保證測量精度措施

1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃與措施建筑工程有限公司O一一年十月十三日第一章編制說明為了提高建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量，積極參加結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)活動，豐富創(chuàng)優(yōu)方案內(nèi)容、完善創(chuàng)優(yōu)的預(yù)控能力、不斷創(chuàng)造精品建筑工程。在總結(jié)和借鑒公司其他項目創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上，對項目部提出的“精品生產(chǎn)線”體系：目標(biāo)管理-創(chuàng)優(yōu)策劃-過程監(jiān)控-階段考核-持續(xù)改進(jìn)中的創(chuàng)造策劃部分進(jìn)行展開分析形成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃與措施。第二章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方針及目標(biāo)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方針為：科學(xué)管理、規(guī)范施工、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量一流。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為：1 1、保證工程安全、可靠、耐久、美觀2 2、一次性合格率達(dá)到 100%100%3 3、杜絕重大質(zhì)量事故4 4、獲得“優(yōu)質(zhì)建筑結(jié)構(gòu)工程”第三章工

2、程概況、土建工程1 1、建筑本工程位于內(nèi)門為木質(zhì)夾板木門及鋼質(zhì)防火門，外門窗為塑鋼中空玻璃門窗，樓地面除樓梯地磚具除均為水泥樓面，內(nèi)墻除樓梯間及公用部分為普通內(nèi)粉刷 1:21:2 水泥砂漿抹面，1:31:3 水泥砂漿打底，乳膠漆墻面，其余均為普通內(nèi)粉刷面，1:0.3:31:0.3:3 砂漿抹面，1:1:61:1:6 混合砂漿打底，乳膠漆墻面。外墻為外墻涂料飾面，局部為面磚飾面；屋面采用剛性保溫防水屋面。2 2、結(jié)構(gòu)本工程基礎(chǔ)為整板基礎(chǔ)，采用的碎強(qiáng)度等級為：基礎(chǔ)碎墊層為 C15,C15,0.000.00 以下基礎(chǔ)、柱、梁板、內(nèi)、外墻、為 C30PC30P 機(jī)滲碎，后澆帶為 C35PC35P 凱滲

3、碎。0.000.00 以上框架梁、柱、板等為 C3C3 呢。圈梁、過梁等小型構(gòu)件為 C2C2 比。本工程墻體土 0.000.00 以下（地下室）采用 200200 厚頁巖模數(shù)空心砌塊，M5M5 預(yù)拌混合砌筑，0.000.00 以上外墻采用 200200 厚頁巖模數(shù)多孔磚，M5M7.5M5M7.5 預(yù)拌混合砂漿砌筑，內(nèi)墻采用頁巖空心磚，M5M7.5M5M7.5 昆合砂漿砌筑及 NALCJNALCJ 塊,M5M5、M7.5M7.5 預(yù)拌混合砂漿砌筑二、安裝工程1 1、給排水本工程立管采用給水塑料 PP-RPP-R 管，支管（冷、熱水管）皆采用給水塑料 PP-RPP-R 管，機(jī)械連接，室內(nèi)排水管采用

4、 UPVO,UPVO,雨水管采用 UPVUPV0 0，膠粘連接，室外雨水管、污水管采用 UPVCtoUPVCto 筋管，橡膠圈連接。2 2、電器安裝本工程配電總箱進(jìn)戶電源引自小區(qū)箱式變壓器（經(jīng)電纜分支箱），采用三相220/380V220/380V 電纜穿管直埋地引入，低壓配電系統(tǒng)接地型式采用 TN-G-STN-G-S 系統(tǒng)，并進(jìn)行總等電位連接，衛(wèi)生間做局部等電位連接，工作中性線入戶作重復(fù)接地，重復(fù)接地后隨電源線專放黃綠相間銅芯塑料絕緣線作 PEPE 接地保護(hù)線。本工程按照三類防雷建筑物設(shè)計，屋面上設(shè)置1010 鍍鋅圓鋼鋼制成的接閃器，支架高度 0.1M,0.1M,支撐間距不大于 1M,1M,轉(zhuǎn)

