電大成本管理匯編

1、成本管理期末復(fù)習(xí)匯編一、名詞解釋1、生產(chǎn)費(fèi)用：企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務(wù)等),自制材料,自制工具,自制設(shè)備以及供應(yīng)非工業(yè)性勞務(wù)要發(fā)生的各種耗費(fèi)2、產(chǎn)品成本：為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用。3、成本管理：指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費(fèi)用,通過一系列的方法,進(jìn)行預(yù)測,決策,核算,分析,控制,考核等的科學(xué)管理工作,其主要的目是降低成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益4、直接分配法：不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法5、一次交互分配法：簡稱交互分配法,它是將輔助生

2、產(chǎn)車間的費(fèi)用分兩步進(jìn)行分配的方法.第一根據(jù)各輔助車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量和交互分配前的單位成本,在輔助生產(chǎn)部門之間進(jìn)行一次交互分配;第二將各輔助生產(chǎn)車間分配后的費(fèi)用再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量在輔助生產(chǎn)以外各受益單位之間進(jìn)行分配。6、計劃成本分配法按照輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種方法.其費(fèi)用分配分兩步進(jìn)行.第一步,按各受益單位實(shí)際耗用產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量乘以預(yù)先規(guī)定的各種勞務(wù)的計劃單位成本進(jìn)行一次全面分配.第二步,計算輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用與安計劃成本分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用之間的差額,確定輔助生產(chǎn)成本的差異。7、代數(shù)分配法先根據(jù)解聯(lián)立方程組的原理,計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本,然后根

3、據(jù)各受益單位耗用的數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法8、順序分配法這種方法是在各輔助生產(chǎn)車間,部門之間相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少,存在著明顯差別的情況下采用的.各輔助生產(chǎn)部門分配費(fèi)用時,先按各輔助生產(chǎn)部門的相互耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的多少排列一個固定順序,受益最少的排在最前面,依次類推.分配費(fèi)用是,從排列在最前面的輔助車間開始,向后依次分配其生產(chǎn)費(fèi)用,不再返還9、約當(dāng)產(chǎn)量法先將月末實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品數(shù)量,按其完工程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品產(chǎn)量(即在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量),然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。10、定額比例法指企業(yè)分別成本項(xiàng)目,按照完工產(chǎn)品與月末

4、在產(chǎn)品定額耗用量或定額費(fèi)用的比例分配成本費(fèi)用的一種方法11、定額成本法指月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和時限核定的在產(chǎn)品單位定額成本來計算的方法品種法以產(chǎn)品的品種方法為成本計算對象,歸集費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)類型的企業(yè),例如發(fā)電,采掘等企業(yè)。12、分批法以產(chǎn)品的批別(或訂單)為成本計算對象,歸集費(fèi)用,計算產(chǎn)品成本的一種方法.適用于單件小批量生產(chǎn)類型的企業(yè),例如船舶制造,重型機(jī)械制造以及精密儀器,專用設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),對于新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),工業(yè)作業(yè)和輔助生產(chǎn)的工具磨具制造等也可以采用分批法計算成本。13、當(dāng)月分配法分配間接費(fèi)用時,不論各批次或各訂單產(chǎn)品是否完工,都要按當(dāng)月分配率分

5、配其應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用。14、累計分配法分配間接費(fèi)用時,只對當(dāng)月完工的批次或訂單按累計分配率進(jìn)行分配,將未完工批次或訂單的間接費(fèi)用總額保留在間接費(fèi)用明細(xì)賬或基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬中不進(jìn)行分配,但在各批次產(chǎn)品成本計算單中要按月登記發(fā)生的工時,以便計算各月的累計分配率和在某批次產(chǎn)品完工時,按其累計工時匯總結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用總額15、分步法一產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計算各種產(chǎn)品成本及其各步驟成本的一種方法.適用于大量大批復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè),如紡織,冶金,造紙等大量大批多步驟生產(chǎn)類型的企業(yè)。16、成本還原將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品的綜合成本,逐步分解還原為原來的成本項(xiàng)目。1

