2022年酒店客房實習(xí)報告3篇

1、高品質(zhì)文檔2022年酒店客房實習(xí)報告3篇 實習(xí)時間：4月3號5月2號 實習(xí)目的：通過實地實習(xí),了解酒店經(jīng)營管理過程,酒店的服務(wù)及文化,加強(qiáng)管理理論與實踐的結(jié)合. 從3月份中旬開頭，各個酒店就間續(xù)到學(xué)校來面試實習(xí)生，此次春交會，英語是比較重要的，因為多接觸的是外國人，作為旅游專業(yè)本科實習(xí)生，因此也要預(yù)備一套英語的自我介紹。我面試了幾家酒店，都因為英語而被淘汰了，最終一間，可能是有了前幾次的閱歷總結(jié)通過了。其實每個酒店的面試方式差不多，問題也很簡潔，對于面試經(jīng)受較少的我們，只在于熬煉自己，膽識、形象、溝通表達(dá)和應(yīng)變力量等。 酒店總體介紹 番禺麗江明珠酒店座落于廣州番禺大石迎賓路111號，建筑面積3

2、萬多平方米，其獨特的“白宮”式建筑造型更體現(xiàn)出豪華氣派，是一間集商住、飲食和休閑于一體的綜合性星級標(biāo)準(zhǔn)酒店。 酒店環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全，設(shè)有總統(tǒng)套房、豪華套房、商務(wù)房、豪華房、高級房等近300間；可容納千人的多功能大型宴會廳、中餐廳、咖啡廳、美食坊、火鍋城、商務(wù)中心、商場、休閑俱樂部、美容美發(fā)廳和健身中心等。 實習(xí)內(nèi)容 我實習(xí)的部門是客房部，客房部的班次主要有四種： 早班主班：7301700 副班：8301800 中班：15002400 晚班：11：3008：00 由于我們剛進(jìn)酒店，還不熟識，被支配為副班。主班負(fù)責(zé)主要工作，副班在一旁幫助。每天提前十五分鐘到客房服務(wù)中心，然后由主任部長召開例會及

3、安排樓層。 我們在樓層的主要工作是清潔客房，收洗客衣，為客人供應(yīng)準(zhǔn)時服務(wù)，整理工作間等，清潔客房是比較辛苦的工作，要鋪床、吸塵、抹塵、洗吧房等，而鋪床又是最辛苦的，如不講究技巧，手是會很傷的！剛開頭每天被分到不同樓層，跟不同主班工作，一起工作的同時，主班會教我們新來的實習(xí)生一些技巧，也很關(guān)懷我們。 酒店客房分三棟樓，分別是三號樓，八號樓，九號樓，在這三棟樓中八號樓是最好的，設(shè)施比較新比較齊全，是豪華房和商務(wù)房及套房等.三號和九號就略微差點.廣交會大多外賓都會入住八號樓,所以我們實習(xí)生就安排到八號樓的各個樓層,也固定下了,熟識之后會好辦事吧.廣交會期間,外賓許多,剛開頭有點可怕與他們交談,但主班

4、不會英語,無奈只好由我說,和幾個外賓交談后發(fā)覺原來溝通也不是那么難的事,只要我們把主要的意思說出來就行,不需要在意什么句型!但對于那些不會說英語的外賓,又沒有翻譯在身邊,溝通起來就有點困難了,說話完全聽不明白,只有靠身體語言去理解了. 實習(xí)體會 實習(xí)一個月,剛開頭過的是度日如年,幾天習(xí)慣之后感覺時間很快就過去了,實習(xí)時間不是很長,在這短短的一個時間里,體會了許多東西,感受也許多. 剛來到酒店,住進(jìn)員工宿舍,宿舍是是十六人間的上下床,兩排柜子,一個空調(diào),很簡潔.對于我們這些實習(xí)生來短短的實習(xí)住是沒什么問題,對那里的員工來說,條件是差了點,不夠人性化.首先是人太多,即使不是住滿十六人,也會讓人感覺

