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1、部隊成長進步靠什么戰(zhàn)友們,如果讓你回答這樣一道問題:“在部隊成長進步靠什么?”你將怎么回答?問卷調(diào)查:有60%的戰(zhàn)士認為靠關系、靠錢;有15%的戰(zhàn)士認為靠機遇;只有25%的戰(zhàn)士認為靠個人努力。事實上在某些單位存在一種現(xiàn)象一位新戰(zhàn)士被分配學計算機操作技術,跑到連長那里說:“多虧連長幫了忙,您對我的恩情太大了。”一位戰(zhàn)士被上級調(diào)去當保管員,指導員找他談話時說:“某助理是我老鄉(xiāng),是我向他推薦你的。”這位戰(zhàn)士忙說:“真得感謝指導員一輩子??!”一位戰(zhàn)士在新兵連的各項工作都很出色,多次受到連里的表揚。他私下找到連長說:“感謝連長關照!”還以“紅塔山”當面感謝。一位戰(zhàn)士正在操課,家里來了電話,班長未讓他去接

2、,心理老大不快,還說是班長跟我過不去!一位戰(zhàn)士受到批評,總認為是批評者故意找茬兒。之所以出現(xiàn)“黨恩”私謝、“仇”記個人這種現(xiàn)象,反應了某些戰(zhàn)士組織觀念淡薄、思想認識錯位。那么,我認為在部隊的成長進步,一靠組織的培養(yǎng);二靠戰(zhàn)友的幫助;三靠個人的努力。一 靠組織的培養(yǎng)雷鋒說過:“一滴水只有融入大海,才永遠不會干枯”。這非常形象地比喻了個人的成長進步是不能脫離組織的培養(yǎng)。我黨各級的組織都是一級領導一級,一級服從一級的,戰(zhàn)士最直接的組織是長期存在的,就像客觀存在的河床,唯有流動的河水每天都是新的。領導猶如火車司機,戰(zhàn)士是乘客。連隊的干部對每個戰(zhàn)士的關懷幫助,如同河床服務河水、火車服務乘客的道理一樣,是

3、黨組織關懷的具體體現(xiàn)??拷M織不靠關系,靠實績不靠人情,是所有戰(zhàn)士成長進步的保證。各級黨組織,只是把黨的光和熱傳送給每位戰(zhàn)士,他們做的都是職責范圍內(nèi)的工作。戰(zhàn)士的進步應該歸功于黨的培養(yǎng),感謝也只有感謝黨。一句話:戰(zhàn)士也只有依靠組織,才能取得更大的進步。二 靠戰(zhàn)友幫助 俗話說:“在家靠父母,出門靠朋友?!睉?zhàn)士來到部隊,就是要靠組織的關懷,靠戰(zhàn)友的互相幫助。陳毅元帥有這樣的詩句:“一喜得幫助,周圍是友情?!庇惺赘璩?,“只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間”。戰(zhàn)友之間也是如此。我認為:得到別人的幫助是喜事,樂于幫助別人更是一種真情與愛心的奉獻。一人有難,大家支援?!耙粋€好漢三個幫”,就是說一個

4、人的成長進步,除了內(nèi)在的因素,周圍環(huán)境也起著重要的作用。幫助有真假之分,真幫人是指幫在正題上;假幫人,是幫到歪路上。幫,重要的是精神上的幫助。戰(zhàn)友之間,當遇到喜慶之事時,說幾句祝福慶賀的話,會使人頓覺愜意和親切;當碰上困惑和不快時,一席推心置腹的勸慰和善意的指點,會使人周身血涌,感激之心頓起;當遭受挫折和失敗時,一番情真意切的鼓勵,會使人重新燃起希望的火焰。這種幫助,可以激勵成功者為理想繼續(xù)拼搏:可以鼓舞矢志的人振作精神,奮發(fā)有為;也可以喚醒醉生夢死的浪子回頭,走向新的彼岸。這種幫助,體現(xiàn)了人對人的愛心,是真正的關心愛護同志的表現(xiàn),應該大力提倡,越多越好。幫助應該是彼此的,不光是那一個人的事。

5、陳毅元帥說“一喜得幫助,”是因為他首先幫別人、愛別人。只求別人的幫助,而絲毫不愿幫助他人的,就不能營造“周圍是友情”的良好氛圍,也就沒有大家的共同進步。三 靠個人努力馬克思主義認為:外因是事物發(fā)展變化的條件,內(nèi)因是事物發(fā)展變化的根本,外因通過內(nèi)因而起作用。一個人的成長進步,很大程度上也取決于自己的努力。要實現(xiàn)進步,首先要拿出實績。對于戰(zhàn)友,不管是干什么,都要干一行、愛一行、鉆一行,三百六十行,行行出狀元。要樹立崗位成才的思想。有些戰(zhàn)士來到部隊,就是想開車,學技術,或者考學、題干,一旦分配干步兵,當炊事員、飼養(yǎng)員時,就想不通,認為大門走對了,小門進錯了,希望成了肥皂泡。殊不知,學技術、考學、題干、入黨都是那些取得碩果累累成績的人。部隊好比一臺大機器,不同的專業(yè)猶如折價機器上的零部件,都是不可缺少的。無論干什么工作,都是部隊建設的

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