室、試驗(yàn)室、消遣一體。 三建立各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制 根據(jù)項(xiàng)目管理制度
12、去組建項(xiàng)目經(jīng)理部,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部人員,建立、健全職工管理制度、平安管理制度、技術(shù)管理制度及項(xiàng)目部崗位責(zé)任制等各項(xiàng)規(guī)章制度,使項(xiàng)目部各個崗位的工作落實(shí)到詳細(xì)個人。 四組織施工力氣,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 依據(jù)工程的實(shí)際狀況,我們一進(jìn)場就組織有施工閱歷的易于管理的2個土方施工隊及2個橋梁下部構(gòu)造施工隊進(jìn)場,并對現(xiàn)場的施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,對特別崗位如:機(jī)械駕駛員、電工、焊工肯定要持證上崗,對特別工種如高空作業(yè)等施工人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。 五現(xiàn)場預(yù)備狀況 進(jìn)場后,我們組織測量組對導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并將測量成果上報總監(jiān)辦審核。接著進(jìn)行邊樁的測量,坡口線及坡腳線的放樣,橋涵位置的放樣,水文系統(tǒng)的調(diào)查。
13、 依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況,架設(shè)了2道施工便橋,修筑好慣通全線的施工便道,架設(shè)好變壓器及其它臨時電力線路,接好施工臨時用水,為下一步路基、橋涵的施工制造條件。 2、施工組織 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員配備 為了實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、平安、高速、低耗”地完成本工程,我公司成立以張憲振同志為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部,對工程進(jìn)行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、掌握與協(xié)調(diào)。 莞龍大路改造工程三標(biāo)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)詳見莞龍大路改造工程三標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖。 ·項(xiàng)目經(jīng)理(1人) 項(xiàng)目經(jīng)理是本合同段工程最高領(lǐng)導(dǎo)者、主要組織者和直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中的組織、方案、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、掌握,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作。 ·項(xiàng)
14、目副經(jīng)理(1人) 項(xiàng)目副經(jīng)理主要幫助項(xiàng)目經(jīng)理工作,在經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代行其部分經(jīng)理職責(zé),主管行政組、機(jī)料組及平安組等工作。 ·總工室 總工室設(shè)總工程師1人,副總工程師1人。總工程師對項(xiàng)目技術(shù)負(fù)全部責(zé)任,對工程技術(shù)人員進(jìn)行合理支配、分工、組織、協(xié)調(diào),把好工程技術(shù)關(guān),當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目副經(jīng)理不在現(xiàn)場時,代行其部分行政職責(zé)。 ·工程部 工程部設(shè)部長1人,主管4人,下設(shè)測量組、施工組、質(zhì)檢組。 工程部負(fù)責(zé)全部工程的測量放樣、施工、方案、組織、管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定等工作。 測量組設(shè)測量主管1人,測量員2人。測量組負(fù)責(zé)全面掌握路基、結(jié)構(gòu)物、防護(hù)工程等的平面位置及高程,為現(xiàn)場施工人員供應(yīng)