5、到擁擠,宿舍沒桌子凳子不說,連廁所也沒有,造成很大不便.廁所在這層樓的終點有間大房就是的,洗漱臺很高,水龍頭很遠(yuǎn),廁所許多,能沖熱水的就幾個,其他都壞了卻沒人來修.門壞了也就始終壞在那!這樣的住宿環(huán)境自然使員工不疼惜酒店設(shè)施.住宿條件很難轉(zhuǎn)變,但可以改善,現(xiàn)在最主要將廁所弄壞的東西修好,這也是對員工的關(guān)懷,自然員工也會留意,不會輕易弄壞! 員工飯?zhí)?飯?zhí)蔑埐艘话?能吃的飽,只是早餐有點不好,每天都是米粉,吵的煮的,一個月就間或幾次是不一樣的.吃久了根本吃不下.早餐多點花樣,吃的好心情好,才能工作的好. 員工服,衣服代表形象,員工衣服也就代表酒店的形象,我們實習(xí)穿的員工服沒有一件是完整無損的,幾

6、乎都有破爛,里面很爛看不到,外面的衣服袖子嚴(yán)峻的,線掉了一半.這件衣服是一年四季不變的,冬天穿了覺得冷,夏天穿了又很熱.洗衣時間又是定在周二和周六穿,時間相隔很遠(yuǎn)啊,夏天怎么能忍受穿這么久呢,自己洗衣服材料又是很難干那種,第二天又穿著濕衣工作.穿著破爛的衣服工作,既不舒適,被酒店客人見到還破壞酒店形象.目前非常有必要對員工服進(jìn)行改革,原本這種員工服不分季節(jié)就已經(jīng)很不人性化了,加上已經(jīng)許多破爛,換是很應(yīng)當(dāng)做的. 客房,在客房部實習(xí),對客房工作當(dāng)然是了解了.首先是班次支配,我不明白這間酒店為什么要每人工作10個小時,包括吃飯的時間,那還是要工作9個多小時.有時還開會又要拖很久.而我們早上幾乎要到九

7、點才有事做,早早的來到是坐在哪里無聊的等待,下午四點以后就沒事做,而中班的也來接班了,我們還是要坐在那里無聊的等下班. 工作時間可以略微調(diào)整縮短,開會時間也不宜太長,不要超過員工下班時間太久.酒店的衛(wèi)生不是很好,為了節(jié)省竟然用過期的沐浴露洗客用杯,抹塵用一塊帕子抹完整層樓的房間,洗吧房也有用客用巾來擦的現(xiàn)象, 衛(wèi)生當(dāng)然很需要改進(jìn), 客用杯要用規(guī)定的洗潔劑洗,要消毒. 可能是酒店年月久了,許多東西都用舊了,布草也不例外,床單有許多補(bǔ)丁,被套也有爛了一個洞的,這些酒店都需要改善. 舊的,爛的布草要換. 客房的設(shè)施也比較落后，電腦上網(wǎng)要重新拿插板把線連接起來，桌子下就是一堆線，很亂，既影響美觀，對平

8、安也是有問題的?？头坷锏臒簦鸵槐K落地?zé)?，兩個窗前燈，其他還有幾個小燈，一到天黑整個房間就暗了，照明很差，即使酒店只是用來睡覺的，但必要的照明還是要的?？头吭O(shè)施有必要革新。 管理層，客房部的管理層分為，經(jīng)理，主任，六個部長，人員不是許多，能有效安排。但企業(yè)缺少一套有效的激勵機(jī)制和晉升制度，客房服務(wù)員的最高職位可以做到主任，而我們這個主任就是經(jīng)過五年一步一步爬上來的，其他員工時間最久的也不過一年，所以很難留住員工，留不住員工，新來的員工實際操作力量又不強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量自然不高。 員工,在客房部工作,接觸的都是些最基層的員工,和他們相處中了解到許多酒店信息。他們之中大部分都是剛來不久的，早的是一個月前

