財務(wù)經(jīng)濟管理論文：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理問題及改進

1、財務(wù)經(jīng)濟管理論文:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理問題及改進摘要:21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的迅速發(fā)展給企業(yè)帶來了前所未有的機遇,同時也給企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求和挑戰(zhàn).企業(yè)財務(wù)管理必須適應(yīng)這些新的發(fā)展和變化,在財務(wù)管理的目標(biāo)、模式、方法等方面進行的改革和探索,以適應(yīng)經(jīng)濟全球化的需求.關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟;財務(wù)管理;改進隨著新經(jīng)濟時代的到來,逐漸形成了以現(xiàn)代高科技術(shù)為支撐,以知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為基礎(chǔ),以創(chuàng)新為推動力的經(jīng)濟發(fā)展新格局,改變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式,對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求,傳統(tǒng)財務(wù)管理的一些手段和方法也將面臨新的變革,本文從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下傳統(tǒng)財務(wù)管理所存在的問題出發(fā),對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的財務(wù)管理進行探討,對

2、傳統(tǒng)財務(wù)管理方法和手段及時進行調(diào)整,建立健全一套順應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理體系,才能使企業(yè)在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展.1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代傳統(tǒng)財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)和問題計算機作為現(xiàn)代信息的載體,正以無與倫比的速度滲透到社會的每一個領(lǐng)域,沒有了時煎和空間的局限,企業(yè)與企業(yè)之間的溝通交流變得容易,企業(yè)經(jīng)營活動范圍不斷擴大.隨著市場細(xì)分,很多傳統(tǒng)財務(wù)管理工作已由更專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)承擔(dān),企業(yè)財務(wù)管理的主體變得越來越模糊,取而代之是以電子支付、電子采購和電子定單等電子商務(wù)形式在互聯(lián)網(wǎng)上進行,企業(yè)的購銷活動更加便捷,費用更加低廉,對存貨的量化監(jiān)控更精確1.這種新變化主要表現(xiàn)在需求個性化、隨意性以

3、及由此而帶來了電子商務(wù)模型多樣化.1.1傳統(tǒng)財務(wù)管理難以滿足網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需求網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理必須通過互聯(lián)網(wǎng)進行無紙化管理,企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)對其下屬分支機構(gòu)實時數(shù)據(jù)信息資源進行管理,將數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)進行集中處理,使各部門充分共享財務(wù)數(shù)據(jù)資源,減少了低效率交易的溝通成本.對集團資源(包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益等集中管理,統(tǒng)一快速調(diào)配企業(yè)集團內(nèi)部的所有資金,從而實現(xiàn)企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)的開放式管理.傳統(tǒng)的財務(wù)管理多采用基于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)管理系統(tǒng),無法實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)信息資源的全面共享,難以采用網(wǎng)上采購、網(wǎng)上支付及網(wǎng)上辦公等先進的財務(wù)管理手段,受技術(shù)限制,企業(yè)不得不采用手工方式實行分散的財務(wù)管理,使得

4、財務(wù)的預(yù)測與決策、計劃、控制等工作環(huán)節(jié)耗費的時間較長,導(dǎo)致財務(wù)信息監(jiān)管不順暢、反饋滯后、控制力低下、工作效率不高等問題,無法適應(yīng)市場的變化,無法滿足市場變化對企業(yè)的財務(wù)管理要求.1.2傳統(tǒng)的財務(wù)管理內(nèi)容很難滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的電子商務(wù)需求傳統(tǒng)的財務(wù)核算管理對象僅僅是一個獨立的核算單位,受貨幣計量假設(shè)的限制,核算范圍和手段、數(shù)據(jù)載體及成本效益的制約,提供的信息量非常有限,不能對信息實時反饋計劃執(zhí)行情況,投資獲利情況等信息,一般要到會計期末才能從賬面上反映出來,而傳遞到使用者更得需要一段時間,得到的也許是過時了的信息.雖然財務(wù)報表能基本滿足所有用戶的共同需要,但也無法做到面面俱到.網(wǎng)絡(luò)財務(wù)方式則不同,

