營銷哲學的下一站_第1頁
營銷哲學的下一站_第2頁
營銷哲學的下一站_第3頁
營銷哲學的下一站_第4頁
營銷哲學的下一站_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 淺談營銷哲學的 下一站市場營銷1402 馬昱成 朱研 鄭峰 陳麟鑫 周露目錄一、當代營銷哲學淺析二、市場營銷環(huán)境分析三、營銷哲學的下一站當代營銷哲學淺析主要營銷理論: (1)關(guān)系營銷 (2)4C理論 (3)4R理論 (4)3V理論 當代營銷哲學淺析關(guān)系營銷的本質(zhì)特征可以概括為以下幾個方面:(1)雙向溝通:在關(guān)系營銷中,溝通是雙向而非單向的。只有廣泛的信息交流和信息共享,才可能使企業(yè)贏得各個利益相關(guān)者的支持與合作。(2)合作:一般而言,關(guān)系有兩種基本狀態(tài),即對立和合作。只有通過合作才能實現(xiàn)協(xié)同,因此合作是“雙贏”的基礎(chǔ)。(3)雙贏:即關(guān)系營銷旨在通過合作增加關(guān)系各方的利益,而不是通過損害其中一

2、方或多方的利益來增加其他各方的利益。 (4)親密:關(guān)系能否得到穩(wěn)定和發(fā)展,情感因素也起著重要作用。因此關(guān)系營銷不只是要實現(xiàn)物質(zhì)利益的互惠,還必須讓參與各方能從關(guān)系中獲得情感的需求滿足。(5)控制:關(guān)系營銷要求建立專門的部門,用以跟蹤顧客、分銷商、供應商及營銷系統(tǒng)中其他參與者的態(tài)度,由此了解關(guān)系的動態(tài)變化,及時采取措施消除關(guān)系中的不穩(wěn)定因素和不利于關(guān)系各方利益共同增長因素。此外,通過有效的信息反饋,也有利于企業(yè)及時改進產(chǎn)品和服務,更好地滿足市場的需求。當代營銷哲學淺析4C是美國營銷大師勞特朋所創(chuàng)4C理論的簡稱,即:顧客的欲求與需要、顧客獲取滿足的成本、顧客購買的方便性、溝通。從關(guān)注4P轉(zhuǎn)變到注重

3、4C,是當前許多大企業(yè)全面調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢所以,顧客總 成本包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本等。由于顧客在購買商,它更應為零售業(yè)所重視。 (1)顧客(Customer):零售企業(yè)直接面向顧客,因而更應該考慮顧客的需要和欲望,建立以顧客為中心的零售觀念。 (2)成本(Cost):顧客在購買某一商品時,除耗費一定的資金外,還要耗費一定的時間、精力和體力,這些構(gòu)成了顧客總成本。 (3)方便(Convenient):最大程度地便利消費者,是目前處于過度競爭狀況的零售企業(yè)應該認真思考的問題。如上所述,零售企業(yè)在選擇地理位置時,應考慮地區(qū)抉擇、區(qū)域抉擇、地點抉擇等因素。 (4)溝通(C

4、ommunication):零售企業(yè)為了創(chuàng)立競爭優(yōu)勢,必須不斷地與消費者溝通。與消費者溝通包括向消費者提供有關(guān)商店地點、商品、服務、價格等方面的信息;影響消費者的態(tài)度與偏好,說服消費者光顧商店、購買商品;在消費者的心目中樹立良好的企業(yè)形象。 當代營銷哲學淺析(1) 4R營銷以競爭為導向,在新的層次上提出了營銷新思路。根據(jù)市場日趨激烈的競爭形勢,4R營銷著眼于企業(yè)與顧客建立互動與雙贏的關(guān)系,通過關(guān)聯(lián)、關(guān)系、反應等形式建立與它獨特的關(guān)系,把企業(yè)與顧客聯(lián)系在一起,形成了獨特競爭優(yōu)勢。(2)4R營銷真正體現(xiàn)并落實了關(guān)系營銷的思想4R營銷提出了如何建立關(guān)系、長期擁有客戶、保證長期利益的具體操作方式,這是

