設(shè)計(jì)保證措施及進(jìn)度計(jì)劃

1、第1章 項(xiàng)目概況一、基本情況第2章 設(shè)計(jì)工作內(nèi)容、工作方案及計(jì)劃工作量一、設(shè)計(jì)目標(biāo) 設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，尊重并貫徹業(yè)主的意見，維護(hù)業(yè)主的利益，嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)；站在城市規(guī)劃為旗幟城市系統(tǒng)規(guī)劃完善功能系統(tǒng)規(guī)劃三個(gè)不同層面進(jìn)行綜合考量，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑實(shí)例，結(jié)合當(dāng)?shù)氐赜蛱厣?，深度挖掘城市?nèi)涵，把向甲方提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、美觀、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)作品，作為我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)。我們承諾，以最優(yōu)秀的人力資源組成規(guī)劃設(shè)計(jì)組，分工分多組進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，在要求的時(shí)間內(nèi)選出最佳方案，并可根據(jù)時(shí)間安排和甲方要求提供備選方案。設(shè)計(jì)方案可以上規(guī)委會(huì)由專家認(rèn)定為準(zhǔn)。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的深度踏勘和方案設(shè)

2、計(jì)，組織專人進(jìn)行分部分項(xiàng)的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，積極與業(yè)主方進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)計(jì)主動(dòng)完善，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的最優(yōu)化。設(shè)計(jì)定位在初步整體構(gòu)思上立足于石家莊系統(tǒng)規(guī)劃要求，著眼于建設(shè)地域性特色建筑，順應(yīng)城市生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)，以地域性文化展示為指導(dǎo)，以人為本為中心的設(shè)計(jì)思想，理順空間與功能的使用關(guān)系，突出特色，充實(shí)武勝縣歷史文化內(nèi)涵，創(chuàng)造具有深厚歷史底蘊(yùn)與豐富文化內(nèi)涵的開放式、立體化的現(xiàn)代功能型建筑工程。二、設(shè)計(jì)技術(shù)措施及進(jìn)度控制我們本著想甲方之所想、急甲方之所急。在報(bào)批、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)行等工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，與甲方密切配合，提供全過程、全方位的設(shè)計(jì)服務(wù)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，力爭(zhēng)為石家莊市的城市

3、建設(shè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體措施如下：設(shè)計(jì)進(jìn)度控制主要為如下四個(gè)階段，方案設(shè)計(jì)經(jīng)甲方確認(rèn)后可上規(guī)委會(huì)專家審定，之后在根據(jù)甲方要求和規(guī)委會(huì)專家意見對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)并提供設(shè)計(jì)概算，施工圖階段付設(shè)計(jì)預(yù)算書，并全程參與工程進(jìn)行過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作。方案設(shè)計(jì) （投資估算）擴(kuò)初設(shè)計(jì) （設(shè)計(jì)概算）施工圖設(shè)計(jì)（預(yù)算書）后續(xù)服務(wù) 1、方案設(shè)計(jì)階段（初步設(shè)計(jì)）（1）對(duì)現(xiàn)狀地形進(jìn)行區(qū)位、用地現(xiàn)狀（氣候、交通、水文、地質(zhì)地貌、土壤、植被）及地形（坡度坡向等）分析；（2）在原地形基礎(chǔ)上結(jié)合甲方要求拿出CAD總平圖，并作彩色總平面圖，總體鳥瞰圖；（3）以彩色總平圖為基礎(chǔ)，做功能結(jié)構(gòu)、道路交通、視線分析、空間分