6、7、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱不計算半成品成本法,它是各步驟不計算半成品成本,而只歸集各步驟本身所發(fā)生的費(fèi)用及各步驟應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額,將各步驟應(yīng)記入陳成品成本的份額平行加以匯總,即可計算出完工產(chǎn)品成本的一種方法。18、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法也稱計算半成品成本法,它是按照產(chǎn)品加工步驟地順序,逐步計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本,直至最后步驟計算出產(chǎn)成品成本的一種方法.適用于成本管理中需要提供各個生產(chǎn)步驟半成品成本資料的企業(yè)。19、期間費(fèi)用指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而直接計入當(dāng)期損益的費(fèi)用。20、管理費(fèi)用指企業(yè)行政管理部門為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。21財務(wù)費(fèi)用指企業(yè)為籌集生產(chǎn)

7、經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括利息支出(減利息收入),匯兌損失(減匯兌收益)以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等.22、銷售費(fèi)用/營業(yè)費(fèi)用指企業(yè)在商品銷售過程中所發(fā)生的費(fèi)用,包括包裝費(fèi),運(yùn)輸費(fèi),裝卸費(fèi),保險費(fèi),展覽費(fèi),廣告費(fèi),以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)(含銷售網(wǎng)點(diǎn),售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等)的職工工資及職工福利費(fèi),類似工資性質(zhì)的費(fèi)用,業(yè)務(wù)費(fèi)等經(jīng)營費(fèi)用。23、倒扣測算法在事先確定目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上,首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入,然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤,余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法.(此法既可以預(yù)測單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的產(chǎn)品目標(biāo)成本,還可以預(yù)測多產(chǎn)品生產(chǎn)條件下的全部產(chǎn)品的目標(biāo)成本;當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品時,也可以采用

8、這種方法預(yù)測,此時新產(chǎn)品目標(biāo)成本的預(yù)測與單一產(chǎn)品目標(biāo)成本的預(yù)測相同)。24、目標(biāo)成本指未來一定時期內(nèi)企業(yè)應(yīng)達(dá)到的成本目標(biāo)(有先進(jìn)性,可行性,可修正性三特點(diǎn))25、保本點(diǎn)指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時的銷售量或銷售額。26、價值系數(shù)價值系數(shù)表明每一元產(chǎn)品成本能夠獲得多大的產(chǎn)品功能,它反映功能和成本的比例是否合適27、機(jī)會成本又稱擇一成本,指在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益。28相關(guān)成本單純從成本核算的角度來看,產(chǎn)品成本是非常重要的概念,它屬于歷史成本,必須在賬簿中予以反映,而成本管理更側(cè)重于成本的預(yù)測和決策,關(guān)注未來成本可能達(dá)到的水平,成本決策中常?？紤]與決

9、策有關(guān)的成本概念,這些成本概念統(tǒng)稱為相關(guān)成本。29、差量成本又稱差別成本,他有廣義和狹義之分.廣義的差量成本是指兩個不同備選方案預(yù)計未來成本的差額.狹義的差量成本也稱增量成本,指由于方案本身生產(chǎn)能量(產(chǎn)量的增減變動)利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。30、沉沒成本又稱沉入成本或旁置成本,指那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本。31、定額法以產(chǎn)品的品種(或批別)作為成本計算對象,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量,計算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異,用完工產(chǎn)品的定額成本,加上或減去定額差異,定額變動差異,從而計算出完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的一種方法。32、定額差異指在生產(chǎn)過程中各

10、項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離現(xiàn)行定額的差異,它反映了各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出的合理程度和現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況。33、定額變動差異指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。34、標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量(如材料,工時等)及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率事先計算出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。35、標(biāo)準(zhǔn)成本差異指產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。36、作業(yè)成本法是一種以”作業(yè)”為基礎(chǔ),以”成本驅(qū)動因素”理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生的動因,對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的見解費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計算方法。37、倒推成本法亦稱擬算成本法,倒流成本法,它是一種當(dāng)產(chǎn)品完工或銷售時,倒過來計算在產(chǎn)品,產(chǎn)成品等