5、彎處不大于 0.5M,0.5M,屋面網(wǎng)格不大于 20M20MX X20M20M 或利用平面圖上所標(biāo)示的柱內(nèi)兩根主筋引下線，引下線上端用1010 圓鋼與接閃器焊接，利用基礎(chǔ)內(nèi)的鋼筋作接地體，具接地電阻1 1 歐姆，所有進(jìn)出樓的金屬管線及電纜金屬外皮均與接地網(wǎng)可靠焊接成體。本工程采用電卡式電能表箱，翹板開關(guān)，安全型插座。3 3、弱電工程弱電工程主要有電話寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，有線電視系統(tǒng)，線路采用重型 PVCPVC 性阻然管敷設(shè)，每戶均設(shè)置。4 4、消防工程本工程地下室設(shè)有消防栓。第四章創(chuàng)優(yōu)保證措施4.14.1 技術(shù)措施1 1、保證測量精度措施1 1）工程測量人員是具有豐富施工經(jīng)驗，又有扎實的理論基礎(chǔ)的專

6、業(yè)人員，曾在多個大型工程施工中任專業(yè)測量。因此能勝任本工程的測量工作。2 2）本工程軸線標(biāo)高控制較多，具有一定的復(fù)雜性，施工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)研究同意后實施。3 3）堅持技術(shù)復(fù)核制度，對于工程主軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點在放線完成后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，對于一般軸線，標(biāo)高由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)復(fù)核。確保無誤后，方可繼續(xù)施工。4 4）測量儀器均由經(jīng)校驗合格后帶到現(xiàn)場。5 5）垂直度的控制采用內(nèi)控為主，外控為輔的辦法，內(nèi)控采用鉛垂儀，外控采用J2J2 激光經(jīng)緯儀，架設(shè)在場外一定距離的地方，對建筑物的豎向垂直度經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。6 6）按規(guī)范測量偏差應(yīng)控制在總高 FH/1000,FH/1000,總偏差值

7、 0 030mm30mm 層間偏差fWh/200,fWh/200,本工程控制總偏差不超過 15mm15mm0 0施工中如出現(xiàn)偏差超過上述數(shù)值， 應(yīng)分析原因，并及時糾正，將偏差值分?jǐn)偟缴喜繑?shù)層后消化，不得一次就糾正到位。7 7）對量距時幾項改正數(shù)的保證措施：（1 1）鋼尺尺長改正數(shù)：用鋼尺測量空間兩點間距離時，因鋼尺本身有尺長誤差（或刻劃誤差），在兩點之間測量的長度不等于實際長度，即為尺長誤差。尺長誤差改正數(shù)在鋼尺校驗時由有資質(zhì)的單位檢定。（2 2）溫度改正：鋼尺的長度是隨溫度而變化的。如溫度差（現(xiàn)場溫度與鋼尺檢定時的溫度之差）太大時，必須計算溫度改正。傾斜改正：測量時保證兩點之間無高差，則不需

8、要考慮傾斜改正。因此在測量時要做到兩點之間在一個水平面的。垂曲改正：是由于實際作業(yè)時未按一定距離設(shè)有水平托樁，懸空丈量，鋼尺下垂而引起的。改正數(shù)按下式計算：W2L3l二24P2為了避免垂曲改正，在進(jìn)行長度測量時避免懸空丈量即可。如不可避免時，則考慮改正。拉力改正：是由于鋼尺在拉力作用下有微小的伸長而引起。為此，在實際量距離時采用標(biāo)準(zhǔn)拉力，即鋼尺檢定時的拉力，因而不需要進(jìn)行拉力改正。2 2、保證模板工程質(zhì)量措施1)1)模板安裝質(zhì)量的好壞直接影響混凝土澆筑后的外觀質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格要求，對模板的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量必須全數(shù)驗收，尤其對模板接頭、異形構(gòu)件模板、柱梁接頭模板更必須引起高度重視，必須嚴(yán)格按確

9、定的施工方案組織施工。2)2)模板工程的質(zhì)量控制(1)(1)膠合板模板側(cè)邊、木方背楞均須采用平板刨或手工刨刨光平直，以保證模板的接合嚴(yán)密。二次使用的膠合板及木方須經(jīng)平板刨或手工刨進(jìn)行刨光整理，對于彎曲較大或損壞過大的模板須給予替換。(2)(2)質(zhì)量管理點設(shè)置包括模板的安裝質(zhì)量(包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性)；模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況，以及預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、軸線位移。(3)(3)預(yù)控措施：施工前檢查上道工序質(zhì)量，鋼筋位置及放線位置是否正確；及時更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)，加強(qiáng)工序自檢；加強(qiáng)模板出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)；連結(jié)件扣緊不松動；支撐點牢固可靠，損壞變形的支撐不予使用

