畢節(jié)智能馬桶蓋公司成立可行性報告（模板參考）

1、泓域咨詢/畢節(jié)智能馬桶蓋公司成立可行性報告畢節(jié)智能馬桶蓋公司成立可行性報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 行業(yè)、市場分析17一、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求17二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉型17三、 價比更高且智能化持續(xù)升級18四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增18五、 國內智能馬桶產業(yè)宏觀環(huán)境政策已經日趨完善19六、 智能馬桶行業(yè)概述20第三章

2、 公司籌建方案25一、 公司經營宗旨25二、 公司的目標、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度32第四章 項目建設背景及必要性分析36一、 海外智能馬桶市場概況36二、 渠道多元化考驗產品服務體系37三、 我國智能馬桶品牌眾多，行業(yè)集中度較低38四、 加大人才引進培養(yǎng)力度38第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 項目環(huán)境影響分析57一、 編制依據(jù)57二、 環(huán)境影響合理性分析57三、 建

3、設期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設期水環(huán)境影響分析63五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設期聲環(huán)境影響分析64七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 清潔生產64九、 環(huán)境管理分析66十、 環(huán)境影響結論68十一、 環(huán)境影響建議69第八章 項目風險分析70一、 項目風險分析70二、 項目風險對策72第九章 項目選址分析74一、 項目選址原則74二、 建設區(qū)基本情況74三、 培育壯大企業(yè)主體76四、 項目選址綜合評價76第十章 項目實施進度計劃77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 項目投資分析79一、 投資估算的依據(jù)和說明79二、 建設投

4、資估算80建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表86四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十二章 經濟效益及財務分析91一、 基本假設及基礎參數(shù)選取91二、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務生存能力分析99五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經濟評價結論101第十三章 項目總結分析102第十四章 附表附件103主要

5、經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產折舊費估算表111無形資產和其他資產攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資776.00萬元，占xxx投資管理

6、公司80%股份；xx集團有限公司出資194萬元，占xxx投資管理公司20%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資6775.87萬元，其中：建設投資5666.92萬元，占項目總投資的83.63%；建設期利息59.34萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金1049.61萬元，占項目總投資的15.49%。項目正常運營每年營業(yè)收入13000.00萬元，綜合總成本費用10292.32萬元，凈利潤1981.40萬元，財務內部收益率23.59%，財務凈現(xiàn)值2735.11萬元，全部投資回收期5.22年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶，屬于建筑給排

7、水材料領域，是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能，同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功能。從外觀上看，智能馬桶分為一體式和分體式，從功能上講，智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來，國內智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，但業(yè)內產品質量參差不齊，并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說，由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前，以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢，智能衛(wèi)浴產品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎，并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并

8、依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本970萬元三、 注冊地址畢節(jié)xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事智能馬桶蓋相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動

9、力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。

10、公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2826.172260.942119.63負債總額984.05787.24738.04股東權益合計1842.121473.701381.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8843.077074.466632.30營業(yè)利潤1665.161332.131248.87利潤總額1426.761141.411070.07凈利

11、潤1070.07834.65770.45歸屬于母公司所有者的凈利潤1070.07834.65770.45（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。

12、加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2826.172260.942119.63負債總額984.05787.24738.04股東權益合計1842.121473.701381.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入8843.077074.466632.30營業(yè)利潤1665.161332.131248.87利潤總額1426.761141.411070.07凈利潤1070.

13、07834.65770.45歸屬于母公司所有者的凈利潤1070.07834.65770.45六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事智能馬桶蓋公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由據(jù)奧維云數(shù)據(jù)統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機銷售額、銷售量從2017年至2019年增速均呈下降態(tài)勢，2019至2020年智能馬桶一體機銷售額由24億元增至33.7億元，銷售量從67.6萬臺增至104.6萬臺，銷售數(shù)據(jù)顯著回升，產品銷售額增速迅猛，智能馬桶蓋從2017年至2020年市場銷售額增速呈下滑狀態(tài)，相比智能馬桶一體機增長規(guī)模較小，年均復合率為16.96%。近兩年受到疫情影響，無論是智能一