9、來的，晚的和我們差不多時間，而且發(fā)覺他們有些還不到一個月就已經(jīng)想離開了，甚至連辭工書也已經(jīng)交上去，由于有廣交會，酒店不給他們這個月辭。辭工不是因為太辛苦，而是他們做的不快樂，管理層的領(lǐng)導(dǎo)也是很大的問題。員工服，工作時間安排，工具設(shè)備，無效勞動等，而最大的問題我想是管理層與員工的溝通問題，酒店并不能和員工有效的溝通，可能是私人企業(yè)吧，老總說的算，員工只能按要求做，酒店曾經(jīng)很出名氣，時間久了，跟不上時代，不僅酒店設(shè)施陳舊了，領(lǐng)導(dǎo)的思想也還滯留在以前?？头糠?wù)員年齡層差距很大，小到十六歲，大到三四十歲，文化程度也普遍很低，各種各樣的人在一起工作，自然沖突也不少，主要是企業(yè)缺少一種能夠分散人心的精神性

10、的企業(yè)文化。平常一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的進(jìn)展進(jìn)行過仔細(xì)的思索，換句話說，就是沒有把自己融于企業(yè)之中。 總結(jié)收獲 為期一個月的短期實習(xí),使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,熟悉到管理實踐的重要性.為今后的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步打下堅實礎(chǔ).中國的酒店普遍還存在問題，學(xué)習(xí)管理學(xué)問是必不行少的。同時,在實習(xí)的過程中,也結(jié)識了許多同事和伴侶.，對于處理人際關(guān)系又有了新的熟悉。熬煉了自己初步踏入社會的部分閱歷和一些應(yīng)當(dāng)明白的社會問題，做事要懂得變通不要過于固執(zhí)和呆板。在酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有肯定的專業(yè)學(xué)問，還需要你懂得如何為人處事和接人帶物，以及對顧客的

11、急躁以及責(zé)任心。這次實習(xí)英語口語是熬煉到了，英語真的很重要，中國已面對全世界了，XX中國奧運會與世界的距離又拉近了，溝通不僅限于國內(nèi)，對于英語還有待加強(qiáng)。 酒店客房部頂崗實習(xí)報告酒店客房實習(xí)報告（2） | 返回名目 光陰似箭，一刺眼為期半年的頂崗實習(xí)結(jié)束了。在這半年的時間里，我的身份由一個在校高校生演化為酒店實習(xí)生，身份的轉(zhuǎn)變，環(huán)境的變化，要求著我也要學(xué)著調(diào)整心態(tài)，接受考驗，自我熬煉。 在這半年里，我覺得自己收獲頗豐，先后在客房部和餐飲部實習(xí)，不僅學(xué)習(xí)了這兩個部門的專業(yè)技能，豐富了自我的專業(yè)學(xué)問，還熬煉了意志，懂得了一些適應(yīng)社會的道理。下面我想談?wù)剬嵙?xí)期間最深刻的自我感受。我的實習(xí)酒店是一個大

12、集體旗下的一個分店，酒店的管理崇尚環(huán)保和節(jié)省，這本是一個特別響應(yīng)當(dāng)今社會風(fēng)尚的樂觀做法，但在詳細(xì)落實上，可能因為自己的年齡和心智還有考慮不夠成熟，使我存在一些懷疑。例如， 1、當(dāng)我在客房部實習(xí)期間，有時入住率不高，酒店的熱水供應(yīng)就會不足，這時總能收到客人打到客房中心的投訴電話說熱水不熱。我們只能回應(yīng)客人說：“請您把洗手盆上的水龍頭同時打開。”但是在冬天這樣的做法還是不能解決問題，有些客人嘗試后仍會打過來說：“水依舊不熱，你們這什么五星級酒店？！”或者“水流量這么小，怎么洗？！”其實，當(dāng)酒店入住率不高，考慮成本少燒熱水是可行的，但起碼要保證入住的客人量的熱水及水溫吧，客人入住舒適了才有可能再次入