5、它可以實現(xiàn)信息的雙向傳遞,利用電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng),管理層可以根據(jù)自己的需要,選取不同的財務(wù)處理方法,生成不同的會計報表,從而滿足更具體、更個性化的管理需求.同時,企業(yè)也可以根據(jù)統(tǒng)計資料了解用戶需求信息,為將來制定財務(wù)政策提供依據(jù).隨著電子商務(wù)的發(fā)展,出現(xiàn)了大量只有客戶資源而無生產(chǎn)能力的“虛擬企業(yè)”,它的經(jīng)營活動更加依賴于客戶和供應(yīng)商,涉及到行業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、全球經(jīng)濟領(lǐng)域.在企業(yè)財務(wù)管理活動中,利用計算機儲存量大這一特點,充分?jǐn)U大了會計主表、附表、附注的信息容量,更加全面地反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量情況,運用計算機的高速計算能力和強大的傳輸功能,掃除了手工處理信息成本高

6、的障礙,提高了信息傳送速度和信息質(zhì)量.1.3新型財務(wù)管理模式優(yōu)于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式 在互聯(lián)網(wǎng)中,企業(yè)產(chǎn)品的需求調(diào)查及分析,原材料采購、生產(chǎn)、銷售、銀行收付款、托運及保險等經(jīng)營過程都可以在網(wǎng)絡(luò)中快捷完成,無需手工的過多干預(yù),模式上實現(xiàn)遠程在線集中處理,做到了資金、人力、物力的協(xié)同.工作方式上能夠支持在線辦公、移動辦公等方式,同時能夠處理電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁數(shù)據(jù)等新的介質(zhì)2.傳統(tǒng)財務(wù)管理基于C/S結(jié)構(gòu)的管理軟件,實現(xiàn)少量的在線管理,但仍不能打破時空限制,以達到信息交換的即時和快速,而開放式的互聯(lián)網(wǎng),它可以把信息即時而且快速的傳遞給信息使用者.傳統(tǒng)財務(wù)管理下的業(yè)務(wù)活動有著很大的時間差,職能部門之間

7、信息交換顯得困難,難以共享財務(wù)信息資源,導(dǎo)致財務(wù)資源配置與業(yè)務(wù)活動難以協(xié)同,不利于資源配置的最優(yōu)化,影響了企業(yè)價值的最大化.1.4傳統(tǒng)的財務(wù)人員素質(zhì)與財務(wù)機構(gòu)設(shè)置嚴(yán)重妨礙了現(xiàn)代企業(yè)進行財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的需求隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)一切經(jīng)濟活動都必須以快、準(zhǔn)、全的信息為導(dǎo)向.而傳統(tǒng)財務(wù)管理人員的文化素質(zhì)較低、責(zé)任心和自信心不足、財務(wù)管理知識的欠缺、理財觀念和知識的滯后、理財方法落后,習(xí)慣一切聽從領(lǐng)導(dǎo),缺乏掌握知識的主動性、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力.現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)是管理層次及中間管理人員少,并具有靈敏、高效、快速、即時的特征,而企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置大多數(shù)是金字塔型,中間管理人員較多、從而導(dǎo)

8、致信息傳遞的速度慢,準(zhǔn)確性不高,信息不全、效率低下,缺乏創(chuàng)新性和靈活性,嚴(yán)重妨礙了企業(yè)財務(wù)管理的信息化進程,難以滿足國際市場經(jīng)濟的需求.2加強和改進企業(yè)財務(wù)管理的具體措施無論企業(yè)財務(wù)管理怎樣變革,其內(nèi)容是永遠不變的,即以融資、投資、收益分配為中心,最大限度地發(fā)揮最佳的理財效果,但財務(wù)管理目標(biāo)、模式和方法必須與時俱進,順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律和科技發(fā)展趨勢,充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息資源優(yōu)勢,主動優(yōu)化和改進.2.1企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)方面企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果,是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)3,它總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的.在傳統(tǒng)的集權(quán)管理模式下,企業(yè)的財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)