14、體機還是智能馬桶蓋市場需求都在快速增長，消費者對智能馬桶產品的需求觀念有所改變，線上渠道增速明顯高于行業(yè)。此外，據(jù)奧維云網預測數(shù)據(jù)，2021年線上智能一體機的銷售量和銷售額分別為149.1萬臺、44.2億元，同比分別+42.5%、+31.2%，線上智能馬桶蓋的銷售量和銷售額分別為129.5萬臺、16.7億元，同比分別+29.5%、+9.8%，行業(yè)繼續(xù)保持快速增長。“十四五”時期，奮力實現(xiàn)以下目標：綜合實力顯著提升。地區(qū)生產總值增速高于全國全省平均水平，財政收入穩(wěn)步增長，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入顯著提升，經濟結構更加優(yōu)化，創(chuàng)新能力更加增強，一產持續(xù)鞏固、二產不斷提升、三產實現(xiàn)突破，高質量發(fā)展邁出堅

15、實步伐。鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步實施。脫貧攻堅成果持續(xù)鞏固拓展，農業(yè)供給側結構性改革全面推進，強村富民產業(yè)體系基本形成，農民增收渠道有效擴大，鄉(xiāng)村建設、治理、經營水平持續(xù)提升，鄉(xiāng)村振興取得階段性成效，實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約18.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套智能馬桶蓋的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積22232.50，其中：生產工程13886.21，倉儲工程4384.80，行政辦公及生活服務設施2301.65

16、，公共工程1659.84。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資6775.87萬元，其中：建設投資5666.92萬元，占項目總投資的83.63%；建設期利息59.34萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金1049.61萬元，占項目總投資的15.49%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：13000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：10292.32萬元。3、凈利潤（NP）：1981.40萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.22年。5、財務內部收益率：23.59%。6、財務凈現(xiàn)值：2735.11萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目

17、符合國家有關政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 行業(yè)、市場分析一、 人口老齡化加速擴大智能馬桶需求智能馬桶的出現(xiàn)極大的改善了老年人的衛(wèi)生問題，人口老齡化擴大智能馬桶需求。銀發(fā)群體也是推動市場增長的潛在機會。當前，我國人口老齡化問題嚴峻，據(jù)第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口占總人口的比重達18.70%，其中65歲及以上人口占比達13.5%，智能馬桶對老年人而言，更省事便捷的操作方式和更智能健康的產品功能，可以給他們帶來更舒適的如廁體驗，能釋放智能馬桶更多的需求空間。二、 傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌也已完成了智能化轉型據(jù)

18、奧維云網數(shù)據(jù)，智能馬桶一體機線上銷量排行榜中，箭牌、九牧、恒潔、希箭等優(yōu)秀國產品牌占據(jù)了前四位，然而前幾年這些榜單還一度被松下、科勒、TOTO等外國品牌霸榜，國貨品牌僅短短的幾年內就打了一場漂亮的“翻身仗”，使智能馬桶/蓋市場發(fā)生了翻天覆地的變化。在國標制定行業(yè)底層基礎和用戶更高需求下，智能馬桶/蓋生產商將重心轉向技術突破和產品需求設計，恒潔、海爾、衛(wèi)璽、九牧等具有高端科研水平和完善產業(yè)鏈的企業(yè)也大力發(fā)展并引領行業(yè)更高標準。據(jù)智能馬桶行業(yè)趨勢洞察白皮書顯示，智能馬桶市場以九牧、恒潔、箭牌為代表的高端衛(wèi)浴品牌，在防守中保持高速增長；大白、法恩莎、杉本博司等國內外新銳品牌，則以黑馬之姿殺入市場，為

