醫(yī)學(xué)專題—--創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神課件

1、中創(chuàng)教育示范教材(jioci)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程配套教學(xué)課件第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神每個人都想得到社會(shhu)的認(rèn)同，得到別人的尊重，都想展現(xiàn)自我價值，那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路。海爾集團董事局主席 張瑞敏第一頁，共五十四頁。中創(chuàng)教育示范教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(jch)知能訓(xùn)練教程配套教學(xué)課件講授內(nèi)容：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程 P27-43建議課時：2課時第二頁，共五十四頁。中創(chuàng)教育示范教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程配套教學(xué)課件【案例導(dǎo)讀(do d)】什么是創(chuàng)業(yè)精神見大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(jch)知能訓(xùn)練教程教材： P24-25第三頁，共五十四頁。中創(chuàng)教育

2、示范教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程(jiochng)配套教學(xué)課件我們國家最需要一種創(chuàng)業(yè)精神，就是每一個人通過自己的創(chuàng)新，把一種不可能變?yōu)榭赡?。我覺得這就是一種創(chuàng)新，每個人都可以做。對我們國家來講， 擁有和弘揚這種創(chuàng)業(yè)精神，我們在國際(guj)上的竟?fàn)幜Σ趴梢圆粩嗟纳?。?lián)想集團創(chuàng)始人之一 柳傳志第四頁，共五十四頁。中創(chuàng)教育示范(shfn)教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程配套教學(xué)課件創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1創(chuàng)業(yè)精神2創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)動機3本章(bn zhn)內(nèi)容第五頁，共五十四頁。中創(chuàng)教育示范教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程配套教學(xué)課件創(chuàng)新型人才培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神本章學(xué)習(xí)目標(biāo)第六頁，共五十

3、四頁。中創(chuàng)教育示范教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程配套教學(xué)課件創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1創(chuàng)業(yè)精神2創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)動機3本章(bn zhn)內(nèi)容第七頁，共五十四頁。中創(chuàng)教育示范教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程配套教學(xué)課件創(chuàng)業(yè)者的概念(ginin)什么什么(shn me)是創(chuàng)業(yè)者？是創(chuàng)業(yè)者？創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的主體主體。創(chuàng)業(yè)者既可以是一個。創(chuàng)業(yè)者既可以是一個單獨的單獨的個體個體，也可以是一個，也可以是一個團隊團隊；既是新創(chuàng)；既是新創(chuàng)企業(yè)的企業(yè)的意志主體意志主體，又是，又是行為主體行為主體。第八頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神市場(shchng)

4、型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者的分類(fn li)按創(chuàng)業(yè)按創(chuàng)業(yè)(chungy)內(nèi)容劃分內(nèi)容劃分生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者科技型創(chuàng)業(yè)者管理型創(chuàng)業(yè)者金融型創(chuàng)業(yè)者第九頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神生存性創(chuàng)業(yè)者生存性創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)實現(xiàn)(shxin)型創(chuàng)業(yè)者型創(chuàng)業(yè)者主動型創(chuàng)業(yè)者主動型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者的分類(fn li)按創(chuàng)業(yè)動機按創(chuàng)業(yè)動機(dngj)劃分劃分第十頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)活動是由創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)和組織的商業(yè)冒險活動，要成功創(chuàng)業(yè)，不僅需要(xyo)創(chuàng)業(yè)者富有開創(chuàng)新事業(yè)的激情和冒險精神、面對挫折的和失敗的勇氣和堅韌以及各種優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng)，還需要具備解決和處理創(chuàng)業(yè)活動中各

5、種挑戰(zhàn)和問題的知識和能力。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)(szh)與能力第十一頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神案例(n l)1 孟炎創(chuàng)業(yè)7個月孟炎在大學(xué)是學(xué)習(xí)企業(yè)管理的，畢業(yè)后曾經(jīng)在一家銷售軸承的香港公司工作了一年。因為一直在跑市場，與客戶打交道，孟炎很快就認(rèn)為自己(zj)這方面的知識和技巧已經(jīng)全部掌握了，他渴望能夠自己(zj)創(chuàng)業(yè)。一個偶然的機會，他得知同學(xué)小謝的家人中有人搞過機械軸承的銷售，而且收入頗豐，并且，小謝也稱自己以前曾經(jīng)有過相關(guān)的工作經(jīng)歷，有一些老客戶可以聯(lián)系。孟炎心動了，很快就開始規(guī)劃起創(chuàng)業(yè)的具體細(xì)節(jié)。孟炎一直覺得他們的創(chuàng)業(yè)目的很明確：一來給將來打基礎(chǔ)，二來多賺點錢。但

