[精選]XX行政部門年終工作總結(jié)資料

1、XX行政部門年終工作總結(jié)XX 行政部門年終工作總結(jié)如何寫？以下是小編收集的 關(guān)于XX行政部門年終工作總結(jié)的范文，僅供大家閱讀參 考！XX 行政部門年終工作總結(jié)一：20XX 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在 兄弟部門的大力協(xié)作下 面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培 訓(xùn)、招聘等工作重點(diǎn)， 注重發(fā)揮行政部承上啟下、 聯(lián)系左右、 協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。 我公司今年 6 月開始 運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開始， 為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)， 行政部制定出臺(tái)了 考勤、著裝、資產(chǎn)管

2、理等 一系列規(guī)章制 度， 使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了 優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán) 格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自 律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公 區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)” ，即為領(lǐng)導(dǎo)服 務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作， 在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦 各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng) 導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做

3、到了及時(shí) 處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工 作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求 考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè) 備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計(jì)劃周密，措施到位，保障有力。 在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。 三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼 會(huì)的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí) 續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話 回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求， 今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場 招聘會(huì)，為公司招

4、聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合 公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密 結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大 力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到 有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開展。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部 門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉?了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè) 方面：一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主 觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件

5、事 情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠 深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決 策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠， 由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制 度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中 切實(shí)加以解決。20XX 年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里， 我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法 ; 深入 調(diào)研，掌握實(shí)情 ; 加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) ; 大膽探索行政部工作 新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司 的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！下面根據(jù)本年度工作情況 與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)

6、展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì) 劃從下幾個(gè)方面開展 201 2 年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué) 習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理 制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管 理工作再上新臺(tái)階。2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與 績效考核提供科學(xué)依據(jù) ;3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘 與配置 ;4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工 職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力。XX行政部門年終工作總結(jié)二：行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管 理、總

7、務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部 分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，使企業(yè)進(jìn) 入一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。時(shí)光荏苒， 20xx 年即將結(jié)束！自 20xx 年 3 月 23 日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員， 在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對人事管理工 作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃， 現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事” ，所以在擔(dān)任本職 工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工 作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管 理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根 據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況

8、進(jìn)行完善，最終對 人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在 9 月底因公司人事調(diào)整， 從 10 月 1 日起 被晉升為本 部門經(jīng)理并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作， 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按 照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對 外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常 運(yùn)作; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷 的后勤保障服務(wù) ; 儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā) 展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持 ; 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 自 10 月 1 日起 擔(dān)任部門經(jīng)理的工作中， 也都是圍繞上述思路展開工 作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適

9、時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤 保障管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使 我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的 溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！ 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較 好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門 ; 對公司及各部門下發(fā)的文件資料 進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) ; 解釋并監(jiān)督各部門對已下 發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)

10、行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核 查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證 ; 同時(shí)做 好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管， 月底傳新進(jìn)、 離職、 調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對，方便 了部門、 人事、財(cái)務(wù)查找、 結(jié)算管理， 增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員 工，以配備各崗位 ； 通過采取一

11、系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成 效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并對外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度 給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或 未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理， 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員 工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作 ;

12、對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查 證辦理等等各項(xiàng)工作。 7 、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對公司全 廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總， 對新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦 公效率。1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。 做好上、 下聯(lián)絡(luò)溝通工作， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 ; 搞好各部門間相互配合， 綜合協(xié)調(diào)工作 ; 對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其 他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng) 辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送 達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫

13、徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作 任務(wù)提供了有力的保證 ; 同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨 時(shí)為公司查詢服務(wù) ; 加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī) 定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門 負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理 ;

14、 為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) ; 認(rèn)真收集 信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分 析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公 司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解 決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的 辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資 使用的安全 ; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。 包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、 維護(hù)工作等 ; 并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格 控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作

15、，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要， 根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī) 反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱， 對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。 根據(jù)部門 XX 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的 發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展 20xx 年 度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在

16、 20xx 年里除做好日常管理工作外， 重點(diǎn)做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情 況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公 司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、 以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工， 做好以事設(shè)崗， 人盡其才。 為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及 后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理

17、、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本 利益。行政人事總務(wù)工作對一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言， 是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公 司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提 供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的 關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程 中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。20xx 年公司是緊張忙碌的， 行

18、政人事總務(wù)部工作責(zé)任大， 但我始終以飽滿的工作熱情投入工作， 兢兢業(yè)業(yè)， 履行行政、 人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的 完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作 中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公 司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、 總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行 和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加 繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公 司做出貢獻(xiàn)！XX行政部門年終工作總結(jié)三：20*年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對 激烈的市場競爭形勢，行

19、政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、 招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié) 調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) 作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下： 一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年 6 月開始運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)， 行政部制定出臺(tái)了考勤、 著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度， 使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、 高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員 工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照 公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面 加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工

20、行為禮儀、辦公區(qū)域清 潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作， 在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦 各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng) 導(dǎo)分憂解難，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí) 處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工 作、生活、娛樂等各項(xiàng)保障，對公司部署的重點(diǎn)工作，力求 考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè) 備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，周密，措施到位，保障有力。在 協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。三 是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì) 的圓滿成功，協(xié)助理財(cái)部門搞好客戶跟蹤，保障客戶及時(shí)續(xù) 簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回 訪，保障了客戶與公司的充分溝通。一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求， 今年以來，行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參加人才市場 招聘會(huì)，為公司招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切 實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公 司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié) 合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的之中，大力加強(qiáng)對員 工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行 各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，