5、關(guān)系營銷史上的一個很大的進步。(3)4R營銷是實現(xiàn)互動與雙贏的保證4R營銷的反應機制為建立企業(yè)與顧客關(guān)聯(lián)、互動與雙贏的關(guān)系提供了基礎(chǔ)和保證,同時也延伸和升華了營銷便利性。(4)4R營銷的回報使企業(yè)兼顧到成本和雙贏兩方面的內(nèi)容為了追求利潤,企業(yè)必然實施低成本戰(zhàn)略,充分考慮顧客愿意支付的成本,實現(xiàn)成本的最小化,并在此基礎(chǔ)上獲得更多的顧客份額,形成規(guī)模效益。這樣一來,企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品和追求回報就會最終融合,相互促進,從而達到雙贏的目的。當代營銷哲學淺析“3V”標準進行戰(zhàn)略細分:1、 有價值的客戶 (Valued customer),即服務對象。比如,英國便利航空公司(EasyJet)的服務對象是

6、自掏腰包的乘客,這有別于傳統(tǒng)的旗艦航空公司。后者主要以公務乘客為服務對象。2、價值計劃(Value proposition),即服務內(nèi)容。由于機票價格極低,因此EasyJet不提供旗艦航空公司那些華而不實的服務,如免費航空餐、預定座位、公務艙、乘客旅程積分和可退換機票等。3、價值網(wǎng)絡(Value network),即服務方式。為將價值計劃提供給最有價值的客戶并能夠從中贏利,EasyJet將許多職能外包,簡化運營,且僅接受直接訂票。市場營銷環(huán)境分析1、轉(zhuǎn)型混合營銷 中國惠普有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)高建華曾正確比喻說,西方的營銷是80%的科學加20%的藝術(shù),而中國本土企業(yè)的營銷則是20%的科學加80%

7、的藝術(shù)。“中國的企業(yè)很多還是處在藝術(shù)經(jīng)營階段,也就是不像跨國公司那樣,先把市場上非常具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,而更多的是憑感覺”。 感覺營銷是中國本土企業(yè)的營銷特色,他們首先追求“感覺對路”,雖然在轉(zhuǎn)型市場中有其理由,但也有大的風險,中國商界的“大起大落”、“流星閃現(xiàn)”現(xiàn)象就是代價。 值得強調(diào)的是,本土企業(yè)正在加緊學習,提升營銷水平,混合之比例在變化之中,發(fā)展的方向是“科學”的比重不斷上升,逐步向國際跨國公司的營銷模式靠攏。一些優(yōu)秀的企業(yè)(如海爾) 進步很快,已經(jīng)表現(xiàn)出很強的學習能力、競爭能力和創(chuàng)新能力。 市場營銷環(huán)境分析2、推銷主導 中國本土企業(yè)的相當大比例目前仍是推銷導向,把推銷當營銷,以推銷為

8、目的,所以才有了沒完沒了的殺價戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)。事實上,20世紀90年代中期以來,中國市場競爭的主旋律是價格競 爭,盡管品牌這一非價格競爭優(yōu)勢被廣為叫喊,但真正運作的并不多。 相當多的企業(yè)面臨市場中的生死危機,缺乏競爭優(yōu)勢和核心競爭力,只能走向無奈的短期營銷,單純地追求銷售額。 狀態(tài)較好的企業(yè)往往又沒有危機感,囿于推銷觀念不能提升,或在管理層內(nèi)無法突破固化了的推銷導向理念和業(yè)績體系。 市場營銷環(huán)境分析3、策劃多過策略 “策劃”盛行是中國市場上特有的現(xiàn)象,許多本土企業(yè)有問題請策劃,好像農(nóng)民生病請土郎中,土郎中有時也可治好病甚至效果神奇,但多數(shù)是經(jīng)驗導向、非專業(yè)化。 伴隨的現(xiàn)象是,市場炒作多過市場研究,