6、是，具體如何運作，目前的市場前景如何，這個行業(yè)的特點，以及具體產(chǎn)品的性能等，兩個人沒有一個是內(nèi)行。2002年4月，孟炎在北京城東的一座小寫字樓租到一個70平米左右的辦公間，每月租金5000多元，加上電費、電話費和日常開支，月支出在萬元左右（原來沒必要租這么貴的寫字間，但兩個人都覺得搞軸承銷售，面積、裝修都要體現(xiàn)一定的實力）。因此孟炎拿出了借來的5萬元錢，小謝也借來了3萬多元。之后的兩個多月時間里，孟炎沒有回過家，也沒有回過自己的住處，和小謝搬到了公司去住。白天，他們帶著請來的兩個員工一起打印各種資料、報價單等，晚上將這些資料裝入發(fā)給各個企業(yè)的信封中。上萬封信發(fā)出去后，如石沉大海，他們沒有等來一

7、個業(yè)務(wù)咨詢的電話，卻等來了天天從郵局退回的信件。兩個人并沒有灰心。8月份，他們開始分頭到各個機械設(shè)備展覽會現(xiàn)場、軸承展覽會現(xiàn)場，向往來客商遞放資料，與廠商聯(lián)絡(luò)，沒想到這種方法竟然讓他們一下子收集了幾百張中間商的名片，有國內(nèi)的，也有海外的訂貨商。兩個人興奮到了極點，他們覺得自己的前景越來越光明。一個月后，他們認(rèn)為自己慢慢進(jìn)入了狀態(tài)。兩個人每天忙忙碌碌，把收集到的名片輸入電腦，做成數(shù)據(jù)庫。借著展會的后續(xù)效應(yīng)，每天都有十幾個客戶打電話或上門找他們談業(yè)務(wù)。但是，匆匆忙忙地過了一個多月后，孟炎察覺到事情有些不對勁?！懊刻於加锌蛻魜碜稍?，要求提供樣品或報價。但他們拿了我們的資料和報價后就絕少再有回音了?！?/p>

8、孟炎著急起來。他們專門找了一些業(yè)內(nèi)的人士請教，業(yè)內(nèi)人士給他們分析了原因：機械軸承這個行業(yè)情況很復(fù)雜，發(fā)展到現(xiàn)在，國內(nèi)外廠商和供應(yīng)商之間的關(guān)系相對穩(wěn)定。因此，產(chǎn)品質(zhì)量好、價格低未必能爭取到客戶。孟炎也想過變被動等人上門為主動上門洽談，以增加跟客戶的直接溝通。他甚至動員了所有的同學(xué)、朋友、家人，幫助他尋找相關(guān)企業(yè)的熟人。然而，隔行如隔山，能夠幫上忙的人一個都沒有。此時，孟炎決定招幾個只拿底薪的業(yè)務(wù)員，并且草擬了一份銷售計劃，然而，這就等于每月至少增加20003000元的支出。孟炎越來越感覺到自己就像陷入了一場賭博中一樣，已經(jīng)根本不可能罷手了。業(yè)務(wù)員招來了，每月孟炎給他們開出保底的500元工資，然而

9、兩個多月一晃就過去了，公司仍然?！懊住蔽催M(jìn)，孟炎更加心急火燎?！笆弧惫?jié)前夕，孟炎總算吃到了創(chuàng)業(yè)后的第一只螃蟹，合同金額7萬多元，孟炎將自己的利潤降到了最低點，一單生意下來只賺了4000元出頭。緊接著，又陸續(xù)簽了幾筆業(yè)務(wù)，都是小單子，賺了不到一萬元。隨后，業(yè)務(wù)終于有了起色，幾次生意過后，孟炎創(chuàng)下了不錯的口碑，上門的客戶越來越多，雖然都是很小的訂單，但是所賺的利潤也勉強夠他們每月的開支。孟炎再次看到了希望。但是，暫時的成功并不能掩蓋公司在制度方面，以及孟炎作為一名創(chuàng)業(yè)者在素質(zhì)方面的欠缺。組織不健全、構(gòu)架不合理的問題原本就非常突出，加上賬目混亂，員工工作秩序混亂，很快麻煩就又出來了。業(yè)務(wù)員為了爭一

10、個客戶明爭暗斗，互相拆臺。孟炎起初以為這是業(yè)務(wù)員競爭過程中的必然現(xiàn)象，并未加以重視，沒想到事態(tài)逐漸惡化：一個業(yè)務(wù)員為了搶到訂單，竟然與廠家做起了私下交易。然而，當(dāng)供貨出現(xiàn)問題時，廠家卻找到孟炎要求賠償，因為，那個業(yè)務(wù)員早就走了，為了保證公司的聲譽，孟炎做出了一定的賠償，兩個月剛剛賺到的錢就這樣再次被斷送了。更加可怕的是，對于公司業(yè)務(wù)員之間的你爭我奪，業(yè)內(nèi)很快就盡人皆知，廠家對孟炎的公司產(chǎn)生了疑慮，很快，業(yè)務(wù)再次陷入僵局。11月，小謝終于絕望，提出散伙，不再與孟炎合作，并且?guī)ё吡藘H有的幾個客戶資料。孟炎的生意徹底陷入絕境。剛起航的船，沒行多久就這樣觸礁擱淺了。事后，孟炎說，如果能在同類的外貿(mào)公司