15、施工數(shù)據(jù),為質(zhì)檢、試驗(yàn)人員供應(yīng)必需的測量資料。 施工組設(shè)路基、橋梁施工主管各1人,施工員8人。施工組負(fù)責(zé)分部工程現(xiàn)場施工方案的上報、施工現(xiàn)場的管理、組織、協(xié)調(diào)、指揮,支配好施工班組的工作。 質(zhì)檢組設(shè)質(zhì)檢主管1名,質(zhì)檢員2人。質(zhì)檢組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常檢查,聯(lián)系測量組及試驗(yàn)室人員,會同監(jiān)理工程師及業(yè)主代表,共同對工程外在美觀、內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督掌握。 ·試驗(yàn)室 試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)員3人。下設(shè)路基路面試驗(yàn)站和橋梁試驗(yàn)站。 試驗(yàn)室負(fù)責(zé)做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn)、協(xié)作比試驗(yàn)工作,為開工做好預(yù)備。做好施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作,加強(qiáng)施工中的過程掌握,用科學(xué)的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)施工
16、。負(fù)責(zé)幫助監(jiān)理工程師抽檢工作,負(fù)責(zé)做好送檢工作。負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)好路基路面試驗(yàn)站和橋梁試驗(yàn)站的試驗(yàn)工作。 在試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下,路基路面試驗(yàn)站負(fù)責(zé)路基路面施工隊的地基承載力、土方壓實(shí)度及各種路面工程的各種試驗(yàn)等現(xiàn)場試驗(yàn)。橋梁試驗(yàn)站負(fù)責(zé)好橋梁施工現(xiàn)場中的各種試驗(yàn)。 ·機(jī)材部 機(jī)材部設(shè)部長1人,機(jī)材主管2人,下設(shè)機(jī)械組、材料組。機(jī)材部負(fù)責(zé)整個合同段機(jī)械、材料的相關(guān)事宜。 機(jī)械組:設(shè)主管1人,技術(shù)人員4人,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、購置、租用、修理、管理及電力設(shè)備的保障修理工作。 材料組:設(shè)主管1人,材料員3人,倉管3人,負(fù)責(zé)全部材料的采供。其中2人負(fù)責(zé)外購材料的選購和材料的合同管理,1人負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料
17、的供應(yīng),對制定的統(tǒng)供材料方案準(zhǔn)時報送、跟單,使工程材料準(zhǔn)時進(jìn)入工地。倉管人員負(fù)責(zé)材料的進(jìn)貨驗(yàn)收,出貨管理,對材料的儲存負(fù)責(zé)。 ·計財部 計財部設(shè)部長1人,下設(shè)計量組和財務(wù)組。計財部負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的計量支付及財務(wù)管理工作。 計量組設(shè)計量工程師1人,負(fù)責(zé)工程計量支付工作。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程完成并申請中間交工后,計量組準(zhǔn)時向監(jiān)理工程師提出計量申請,并按業(yè)主和總監(jiān)辦要求搞好每期的計量及報表工作,幫助總工搞好變更工作。 財務(wù)組設(shè)財務(wù)主管1人,財務(wù)人員2人,財務(wù)組負(fù)責(zé)工程財務(wù)工作,負(fù)責(zé)工程款的進(jìn)帳、支付,掌握好工程款的用途,做到??顚S?,做好工程成本核算工作。 ·行政部 行政部設(shè)部長1人,
18、下設(shè)后勤組和平安組。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政工作。 后勤組設(shè)后勤主管1人,勤雜員8人。后勤組負(fù)責(zé)好項(xiàng)目部的后勤生活保障,搞好文娛節(jié)目,提高職工生活水平,使前線職工能以100%的熱忱投入到工地工作之中去。 平安組設(shè)平安主管1人,平安員2人。平安組負(fù)責(zé)制定平安措施,對廣闊職工做好平安思想訓(xùn)練,對工程進(jìn)行平安檢查,開展平安評比活動,杜絕重大平安事故消失,負(fù)責(zé)搞好駐地保衛(wèi)工作。 3、施工組織方案及實(shí)施狀況 依據(jù)我們工程的實(shí)際狀況,我們在施工組織時方案組織路基路面施工隊、橋梁施工隊及防排施工隊三個隊伍進(jìn)行施工。 路基路面施工隊負(fù)責(zé)施工全線的路基土石方工程及路面工程的施工,鑒于我們土石方利用方為16917m3,借方