11、生產(chǎn)成本的簡單的成本計算方法。38、產(chǎn)品成本計劃的編制成本計劃是以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)產(chǎn)品耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平.計劃的編制分為收集和整理資料、預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況、進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算、正式編制企業(yè)成本計劃四個步驟班組,車間成本計劃的編制企業(yè)規(guī)模較小的情況下,采取一級成本計劃編制方法,在企業(yè)規(guī)模較大的情況下,應(yīng)采取分級成本計劃編制方法和將上述兩種方式結(jié)合起來。39、成本報表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制,用以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成及其水平,考核和分析成本計劃執(zhí)行情況的書面報告。40、商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本以及各種主要商品產(chǎn)品的單位成本

12、和總成本的報表。41、主要產(chǎn)品單位成本表是反映各種主要產(chǎn)品單位成本的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況的報表。42、成本分析是成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要以成本核算提供的資料為基礎(chǔ),并結(jié)合其他的有關(guān)資料,如計劃,定額,統(tǒng)計,技術(shù)等資料,按一定的原則,彩一定的方法,對影響成本的各種因素進(jìn)行計算分析,找出成本升降的主要原因,度根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況和各種條件,制定出切實(shí)可行的降低成本的方案,以便以較少的勞動消耗取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。43、對比分析法是根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)進(jìn)行對比,來揭示差異,分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。44、因素分析法是將某一綜合性指標(biāo)分解為各個相互關(guān)聯(lián)的因素,通過測定這

13、些因素對綜合性指標(biāo)差異額的影響程度的一種分析方法。45、相關(guān)分析法是指在分析某個指標(biāo)時,將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比,分析其相互關(guān)系的一種方法。46、成本考核指定期通過成本指標(biāo)的對比分析,對目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況和成本計劃指標(biāo)的完成結(jié)果進(jìn)行的全面審核,評價,是成本會計職能的重要組成部分。47、成本審計指對生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生,歸集和分配,以及產(chǎn)品成本計算的真實(shí)性,合法性和效益性的檢查監(jiān)督。二、單項(xiàng)選擇1下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B）。A外購動力費(fèi)用 B制造費(fèi)用C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用2下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（C ）。A工資及福利費(fèi) B燃料及動力C工資費(fèi)用 D原材料3. 工

14、業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C ）。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 B期間費(fèi)用C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用4采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是(D)。A交互分配前的費(fèi)用B交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（A ）。A直接分配法 B交互分配法 C計劃成本分配法 D代數(shù)分配法6分配加工費(fèi)用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品( )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。BA所在工序的工時定額B前面各工序工時定額之和與

15、所在工序工時定額之半的合計數(shù)C所在工序的累計工時定額D所在工序的工時定額之半7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B )。A不計在產(chǎn)品成本法 B約當(dāng)產(chǎn)量比例法C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法 D定額比例法14下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是( )。A品種法B分批法C分步法D分類法8成本還原對象是（ D）。A產(chǎn)成品成本B各步驟半成品成本C最后步驟產(chǎn)成品成本D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用9 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（

16、C ）。 A.定量預(yù)測方法 B.定性預(yù)測方法 C.趨勢預(yù)測方法 D.因果預(yù)測方法10價值系數(shù)的計算公式是（B）。A.功能評價系數(shù)成本系數(shù) B.功能評價系數(shù)成本系數(shù)C.成本系數(shù)功能評價系數(shù) D.功能評價系數(shù)價格系數(shù)11進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D）。A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法12企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ ）。A一級成本計劃編制方式B二級成本計劃編制方式C三級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式13在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品

17、材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。A材料的計劃消耗數(shù)量 B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的計劃單價 D材料的采購數(shù)量14下列不屬于成本報表的是（C ）。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表15在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（ D）。A上年實(shí)際平均單位成本B本年計劃單位成本C本月實(shí)際單位成本D本月實(shí)際總成本16成本管理中的成本分析主要是指的（C ）。A事前的成本分析 B事中的成本分析C事后的成本分析 D成本的總括分析17下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）A對比分析法 B產(chǎn)量分析法C因素分析法 D相關(guān)分析法18根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分

