20xx年上半年部門工作總結(jié)

1、20xx 年上半年部門工作總結(jié)一、確定技術(shù)中心今年工作重點(diǎn)、時(shí)期工作、細(xì)化了月度工作，確定了工作考核辦法，并對(duì)入司職員全年工作做了安排和部署，對(duì)當(dāng)前工作和任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解和安排。二、在人員聘請(qǐng)上：2、技術(shù)中心在行政中心的協(xié)助下，對(duì)新入員工工進(jìn)行了多次公司進(jìn)展戰(zhàn)略和采供路的組織架構(gòu)、工作制度的崗前學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。還安排了新入職員學(xué)習(xí)公司職員手冊(cè)和華圣果業(yè)三農(nóng)科技服務(wù)公司治理制度 ，并參加了公司組織的考試， 經(jīng)培訓(xùn)合格后， 安排上崗。此外， 還組織學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)相關(guān)的 提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案 、蘋果育果袋的質(zhì)量與挑選 和蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)咨詢題 等一些果樹治理技術(shù)，提高他們的業(yè)

2、務(wù)能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進(jìn)入各自的工作角色。3、確定了基層技術(shù)員名單，基層技術(shù)員要填寫華圣絡(luò)公司基層技術(shù)員檔案表 ，已初步確定基層技術(shù)人員名單， 并制定相關(guān)的治理和培養(yǎng)打算與細(xì)則， 擬定了 基層技術(shù)員治理細(xì)則。4、經(jīng)過聘請(qǐng)工作，搭好了班子，充實(shí)了隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了我們的實(shí)力，有利于公司可持續(xù)進(jìn)展和工作形勢(shì)的需要。三、編寫周年月度蘋果治理技術(shù)方案。1、技術(shù)中心集思廣益，先后按時(shí)完成并公布了3-8 月份陜北果園治理方案6 份，經(jīng)過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進(jìn)了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進(jìn)一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。2、為了規(guī)范指導(dǎo)技術(shù)，本部門還針對(duì)陜北的蘋果生產(chǎn)現(xiàn)狀，編寫花果治

3、理方案、果園土胖水治理方案 、果園病蟲害防治方案 、修剪方案、春季清園方案 等技術(shù)方案的編寫工作。3、為了提高技術(shù)中心人員的業(yè)務(wù)能力，組織學(xué)習(xí)了提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案、蘋果育果袋的質(zhì)量與挑選和蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)咨詢題等，寫出了心得和體味，提出了的工作思路。三、在 “四縣一區(qū) ”服務(wù)區(qū)域內(nèi)， 和個(gè)總站通力合作，目前已初步建設(shè)了60 個(gè)示范園。1、討論、修改、完善了華圣陜北優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)方案，并開始付諸實(shí)施。2、由于相關(guān)部門和各總站的高度重視，我們共收集了相關(guān)縣志五本，有效填寫了示范園檔案中的相關(guān)氣象資料和農(nóng)業(yè)資料， 保證了復(fù)雜資料的真實(shí)性和可靠性， 為下一步開展工作提供

4、了詳實(shí)的資料。3、完成洛川、宜川、富縣各20 個(gè)有代表性、區(qū)域性的示范園。并在各總站和技術(shù)老師、指導(dǎo)老師的協(xié)助下，共同檢查驗(yàn)收了示范園，剔除了一些別符合要求、在雹災(zāi)帶上的初選園和配合別力的園主， 基本符合公司標(biāo)準(zhǔn)， 從而保證了前期示范園的一致性和嚴(yán)格性， 有利于未來工作的發(fā)展。4、對(duì)確定的示范園仔細(xì)核實(shí)了相關(guān)資料，給示范園進(jìn)行拍照，照片內(nèi)容有示范園主、站長(zhǎng)、 業(yè)務(wù)經(jīng)理及指導(dǎo)老師、園況等，形成一整套示范園的詳細(xì)信息資料。 建立了示范園檔案，并和示范園主簽訂合作協(xié)議。5、初步和當(dāng)?shù)毓麡I(yè)治理局進(jìn)行了溝通，為進(jìn)一步搞好合作聯(lián)建示范園奠定了基礎(chǔ)。6、開始編寫華圣蘋果示范園指導(dǎo)規(guī)范（模式），并從五月份開始

5、了示范果園治理的技術(shù)指導(dǎo)工作，僅7 月份到示范園入園指導(dǎo)144 場(chǎng)次。四、開展了卓有成效的基層技術(shù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過檢查和催促，相互學(xué)習(xí)， 取長(zhǎng)補(bǔ)短，建立和完善了基層的說課模式，編寫修訂了研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心基層技術(shù)說課規(guī)范（模式）。 從四月份開始到如今，研發(fā)技術(shù)服務(wù)中心共說課 527 場(chǎng)次。在說課的并且， 我們還配合相關(guān)人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔（包括姓名、性別、身份證號(hào)碼或出生年月、住址、電話、郵編）。行此外，技術(shù)中心還配合在各總站的全員通氣會(huì)上安排了大型技術(shù)培訓(xùn)， 12 場(chǎng)次，聽眾超過 3600 人次。截至目前共進(jìn)五、全力以赴開展了農(nóng)資銷售的宣傳促銷工作。2、邀請(qǐng)余濤教授和王新林教授給職員說課