10、。相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施：技術(shù)人員出具作業(yè)指導(dǎo)書，制定糾正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督各班組自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；工長監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工種的配合；操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書精心施工，技術(shù)交底要求做好自檢。(5)(5)做好管理點的質(zhì)量記錄。3 3、保證鋼筋工程施工質(zhì)量措施1)1)把好鋼筋綁扎關(guān)，鋼筋綁扎必須要注意的是對于鋼筋接頭、鋼筋搭接長度、鋼筋彎鉤長度等必須滿足規(guī)范或規(guī)程的要求，綁扎順序必須正確，保護(hù)層大小必須一致；2)2)鋼筋工程的質(zhì)量控制(1)(1)質(zhì)量管理點的設(shè)置：包括鋼筋品種和質(zhì)量；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距；鋼筋的錨

11、固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向；焊接質(zhì)量；預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移；鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。預(yù)控措施：應(yīng)檢查出廠質(zhì)量證明書及試驗報告，必須保證材料指針的穩(wěn)定；加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識；認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底要求施工；嚴(yán)格按照圖紙和配料單下料和施工，彎鉤朝向應(yīng)正確；施工前應(yīng)預(yù)先彈線，檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查；對使用工具經(jīng)常檢測和調(diào)整，并檢查焊接人員有無上崗證；正式施焊前須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質(zhì)量，焊劑必須烘干；對傾斜過大的鋼筋端頭要切除，焊后夾具不宜過早放松，根據(jù)鋼筋直徑選擇

12、合適的焊接電流和通電時間；每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進(jìn)行力學(xué)試驗和檢查焊接外觀質(zhì)量。相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施：技術(shù)人員出具復(fù)試報告和作業(yè)指導(dǎo)書，制定糾正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況，把住翻樣質(zhì)量關(guān)；材料人員必須出具出廠質(zhì)量證明，材料入場必須檢查有無腐蝕和變形，并查對數(shù)量和尺寸；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督班組自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把住質(zhì)量關(guān)；工長監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工種的配合；操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書精心施工，技術(shù)交底要求做好自檢。（3 3）成品保護(hù)措施：設(shè)專人看護(hù)，嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋，焊接前配備看火人員和滅火設(shè)備。做好管理點的質(zhì)量記

13、錄。4 4、保證碎施工質(zhì)量措施1 1）把好原材料質(zhì)量關(guān)，對用于工程的鋼筋、水泥、黃砂、石子按規(guī)范及本工程特點要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不合格的材料決不使用。2 2）做好混凝土配合比試驗，進(jìn)場后首先取樣試驗，對施工中使用的材料必須做到心中有數(shù)，配合比必須達(dá)到“確保強(qiáng)度，考慮施工，經(jīng)濟(jì)合理”的要求。3 3）把好混凝土澆筑關(guān)，要振搗密實，防止漏振，振搗過程必須按規(guī)范要求進(jìn)行，順序必須按施工方案要求；4 4）把好混凝土養(yǎng)護(hù)關(guān)，混凝土養(yǎng)護(hù)是混凝土施工的重要組成部分，一定要高度重視混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，絕不能為了進(jìn)度而忽視混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，養(yǎng)護(hù)方法必須按施工方案確定的方法。5 5）混凝土澆筑工程的質(zhì)量

14、控制（1 1）質(zhì)量管理點的設(shè)置：包括水泥的品種、標(biāo)號和砂、石、外加劑的質(zhì)量；攪拌時應(yīng)重點控制配合比、 原材料計量、 坍落度； 澆筑時應(yīng)重點控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。預(yù)控措施：施工中派專人進(jìn)駐商品碎供應(yīng)單位的攪拌現(xiàn)場，對商品碎的施工質(zhì)量實行全過程的動態(tài)管理，檢查原材料出廠合格證和試驗報告，必須保證各項材料指針的穩(wěn)定性；攪拌時應(yīng)嚴(yán)格控制配合比、原材料計量和坍落度；現(xiàn)場澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻；下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過 2m2m 應(yīng)分層搗固，掌握每點的振搗時間；預(yù)留洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振；