19、這塊開拓地帶來更多變數(shù)。三、 價比更高且智能化持續(xù)升級隨著生產規(guī)模和科技門檻的提高，國內智能馬桶市場逐漸從導入期過渡至成長期，未來隨著智能馬桶市場空間打開，國內各企業(yè)加大研發(fā)投入，技術工藝和制造水平差距將不斷縮小，馬桶市場發(fā)展逐漸成熟，市場價格會越來越趨于穩(wěn)定，并以中高端產品為主。參考奧維云網統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2021年Q1智能馬桶一體機線上銷額TOP10的機型中國產品牌占據(jù)了7個席位，一體機均價來看，國產品牌的均價普遍低于國外品牌，性價比優(yōu)勢顯著。“本土化”特征明顯，供給側不斷提升產品性能對使用環(huán)境的適應能力。國產智能馬桶標準相較于國外產品，更符合國人習慣，符合國家電器使用標準，不存在電路差異化、水

20、質差異、售后差異等問題，適用性更高。四、 精裝市場推動智能馬桶需求高增年輕人多重視衛(wèi)生間升級，且通過購買智能馬桶改善生活的比例最大。隨著消費不斷升級，品質家居逐漸成人們家裝首選，衛(wèi)浴空間智能化升級已經成為市場新需求，尤其是智能馬桶，儼然已成為智能衛(wèi)浴的主要入口。2021年精裝修市場智能馬桶配套項目個數(shù)843個，同比上升39.8%；配套規(guī)模72.7萬套，較2020年增長35.8%，配置率達25.4%，上升8.9個百分點。此外，2021年精裝修智能馬桶市場TOP5品牌的市場份額合計為69.8%，同比下降3.1%，與去年同期相比，維寶、摩恩進入了TOP排名。智能馬桶擁有管路定時換水、噴嘴流水自潔、噴

21、嘴紫外線殺菌、電解質除菌水、泡沫隔臭、防濺等強化殺菌、抑菌功能，在疫情下深受消費者推崇。據(jù)奧維云網數(shù)據(jù)，20年Q1受疫情影響，安裝服務受限，智能馬桶/蓋的銷量增速同比有所下滑，2020年Q2開始復蘇明顯，2020年4月智能馬桶一體機/蓋的同比增長率分別為52%和61%，下半年市場復蘇明顯，智能馬桶需求旺盛。五、 國內智能馬桶產業(yè)宏觀環(huán)境政策已經日趨完善近年來相繼出臺多項與智能馬桶蓋緊密相關的政策文件，同時中央網信辦發(fā)布了關于智能馬桶蓋管理的文件，在智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)揮了重要的影響，針對智能馬桶蓋業(yè)務形態(tài)，明確了互聯(lián)網資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念，相關市場管理政策也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)

22、布智能馬桶蓋發(fā)展三年行動計劃（2019-2021）提出我國關于智能馬桶蓋發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。此外，中國制造2025的核心就是實現(xiàn)制造業(yè)智能升級，在此戰(zhàn)略實施背景下傳統(tǒng)的衛(wèi)浴制造產業(yè)面臨新一輪的轉型升級，而智能衛(wèi)浴產業(yè)為傳統(tǒng)產業(yè)帶來了升級和活力。智能馬桶不僅有座圈加熱、暖風干燥、殺菌等多項功能，部分產品還有MP3播放功能，極大地釋放了消費者的需求。六、 智能馬桶行業(yè)概述智能馬桶又稱智能馬桶或電子馬桶，屬于建筑給排水材料領域，是指在傳統(tǒng)的陶瓷或塑料坐便基上安裝的由電子電路控制的衛(wèi)生器具。該器具具有清洗人體臀部的功能，同時具有臀部干燥、座圈加熱以及環(huán)境除臭等輔助功

23、能。從外觀上看，智能馬桶分為一體式和分體式，從功能上講，智能馬桶分為儲熱式和即熱式。近年來，國內智能智能馬桶企業(yè)如雨后春筍，遍地開花，但業(yè)內產品質量參差不齊，并仍處于發(fā)展初期。從品牌數(shù)量來說，由2015年的30多家增長為2020年上半年的258家。當前，以智能馬桶為代表的智能衛(wèi)浴產品已成為衛(wèi)浴行業(yè)的主要發(fā)展趨勢，智能衛(wèi)浴產品大受中高端消費人群、年輕消費群體的歡迎，并逐漸有取代傳統(tǒng)衛(wèi)浴之勢。隨著我國經濟的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入持續(xù)增長，國人消費能力提高，有能力支付智能馬桶消費價格。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2005年的10493元復合增長9.88%至2021年的47