18、析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（ C）。A因素分析法 B差量分析法C對比分析法 D相關(guān)分析法19對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C ）。A專業(yè)分析B全面分析C縱向分析D橫向分析20用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為（ D）。A全面分析B重點(diǎn)分析C縱向分析D橫向分析21影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（ B）。A2個 B3個C4個 D5個22企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（D ）。A對比分析法B重點(diǎn)分析法C因素分析法D相關(guān)分析法23在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算

19、成本降低率時，是用成本降低額除以（C ）A按計劃產(chǎn)量計算的計劃總成本B按計劃產(chǎn)量計算的實(shí)際總成本C按實(shí)際產(chǎn)量計算的計劃總成本D按實(shí)際產(chǎn)量計算的實(shí)際總成本24為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C ）。A固定成本和變動成本B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C可控成本和不可控成本D直接成本的間接成本E標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本25單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（ D）。A全部生產(chǎn)費(fèi)用B商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率D產(chǎn)品的單位成本26下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（ D）。A成本降低率 B標(biāo)準(zhǔn)總成本C銷售收入成本率 D責(zé)任成本差異率27下列支出可

20、以列入產(chǎn)品成本的是（ D）。A購買無形資產(chǎn)的支出B贊助公益事業(yè)的支出C捐贈性質(zhì)的支出D車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)28下列不屬于材料費(fèi)用審計的項(xiàng)目是（C ）。A材料用途是否恰當(dāng)B材料數(shù)量是否確切C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)D材料計價是否合理29質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B ）。A預(yù)防成本B壞賬損失C內(nèi)部故障成本D外部故障成本30下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A ）。A檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)D產(chǎn)品評審費(fèi)3企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)，稱為（C ）。 A成本 B.產(chǎn)品成本 C生產(chǎn)費(fèi)用 D.經(jīng)營費(fèi)用32對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對象進(jìn)行歸集和分配

21、，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（ C ）。 A成本預(yù)測 B.成本決策 C成本計算 D.成本考核33下列不得計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（ C ）。A 車間廠房折舊費(fèi) B 車間機(jī)物料消耗 C 房產(chǎn)稅、車船使用稅 D 有助于產(chǎn)品形成的輔助材料34直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用應(yīng)計入（ A）科目 A基本生產(chǎn)成本 B制造費(fèi)用C管理費(fèi)用 D輔助生產(chǎn)成本35企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（D ）科目A營業(yè)外支出 B應(yīng)付福利費(fèi)C其他業(yè)務(wù)支出 D管理費(fèi)用36輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D ）之間進(jìn)行分配 A輔助生產(chǎn)以外的受益單位 B各受益單位C各受益的基本生產(chǎn)車間

22、 D各受益的輔助生產(chǎn)車間37基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計入（ C ）科目A基本生產(chǎn)成本核算 B管理費(fèi)用C制造費(fèi)用 D待攤費(fèi)用38能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（D ）A直接分配法 B交互分配法C順序分配法 D計劃成本分配法39適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費(fèi)用的方法是（B ）A生產(chǎn)工時比例法 B年度計劃分配率分配法C機(jī)器工時比例法 D生產(chǎn)工資比例法40廢品損失不包括（D ）A修復(fù)廢品人員工資 B修復(fù)廢品使用材料C不可修復(fù)廢品的報廢損失 D產(chǎn)品“三包”損失41制造費(fèi)用科目應(yīng)按（A ）設(shè)置明細(xì)賬A車間、部門 B

23、產(chǎn)品品種C費(fèi)用項(xiàng)目 D車間負(fù)責(zé)人42某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（D ）。A在產(chǎn)品按定額成本計價法 B在產(chǎn)品按固定成本計價法C不計算在產(chǎn)品成本法D定額比例法43假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（ B ）A37.5% B87.5%C50% D100%44采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（ D ） A各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少C各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確 D在產(chǎn)品已接近完工45以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成