15、鋼筋密集處可采用細(xì)石混凝土澆筑，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖?；為防止鋼筋移位，振搗時振搗棒不得撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，應(yīng)搭設(shè)人行跑道，以免模板變形或預(yù)埋件脫落；模板應(yīng)經(jīng)清理和沖洗；混凝土澆筑后 12h12h 內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)，在混凝土強(qiáng)度達(dá)到 1.2MPa1.2MPa 后方可在已澆筑的結(jié)構(gòu)上走動；（3 3）相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施與鋼筋工程基本相同。（4 4）做好控制點的質(zhì)量記錄。5 5、保證墻體砌筑施工質(zhì)量措施1 1）做好施工準(zhǔn)備工作：學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料，以及相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對墻體標(biāo)高軸線進(jìn)行定位；檢查空心磚、水泥、外加劑的質(zhì)量保證書，對水泥、磚、砂進(jìn)行抽樣檢驗；確定砂漿配合比，并對砂漿進(jìn)行試配。2

16、 2）做好安全技術(shù)交底工作：對技術(shù)措施、安全措施進(jìn)行書面交流，對砂漿配合比進(jìn)行交底。3 3）控制并做砂漿的拌制工作，并按擴(kuò)建工程和改建工程每一層至少制作一組砂漿試塊。4 4）控制砌筑質(zhì)量：包括磚砌塊的含水率，預(yù)埋件、預(yù)留孔，構(gòu)造柱的設(shè)置，墻面垂直度平整度，水平和豎向灰縫的飽滿度；對砌筑質(zhì)量進(jìn)行中間檢查，嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢程序，對不符合質(zhì)量評定要求的不合格品進(jìn)行處理或返工。5 5）把握好每天砌塊墻體的高度與砌體的砌筑順序。填充墻體砌筑一次砌筑高度不得大于 1800,1800,各層的填充墻體砌筑最好隔層砌筑。6 6）做好砌體工程的檢查記錄。6 6、確保工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)措施1 1）本工程的質(zhì)量目標(biāo)

17、是確保達(dá)到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001GB50300-2001）規(guī)定的要求、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、分部項工程的合格率 100%100%工程一次性驗收合格。為此公司將在本工程施工中提供創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精度工程所需高質(zhì)量的人力、物力、財力。如果任一分部項工程內(nèi)部驗收過不到優(yōu)良工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)予以返工，直至達(dá)到要求為止。2 2）如達(dá)不到上述工程質(zhì)量目標(biāo)，自愿按招標(biāo)文件或合同中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。3 3）項目管理班子內(nèi)部建立質(zhì)量獎罰激勵機(jī)制。本工程合同簽定后，公司與項目經(jīng)理簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀，項目經(jīng)理、項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員須交納 2020 萬元人民幣的質(zhì)量保證金；其它管理人員平均每人

18、向公司交納 1 1 萬元人民幣的質(zhì)量保證金，按所從事工作的責(zé)任大小進(jìn)行分?jǐn)?；公司只收取工程利潤中?10%10%乍為管理費用，工程利潤中的 90%g90%g 于項目獎勵基金，獎勵資金中的 6060 海于質(zhì)量保證獎金。獎罰措施采用如下主要條款的標(biāo)準(zhǔn)： 如果工程竣工驗收后質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良或者是工程質(zhì)量未獲取質(zhì)量目標(biāo)所需的獎項，則質(zhì)量保證金全數(shù)扣罰；如果施工中出現(xiàn)一項分部項工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良，則按保證金 20%S20%S 行罰款；如果出現(xiàn)兩項分部項質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良則，再扣除總額的 40%40%乍為罰款，如果出現(xiàn)三項分部項工程質(zhì)量達(dá)不到優(yōu)良要求則質(zhì)量保證金全數(shù)被扣罰。如果工程竣工后實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，則公司將立