9、高度集中,企業(yè)的主要任務(wù)就是執(zhí)行國家下達的總產(chǎn)值指標(biāo),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人職位的升遷,職工個人利益的多少,均由完成產(chǎn)值計劃指標(biāo)的程度來決定,人們便把以總產(chǎn)值最大化作為目標(biāo).隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)財務(wù)管理主要以利潤最大化、股東財富最大化或企業(yè)價值最大化為目標(biāo),但隨著國際金融機構(gòu)新一輪的洗牌,經(jīng)濟格局的進一步發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)逐漸向高層次轉(zhuǎn)化,企業(yè)以追求自身利益和財富最大化目標(biāo)向以知識最大化為目標(biāo)漸變,充分利用知識的共享性和可轉(zhuǎn)移性,實現(xiàn)有形的物質(zhì)資源與無形知識資本的有機結(jié)合,促進企業(yè)內(nèi)部和外部利益有機統(tǒng)一,同時,將企業(yè)的社會責(zé)任列為企業(yè)的管理目標(biāo)之一,達到

10、企業(yè)管理目標(biāo)與社會目標(biāo)的統(tǒng)一.2.2企業(yè)財務(wù)管理模式方面在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境下,沒有物理距離的局限性,企業(yè)財務(wù)管理的能力可以快速延伸到全世界的任何一節(jié)點.企業(yè)財務(wù)管理的模式從傳統(tǒng)的局部、分散式的管理向遠程、集中式管理轉(zhuǎn)變,對所有分部資金集中式調(diào)配,實時監(jiān)控企業(yè)的財務(wù)狀況,以迅速化解企業(yè)高速運營產(chǎn)生的巨大財務(wù)風(fēng)險,從而提高市場競爭力.企業(yè)集團利用互聯(lián)網(wǎng),可以對所有的分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬、遠程審計等遠距離財務(wù)監(jiān)控,也可以掌握和監(jiān)控遠程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況1.企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固樹立信息理財觀念,從全面、準(zhǔn)確、快速地搜集、分析和利用信息入手,對企業(yè)進行籌資、投

11、資、營運資金和利潤的全面管理.應(yīng)用先進的計算機信息技術(shù),推動企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化管理工作,為資金的集中管理、監(jiān)督控制、規(guī)避風(fēng)險提供可靠保障,實現(xiàn)企業(yè)管理信息化.2.3企業(yè)財務(wù)管理方法方面 現(xiàn)代信息技術(shù)改變了企業(yè)市場運營的模式,同時也改變了企業(yè)財務(wù)管理人員的工作手段和方法.傳統(tǒng)財務(wù)管理所采用的固定辦公、紙介質(zhì)信息傳遞等方式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿愚k公,形成了虛擬辦公室,從形式上解放了財務(wù)管理人員,只要有網(wǎng)絡(luò),完全可以在辦公室以外的任何一個地方進行辦公,可以實時查詢與調(diào)配企業(yè)的資金,下達財務(wù)指令,控制企業(yè)財務(wù)計劃的執(zhí)行,在網(wǎng)絡(luò)上完成與稅務(wù)、銀行、保險的業(yè)務(wù)往來,加快各種數(shù)據(jù)的處理速度,減少企業(yè)因信息傳遞速度

12、慢而產(chǎn)生的成本支出,從而提高企業(yè)的效率,增加企業(yè)的利益.2.4財務(wù)管理軟件方面在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展的今天,傳統(tǒng)財務(wù)管理軟件也必須實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)到互聯(lián)開放的轉(zhuǎn)變,衍生各種服務(wù)功能.加強運用Web數(shù)據(jù)庫開發(fā)技術(shù),研制基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)及企業(yè)管理應(yīng)用軟件,實現(xiàn)遠程報表、遠程查賬、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上信息查詢等,支持網(wǎng)上銀行、提供網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購等多種服務(wù),使企業(yè)的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理在Web上的協(xié)同運作,達到業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)一體化,保證財務(wù)部門和供應(yīng)鏈等相關(guān)部門都能迅速得到所需信息并保持良好的溝通,構(gòu)建與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟相適應(yīng)的新型網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)4.3結(jié)論隨著計算機信息技術(shù)的發(fā)展,任何物理距離都將變成零距離,以網(wǎng)絡(luò)財務(wù)處理方式替代傳統(tǒng)財務(wù)處理方式已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,財務(wù)管理的職能必將得到廣泛的延伸,它將實現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞的電子化和集中化,解決公司組織結(jié)構(gòu)中存在的缺陷,優(yōu)化整個集團公司內(nèi)部的資金流動和資源配置,使集團公司遠程監(jiān)控和集中管