11、做兩三年，積累一定的經(jīng)驗和客戶資源，他工作起來絕不至于那么被動。第十二頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神案例案例(n l)(n l)1 1 孟炎創(chuàng)業(yè)孟炎創(chuàng)業(yè)7 7個月個月1、你從孟炎的短暫創(chuàng)業(yè)中看到了他哪些適合創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點(yudin)？2、你認(rèn)為孟炎創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些？最主要的原因是什么？3、結(jié)合案例，談?wù)劶偃缒闶敲涎?，你從這次失敗的創(chuàng)業(yè)中學(xué)到了什么？創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)(szh)與能力第十三頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神案例(n l)2 劉永好 鵪鶉蛋孵出億萬身家1980年春節(jié)，劉永好的二哥在路邊擺了一個修理電視和收音機的地攤。7天竟然賺了300

12、塊錢。全家嘩然，四兄弟決定開辦電子工廠。劉永好拿著音響來到生產(chǎn)隊聯(lián)系合作時，被公社書記拒絕了。音響雖然沒有做成，但是創(chuàng)業(yè)的愿望依然強烈。經(jīng)過一番討論，劉永好和兄弟們養(yǎng)起了鵪鶉。鵪鶉越養(yǎng)越多，下的蛋也越來越多。兄弟們一商量，決定辦良種場。兄弟四人變賣家中值錢的物件，湊起1000塊錢?！傲挤N場”的主營業(yè)務(wù)是孵小雞、養(yǎng)鵪鶉和培育(piy)蔬菜種。沒有孵化箱，他們到貨攤上收購廢鋼材自己來做。為了建廠房，也是幾個人一磚一瓦蓋起來的。1983年底，良種場孵雞5萬只，孵鵪鶉1萬只。天有不測風(fēng)云，轉(zhuǎn)過年來，一場“滅頂之災(zāi)”驟然而至。1984年4月的一天，一個專業(yè)戶下了10萬只小雞的訂單，這筆大買賣讓劉氏兄弟喜

13、出望外，立即借了“巨”款，購買了10萬只種蛋。沒想到，2萬只小雞交給專業(yè)戶不久，這個人卻跑了。幾萬只小雞馬上就要孵出來，卻沒有飼料，而借的錢又要馬上還，當(dāng)時劉永好等人很是絕望。兄弟四人連夜動手編起了竹筐劉永好帶著雞仔去農(nóng)貿(mào)市場賣，連著十幾天，每天都是凌晨起床，風(fēng)雨無阻，蹬3個小時的自行車，趕到20公里以外的農(nóng)貿(mào)市場，再用土喇叭扯起嗓子叫賣。連他們也沒有想到，8萬只雞仔竟然全部賣完！幾兄弟決心將“小”鵪鶉養(yǎng)“大”。不久之后，他們開始用電子計算機調(diào)配飼料和育種選樣，并且摸索出一條經(jīng)濟實用的生態(tài)循環(huán)飼養(yǎng)法：用鵪鶉糞養(yǎng)豬、豬糞養(yǎng)魚、魚糞養(yǎng)鵪鶉，使得鵪鶉蛋的成本降低到和雞蛋差不多。到了1986年，育新良

14、種場已經(jīng)年產(chǎn)鵪鶉15萬只。而這所有的鵪鶉都是劉永好賣出去的。1987年，劉氏兄弟轉(zhuǎn)戰(zhàn)豬飼料市場。希望飼料公司在古家村買了10畝地，投資了400萬元，建立了希望科學(xué)技術(shù)研究所和飼料廠，又投入400萬元作為科研經(jīng)費，找了國內(nèi)外一批專家進(jìn)行研制開發(fā)。兩年之后，“希望牌”1號乳豬全價顆粒飼料推向市場，擅長銷售和市場推廣的劉永好開始將自己的銷售和廣告才能“玩”大?！跋Ｍ憋暳弦幻媸?，劉永好馬上帶著自己的小廣告下了鄉(xiāng)。開始在每家每戶的豬圈上都貼起新希望(000876,股吧)的廣告。只用了三個月的時間，“希望”牌飼料的銷量就與當(dāng)時賣得最火的“正大”飼料比肩。面對“希望”的不斷蠶食，“正大”急了。一場價格廝殺

15、在兩個公司之間展開?！罢蟆泵繃嵔祪r20元，“希望”也降了20元；“正大”再降100元！“希望”干脆降價120元！一時間，“希望”牌飼料的銷量狂漲了3倍！劉永好的市場營銷策略打得“正大”既沒有招架之功，又無還手之力。最后“正大”退出了成都市場。1992年，希望集團成立。劉永好和二哥劉永行在希望集團的合作堪稱是最完美的組合。劉永行擅長內(nèi)部管理，劉永好擅長對外公關(guān)與談判。1993年5月，僅用7天，兄弟倆便橫跨湖南、江西、湖北三省，簽下建立4個飼料場的協(xié)議。這一年希望集團建立了10家飼料場，個個盈利。到了1994年底，希望集團在各地的分公司已經(jīng)發(fā)展到27家。1995年5月15日，劉永行、劉永好正式分

