建工會(huì)職工之家的申請(qǐng).doc

1、建工會(huì)職工之家的申請(qǐng)申報(bào)建設(shè)工會(huì)職工之家材料工會(huì)在公司和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，在廣大會(huì)員的積極參與下， 緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展這一中心，以堅(jiān)持和深化建設(shè)職工之 家為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)工作的總體思路，促進(jìn)企業(yè)改 革和發(fā)展。建好職工之家工作是目前我公司工會(huì)建設(shè)和發(fā)展的一 項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了配合公司做好 服務(wù)質(zhì)量提升年”的工作目標(biāo)，同時(shí) 把公司精神文明建設(shè)納入建家的內(nèi)容， 提由創(chuàng)建 工會(huì)職工之 家”的建家目標(biāo)和實(shí)施措施。公司工會(huì)堅(jiān)持建家就是建企業(yè)的指導(dǎo)思想，搞好標(biāo)個(gè)結(jié)合”，即把建家活動(dòng)與促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合；與堅(jiān)持企業(yè)加強(qiáng)民主管理相結(jié)合；與支持、參與企業(yè)整體提升 發(fā)展相結(jié)合

2、；與教育職工、提高職工素質(zhì)相結(jié)合；與突生維 護(hù)職能為職工辦實(shí)事相結(jié)合。公司工會(huì)重點(diǎn)將開展以下幾方面的工作一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建職工思想之家工會(huì)職工之家的首要工作是解決職工的思想問(wèn)題，也就是要建職工思想之家。工會(huì)建家工作要堅(jiān)持和扎實(shí)開展下去，行政的支持是關(guān) 鍵。為此，建家活動(dòng)要形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的工作格局公司成立創(chuàng)建職工之家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司執(zhí)行總經(jīng) 理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為 成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，使公司建家活動(dòng)組織健全、人員 落實(shí)，為公司建家活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)完善職工申訴流程、合理化建議收集流程，并且指 定專人負(fù)責(zé)

3、，使廣大職工困難有處訴，意見(jiàn)有處提，疙瘩有 處解，申訴有處管，讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)愛(ài)，企業(yè)的 溫暖，放下思想包袱，全身心投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中去二、維護(hù)職工權(quán)益，建職工民主之家加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用，推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方 針的落實(shí)。維護(hù)職工合法權(quán)益，保障職工行使民主管理權(quán)利，工會(huì)將適時(shí)組織開展以下工作 1、開展公司法、工會(huì)法、職工權(quán) 益保障條例等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)依法行政意識(shí)和提 高職工自我保護(hù)意識(shí)。工會(huì)每年組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度由臺(tái)，公司都要組織 職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對(duì)照公司方案

4、、章程和制度進(jìn)行 認(rèn)真斟酌、提由修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。2、履行集體合同平等協(xié)商制度。堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證集體合同的連續(xù)性和有效性。進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)合同的簽訂，堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人 簽訂勞動(dòng)合同，使它制度化，從而維護(hù)職工和企業(yè)的合法權(quán) 益，加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展 提供了法律保障。3、建立工會(huì)會(huì)員代表聯(lián)系會(huì)制度，多方位保證職工參 政、議政。公司工會(huì)委員、工會(huì)小組組長(zhǎng)、臨時(shí)推選的會(huì)員代表是 聯(lián)系會(huì)成員，每年堅(jiān)持定期、不定期聯(lián)系會(huì)、碰頭會(huì)、年終 召開會(huì)員代表大會(huì)，主要對(duì)公司行政年終工作安排、總結(jié)評(píng) 比等進(jìn)行討論、提建議，帶動(dòng)全體職工參建熱情。

5、四、豐富業(yè)余生活，建職工團(tuán)結(jié)之家1、結(jié)合實(shí)際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余文 化生活。每年春節(jié)前夕慰問(wèn)離、退休職工，表達(dá)公司關(guān)心離、退 休職工身體健康，同時(shí)肯定老同志過(guò)去對(duì)公司作曲的貢獻(xiàn)和 支持。2、增添設(shè)備，改善職工文體活動(dòng)設(shè)施和環(huán)境。建議擇址并購(gòu)買了大量健身器材和書籍，因地制宜根據(jù)公司實(shí)際情況建立乒乓球室、圖書室，改善公司職工的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)環(huán)境。3、組織職工外由休養(yǎng)、旅游。組織職工外由休養(yǎng)、旅游，豉舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中去。五、圍繞中心工作，建職工效益之家建家就是建企業(yè),就是發(fā)展企業(yè)"這是我工會(huì)建家宗旨。要建好

6、企業(yè)，必須抓好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)這一中心工作。為此，公司行政密切配合，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)等方面做了大量工作。1、開展安全競(jìng)賽，創(chuàng)建 安全之家”。安全是職工的生命，也是影響效益的重要因素。公司創(chuàng)建以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)非常重視。圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，工會(huì)協(xié)助行政廣泛組織和開展了形式多樣的安全學(xué)習(xí)、實(shí)務(wù)競(jìng)賽。2、重視職工勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)、按量發(fā)放勞保用品，定期組織職工進(jìn)行體檢。3、堅(jiān)持開展 創(chuàng)模爭(zhēng)先”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極向上。公司每年開展先進(jìn)生產(chǎn)個(gè)人、先進(jìn)班組等評(píng)比活動(dòng)，并將結(jié)果張榜表彰。4、圍繞中心任務(wù)，積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作是工會(huì)工作的生發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，開展了一系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)建議每年的一季度和四季度發(fā)展兩次大規(guī)模的業(yè)務(wù)發(fā)展 勞動(dòng)克賽活動(dòng)。另外，我們還開展?fàn)幃?dāng) 業(yè)務(wù)能手”、服務(wù)標(biāo)兵”等一系列 評(píng)比活動(dòng)。組織開展評(píng)比 每月服務(wù)之星”，總結(jié)推廣好的發(fā)展經(jīng)