24、本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（ C ）。 A.倒扣測算法 B.比率測算法 C.選擇測算法 D.直接測算法46確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（ B ）。 A.對比法 B.評分法 C.定性分析法 D.定量分析法47如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按（ C ）。 A.功能評價系數(shù)分解 B.歷史成本構(gòu)成百分比分解 C.按產(chǎn)品制造過程分解 D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解48完全成本法下保本量的計算公式是（ C ）。 A. 固定成本 B. 固定成本 單位貢獻(xiàn)邊際 單價單位變動成本 C. 固定成本（期末固定成本期初固定成本） 單位貢獻(xiàn)邊際 D. 固定成本（期初固定成本期末固定成本）

25、單位貢獻(xiàn)邊際49只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項(xiàng)目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項(xiàng)目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（ C ）。 A.直接法 B.概算法 C.比價法 D.間接法50在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（ C ）。 A.材料消耗定額降低%直接材料占成本的% B.材料價格降低%材料費(fèi)用占成本的% C.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費(fèi)用占成本的% D.1-（1-材料消耗定額降低%）（1-材料價格降低%）材料費(fèi)用占成本的%51產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（ C ）。 A.機(jī)會成本 B.差量成本 C.重置成本 D.歷史成

26、本52半成品成本中的變動成本屬于（ B ）。 A.相關(guān)成本 B.無關(guān)成本 C.專屬成本 D.機(jī)會成本53決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（ A ）。 A.總額分析法 B.差量損益分析法 C.線性規(guī)劃法 D.邊際分析法55確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（ A ）。 A.清理現(xiàn)場支出 B.利息支出 C.維修費(fèi) D.保險費(fèi)56下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B ）。 A外購動力費(fèi)用 B制造費(fèi)用 C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用57下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（ C ）。 A工資及福利費(fèi) B燃料及動力 C工資費(fèi)用 D原材料58工業(yè)

27、企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C ）。 A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 B期間費(fèi)用C產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用59采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是(D )。 A交互分配前的費(fèi)用 B交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 C交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用60在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（ A ）。 A直接分配法 B交互分配法 C計劃成本分配法 D代數(shù)分配法61分配加工費(fèi)用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(B )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。 A所在工序的工時定額 B前

28、面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù) C所在工序的累計工時定額 D所在工序的工時定額之半62如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B )。 A不計在產(chǎn)品成本法 B約當(dāng)產(chǎn)量比例法 C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法 D定額比例法63成本還原對象是（ D ）。A產(chǎn)成品成本B各步驟半成品成本C最后步驟產(chǎn)成品成本 D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用64按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（ C ）。 A.定量預(yù)測方法 B.定性預(yù)測方法

29、 C.趨勢預(yù)測方法 D.因果預(yù)測方法65價值系數(shù)的計算公式是（ B ）。 A.功能評價系數(shù)成本系數(shù) B.功能評價系數(shù)成本系數(shù) C.成本系數(shù)功能評價系數(shù) D.功能評價系數(shù)價格系數(shù) 66進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ D ）。 A.差量損益分析法 B.相關(guān)成本分析法 C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法 67企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取 （A ）。 A一級成本計劃編制方式 B二級成本計劃編制方式 C三級成本計劃編制方式 D一級和二級相結(jié)合的編制方式 68在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額

30、消耗數(shù)量乘（C）。 A材料的計劃消耗數(shù)量 B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量 C材料的計劃單價 D材料的采購數(shù)量 69下列不屬于成本報表的是（ C ）。 A商品產(chǎn)品成本表 B主要產(chǎn)品單位成本表 C現(xiàn)金流量表 D制造費(fèi)用明細(xì)表70在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D ）。 A上年實(shí)際平均單位成本 B本年計劃單位成本 C本月實(shí)際單位成本 D本月實(shí)際總成本71成本管理中的成本分析主要是指的（ C ）。 A事前的成本分析 B事中的成本分析 C事后的成本分析 D成本的總括分析 72下列不屬于成本分析的基本方法的是（ B ） A對比分析法 B產(chǎn)量分析法 C因素分析法 D相關(guān)分析法73根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同