16、家。劉永好坐鎮(zhèn)西南，劉永行掌控東北。老大劉永言創(chuàng)立大陸希望公司，老二劉永行成立東方希望公司，老三劉永言建立華西希望公司，而老四劉永好成立南方希望公司。第十四頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神案例案例(n l)(n l)2 2 劉永好劉永好 鵪鶉蛋孵出億萬身家鵪鶉蛋孵出億萬身家1、談?wù)剟⒂篮脛?chuàng)業(yè)成功的外部因素有哪些？哪些是他個人的素質(zhì)和能力(nngl)等因素？2、結(jié)合孟炎的失敗和劉永好的成功的案例，你覺得創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該培養(yǎng)和鍛煉的素質(zhì)、能力有哪些？其中哪些是最重要的因素？3、有人說“劉永好的成功是創(chuàng)業(yè)時趕上了當(dāng)時的良好環(huán)境，現(xiàn)在情況不同了，如果他現(xiàn)在開始創(chuàng)業(yè)，不一定能成功”，

17、你的觀點是？創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)(szh)與能力第十五頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)的激情與創(chuàng)業(yè)意識自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神一定的創(chuàng)業(yè)知識素養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)人格品質(zhì)強烈的競爭(jngzhng)意識良好的人際關(guān)系良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營管理能力創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)技術(shù)能力創(chuàng)業(yè)者的綜合性能力領(lǐng)導(dǎo)與決策的能力創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)(szh)與能力創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力有哪創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)與能力有哪些？些？如果讓你為創(chuàng)業(yè)能力排序，你如如果讓你為創(chuàng)業(yè)能力排序，你如何何(rh)排，為什么？排，為什么？哪幾項是你的優(yōu)勢？哪幾項你哪幾項是你的優(yōu)勢？哪幾項你不具備？不具備？對照創(chuàng)業(yè)者必備的能

18、力，你對照創(chuàng)業(yè)者必備的能力，你在大學(xué)期間需要如何鍛煉，盡在大學(xué)期間需要如何鍛煉，盡早為你創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)？早為你創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)？第十六頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)(szh)與能力 我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場中國市場(shchng)(shchng)上，那就是：詩人的想像力上，那就是：詩人的想像力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。的本領(lǐng)。 宗慶后宗慶后見大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練(xnlin)教程教材 P36-37你適合創(chuàng)業(yè)嗎？請進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)自我評估”第十七頁，共五十四頁

19、。中創(chuàng)教育示范教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程配套(pi to)教學(xué)課件創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1創(chuàng)業(yè)精神2創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)動機3本章(bn zhn)內(nèi)容第十八頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神中國城市競爭力報告NO.2(2004)，由辛勞精神、闖蕩意識、競爭心理三項組成“創(chuàng)業(yè)精神”?！皠?chuàng)業(yè)精神指數(shù)”排前10名的是：溫州溫州、深圳、北京、泉州、重慶、臺州、鎮(zhèn)江、中山、惠州、佛山-哈爾濱硅谷硅谷的創(chuàng)業(yè)歷史可以(ky)追溯到上世紀(jì)50年代，此后，歷經(jīng)上一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫和本輪高估值的繁榮，投資人的隊伍排滿一條沙丘街。同樣的，即使不在投資人聚集的辦公區(qū)域，隨意走進(jìn)斯坦福大學(xué)附近的街邊小樓，你

20、都能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險投資機構(gòu)的名片和招貼擺在角落，提醒著你，這是世界上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最為成熟的地區(qū)。創(chuàng)業(yè)精神第十九頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神第二十頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神A A組組談?wù)務(wù)務(wù)?tn tn)(tn tn)你知道的溫州商人你知道的溫州商人硅谷人的創(chuàng)業(yè)精神是什么硅谷人的創(chuàng)業(yè)精神是什么B B組組談?wù)務(wù)務(wù)?tn tn)(tn tn)你知道的硅谷創(chuàng)業(yè)故你知道的硅谷創(chuàng)業(yè)故事事溫州商人的創(chuàng)業(yè)精神是什么溫州商人的創(chuàng)業(yè)精神是什么第二十一頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神白天當(dāng)老板，晚上睡地板 “膽大包天”（參股組建

21、中國東方航空武漢有限公司） “膽大包地”（出資6040萬元買下5.9畝土地使用權(quán)） “膽大包?！保ǔ赓Y50億元買下阿聯(lián)酋3座海上小島） “膽大包江”（包下水域面積3萬余畝的楠溪江漁業(yè)經(jīng)營權(quán)）“零資源現(xiàn)象”、“零技術(shù)現(xiàn)象”、“零生產(chǎn)(shngchn)現(xiàn)象”“小題大做”，把不起眼的鈕扣、打火機做成知名品牌溫州商人(shngrn)的創(chuàng)業(yè)精神第二十二頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神溫州創(chuàng)業(yè)精神溫州創(chuàng)業(yè)精神吃苦吃苦(ch k)精神精神冒險冒險(mo xin)精神精神創(chuàng)新創(chuàng)新(chungxn)精神精神踏實精神踏實精神溫州商人的創(chuàng)業(yè)精神第二十三頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專