4、析、及景觀分析圖；（4）對(duì)整個(gè)地區(qū)進(jìn)行植物規(guī)劃、游憩系統(tǒng)規(guī)劃、表示和指示系統(tǒng)規(guī)劃、豎向規(guī)劃、照明規(guī)劃、綜合管網(wǎng)規(guī)劃及服務(wù)設(shè)施規(guī)劃；（5）編制規(guī)劃設(shè)計(jì)說明及匯報(bào)文件；（6）排版，打印成本。提供六套文本，主要效果展示圖板1套、電子文檔1份。 2、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段（深化設(shè)計(jì)）（1）根據(jù)初步方案結(jié)合業(yè)主意見及規(guī)委會(huì)專家意見進(jìn)行調(diào)整。（2）平、立、剖面圖。（3）編制擴(kuò)初設(shè)計(jì)說明文件及匯報(bào)文件。提供4套文本。3、施工圖設(shè)計(jì)階段（1）施工圖的詳細(xì)設(shè)計(jì)說明、各專業(yè)設(shè)計(jì)文件與建筑施工圖的對(duì)應(yīng)。（2）建筑、結(jié)構(gòu)平面圖、立面圖、剖面圖及相關(guān)大樣圖的優(yōu)化設(shè)計(jì)。（3）給排水、電氣、暖通等專業(yè)施工圖。（4）施工圖說明書。提供

5、施工圖8套。4、后續(xù)服務(wù)階段（1）進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底，闡述設(shè)計(jì)思想，明確相關(guān)規(guī)范及施工工藝。（2）隨時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)配合、為業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（3）參與竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定制的規(guī)范和地方法規(guī)，貫徹設(shè)計(jì)終身責(zé)任制的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)是工程的靈魂，質(zhì)量的龍頭，只有具備優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，才能創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工程。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低。首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計(jì)咨詢保障制度。甲方在工程開始階段對(duì)發(fā)展趨勢(shì)不了解，建立后往往在使用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后，留下不少遺憾，因此我們?cè)诠こ糖捌趹?yīng)多介紹一些超前的設(shè)計(jì)思想。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。如何優(yōu)化設(shè)計(jì)方案呢？開展設(shè)計(jì)咨詢是一個(gè)有效的方

6、法。我們聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的權(quán)威專家，對(duì)業(yè)主關(guān)心的效益問題、方案的優(yōu)劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、合理性進(jìn)行優(yōu)化研談，從而確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，提高投資效益。二是要強(qiáng)化施工圖的設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計(jì)審查對(duì)保證結(jié)構(gòu)，節(jié)約投資將起到重要作用。制訂各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)審查注意事項(xiàng)及實(shí)施細(xì)則，以減少、消除施工圖設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的各種問題，提高圖紙審查的通過率。三是實(shí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目設(shè)計(jì)責(zé)任到人。四是要加強(qiáng)高新技術(shù)、新材料、新工藝的運(yùn)用。提倡環(huán)保，為業(yè)主節(jié)約開支。做好后續(xù)服務(wù)1、協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目工程量清單及工程成本控制。2、協(xié)助業(yè)主做好工程施工招投標(biāo)工作及施工隊(duì)伍的挑選。3、對(duì)施工過程遇到的問題

7、做好設(shè)計(jì)變更處理。4、為業(yè)主做好質(zhì)量監(jiān)督，為施工單位提供施工新工藝技術(shù)支持。5、派遣駐地設(shè)計(jì)代表，及時(shí)處理工地問題。提供全面細(xì)致的后期服務(wù)。第三章 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 設(shè)計(jì)進(jìn)度是建設(shè)部門對(duì)工程建設(shè)控制的關(guān)鍵程序，也是設(shè)計(jì)單位提高工作效率和項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素；建設(shè)部門和設(shè)計(jì)單位都很重視的管理環(huán)節(jié)，但在實(shí)施過程中設(shè)計(jì)單位確屢遭投訴或投訴占比居高不下的成因。我們?cè)谌粘９ぷ鞴芾碇腥绾沃鲃?dòng)、確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)文件的編制工作；制定適合的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施尤為關(guān)鍵。（一）制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃： 1. 設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃：用于安排自設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至施工圖設(shè)計(jì)完成的總設(shè)計(jì)時(shí)間所包含的各階段工作的開始時(shí)間和完