31、時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（ C ）。 A因素分析法 B差量分析法 C對比分析法 D相關(guān)分析法 74對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（ C ）。 A專業(yè)分析 B全面分析 C縱向分析 D橫向分析 75用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為（ D ）。 A全面分析 B重點(diǎn)分析 C縱向分析 D橫向分析 76影響某項(xiàng)成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（ B ）。 A2個 B3個 C4個 D5個 77企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（ D ）。 A對比分析法

32、 B重點(diǎn)分析法 C因素分析法 D相關(guān)分析法 78在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（ C ）。 A按計劃產(chǎn)量計算的計劃總成本 B按計劃產(chǎn)量計算的實(shí)際總成本 C按實(shí)際產(chǎn)量計算的計劃總成本 D按實(shí)際產(chǎn)量計算的實(shí)際總成本 79為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（C ）。 A固定成本和變動成本 B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本 C可控成本和不可控成本 D直接成本的間接成本 E標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本 80單項(xiàng)指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項(xiàng)指標(biāo)的是（D ）。 A全部生產(chǎn)費(fèi)用 B商品產(chǎn)品總成本 C可比產(chǎn)品成本降低率 D產(chǎn)品的單位成本 81下列各

33、項(xiàng)指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（ D ）。 A成本降低率 B標(biāo)準(zhǔn)總成本 C銷售收入成本率 D責(zé)任成本差異率 82下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（ D ）。 A購買無形資產(chǎn)的支出 B贊助公益事業(yè)的支出 C捐贈性質(zhì)的支出 D車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) 83下列不屬于材料費(fèi)用審計的項(xiàng)目是（ C ）。 A材料用途是否恰當(dāng) B材料數(shù)量是否確切 C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí) D材料計價是否合理84質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（ B ）。 A預(yù)防成本 B壞賬損失 C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本 85下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A ）。 A檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) D產(chǎn)品評

34、審費(fèi)1進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D）。A.差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法2企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ˋ）。A一級成本計劃編制方式B二級成本計劃編制方式C三級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式3在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。A材料的計劃消耗數(shù)量 B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的計劃單價 D材料的采購數(shù)量4下列不屬于成本報表的是（C）。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D制造費(fèi)用明細(xì)表5在“主要產(chǎn)品單

35、位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D）。A上年實(shí)際平均單位成本B本年計劃單位成本C本月實(shí)際單位成本D本月實(shí)際總成本6成本管理中的成本分析主要是指的（C）。A事前的成本分析 B事中的成本分析C事后的成本分析 D成本的總括分析7下列不屬于成本分析的基本方法的是（B）A對比分析法 B產(chǎn)量分析法C因素分析法 D相關(guān)分析法8下列不屬于材料費(fèi)用審計的項(xiàng)目是（C）。A材料用途是否恰當(dāng)B材料數(shù)量是否確切C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實(shí)D材料計價是否合理9質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項(xiàng)內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項(xiàng)目是（B）。A預(yù)防成本B壞賬損失C內(nèi)部故障成本D外部故障成本10下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是（A）。A檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi)B質(zhì)量

36、培訓(xùn)費(fèi)C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)D產(chǎn)品評審費(fèi)1下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（B ）。A外購動力費(fèi)用 B制造費(fèi)用C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用2下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的是（C ）。A工資及福利費(fèi) B燃料及動力C工資費(fèi)用 D原材料3. 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ C）。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本 B期間費(fèi)用C 產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用D各成本項(xiàng)目的費(fèi)用4某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5，預(yù)計使用15年，則年折舊率為(B)。A667 B633 C537 D 6% 5下列各項(xiàng)中，不必通過“應(yīng)交稅金”賬戶核算的是（D ）。A車船使用稅 B房產(chǎn)稅C土地使用稅 D印花稅6下列各項(xiàng)中，應(yīng)計提折舊