24、412元，遠超同期GDP增速。此外，進入21世紀，我國城鎮(zhèn)化率不斷提高，2020年我國城鎮(zhèn)化率達63.89%，人們的生活水平逐步提高，消費觀念也在悄然改變，傳統(tǒng)的馬桶已經不能滿足人們的個性化需求，馬桶智能化將有廣闊的發(fā)展?jié)摿ΑＶ袊矣秒娖鲄f(xié)會所調研的數(shù)據(jù)顯示，智能馬桶蓋行業(yè)在2015年至2018年四年間保持高增長，平均增長率維持在20%-30%之間。在我國經濟發(fā)展的同時，房地產市場和酒店、餐飲娛樂業(yè)市場需求也進一步擴大，預計未來我國智能馬桶行業(yè)將持續(xù)保持快速增長。據(jù)京東大數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合京東居家發(fā)布的2021智能馬桶線上消費趨勢報告顯示，智能馬桶在京東的銷量實現(xiàn)高速增長，17-20年智能馬桶蓋銷

25、量翻倍，智能馬桶一體機（智能馬桶）銷量更是翻了10倍。此外，據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，智能馬桶/蓋是京東上跨省遞送的智能年貨商品銷量同比增速TOP1，同比增速高達987%。近年來，隨著我國電商的快速發(fā)展，電商渠道逐漸成為我國智能馬桶的主要銷售渠道，電商渠道分為專業(yè)電商和平臺電商兩大類，2020年我國智能馬桶一體機通過平臺電商銷售渠道占電商零售額的比重達60.9%，較2019年提高了4.5pct。智能馬桶蓋通過平臺電商渠道零售額占電商零售額比重達51.7%，較2019年提高了2.8pct。據(jù)奧維云網監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年線上馬桶蓋的銷售均價為1935元，2021年1-11月的線上銷售均價為1522元，

26、其降價幅度高達21.3%；一體機產品也同樣如此，2018年線上一體機的銷售均價為3943元，2021年1-11月的線上銷售均價為2973元，其降價幅度高達33%。產品均價的下降，更有利于促進消費者的購買，加速智能馬桶的普及進程。在倡導科技環(huán)保節(jié)能的今天，智能馬桶平民化將是未來一大發(fā)展趨勢。此外，據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示，2017-2020年4年間，智能馬桶相關商品的平均成交件單價呈現(xiàn)逐年降低的趨勢，智能馬桶蓋件單價四年降低35%，智能馬桶一體機件單價降低67%，這與品牌商不斷加大智能馬桶市場產品的研發(fā)與投入密不可分。據(jù)奧維云網線上監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2500元左右的一體機以及1000

27、元左右的馬桶蓋成為市場最暢銷的產品價格，激烈的競爭環(huán)境下，價格戰(zhàn)是擴大市場份額的一把利刃，雙品類低價普及趨勢尤為明顯。中國的80后、90后已經逐漸開始成為消費的主力軍，他們對于新生事物好奇心強、接受能力更好，對于未來馬桶行業(yè)升級改造具有不可忽視的力量，緊跟新生消費主力軍將成為馬桶企業(yè)未來重要課題。據(jù)2021年智能馬桶線上消費趨勢報告顯示，36-45歲人群是線上購買智能馬桶的先鋒力量，也是多年購物價格最平穩(wěn)的人群。隨著智能馬桶的逐年普及，購買智能馬桶的主力人群聚焦在26-35歲中青年群體，同時16-25歲和56歲以上的人群占比也逐年增高。2020年的件單價看，36-45歲人群購買智能馬桶的平均成