9、 或者多用單一營銷手段(如廣告轟炸)粗放執(zhí)行而沒有精細的整合營銷運作。 這種短期行為必然導致在競爭升級后走向失敗,彩電降價戰(zhàn)導致全行業(yè)虧損和2000年秋冬保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)而落水等都是本土企業(yè)慘痛的教訓。 市場營銷環(huán)境分析4、缺乏專才 營銷專業(yè)人才在中國轉(zhuǎn)型市場中非常短缺,有實戰(zhàn)經(jīng)驗的、在知名公司擔任過市場部經(jīng)理的人,在人才市場上非常搶手,其身價也越來越高。缺乏專才也正是中國企業(yè)營銷水平不高的基本原因。在日益盛行的MBA教育中,迫切需要強化“營銷MBA”教育。 5、小學水平 中國不同行業(yè)、不企業(yè)的營銷水平相差懸殊,有的行業(yè)、有的企業(yè)營銷專業(yè)提高很快、表現(xiàn)不俗。但就國際標同準來看,中國的營銷大面積還處

10、于初級的階段,或者是“小學階段”。 起點低是多數(shù)企業(yè)的共同點,大量企業(yè)必須從基礎(chǔ)ABC開始學習。市場營銷環(huán)境分析總結(jié):總之,全球化營銷的大趨勢中,西方營銷的理論方法具有普遍意義,對中國也不例外。只是因為中國的轉(zhuǎn)型市場與西方成熟市場不可同日而語,那么我們的使命就是,實現(xiàn)國際營銷理論方法與中國市場的適應性對接。這需要吃透西方理論方法又深入解讀本土,實現(xiàn)西方營銷理論方法的中國本土化創(chuàng)新。營銷哲學的下一站由于營銷哲學的發(fā)展方向很多,在此我僅對市場驅(qū)動力這一方面進行我的觀點闡述。我認為當代中國的市場都在尋求一種力量,一種驅(qū)動消費的力量,換言之也就是一種帶有中國特色的一種時尚消費。(1)抓住時尚驅(qū)動力在中

11、國市場尋求驅(qū)動消費行為的力量和元素,是營銷中的重要思考點,并考量出營銷之能力和水準。由此不可不注意到,中國消費革命浪潮中的“時尚”元素。國人對時尚的向往、追逐和激情,不但遠遠超越了長期封閉壓抑的計劃經(jīng)濟時代,甚至超過了國外成熟市場中相對穩(wěn)定的消費者。營銷哲學的下一站有兩種情況會阻礙時尚的影響力,即保守主義(越保守的人,越不愿意跟隨時尚)和文化自信心(越缺少文化自信的人,越想與時尚同步以獲得安慰和力量),而在現(xiàn)階段的中國,這兩種阻力都比較小,所以時尚會大行其道。事實上,時尚正在像旋風一樣席卷中國。不僅賣服裝鞋飾這些時尚特點很強的商品靠時尚,賣飲料、洗頭水等快速消費品、賣車賣房等大宗耐用品、賣手機

12、電腦電信等科技商品、賣理性的金融服務,甚至嚴肅的新聞節(jié)目等都不同程度地打上了時尚牌。上海的懷舊時尚孕育出“新天地”,杭州的休閑時尚飆升房地產(chǎn)價位,長沙的娛樂時尚導致歌廳興旺,成都的悠閑時尚帶來茶館火爆、三亞的選美時尚贏得眼球注意力等等。營銷哲學的下一站生活方式的時尚、城市的時尚、世代的時尚,“時尚”元素已經(jīng)滲透到消費和生活的各個領(lǐng)域。中國已悄然進入了“時尚消費”的新時代。時尚是驅(qū)動消費的重大商業(yè)元素,創(chuàng)造出大市場的商業(yè)價值,所以,開發(fā)創(chuàng)造時尚之源是國際大公司和大都市的追求目標,如日本SONY公司在上世紀70年代創(chuàng)造“隨身聽”的時尚大賺其利;巴黎以時裝引領(lǐng)國際時尚而贏得巨大附加價值。時尚價值是消