13、住，從長遠(yuǎn)角度看酒店保證熱水供應(yīng)還是能獲益的。 2、酒店在入住率低時只開放某樓層或者某區(qū)域，這是特別正確的做法，因為這樣一來就可以不用鋪張不必要的樓層或者區(qū)域電費及人力，管理上也便利很多。但在電梯口即使是沒人入住的樓層也該把燈打開吧，假如客人誤按了樓層，電梯門一打開觀察全黑的環(huán)境，心臟不好的客人和小孩及女性都會被驚嚇一跳。同樓層沒人入住的區(qū)域也不應(yīng)把燈全關(guān)了，可以開一些起碼有一絲光線，因為客人極有可能在找自己房間時走至無人區(qū)域，觀察那黑漆漆好像無終點的黑洞，即使沒有受驚嚇心里也總會不舒適。萬一真有客人心臟病犯了，或者出了什么意外，酒店將要面臨的問題所致的費用遠(yuǎn)高于多開幾盞燈。3、在餐飲部實習(xí)時

14、遇上冬天，酒店從不開啟暖氣，即使在盛夏在偌大的西餐廳也只是開兩臺柜式空調(diào)。在寒冷的冬天員工的工作服是單薄的，員工需要不停走動和干活所以還能忍受冰寒。但客人坐著進(jìn)食不免感覺冷，客人扯著服務(wù)員的衣服投訴：“你們這開暖氣了么？怎么這么冷！”我們也只好回應(yīng)：“哦，是開了的。您看，我們這空間大，暖氣沒這么集中，您稍等一會就好了?！被蛘摺拔覀兙频晔强茖W(xué)地設(shè)計溫度以免客人室內(nèi)外溫差大，感覺不適?！本频暝谙那锝浑H之際已把客房的空調(diào)設(shè)定了不排放冷氣單純排風(fēng)，可是客人風(fēng)風(fēng)火火地入住總會覺得熱，或者一些特殊怕熱的客人在這時令也會需要開冷氣，還有些喜愛晚上蓋著空調(diào)被開冷氣睡，于是又有不斷地投訴。這樣的現(xiàn)實，與我們課本

15、上敘述的“通常高星級飯店冬季應(yīng)保持在20 24，夏季應(yīng)保持在2224，相對濕度應(yīng)保持在4060”有所出入，更不提風(fēng)速應(yīng)在0.10.3m/s和一氧化碳、二氧化碳及可吸入顆粒物還有細(xì)菌含量標(biāo)準(zhǔn)了。 面對這樣的狀況，我們同學(xué)也與領(lǐng)班、主管甚至部門經(jīng)理反映過，可是他們都是笑著說：“酒店要節(jié)省，經(jīng)營就這樣的?！彼麄円膊辉蚋弦患墔R報這些客人投訴及存在的問題，這是為什么呢？是否與酒店的人力資源管理有關(guān)？每個員工都知道的問題，管理層是否真的不知道呢？真正的問題在哪呢？ 我個人認(rèn)為客人情愿向工作人員反映問題和酒店有人肯提出存在問題是一件極好的事，說明酒店可以知道自己的不足，可以有機(jī)會改進(jìn)，客人也情愿接受給酒

