行政部各崗位績效考核表

1、炊事員績效考核表項目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評 分考評 分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照 文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施 維護及時率10考核期內(nèi)公共設(shè)施維護及時率在95%以上。人力資源 管理15計劃完成率10依據(jù)人員需求滿足的及時性考評。招聘計劃完成率5考核期內(nèi)招聘計劃完成率達 95%接待10接待完成情況5考核期內(nèi)接待完成率達 95%接待滿意率5考核期內(nèi)接待對象反映的滿意率達90%內(nèi)部管理40后勤管理10后勤管理員工管理101、部門內(nèi)部關(guān)系和諧配合默契，受到下屬一致肯定：10-9分2、部門內(nèi)部關(guān)系和諧，遵守公司制度情況良好，基本得到下屬肯定：

2、8-7分3、多數(shù)情況下能控制和管理下屬，有威懾力，但認同度稍差：6-5分3、內(nèi)部關(guān)系偶有變化，有下屬不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)象：4-3分4、內(nèi)部關(guān)系時有起伏，違反制度現(xiàn)象較多：2-0分部門協(xié)作滿意度101、無其他部門投訴：5分2、發(fā)生其他部門投訴但通過協(xié)調(diào)溝通仍能解決：4分3、發(fā)生其他部門投訴，通過協(xié)調(diào)溝通問題解決率達50%以上：3分4、經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴，不主動協(xié)調(diào)溝通：2-0分工作改善意見或 建議51、能就公司、本崗位及上下級的工作流程積極提出合理意見或建議并對實際工作產(chǎn)生良性影響：5分2、能就上述范圍提出積極建議或意見，其中能對工作產(chǎn)生一定改善作用：4-3分3、能對上述范圍有建議或

3、意見但缺乏主動提出的態(tài)度：2-1分4、本考核階段內(nèi)從未對上述范圍提出任何建議或意見：0分關(guān)鍵能力10工作執(zhí)行力51、能對部門內(nèi)部各人員工作進行計劃安排，計劃達成率為85%以上：5分2、能制定計劃，有一定偏差，但不影響總體計劃，達成率為75%以上：4分3、制定的計劃不能為總體目標(biāo)的實現(xiàn)帶來正面影響，達成率在60%以下：3-0分領(lǐng)導(dǎo)能力51、有魄力，能得到部門內(nèi)外一致贊同：5分2、內(nèi)部成員目標(biāo)較為明確，團結(jié)有序：4分3、領(lǐng)導(dǎo)管理能力一般，對正常運作無不良影響：3分4、對各方面的安排均不妥當(dāng)，缺乏公正力和說服力，部門內(nèi)部渙散：2-0分總分評語考核項目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分主食制作米飯是否做到潔

4、白，松軟適度，面食做到數(shù)量足，形狀標(biāo)準(zhǔn)， 每次扣1分。5菜譜安排每周菜譜是否做到多樣化，不連續(xù)重復(fù)，每次扣1分。5工作態(tài)度主動熱情，服務(wù)周到，任勞任怨，每次扣1分。10飯菜質(zhì)量投料標(biāo)準(zhǔn)，口味適眾，合理搭配，每次扣2分。10小食堂 購買率是否能達到40%以上，每次扣1分。10小食堂 售出率是否能達到95%以上，每次扣1分。10就餐滿意率是否能達到95%以上，每次扣1分。15食品安全是否保證食品無積壓， 無腐蝕，餐具及時消毒處理，每次扣 5 分。15個人、環(huán)境 衛(wèi)生情況個人工作服、帽、圍裙?jié)崈粽R，桌椅、地面干凈，無油漬， 每次扣2分。15勤儉節(jié)約 情況節(jié)約用水用電，減免摘菜不必要浪費，每次扣1分

5、。5部門負責(zé)人 考核評語及 得分情況100考核人簽字鍋爐工績效考核表考核項目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分鍋爐運行前 檢查鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理設(shè)備檢查情況，每次扣 2分。5鍋爐運行中 檢查是否對鍋爐正常運行詳細檢查，每次扣2分。5供暖設(shè)備檢 查對管道、閥門等及日檢查，每次扣 1分。5供暖區(qū)域檢 查供暖區(qū)域是否能達到標(biāo)準(zhǔn)溫度，每次扣1分。15水處理設(shè)備 檢查是否按時對水處理進行全面檢查，每次扣1分10供暖溫濕度是否安供暖溫度標(biāo)準(zhǔn)進行燒爐，每次扣3分。10鍋爐保養(yǎng)檢 修維護是否及時檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每次扣2分25燃煤率是否節(jié)約用煤，時高時低，爐渣及時運出清理，每次扣

6、1分。10工作態(tài)度認真對待工作，夜間不睡覺、不脫崗，每次扣3分。10環(huán)境衛(wèi)生是否保持鍋爐房衛(wèi)生清潔，每次扣1分。5部門負責(zé)人 考核評語及 得分情況100考核人簽字門衛(wèi)績效考核表考核項目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分外來人員登 記情況是否對外來人員進行登記入廠，每次扣1分。15外來車輛登 記情況是否對外來車輛登記并通報上級，方可入廠，每次扣2分。15外出人員登 記檢查對外出人員進行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是 否具有準(zhǔn)出證通過，每次扣 1分。5外出車輛登 記檢查對外出車輛進行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是 否具有準(zhǔn)出證通過，每次扣 2分。5工作紀(jì)律是否在工作時間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人

7、員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時通報上級，每次扣 2分。20工作態(tài)度是否消極、漫無精心對待工作，每次扣2分。10上級交辦工 作完成情況對領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)是否按時完成，每次扣2分。5女,全檢查迅 視情況每天檢查各部門關(guān)門窗、設(shè)備情況，每次扣1分。15個人儀表形 象衣冠整?吉干凈，言談舉止，音容笑貌，每次扣1分。5區(qū)域衛(wèi)生對區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負責(zé)，保持清潔無雜物，每次扣1分。5部門負責(zé)人 考核評語及 得分情況100考核人簽字保潔員績效考核表考核項目工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)分值考核分衛(wèi)生環(huán)境地向十凈、無灰塵、無雜物，每次扣 2分。20衛(wèi)生環(huán)境窗臺、門窗、玻璃、洗手間、墻壁干凈、整潔，每次扣2分。15衛(wèi)生環(huán)境垃圾分放、日清，每次扣 2分。5衛(wèi)生環(huán)境清潔用具擺放整齊、放置制定區(qū)域，每次扣2分。5工作紀(jì)律是否在工作時間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時通報上級，每次扣 2分。20工作態(tài)度是否消極、漫無精心對待工作，每次扣2分。10上級交辦工