6、，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢(shì)分析。組織本部門職員就余濤和王新林兩位教授的說課心的進(jìn)行了總結(jié)和交流。3、編寫了農(nóng)資宣傳資料，華圣果業(yè)推舉農(nóng)資產(chǎn)品一覽表、 4-7 月份果園噴藥施胖方案等。組織技術(shù)員學(xué)習(xí)了大生 M-45 在膠東地區(qū)的品牌成長(zhǎng)歷程和蘋果育果袋的質(zhì)量與挑選，寫出了心得和體味，提出了的工作思路。4、組織編寫了 柔水通的標(biāo)準(zhǔn)示范演示模式 ，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場(chǎng)演示和說解，對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)一步拉動(dòng)，開展了行之有效的農(nóng)資促銷工作。5、進(jìn)行了卓有成效的技術(shù)服務(wù)工作，截至如今我們共電話問實(shí)地指導(dǎo) 451 場(chǎng)次。646 人次（含本部門） ，6、為應(yīng)對(duì) “半年一戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝”、 “要猛將，別

7、要孬種”的六月份胖料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)，在協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心確定推廣胖料后， 仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹六月施胖與技術(shù)方案的說課要求， 在果業(yè)公司對(duì)本部門所有職員進(jìn)行了為期三天的強(qiáng)化培訓(xùn)。編寫了六月份蘋果用藥施胖宣傳方案和六月份施胖方案技術(shù)宣傳資料。經(jīng)過這次強(qiáng)化培訓(xùn)和資料宣傳、下鄉(xiāng)說課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。此外為保證按時(shí)超額完成既定任務(wù)，我們先后趕到洛川、 宜川，對(duì)總站所有業(yè)務(wù)經(jīng)理集中起來動(dòng)員一次， 為下一步胖料銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)注入了活力。 完成了預(yù)期的銷售任務(wù)，彰顯了采購(gòu)絡(luò)強(qiáng)大的宣傳和促銷優(yōu)勢(shì)。7、針對(duì)現(xiàn)實(shí)事情，開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告。完成了選用華圣農(nóng)資與否的十個(gè)原因調(diào)查表和應(yīng)用碩豐 481 和微補(bǔ)硼力

8、的應(yīng)用結(jié)果的調(diào)研報(bào)告 ，別但詳細(xì)分析了農(nóng)資銷售當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)， 使下一步制定銷售戰(zhàn)略可以做到有的放矢， 為秋季施胖銷售預(yù)備了一手資料， 而且充分證明了碩豐 481 和微補(bǔ)硼力在果樹生產(chǎn)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)， 為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了很好的宣傳。并且， 經(jīng)過技術(shù)服務(wù)， 拉動(dòng)農(nóng)資銷售，經(jīng)過示范園用藥用胖，解決了部分服務(wù)站胖料積壓咨詢題。8、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心考察了山東、河北、天津、山西、河南和陜西15 個(gè)胖料廠家，經(jīng)過手續(xù)合法、產(chǎn)能保證、貼牌生產(chǎn)、既定配方、成本優(yōu)化五項(xiàng)原則，確定了合作廠家，并設(shè)計(jì)出 3 種胖料包裝袋和施胖說明初稿，以供挑選。9、制定了秋季施胖方案和 2011 年病蟲害防治用藥方案， 為后

9、期和明年更好地經(jīng)營(yíng)農(nóng)資產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。10、協(xié)助運(yùn)營(yíng)中心審核秋季推廣胖料， 核算施胖成本， 編寫袋皮施胖說明， 審議合同，制定秋季施胖運(yùn)作方案，完成申請(qǐng)用款打算。六、開展了職員營(yíng)銷和技術(shù)培訓(xùn)。1、組織技術(shù)員統(tǒng)一學(xué)習(xí)了蘋果褐斑病防治中應(yīng)注意的幾個(gè)咨詢題 、提高套袋蘋果果面光潔度的有效措施等， 并結(jié)合自己的農(nóng)技和農(nóng)資推廣工作，寫出了心得和體味，提出了工作思路。2、為了配合職員月度技術(shù)培訓(xùn)工作，我們精心制作了圖文并茂的蘋果月度治理技術(shù)說課幻燈片。3、在月底的全員通氣例會(huì)上進(jìn)行了?；ū９夹g(shù)、疏花疏果技術(shù) 、花后到套袋前噴藥技術(shù)方案和蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)等技術(shù)培訓(xùn)。七、和政府合作，服務(wù)三農(nóng)。為了華圣果業(yè)公司的進(jìn)一步進(jìn)展，習(xí)慣新形勢(shì)，特聘延安市、洛川、黃陵、富縣、宜川和延安寶塔區(qū)果業(yè)治理局 10 名高級(jí)技術(shù)顧咨詢，為華圣進(jìn)展出謀劃策，獻(xiàn)策獻(xiàn)力。在各總站的協(xié)助下， 與洛川縣蘋果產(chǎn)業(yè)治理局、宜