13、費者追求的基本價值之一。尤其是中國市場當前時期,把握時尚的規(guī)律,深挖時尚之源,發(fā)展時尚的市場策略,將為中國企業(yè)帶來空前機遇和創(chuàng)新空間。營銷哲學的下一站關(guān)于時尚驅(qū)動的市場營銷策略策略1:瞄準時尚核心細分消費群在細分市場中,年輕的群體由于更趨于開放,所以更傾向于趕時髦、講時尚。從社會分層的角度,中間層是時尚消費最積極的追求者。下層群體因為經(jīng)濟條件的制約,而不太具備追趕時尚的物質(zhì)條件;上層群體則以高貴同其他群體區(qū)別開來,或囿于經(jīng)典,或創(chuàng)造和引導時尚,而不是追趕時尚。有兩類群體不容易為時尚所動。一是固守傳統(tǒng)的保守群體,或年老相對保守,或經(jīng)濟條件使人變得保守;二是文化自信心強的自信群體,不屑用時尚來表現(xiàn)

14、自己的“社會合拍性”(如那些衣衫不整的大科學家),因為與眾不同正是他們受尊敬的原因所在。營銷哲學的下一站策略2:用消費者時尚語言命名消費者的語言中不乏時尚的元素,營銷者可從中獲得靈感,直接或間接地使用消費者的語言為產(chǎn)品命名。2002年可口可樂公司的果汁品牌“酷兒Qoo”相繼在韓國、新加坡、中國香港、中國臺灣和中國內(nèi)地上市,成為當?shù)叵M者最喜愛的果汁飲料,被媒體稱為神奇品牌。“酷兒Qoo”成功的原因之一是它的命名采用了消費者的時尚語言:這個名稱創(chuàng)意來源于日本的成年人喝啤酒發(fā)出“咕咕”聲,可口可樂日本公司由此產(chǎn)生聯(lián)想,在開發(fā)兒童飲料市場時,模仿小朋友喝起來近似于“Qoo”的聲音,推出“Qoo果汁”

15、,既體現(xiàn)了“酷”的時尚,又拉近了兒童消費者的距離,取得了空前的成功。營銷哲學的下一站策略3: 時尚包裝造型設計時尚消費者求新、求變、求酷,追求個性化,討厭古板、守舊、乏味,反對一成不變,這種消費動機直接體現(xiàn)在對產(chǎn)品獨特造型的追求上。手機款式造型設計的發(fā)展,經(jīng)歷了從摩托羅拉大磚頭式、愛立信下翻蓋式、諾基亞可更換彩殼式和三星的滑蓋手機到現(xiàn)在蘋果手機的一體觸屏式等種種變遷,小的款式創(chuàng)新更是不計其數(shù)。據(jù)中國電信咨詢機構(gòu)賽迪顧問調(diào)查,中國市場上正在銷售的手機約有七百六十款,除一些經(jīng)典機型外,其余款式的手機生命周期只有半年。色彩是打造時尚的重要元素。老亨利。福特曾經(jīng)說過:“你可以喜歡任何顏色,但我生產(chǎn)的汽車只有黑色?!边@樣的話語至今還是一些持保守觀念的人自詡的擋箭牌。但追求時尚的人們自然對它嗤之以鼻,他們喜歡活潑、靚麗、多變的色彩,流行色對他們來說是一種時尚。營銷哲學的下一站 策略4:基于時尚價值的創(chuàng)新難點是發(fā)現(xiàn)來自消費者的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論