22、題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神惠普創(chuàng)業(yè)惠普創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)車庫車庫 惠普的創(chuàng)業(yè)(chungy)故事第二十四頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神車庫車庫(ch k)規(guī)則規(guī)則(Rules of the Garage)1. 相信你可以改變世界。2. 迅速工作，隨時工作，工具隨時待命。3. 了解何時該獨思自主，何時該團隊合作。4. 與同仁分享你的構(gòu)想與工具，信任他們。5. 不玩政治，杜絕官僚作風(fēng)6. 由客戶來決定(judng)你的工作是否做的很好。7. 激進(jìn)的創(chuàng)見不一定是餿主意。8. 創(chuàng)造不同的工作方法。9. 每天要有貢獻(xiàn)，如果你當(dāng)天成果沒有貢獻(xiàn)，該成果必不離開車庫。1

23、0. 相信團隊合作可以萬事皆成。11. 發(fā)明創(chuàng)新。第二十五頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神愛迪遜大街愛迪遜大街367367號現(xiàn)已成為美國號現(xiàn)已成為美國(mi (mi u)u)歷史古跡歷史古跡 創(chuàng)新、激情、想象力、冒險、合作、踏實創(chuàng)新、激情、想象力、冒險、合作、踏實(t shi)、孤注、孤注一擲、顛覆、堅持、遠(yuǎn)見、謙卑、容忍失敗一擲、顛覆、堅持、遠(yuǎn)見、謙卑、容忍失敗硅谷(u )創(chuàng)業(yè)精神第二十六頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神 只有只有(zhyu)(zhyu)偏執(zhí)狂才能生存偏執(zhí)狂才能生存ITIT業(yè)的業(yè)的“黃金法則黃金法則” 安迪安迪格魯夫格魯夫

24、Andy Andy GroveGrove博士，博士，19361936年出生，年出生，是一位匈牙利出生的猶太是一位匈牙利出生的猶太裔美國企業(yè)家，他參與英裔美國企業(yè)家，他參與英特爾公司的創(chuàng)建并主導(dǎo)了特爾公司的創(chuàng)建并主導(dǎo)了公司在公司在19801980年年-2000-2000年間年間(ninjin)(ninjin)的成功發(fā)展。的成功發(fā)展。19981998年當(dāng)選時代周刊年當(dāng)選時代周刊年度世界風(fēng)云人物。年度世界風(fēng)云人物。他們(t men)眼中的創(chuàng)業(yè)精神第二十七頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神 他們(t men)眼中的創(chuàng)業(yè)精神如果不新，就不酷，如果不酷，就不值得做。如果你沒有股份，

25、你就完了。如果一份工作你做了2年多，你的職業(yè)生涯就結(jié)束了。如果你從未經(jīng)理過一次首次公開募股，那你就像一個處女。 加里哈梅爾（哈佛商學(xué)院）冒險是企業(yè)家精神的天性。經(jīng)濟學(xué)家坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特(Frank Rnight)為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)個青蛙接吻。 美國3M公司企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。 華為公司創(chuàng)始人兼總裁 任正非 對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗(shbi)，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。 馬云

26、第二十八頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神經(jīng)濟學(xué)家談創(chuàng)業(yè)精神大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家都認(rèn)為：創(chuàng)業(yè)精神是在各類社會中刺激經(jīng)濟增長和創(chuàng)造就業(yè)機會的一個必要因素(yn s)。20世紀(jì)的經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫熊彼特(Joseph Schumpeter，將創(chuàng)業(yè)精神看作是一股“創(chuàng)造性的破壞”力量。新古典經(jīng)濟學(xué)的奠基人馬歇爾認(rèn)為，企業(yè)家精神是一種個人特征，包括“果斷、機智、謹(jǐn)慎和堅定”、“自力更生、堅強、敏捷并富有進(jìn)取心”以及“對優(yōu)越性的強烈渴望”。譚勁松：“企業(yè)家精神是一種特殊的思維傾向，一種獨特的世界觀，一種積極的冒險精神以及自我實現(xiàn)和完善的終極手段。”現(xiàn)在現(xiàn)在(xinzi)，你理解的，你理解的“

27、創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神”是什么？是什么？第二十九頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神 創(chuàng)業(yè)精神的表現(xiàn)(bioxin)創(chuàng)新創(chuàng)新(chungxn)精神精神合作合作(hzu)精神精神堅持不懈堅持不懈冒險精神冒險精神創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的重要行為特征的高度凝練創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的重要行為特征的高度凝練第三十頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神的作用(zuyng)在在21世紀(jì)的全球經(jīng)濟競爭中取得成功世紀(jì)的全球經(jīng)濟競爭中取得成功富有創(chuàng)業(yè)精神的國家富有創(chuàng)業(yè)精神的國家創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)興創(chuàng)業(yè)精神的復(fù)興富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)不確定性下生存的