16、店改進(jìn)的機(jī)會。酒店只有不斷發(fā)覺本身的不足和缺陷才能不斷進(jìn)步成長，才能獵取更多的客源更大的利益，這才符合酒店的經(jīng)營之道。崇尚環(huán)保和節(jié)省的初衷是好的，但酒店在實際執(zhí)行中，哪些該省，哪些該花是否該慎重考慮？在節(jié)約成本和體現(xiàn)星級服務(wù)直間又該如何取舍？我們的星級酒店的管理人員素養(yǎng)、管理方針、服務(wù)人員素養(yǎng)等等軟件水平與國外存在著差距，中國的酒店業(yè)進(jìn)展改革任重而道遠(yuǎn)，我們肯定連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的同時樂觀講究實際狀況，不辜負(fù)國家的栽培，盼望將來能為酒店行業(yè)出一份力，共同打造極具中國特色的酒店業(yè)！此報告如有言論過激或者不敬之處敬請諒解，并無針對之意，感謝。 酒店客房部實習(xí)報告范文酒店客房實習(xí)報告（3） | 返

17、回名目 實習(xí)時間：01月10日至01月14日 實習(xí)單位：金橋國際商務(wù)酒店 實習(xí)部門：客房部 實習(xí)目的;通過實習(xí)，將理論與實踐相結(jié)合。讓學(xué)生能夠更好的把握與酒店有關(guān)的學(xué)問。 實習(xí)內(nèi)容：（一）實習(xí)的主要內(nèi)容是怎樣鋪床。鋪床的每一步都特殊的講究。而整個鋪床過程包括甩單、套被子并鋪平、三線合一和枕套等都應(yīng)在三分鐘內(nèi)完成。首先甩單就很困難，一般要求要一次完成，并且保證床單的中線要和整張床的中線重合。然后是給床單包角，即把床單整齊地包進(jìn)上下兩個床墊之中，這里要的不能讓床單和床墊之中有空隙，否則床單將不能保持平整。接下來開頭套被子，這個也很講究，也很有技巧性，即只要把被子和被套的角相對然后用力甩幾下就行，其

18、它可以細(xì)節(jié)整理，應(yīng)當(dāng)主要的是被子的中線要和床、被單的中線重合。這就是所謂的“三線合一”。做完這些，最終一步是把枕頭放進(jìn)枕套里，要保持飽滿的一面朝向床尾，而且枕頭的開口方向不是朝向墻壁就是窗戶。給我留下印象很深刻的還有張領(lǐng)班給我們講的鋪床應(yīng)當(dāng)留意的事項。諸如:1鋪床時不能到床頭去。2三線合一3整理床鋪時不能撅屁股，應(yīng)采納半蹲式。4不能跪床5不能用手拍床。(二）客房部服務(wù)員的工作還不僅僅是鋪床那么簡潔?？头糠?wù)員的首要任務(wù)是清理客房。清理客房也是有肯定規(guī)范可尋的。實習(xí)期間了解到，服務(wù)員進(jìn)房間要先敲門，進(jìn)門之后第一步是打開窗戶，然后整理垃圾，倒掉。接下來就開頭整理床，要撤下已經(jīng)被客人用過的被子、床單

19、和枕套等，根據(jù)鋪床程序一換上。這一切結(jié)束之后開頭打掃衛(wèi)生，要留意的是這里濕布一般擦木制家具，干布則則擦金屬和玻璃制的家具，每一個小地方都不能放過，整體上擦拭次序呈環(huán)形，整個過程中還要把各種家具、器皿歸回原位，還有檢查房間里消耗了多少日常用品。很細(xì)節(jié)的事情如電話應(yīng)當(dāng)擺放在床頭柜中間、放在便條紙上的筆頭如何朝向和擦鏡子時應(yīng)留意斜著看幾眼來檢查鏡子是否潔凈等等，在整個清理過程中都需要仔細(xì)對待。打掃過之后要用吸塵器清理地毯，這里還要讓吸塵器的吸口順著地毯的文理移動，這樣就既不會損壞地毯又能打掃潔凈地毯。最終一步就是把房間消耗掉的物品補(bǔ)上，假如有丟失的物品，則要記錄并上報主管。在實習(xí)的過程中，阿姨還告知我一