28、交價格在各年齡段中最高，且多年表現(xiàn)平穩(wěn)；而56歲以上的消費者件單價降幅最大，他們有明確需求，但更在意性價比。據(jù)京東研究院數(shù)據(jù)，越來越多的智能產品進入中老年消費者的“年貨清單”，使他們的生活更舒適、便捷。其中46-55歲用戶的年貨清單中智能馬桶位居第二名，同比增速高達1261%；而56歲以上用戶的年貨清單中智能馬桶的同比增速穩(wěn)居TOP1，同比增速高達987%。在很多發(fā)達國家，消費者對智能馬桶的認知程度和使用率都比較高，如美國和日本等國家，但我國智能馬桶起步較晚，受傳統(tǒng)觀念約束，對于智能馬桶的認知程度還不是很高。據(jù)“京洞察”調研數(shù)據(jù)，參與調研的智能馬桶消費者中有97.9%的消費者會推薦他人進行購買

29、，75.3%的消費者因為如廁體驗更加舒適進而選擇購買智能馬桶蓋/智能馬桶一體機。隨著人們生活水平和消費能力的提升、智能技術在家居生活中的應用普及，智能馬桶的應用也逐漸擴展到個體家庭。同時，近些年智能馬桶生產商在技術上突破和產品需求設計上也逐漸將重心轉向個體家庭用戶，市場推廣重點領域也轉向個體消費者，使得智能馬桶在個體家庭中的應用更為普遍。中國市場處于發(fā)展初期，市場滲透率較低，未來市場容量巨大：據(jù)中國家電網發(fā)布的中國智能坐便器行業(yè)發(fā)展白皮書統(tǒng)計“目前，智能馬桶在我國的市場普及率約為5%”，國內目前一線城市，例如上海、北京、廣州等，智能馬桶的普及率在5-10%以上，而新一線城市估計在3-5%左右，

30、但是三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市市場幾乎處于空白。相較于日本接近90%和韓國約60%的普及率，中國智能馬桶市場雖起步晚，但市場發(fā)展迅速。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩

31、個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、智能馬桶蓋行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保

32、證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx集團有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx集團有限公司出資776.00萬元，占xxx投資管理公司80%股份；xx集團有限公司出資194萬元，占xxx投資管理公司20%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營

33、正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部

34、門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5

35、、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始

36、憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷

37、計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購

38、計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、向xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公

39、司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、潘xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、賀xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董

40、事。5、鄒xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、金xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；20

41、16年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的

42、資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤

43、。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需

44、由董事會根據(jù)公司經營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事

45、務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 海外智能馬桶市場概況根據(jù)日本政府發(fā)布的2021年主要耐用消費品的滲透率報告顯示，截至2021年3月，日本智能馬桶普及率(每戶/兩戶或兩戶以上)達到80.3%，每100戶有113.2個智能馬桶。根據(jù)2021中國智能馬桶行業(yè)高峰論壇數(shù)據(jù)，2021年韓國和美國的市場滲透率達到60%，然而中國國內市場智能馬桶普及率僅為4%，其中我國北上廣

46、等一線城市，智能馬桶的普及率在5%-10%以上；新一線城市的普及率在3%-5%左右；但在三四線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場中，還幾乎處于空白階段。對比日本、韓國以及美國等發(fā)達國家，我國的智能馬桶普及率仍有巨大提升空間。1964年東京奧運會籌備期間，日本為了給各國運動員準備大量衛(wèi)浴設備，推動了日本衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展。雖然智能馬桶起源于上個世紀60年代的美國，起初目的是為了方便醫(yī)院病人，但是后來智能馬桶在韓國日本民間發(fā)展迅速。中國的一線城市北上廣深，隨著經濟的發(fā)展和消費者意識和提高，智能馬桶的滲透率在緩步提高。中國的城鎮(zhèn)率和人均GDP與發(fā)達國家相比還是有一定距離的，甚至在抽水馬桶的保有量上也與發(fā)達地區(qū)有距離，只比亞太

47、地區(qū)平均水平高。除了經濟的發(fā)展程度，衛(wèi)生教育也是影響智能潔具滲透率的因素。未來隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展的腳步，消費者需求向高端化產品增加，智能馬桶在中國市場將有很大的發(fā)展前景和空間。二、 渠道多元化考驗產品服務體系隨著渠道多元化發(fā)展，智能馬桶產品服務體系受到較大考核，尤其是線上渠道，若消費者遇到智能馬桶售后服務問題，公司缺乏完善的服務機制，僅靠價格策略發(fā)展很難具有連續(xù)性。一般而言，主流品牌在產品售后服務問題上優(yōu)勢明顯，主流品牌在線下渠道發(fā)展穩(wěn)固，部分品牌如恒潔基本覆蓋售前售中售后以及線上線下各個服務環(huán)節(jié)，且線上線下采用同等質量要求驗收，為消費者提供全方位的質量和服務保障。另外，質保期方面，一般質保期在