37、的有（D ）。A月份內(nèi)增加的固定資產(chǎn) B以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)C不需用的設(shè)備 D以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)7采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是(D)。A交互分配前的費(fèi)用B交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C交互分配前的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D交互分配前的費(fèi)用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用8在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（A ）。A直接分配法 B交互分配法 C計劃成本分配法 D代數(shù)分配法9下列方法中，可能使“制造費(fèi)用”賬戶有月末余額的是(B )。A生產(chǎn)工人工時比例分配法 B按年度計劃分配率分配法C生

38、產(chǎn)工人工資比例分配法 D機(jī)器工時比例分配法10結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)的廢品凈損失時，應(yīng)編制的會計分錄是（D ）。A借：制造費(fèi)用 B借：輔助生產(chǎn)成本貸：廢品損失貸：廢品損失C借：廢品損失 D借：基本生產(chǎn)成本貸：基本生產(chǎn)成本 貸：廢品損失11分配加工費(fèi)用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(B)與完工產(chǎn)品工時定額的比率。A所在工序的工時定額B前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)C所在工序的累計工時定額D所在工序的工時定額之半12如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B )。A不計

39、在產(chǎn)品成本法 B約當(dāng)產(chǎn)量比例法C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法 D定額比例法13某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50計算。第三道工序的累計工時定額為(C)。A10小時 B50小時 C45小時 D40小時14下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法的是(D )。A品種法 B分批法 C分步法 D分類法15采用簡化分批法，產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)帳（C）。A只登記各種材料費(fèi)用 B.登記間接計入費(fèi)用，不登記直接計入費(fèi)用C登記直接計入費(fèi)用，不登記間接計入費(fèi)用D不登記任何費(fèi)用16成本還原對象是（ D）。A產(chǎn)成品成本B各步驟半

40、成品成本C最后步驟產(chǎn)成品成本D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用 1在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是(D )。 A. 直接分配法 B交互分配法 C. 順序分配法 D代數(shù)分配法 2采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是( D )。 A各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 C. 各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確 D在產(chǎn)品已接近完工 3需要進(jìn)行成本還原的成本計算方法是(C )。 A. 品種法 B分批法 ， C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 4決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是( A )。 A總額分析法 B差量

41、損益分析法 C. 線性規(guī)劃法 D邊際分析法 5下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是(D )。 A. 銷售收入成本率 B成本降低率 C. 成本降低額 D責(zé)任成本差異率 6成本還原對象是( B )。 A. 產(chǎn)成品成本 B產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用 C. 最后步驟產(chǎn)成品成本 D各步驟半成品成本 7下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是( A )。 A檢測實(shí)驗(yàn)費(fèi) B質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) C質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi) D。產(chǎn)品評審費(fèi) 8。如果采用功能成本預(yù)測，成本改進(jìn)的標(biāo)志是(B )。 A. 價值系數(shù)大于1 B價值系數(shù)小于l C. 價值系數(shù)趨近于l D價值系數(shù)等于l 9。下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是(D )

42、 A. 倒扣測算法 B選擇測算法 C. 直接測算法 D比價法10產(chǎn)品成本屬于( C )。 A. 專屈成本 B機(jī)會成本 C. 歷史成本 D相關(guān)成本三、多項(xiàng)選擇1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的有(ABDE)。A交互分配法 B代數(shù)分配法C定額比例法 D直接分配法E計劃成本分配法2下列各項(xiàng)損失中，不屬于廢品損失的有(BCDE)。A 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B 產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C 降價出售不合格品的降價損失D 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E 產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)

43、產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有(AB)。A按50平均計算各工序完工率 B分工序分別計算完工率C按定額比例法計算 D按定額工時計算E按原材料消耗定額4生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ABCE）。A定額比例法 B按定額成本計價法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D計劃成本分配法E不計在產(chǎn)品成本法5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（BCD ）。A半成品對外銷售B半成品不對外銷售C管理上不要求提供各步驟半成品資料D半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料6分步法適用于（ ABD）。A大量生產(chǎn)B大批生產(chǎn)C成批生產(chǎn)D多步驟生產(chǎn)

