版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(一)董事會(huì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部銷售管理部營(yíng)銷策劃部投資發(fā)展部綜合辦公室人力資源部行政部審計(jì)部財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理部材料設(shè)備部造價(jià)管理部項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)工程總監(jiān)行政總監(jiān)總經(jīng)理某地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(二)董事會(huì)總經(jīng)理營(yíng)銷中心銷售部策劃部項(xiàng)目三部項(xiàng)目二部項(xiàng)目一部項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部設(shè)計(jì)部工程部總工部裝修部預(yù)結(jié)算部采購(gòu)部戰(zhàn)略投資部法律事務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部融資部人力資源部行政部審計(jì)監(jiān)察部信息資料部工程管理中心運(yùn)營(yíng)中心財(cái)務(wù)中心行政人力資源中心某廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本平面創(chuàng)作制作創(chuàng)意設(shè)計(jì)客戶服務(wù)媒介代理影視廣告制作行政部財(cái)務(wù)部人力資源部總經(jīng)理客戶服務(wù)媒介策劃媒介購(gòu)買(mǎi)媒介監(jiān)測(cè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)
2、制作小型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本會(huì)展會(huì)務(wù)部設(shè)計(jì)部辦公室財(cái)務(wù)部工程部總經(jīng)理中型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理機(jī)電專員技術(shù)員展臺(tái)搭建員鈑金工焊工木工會(huì)展接待員設(shè)備租賃員會(huì)展服務(wù)員美工平面設(shè)計(jì)師三維設(shè)計(jì)師公關(guān)專員會(huì)展策劃部市場(chǎng)調(diào)研部市場(chǎng)推廣專員營(yíng)銷策劃部外聯(lián)部招商部創(chuàng)意設(shè)計(jì)部會(huì)展服務(wù)部信息管理部安全保衛(wèi)部工程副總特裝制作部物流部工程管理部財(cái)務(wù)管理部行政人事部運(yùn)營(yíng)副總營(yíng)銷副總大型會(huì)展公司組織結(jié)構(gòu)范本董事長(zhǎng)總經(jīng)理辦公室總經(jīng)理人力資源中心客戶服務(wù)中心行政法律中心營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)中心戰(zhàn)略管理中心展覽服務(wù)中心會(huì)議服務(wù)中心人力資源部工程部物流部特裝制作部安全部展務(wù)部設(shè)計(jì)部信息部業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)部營(yíng)銷策劃部某物流公司組織結(jié)構(gòu)范本總
3、經(jīng)理調(diào)度部運(yùn)輸組裝卸部叉車部倉(cāng)管部客戶服務(wù)部業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部信息管理部配送部行政人事部財(cái)務(wù)部車隊(duì)某科技公司組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)客戶服務(wù)開(kāi)發(fā)二部開(kāi)發(fā)一部設(shè)計(jì)二部設(shè)計(jì)一部技術(shù)支持市場(chǎng)部設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)部網(wǎng)絡(luò)部開(kāi)發(fā)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部客服部行政部人力資源部分公司副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理小型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本市場(chǎng)拓展部環(huán)境部護(hù)衛(wèi)部工程部綜合管理部人力資源部財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部總經(jīng)理中型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理助理環(huán)境部主管護(hù)衛(wèi)部主管維修部主管會(huì)所主管行政主管策劃主管開(kāi)發(fā)主管客服主管人事主管出納會(huì)計(jì)物業(yè)管理部服務(wù)中心市場(chǎng)拓展部行政人事部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理大型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)中心人力資源部市
4、場(chǎng)發(fā)展部綜合事業(yè)部物業(yè)管理部分公司B分公司A分公司C財(cái)務(wù)部行政人事部市場(chǎng)拓展部服務(wù)中心工程管理部環(huán)境管理部秩序管理部質(zhì)量管理部某中型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理行政人事部財(cái)務(wù)管理部客戶服務(wù)部品牌推廣部家裝業(yè)務(wù)部公裝業(yè)務(wù)部家裝設(shè)計(jì)部公裝設(shè)計(jì)部工程監(jiān)理部施工管理部運(yùn)輸管理部預(yù)算結(jié)算部材料管理部工程技術(shù)部營(yíng)銷總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)工程總監(jiān)分支機(jī)構(gòu)3分支機(jī)構(gòu)2分支機(jī)構(gòu)1施工隊(duì)1施工隊(duì)3施工隊(duì)2某大型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本分公司3設(shè)計(jì)中心營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)中心行政中心工程中心分公司1分公司2業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)部施工部監(jiān)理部預(yù)算部財(cái)務(wù)部辦公室工程部總經(jīng)理某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(一)總裁總裁辦公室研究中心總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)行政總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總務(wù)后勤部行政部人力資源部售后服務(wù)部銷售部市場(chǎng)部倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部采購(gòu)部研發(fā)中心財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理部某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(二)董事長(zhǎng)總裁技術(shù)委員會(huì)總裁辦公室技術(shù)研發(fā)部售后服務(wù)中心營(yíng)銷中心行政法律部人力資源部物資管理部財(cái)務(wù)監(jiān)控部戰(zhàn)略管理部海外事業(yè)部國(guó)內(nèi)事業(yè)部xx三廠xx一廠xx二廠財(cái)務(wù)部采購(gòu)部技術(shù)管理部生產(chǎn)部倉(cāng)儲(chǔ)部銷售部售后服務(wù)部質(zhì)量管理部xx車間xx車間xx車間xx車間xx車間車間某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本董事會(huì)監(jiān)事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)科四財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)科二財(cái)務(wù)科一銷售分公司四銷售分公司三銷售分公司二銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)項(xiàng)目促銷合作協(xié)議4篇
- 2025年度亞洲地區(qū)學(xué)生海外留學(xué)資助協(xié)議4篇
- 2025年LED照明燈具綠色供應(yīng)鏈管理合作協(xié)議3篇
- 2025年度生態(tài)保護(hù)區(qū)抽水工程承包合同4篇
- 2025年度新能源汽車研發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作協(xié)議4篇
- 2025年度新型大理石石材買(mǎi)賣(mài)合同實(shí)施細(xì)則4篇
- 《個(gè)人所得稅政策解讀與應(yīng)用課件》
- 中國(guó)棉腈圍巾項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年度個(gè)人租賃合同示范文本4篇
- 2025年西安二手房交易全程資金監(jiān)管服務(wù)合同3篇
- 2024年湖北省武漢市中考英語(yǔ)真題(含解析)
- DLT 261《火力發(fā)電廠熱工自動(dòng)化系統(tǒng)可靠性評(píng)估技術(shù)導(dǎo)則》題庫(kù)
- 自動(dòng)化立體庫(kù)貨架驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
- 消防系統(tǒng)工程質(zhì)量控制資料檢查記錄
- 中藥封包療法操作規(guī)范
- TPO27聽(tīng)力題目及答案
- 新浪網(wǎng)刪貼申請(qǐng)文檔 (個(gè)人)
- 低溫乙烯罐內(nèi)罐預(yù)冷過(guò)程溫度急降原因探討
- 世界各國(guó)電壓頻率一覽表(精編版)
- (完整版)裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則(詳解)最新(精華版)
- 一條小路通羅馬攻略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論