48、3-5年，在國際品牌梯隊中，科勒保修3年，TOTO保修3年，松下潔樂保修5年。民族品牌中，恒潔、箭牌以6年的整機質保期領先行業(yè)，隨后的是九牧的5年質保期，臺州系智能馬桶質保期也集中在3至5年，質保期也成為消費者對于品牌的選擇因素之一。智能馬桶行業(yè)參與者眾多，產品質量和售后服務等不一，部分低端產品缺乏多重防漏電保護裝置、材料也未使用添加阻燃劑產品，容易出現(xiàn)漏電、自燃等情況，且智能馬桶產品周期一般為5-10年，隨著智能馬桶產品價格持續(xù)下降，消費者對于領先品牌有所青睞，其中，智能馬桶行業(yè)國內領先企業(yè)從前期的市場價格競爭轉變?yōu)橹禺a品品質、重功能創(chuàng)新，追趕外資領先品牌，不斷縮小差距，行業(yè)整體呈現(xiàn)國內外品

49、牌你追我趕，齊頭并進的勢頭。而小企業(yè)產品相較于頭部品牌仍有較大差距，尤其是在材料應用、電子控制、人性化設計、售后維修等多方面，品牌力的背書成為保障逐漸凸顯重要性。三、 我國智能馬桶品牌眾多，行業(yè)集中度較低目前，我國智能衛(wèi)浴行業(yè)參與者主要以國內外衛(wèi)浴品牌以及代工品牌為主，此外，部分家電品牌、互聯(lián)網品牌紛紛試水智能衛(wèi)浴產品，行業(yè)集中度較低，尚未形成壟斷格局。據(jù)奧維云網統(tǒng)計的線上數(shù)據(jù)：2020年我國智能馬桶一體機行業(yè)TOP5品牌集中度為39.4%，其中頭部品牌主要以TOTO、科勒、九牧、箭牌、恒潔等傳統(tǒng)衛(wèi)浴企業(yè)為主；而智能馬桶蓋品牌集中度相對較高，松下市占率約42%，但近些年來隨著海爾、東芝、飛利浦

50、、智米等品牌的逐步發(fā)力，松下市占率略有下降。四、 加大人才引進培養(yǎng)力度深入實施人才強市戰(zhàn)略，深化人才發(fā)展體制機制改革，全方位培養(yǎng)、引進、留住和用好人才。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。創(chuàng)新并落實人才激勵和保障機制，構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制，完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享和技術入股機制。創(chuàng)新人才引進機制和培育模式，深入實施“百千萬人才引進計劃”“同心智力支持工程”、院士專家柔性引進項目，壯大高端管理人才、技能人才隊伍。建立健全本土人才培養(yǎng)、引進、使用和激勵機制，抓好“引鳳回巢”工程。加強與國內知名高校、科研機構合作，構建人才培養(yǎng)協(xié)作機制，加大

51、人才外送培養(yǎng)工作力度，加強創(chuàng)新型、應用型、技能型人才培養(yǎng)。借助統(tǒng)一戰(zhàn)線智力幫扶平臺，積極推進教育、醫(yī)療等領域的人才培訓培養(yǎng)，提升現(xiàn)有人才質量。探索建立現(xiàn)代職業(yè)農民培訓制度，實施新型職業(yè)農民培育工程，大力培養(yǎng)懂技術、善管理、會經營的新型職業(yè)農民，壯大農村人才隊伍。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自

52、行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的經營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股

53、東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后

54、，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資

55、源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務，不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的，公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職，對于負有直接責任的董事、監(jiān)事，應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7

56、、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益，不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務；（5）公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務，及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準確、完整，不得有虛假記載、