19、為12402m3,路基土石方工程量相對較小,但線路過長,全長4.4km,我們方案以每公里作為分界,組織4套施工機(jī)械,分4個施工點(diǎn)施工。路基路面施工隊同時負(fù)責(zé)全路線涵洞、排水工程的施工。方案施工工期4個月,由于設(shè)計修改縱坡,加上國防光纜及通信電纜的影響,土石方實(shí)際施工比方案略為滯后,同時也影響了路面工程的施工,但基本上可滿意調(diào)整后的整體施工進(jìn)度要求。 路面工程由路基路面施工隊在路基施工完畢并通過驗(yàn)收后負(fù)責(zé)路面工程的施工,鑒于我們路面工工程底基層163504m2,基層210374m2,面板120211m2,工程量相對較多,我們方案以每公里作為分界,組織4套施工機(jī)械,分4個施工點(diǎn)施工,與路基工程交叉
20、作業(yè)。方案施工工期4個月,由于設(shè)計修改縱坡,加上國防光纜及通信電纜的影響,使土石方工程實(shí)際施工比方案略為滯后,同時也影響了路面工程實(shí)際施工比方案略為滯后,但也基本上可滿意調(diào)整后的整體施工進(jìn)度要求。 橋梁施工隊負(fù)責(zé)全段橋梁的施工。本合同段有中橋二座。我們支配了兩個施工隊施工,分別為橋一隊橋二隊,橋梁一隊主要負(fù)責(zé)k6+900.4中橋的施工。橋梁二隊主要負(fù)責(zé)k7+125.4中橋的施工。全段空心板預(yù)制由大嶺山預(yù)制場負(fù)責(zé)。實(shí)際施工中,由于受到優(yōu)化設(shè)計的影響,優(yōu)化設(shè)計施工圖遲遲未能下發(fā)到我標(biāo)段,直到今年2月份才正式收到施工圖,這時橋梁的施工進(jìn)度已經(jīng)嚴(yán)峻落后。我標(biāo)段自今年2月份收到施工圖后,重新調(diào)整施工進(jìn)度
21、方案,爭份奪秒的施工,最終也基本上可滿意調(diào)整后的整體施工進(jìn)度要求。 4、質(zhì)量管理與掌握 工程質(zhì)量自檢體系 依據(jù)工程的實(shí)際狀況,我們建立工程質(zhì)量自檢體系如工程質(zhì)量自檢體系圖所示。 為確保質(zhì)量體系的運(yùn)行,我們從組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量信息管理及質(zhì)量體系評審四個方面著手。 質(zhì)量體系的運(yùn)行涉及到各個部門,因此要求各個部門在目標(biāo)、分工、時間和聯(lián)系上協(xié)調(diào)全都,保持體系的有序性。組織協(xié)調(diào)主要由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程部負(fù)責(zé)。 我們嚴(yán)格根據(jù)合同的要求,做好自檢、抽檢及送檢工作,把企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督及外部監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來。 加強(qiáng)對質(zhì)量信息管理,對質(zhì)量過程中消失的特別信息進(jìn)行準(zhǔn)時反饋及處理,從而使各項(xiàng)質(zhì)量活動和工程實(shí)體質(zhì)量保持在受控狀態(tài)。 我們定期地對質(zhì)量系進(jìn)行評審,確保質(zhì)量體系的有效性及適應(yīng)性。 試驗(yàn)室建設(shè)及人員配備 試驗(yàn)室設(shè)試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)員3人。下設(shè)路基試驗(yàn)站和橋梁試驗(yàn)站。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)做好土工、水泥、鋼材、砂石等原材料試驗(yàn)、協(xié)作比試驗(yàn)等試驗(yàn)工作,為開工做好預(yù)備。做好施工過程中的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作,加強(qiáng)施工中的過程掌握,用科學(xué)的數(shù)據(jù)去指導(dǎo)施工。負(fù)責(zé)幫助監(jiān)理工程師抽檢工作,負(fù)責(zé)做好送檢工作。負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)好路基路面試驗(yàn)和橋梁試驗(yàn)站的試驗(yàn)工作。 在試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)下,路基路面試驗(yàn)負(fù)責(zé)路基路面施工隊的地基承載力
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