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1、高品質(zhì)文檔財務(wù)2022年半年工作總結(jié) 輕輕地,春天不留痕跡地走遠(yuǎn)了;靜靜的,夏天的氣息越來越濃,濃的化不開似的。轉(zhuǎn)瞬已是如火的六月天了,伴隨著炎炎夏日的到來,我們的工作也慢慢進(jìn)入正軌,雖然任務(wù)依舊繁重,工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解,但想到下半年的碩果累累,不禁對將來布滿熱忱和盼望?;赝^去,上半年的工作即將告一段落,回顧一下這幾個月來的工作,不禁心潮澎湃?,F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報 一:日常工作 審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了xx年度完成的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目,準(zhǔn)時改正了一些賬務(wù)上的錯誤。 2. 依據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合本廠實際狀況,對上半年的所發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目的全
2、部業(yè)務(wù)進(jìn)行了精確核算,準(zhǔn)時進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,全部賬實相符。 3. 圓滿完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作,在對賬工作中,恪盡職守,極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的狀況下),依據(jù)客觀賬齡,樂觀向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策,努力使應(yīng)付賬款的支出具有最大限度的合理性。 4. 樂觀參加每月工資方案的制定和調(diào)整,依據(jù)工資方案,精確編制工資表并組織財務(wù)人員準(zhǔn)時發(fā)放,對部分員工的懷疑進(jìn)行了急躁解釋。 5. 指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是,由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞,我
3、們首先協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范管理程序,完善車間信息收集報送制度,合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值,依據(jù)不同的費(fèi)用安排率和利潤率進(jìn)行合理調(diào)整并準(zhǔn)時錄入軟件系統(tǒng)。 二:下半年設(shè)想 協(xié)調(diào)有關(guān)部門,制定物料收發(fā),產(chǎn)成品管理細(xì)則,完善儲運(yùn)部組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項工作內(nèi)容詳細(xì)落實到人,定時定量完成任務(wù),提高部門工作質(zhì)量要求,杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄,甚至消失問題沒有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。 2. 加強(qiáng)存貨的管理工作,督促儲運(yùn)部管理好企業(yè)各類庫存材料,努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作,每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。 3. 進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作,樂觀推動會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力形
4、成從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 4. 樂觀推動會計電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上,我們同軟件開發(fā)方多次溝通,打算在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系,對會計科目,核算項目,費(fèi)用項目的設(shè)置上均根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,爭取在8月底完成軟件的調(diào)試運(yùn)行(只是在有條件的部門進(jìn)行,對于主管領(lǐng)導(dǎo)不協(xié)作的部門此項工作則無法進(jìn)行)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)良好,即可實現(xiàn)財務(wù)對物料的適時監(jiān)控,并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能,從而提高工作效率。 5. 協(xié)調(diào)和規(guī)范有關(guān)部門各類報表的上報工作,進(jìn)一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責(zé)任人,蓮 山 課 件并保證報表的準(zhǔn)時性和精確性,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策
5、供應(yīng)有用的信息。 三.一點想法 我們財務(wù)工作,雖然平常工作能夠相互溝通,相互促進(jìn),相互進(jìn)步,但許多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象,長期存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,對一些問題的把控上也會對財務(wù)工作帶來負(fù)面影響,這樣財務(wù)部工作就會很被動,所以建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度能夠約束住任何人,我們之間也就沒有什么了。 上半年的工作雖然取得了肯定的成果,但仍舊存在著這樣和那樣的缺點,仍舊存在著很多應(yīng)做而沒做,應(yīng)做好而沒做好的工作。我肯定會戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,樂觀總結(jié)閱歷教訓(xùn),將工作完成的更好更精彩。我深深知道,作為財務(wù)主要人員,在企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。
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