28、有力武器不確定性下生存的有力武器創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)精神 country companyPeople發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神發(fā)揚創(chuàng)業(yè)精神1.有利于個人應(yīng)對挑戰(zhàn)有利于個人應(yīng)對挑戰(zhàn)2.有利于經(jīng)濟增長有利于經(jīng)濟增長3.有利于社會有利于社會(shhu)進(jìn)步發(fā)展進(jìn)步發(fā)展第三十一頁，共五十四頁。中創(chuàng)教育示范(shfn)教材大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知能訓(xùn)練教程配套教學(xué)課件創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1創(chuàng)業(yè)精神2創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)動機3本章(bn zhn)內(nèi)容第三十二頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)意識意識 一項重要的決定和人生選擇一項重要的決定和人生選擇 一個新的起點一個新的起點 財富財

29、富(cif)(cif)和美好的前景和美好的前景 更多的責(zé)任更多的責(zé)任 需要承擔(dān)更大的風(fēng)險需要承擔(dān)更大的風(fēng)險 創(chuàng)業(yè)意味著什么創(chuàng)業(yè)意味著什么(shn me)？你想過去創(chuàng)業(yè)嗎？你想過去創(chuàng)業(yè)嗎？第三十三頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)動機動機第三十四頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)動機第三十五頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)動機重慶下崗女工蔣秀英重慶下崗女工蔣秀英(xi yn)30歲下崗，歲下崗，40歲創(chuàng)業(yè)歲創(chuàng)業(yè)以

30、全部積蓄以全部積蓄7400元起家元起家開超市，半年獲利開超市，半年獲利6萬元萬元中途事業(yè)曾陷入低谷，丈夫中途事業(yè)曾陷入低谷，丈夫鼓勵和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)使她重新開鼓勵和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)使她重新開始始現(xiàn)有現(xiàn)有4套住房，兩家超市，套住房，兩家超市，一家百萬元的汽修廠，帶一家百萬元的汽修廠，帶動動14名下崗職工就業(yè)名下崗職工就業(yè)生存生存(shngcn)需求型需求型2013年全年農(nóng)村居民人年全年農(nóng)村居民人均純收入均純收入8896元元中國早期的老板中國早期的老板70%以以上出身上出身農(nóng)民農(nóng)民1998年至年至2000年，全國國有年，全國國有企業(yè)發(fā)生企業(yè)發(fā)生下崗職工下崗職工2137萬人萬人2001年初，國有企業(yè)（含年初，國有

31、企業(yè)（含國有聯(lián)營企業(yè)、國有獨資國有聯(lián)營企業(yè)、國有獨資公司）下崗職工為公司）下崗職工為657.3萬人萬人2014年在校年在校大學(xué)生大學(xué)生2468.1萬人萬人研究生研究生179.4萬人萬人農(nóng)村大學(xué)生農(nóng)村大學(xué)生占占10%左右左右第三十六頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)動機第三十七頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)動機時至今日，方便面早已走進(jìn)千家時至今日，方便面早已走進(jìn)千家萬戶，使人們在緊張工作之余享萬戶，使人們在緊張工作之余享受便利。當(dāng)年受便利。當(dāng)年(dngnin)發(fā)明方便發(fā)明方

32、便面的安藤百福，如今已是面的安藤百福，如今已是95歲高歲高齡。齡?！拔乙呀?jīng)我已經(jīng)95歲，活了近一個世紀(jì)，歲，活了近一個世紀(jì)，”安藤在辭職聲明中表示，二戰(zhàn)前后，安藤在辭職聲明中表示，二戰(zhàn)前后，人們因時代的變遷而飽受煎熬，人們因時代的變遷而飽受煎熬，“戰(zhàn)戰(zhàn)后我看到人們因缺糧而挨餓，于是決后我看到人們因缺糧而挨餓，于是決心投身食品業(yè)，我深信有了充足的食心投身食品業(yè)，我深信有了充足的食物，世界才會和平。我發(fā)明方便面的物，世界才會和平。我發(fā)明方便面的目的很簡單，就是希望人們可以隨時目的很簡單，就是希望人們可以隨時隨地、安心地吃面，這樣我會很開心隨地、安心地吃面，這樣我會很開心?！笔聵I(yè)事業(yè)(shy)成成就