44、E單步驟生產(chǎn)7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有(ABC )。A品種法 B分步法 C分批法 D定額法 E分類法8產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ABC）。A單件小批類型的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D大量大批的單步驟E大量大批的多步驟9品種法適用于(BD)。A小批單件單步驟生產(chǎn)B大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)10.成本預(yù)測具有的主要特點(diǎn)是（AC E ）。 A.科學(xué)性 B.準(zhǔn)確性 C.近似性 D.精確性 E.可修正

45、性11.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（.ABCE ）。 A.直接法 B.概算法 C.比價法D.指數(shù)平滑法 E.價值分析12.以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ .ABD）。 A.最佳質(zhì)量成本的決策 B.最佳生產(chǎn)批量的決策 C.最佳工藝方案的決策 D.最佳訂貨批量的決策 E.最佳生產(chǎn)組合的決策13成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ABCDE ）。A產(chǎn)品單位成本計劃B商品產(chǎn)品成本計劃C制造費(fèi)用計劃D期間費(fèi)用計劃E降低成本主要措施方案14基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ACD ）。A車間直接費(fèi)用計劃 B車間間接費(fèi)用計劃C制造費(fèi)用計劃 D車間產(chǎn)品成本計劃E車間期間費(fèi)用計劃1

46、5下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ABCE）。A收集和整理資料B預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算D進(jìn)行期間費(fèi)用降低指標(biāo)的測算E正式編制企業(yè)的成本計劃16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ ACDE）。A商品產(chǎn)品成本表B銷售產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表D制造費(fèi)用明細(xì)表E期間費(fèi)用明細(xì)表17編制成本報表的基本要求是（ACE ）。A數(shù)字準(zhǔn)確B格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一E編報及時18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ ACD）。A全部商品產(chǎn)品的總成本B全部商品產(chǎn)品的單位成本C主要商品產(chǎn)品的總成本D主要商品產(chǎn)品的單位成本E主要商品產(chǎn)品的單耗19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（

47、 ABC）。A考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況B考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況D分析不可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況E分析期間費(fèi)用降低任務(wù)的完成情況20商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ ABCD）。A上年實(shí)際平均單位成本B本年計劃單位成本C本月實(shí)際單位成本D本年累計實(shí)際平均單位成本E歷史最好水平單位成本21企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（ABCD ）。A制造費(fèi)用明細(xì)表B財務(wù)費(fèi)用明細(xì)表C管理費(fèi)用明細(xì)表D營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表E產(chǎn)品單位成本明細(xì)表22成本分析一般包括（ABC）。A成本的事前

48、分析B成本的事中分析C成本的事后分析D成本的一般分析E成本的總括分析23成本分析的原則包括（ABCD ）。A全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合 B專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C縱向分析與橫向分析相結(jié)合 D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合E簡單分析和復(fù)雜分析相結(jié)合24影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ABC ）。A固有因素B宏觀因素C企業(yè)因素D微觀因素E社會因素25在實(shí)際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ADE ）。A對比分析法 B交互分析法C約當(dāng)產(chǎn)量分析法 D因素分析法E相關(guān)分析法26采用對比分析法時，可采取的形式有（ABE ）。A絕對數(shù)對比 B相對數(shù)對比C定額與實(shí)際對比 D定額與標(biāo)準(zhǔn)相比E增減差額

49、對比27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ACE）。A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)B先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實(shí)物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實(shí)物量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有（ABCDE ）。A全部商品產(chǎn)品成本降低額B全部商品產(chǎn)品成本降低率C可比產(chǎn)品成本降低額D可比產(chǎn)品成本降低率E不可比產(chǎn)品成本降低額29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項(xiàng)指標(biāo)包括（ ABCD）。A可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率C可比產(chǎn)品成本計劃降低額D可比產(chǎn)品成本計劃降低率E可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ADE ）。A產(chǎn)品單位成本 B產(chǎn)品單位利潤C(jī)產(chǎn)品單位稅金 D產(chǎn)品品種構(gòu)成E產(chǎn)品產(chǎn)量31在進(jìn)