8、成時(shí)間，從而確保設(shè)計(jì)總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃：這些計(jì)劃用來控制各階段設(shè)計(jì)進(jìn)度，從而實(shí)現(xiàn)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)，在編制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須考慮設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各個(gè)設(shè)計(jì)階段的時(shí)間要求。 2.1 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃一般考慮規(guī)劃設(shè)計(jì)條件的確定、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的提供及委托設(shè)計(jì)等工作的時(shí)間安排。提前準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)勘察提綱，熟悉項(xiàng)目情況、環(huán)境、資源及相關(guān)流程，收集相關(guān)資料，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)合同要求的現(xiàn)場(chǎng)勘察的程序和時(shí)間進(jìn)行勘察。2.2 初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃：初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃要考慮方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的分析評(píng)審、概算的編制、修正概算的編制以及設(shè)計(jì)文件審批等工作

9、的時(shí)間安排，按單位工程編制。2.3 施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃：施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃主要考慮各單位工程進(jìn)度及其搭接關(guān)系。 3設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃：為了控制專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度，并作為設(shè)計(jì)人員分配設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù)，根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃、單位工程設(shè)計(jì)工日及所投入設(shè)計(jì)人員數(shù)，編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)進(jìn)度的計(jì)劃編制應(yīng)與建設(shè)部門溝通，確認(rèn)后提交計(jì)劃。附表設(shè)計(jì)提交進(jìn)度計(jì)劃表設(shè)計(jì)工作進(jìn)度表序號(hào)內(nèi)容天數(shù)123456789101112N1前期工作2初步設(shè)計(jì)3施工圖設(shè)計(jì)4施工圖審查5施工圖報(bào)出注：上表適用于本類項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間、工作內(nèi)容的用時(shí)，以及整個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的開始、完成和總時(shí)間；各

10、階段耗時(shí)根據(jù)實(shí)際情況確定及控制縮進(jìn)量。(一定在甲方要求時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)）（二）控制設(shè)計(jì)進(jìn)度措施：1、推進(jìn)落實(shí)駐地化服務(wù)，配備足夠的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)設(shè)計(jì)人員、勘察儀器儀表設(shè)備、交通工具等保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的條件。2、建立計(jì)劃部門及相應(yīng)的項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度的編制，嚴(yán)格按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制工作流程圖（見下圖）作業(yè)，并在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中，跟蹤檢查這些計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，進(jìn)而糾正或修訂進(jìn)度計(jì)劃，使設(shè)計(jì)工作進(jìn)度始終處于可控狀態(tài)。 3、建立有效地溝通機(jī)制：根據(jù)項(xiàng)目要求，編制切實(shí)可行的設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，在編制化時(shí)，加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位

11、、施工單位及設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)商的協(xié)作與配合，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃積極可靠。并按要求設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行日?qǐng)?bào)、周報(bào)制，在每次工程勘察工作前向建設(shè)發(fā)出書面的勘察計(jì)劃書，確定聯(lián)系人員及電話，介紹參加本次勘察工作的人員構(gòu)成、時(shí)間安排、勘察內(nèi)容和需要建設(shè)方配合的相關(guān)工作；保證本項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度。4、堅(jiān)決實(shí)行設(shè)計(jì)工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定與之匹配績(jī)效考核管理辦法，通過公司和各駐地機(jī)構(gòu)簽訂年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，明確各項(xiàng)目組及辦事處工作任務(wù)和具體指標(biāo)，將員工的經(jīng)濟(jì)利益與其完成的任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤。5、堅(jiān)持按基本程序辦事，盡量避免“邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工”的三邊設(shè)計(jì)；如遇實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程可采用CM模式實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接。6、建立設(shè)計(jì)回訪制度，在本次設(shè)計(jì)全部完成后，應(yīng)主動(dòng)對(duì)所設(shè)計(jì)工程進(jìn)度效果進(jìn)行調(diào)查、了解；不斷分析總結(jié)進(jìn)度控制工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高設(shè)計(jì)進(jìn)度控制工作水平。通過長(zhǎng)期、有效、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、實(shí)用的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃制定與控制措施，可以積累設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)知認(rèn)同，不斷提高管理水品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。第四章 設(shè)計(jì)項(xiàng)目組