33、型就型獲得成就認(rèn)可獲得成就認(rèn)可擴大圈子影響擴大圈子影響成為成功人士成為成功人士實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)想法實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)想法控制自己人生控制自己人生第三十八頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)動機生生存存(shngcn)的的需需要要許多家庭難以負(fù)擔(dān)昂貴許多家庭難以負(fù)擔(dān)昂貴(nggu)的學(xué)費的學(xué)費一些學(xué)生課余打工維持學(xué)習(xí)和生活一些學(xué)生課余打工維持學(xué)習(xí)和生活打工中發(fā)現(xiàn)商業(yè)打工中發(fā)現(xiàn)商業(yè)培養(yǎng)獨生子女的獨立性培養(yǎng)獨生子女的獨立性第三十九頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神黃愷的創(chuàng)業(yè)黃愷的創(chuàng)業(yè)(chungy)故事故事風(fēng)靡全國，中國最成功的桌

34、游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位風(fēng)靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷黃愷2004年考上中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院游戲設(shè)計專業(yè)，他在大學(xué)時期年考上中國傳媒大學(xué)動畫學(xué)院游戲設(shè)計專業(yè)，他在大學(xué)時期就開始就開始“不務(wù)正業(yè)不務(wù)正業(yè)”，模仿國外桌游設(shè)計出了具有中國特色，符合國，模仿國外桌游設(shè)計出了具有中國特色，符合國人娛樂風(fēng)格的桌游三國殺。人娛樂風(fēng)格的桌游三國殺。2006年年10月，大二的黃愷開始在淘寶月，大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣三國殺，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何網(wǎng)上販賣三國殺，沒想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒有任何找工作的打算，而

35、是借了找工作的打算，而是借了5萬元注冊了一家公司，開始做起三國殺萬元注冊了一家公司，開始做起三國殺的生意，的生意，2009年年6月底三國殺成為中國被移植月底三國殺成為中國被移植(yzh)至網(wǎng)游平臺至網(wǎng)游平臺的一款桌上游戲，的一款桌上游戲，2010年三國殺正版桌游售出年三國殺正版桌游售出200多萬套。多萬套。粗略估計，三國殺迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，粗略估計，三國殺迄今至少給黃愷帶來了幾千萬的收益，并且隨著三國殺牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。并且隨著三國殺牌品的發(fā)展，收益還將會繼續(xù)增加。第四十頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)(chun

36、gy)動機積積累累(jli)的的需需要要增加實踐增加實踐豐富豐富(fngf)閱閱歷歷有人懷疑，在三國殺幾乎已經(jīng)成為桌游代名詞的情況下，黃愷有人懷疑，在三國殺幾乎已經(jīng)成為桌游代名詞的情況下，黃愷能否設(shè)計出超越三國殺的游戲？能否設(shè)計出超越三國殺的游戲？“三國殺成為中國第一桌游，是諸多因素疊加的結(jié)果，很三國殺成為中國第一桌游，是諸多因素疊加的結(jié)果，很多因素不會重現(xiàn)。我的目標(biāo)不是超越某個具體的產(chǎn)品，而多因素不會重現(xiàn)。我的目標(biāo)不是超越某個具體的產(chǎn)品，而是盡全力超越自己。是盡全力超越自己?！秉S愷說。黃愷說。第四十一頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神蔣磊的創(chuàng)業(yè)蔣磊的創(chuàng)業(yè)(chungy

37、)故事故事鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，20歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國十大獨立軍事類網(wǎng)站歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國十大獨立軍事類網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年營收破億，利潤破榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年營收破億，利潤破千萬。千萬。倒回倒回2001年，年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現(xiàn)，他只能歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現(xiàn)，他只能去機房搗鼓他的網(wǎng)頁，他想把

38、自己喜歡的軍事小說整合到自己的網(wǎng)頁上，他的去機房搗鼓他的網(wǎng)頁，他想把自己喜歡的軍事小說整合到自己的網(wǎng)頁上，他的“虛擬軍事虛擬軍事”的網(wǎng)頁一經(jīng)發(fā)布的網(wǎng)頁一經(jīng)發(fā)布(fb)，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事虛擬軍事”更名為更名為“鐵血軍事網(wǎng)鐵血軍事網(wǎng)”。2004年年4月，蔣磊和另一個創(chuàng)始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保月，蔣磊和另一個創(chuàng)始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年年1月月1日，蔣磊最終頂

39、住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟日，蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，以學(xué)創(chuàng)業(yè)，以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過12年的努力，目前蔣磊的公年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺。據(jù)透露，截至綜合平臺。據(jù)透露，截至2012年年12月，網(wǎng)站已有月，網(wǎng)站已有1000萬注冊會員，月度覆蓋超萬注冊會員，月度覆蓋超3300萬用戶，正萬用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長中。處于穩(wěn)

40、步且高速的增長中。第四十二頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)動機自自我我實實現(xiàn)現(xiàn)的的需需要要(xyo)渴望渴望(kwng)創(chuàng)新創(chuàng)新追求成功追求成功第四十三頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)(chungy)動機就就業(yè)業(yè)(ji y)的的需需要要全國大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻全國大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻每年有幾百萬大學(xué)生需要就業(yè)每年有幾百萬大學(xué)生需要就業(yè)金融危機使大學(xué)生就業(yè)更加困難金融危機使大學(xué)生就業(yè)更加困難經(jīng)濟增長趕不上大學(xué)生招生增長的步伐經(jīng)濟增長趕不上大學(xué)生招生增長的步伐工資待遇低，找不到工資待

41、遇低，找不到(b do)滿意的工作滿意的工作失業(yè)率居高不下失業(yè)率居高不下第四十四頁，共五十四頁。2022-3-8醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神你打算創(chuàng)業(yè)嗎？你打算創(chuàng)業(yè)嗎？你有什么動機開始創(chuàng)業(yè)？你有什么動機開始創(chuàng)業(yè)？你打算提升自己的創(chuàng)業(yè)意識嗎？你打算提升自己的創(chuàng)業(yè)意識嗎？你能長時間的的保持創(chuàng)業(yè)激情嗎？你能長時間的的保持創(chuàng)業(yè)激情嗎？你能承受創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險嗎？你能承受創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險嗎？你最崇拜的創(chuàng)業(yè)者是誰？你最崇拜的創(chuàng)業(yè)者是誰？你能從他的經(jīng)歷中說出他的三個創(chuàng)業(yè)精神嗎？你能從他的經(jīng)歷中說出他的三個創(chuàng)業(yè)精神嗎？你最欣賞他創(chuàng)業(yè)精神中的哪一點？你最欣賞他創(chuàng)業(yè)精神中的哪一點？你有信心超越他嗎？你有信心超越他嗎？你

42、將如何培育自己的創(chuàng)業(yè)精神？你將如何培育自己的創(chuàng)業(yè)精神？與同學(xué)分享一句你最喜歡的創(chuàng)業(yè)名言與同學(xué)分享一句你最喜歡的創(chuàng)業(yè)名言與同學(xué)分享一個與同學(xué)分享一個(y )你最喜歡的創(chuàng)業(yè)故事你最喜歡的創(chuàng)業(yè)故事想一想 談一談第四十五頁，共五十四頁。醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神產(chǎn)品服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(chungy)教育服務(wù)示范(shfn)基地創(chuàng)業(yè)(chungy)基礎(chǔ)教學(xué)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)創(chuàng)業(yè)孵化軟件平臺創(chuàng)業(yè)教育信息化平臺創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)與資源平臺創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)與模擬平臺創(chuàng)業(yè)孵化與管理服務(wù)平臺服務(wù)項目校本教材教學(xué)資源師資培訓(xùn)交流研討方案咨詢定制開發(fā)創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)項目孵化企業(yè)導(dǎo)師創(chuàng)業(yè)教育綜合解決方案 配合高校推進(jìn)創(chuàng)就業(yè)教育，提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)園運營質(zhì)量，完

43、善教學(xué)與實踐服務(wù)體系，搭建校企合作橋梁，從創(chuàng)業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)和基地運營三個層面，通過共建共營的模式，推動大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。第四十六頁，共五十四頁。醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神產(chǎn)品(chnpn)服務(wù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育服務(wù) 為落實2012年8月1日教育部辦公廳印發(fā)普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求（試行）的通知（教高廳20124號）要求，中創(chuàng)教育潛心研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容，為高校開設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)必修課提供教學(xué)參考書、示范教材和創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)手冊(shuc)等圖書資源，為老師教學(xué)備課提供課件、教案、案例、實訓(xùn)活動、測評工具、多媒體素材等教學(xué)資源。 創(chuàng)業(yè)(chungy)教育教學(xué)資源創(chuàng)業(yè)教育圖書資源創(chuàng)業(yè)教學(xué)資源庫課程

44、體系教學(xué)大綱課程教案課程課件視頻課程媒體素材知識體系實訓(xùn)體系拓展作業(yè)評估體系校本教材實訓(xùn)手冊教學(xué)手冊課程資源體系第四十七頁，共五十四頁。醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神產(chǎn)品服務(wù)(fw)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育服務(wù)(fw) 為落實教高廳20124號要求，幫助高校開設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)必修課師資隊伍建設(shè)，中創(chuàng)教育特邀請教育部創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會大綱起草人李家華、雷家骕、楊芳教授等權(quán)威專家，從事創(chuàng)業(yè)教育的徐煥然(hunrn)、黃歡、劉銳等一線教學(xué)名師，借鑒美國百森商學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育理念和實施體系，特別開發(fā)了創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)(FET)培訓(xùn)體系。 掌握創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)原則、教學(xué)方法和教學(xué)組織體系，直接開展課堂教學(xué)融合體驗式、項目參與式、翻轉(zhuǎn)式培訓(xùn)過程設(shè)計，形式活潑，效果極佳能以全新理念和方法開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，深入開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)和輔導(dǎo)工作頒發(fā)(bnf)教育部證書或中創(chuàng)教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍建設(shè)第四十八頁，共五十四頁。醫(yī)學(xué)專題-創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(chungy)教育網(wǎng)絡(luò)平臺 為構(gòu)建高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)項目孵化信息化平臺，中創(chuàng)教育聯(lián)合同濟大學(xué)(tn j d xu)、西安交通大學(xué)等高校，