19、即兌現(xiàn)獎勵資金，獎勵資金由項目經(jīng)理全權(quán)支配，按保證金大小及貢獻(xiàn)大小分配。4 4）公司將加強(qiáng)對項目成本的監(jiān)控，避免項目資金的流失，同時加強(qiáng)對項目質(zhì)量監(jiān)督檢查控制， 確保獎罰制度在項目得到有效執(zhí)行， 及時對影響質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的形為進(jìn)行糾正。5 5）項目經(jīng)理有權(quán)對任一違反質(zhì)量管理制度的不稱職管理人員或勞務(wù)人員，進(jìn)行處罰或清退出施工現(xiàn)場。6 6）如果任一分部項工程的驗收基本項目、甚到保證項目不合格，則立即返工，同時扣除全額保證金。7 7）同時在施工工人中同樣建立質(zhì)量獎勵與懲罰機(jī)制。根據(jù)揚子杯優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量獎的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行細(xì)化、 量化。 打破常規(guī)， 大大分開合格工程、 優(yōu)良工程、省級優(yōu)質(zhì)工

20、程間的人工工日單價的檔次。工人日常只發(fā)放生活費，工資在工程竣工并被評定為優(yōu)良工程后全數(shù)發(fā)放，工程被評為省級優(yōu)質(zhì)工程，則立即補(bǔ)發(fā)工資差額及全數(shù)的獎金。8 8）在分部、分項工程的施工過程中，對質(zhì)量處罰措施進(jìn)行細(xì)化規(guī)定，在確保保證基本項目、保證項目全部合格的基礎(chǔ)上，實測：項目班組以不合格點實測頻率數(shù)以 8 8 勵度，個人以實測不合格頻率 3 3 勵度，超過這一標(biāo)準(zhǔn)則實施處罰規(guī)定。4.24.2 組織管理措施一、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理體系和各級人員崗位責(zé)任制，在施工過程中形成一個縱向到底、橫向到邊的管理網(wǎng)絡(luò)確保施工全過程牌受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照公司的項目管理模式，以“三合一”模

21、式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量管理體系，并制訂項目質(zhì)量保證計劃，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程控制。在項目上推行專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量管理體系延伸到各專業(yè)分包，項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各專業(yè)分包嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。項目部設(shè)總指揮一個，項目經(jīng)理一個，自項目經(jīng)理以下設(shè)置項目副經(jīng)理及主任工程師，并組建五大職能部門，形成項目專業(yè)管理層，分述如下：1 1、項目總指揮職責(zé)(1)(1)協(xié)調(diào)所有工程部件或構(gòu)件的施工及安裝；(2)(2)確立詳細(xì)合理的工序和制定安裝計劃表；(3)(3)確保指定專業(yè)承包人和其他單位有充分的時間去完成他們的工程；(4)(4)提供適當(dāng)和足夠的人員，確保協(xié)調(diào)工作得以跟進(jìn)，

22、使本工程能迅速地在進(jìn)度計劃規(guī)定的時間內(nèi)完成。2 2、項目經(jīng)理(1)(1)負(fù)責(zé)組建項目部組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定項目部管理人員的職責(zé)，對項目部的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全及生產(chǎn)成本負(fù)責(zé)。(2)(2)負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，組織編制質(zhì)量計劃。(3)(3)負(fù)責(zé)各班組、部門之間工作的協(xié)調(diào)。(4)(4)負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量回訪工作。3 3 . .項目副經(jīng)理(1)(1)協(xié)助項目經(jīng)理工作，完成項目經(jīng)理交待的具體任務(wù)。(2)(2)按施工組織設(shè)計組織施工，做到均衡生產(chǎn)和文明施工。(3)(3)負(fù)責(zé)項目施工的安全管理工作。(4)(4)按合同工期要求，安排施工任務(wù)。(5)(5)負(fù)責(zé)組織原材料、半成品的標(biāo)識工作。(6)(6)負(fù)責(zé)組

23、織新工人上崗前的安全和技術(shù)培訓(xùn)工作。4 4 . .項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)(1)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理確保項目部的質(zhì)量體系有效運行。(2)(2)負(fù)責(zé)編寫單位工程質(zhì)量保證計劃和推廣新技術(shù)實施方案。(3)(3)主持編制并組織實施施工用單位工程施工組織設(shè)計。(4)(4)負(fù)責(zé)按施工要求配備相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(5)(5)負(fù)責(zé)圖紙會審的準(zhǔn)備工作。(6)(6)負(fù)責(zé)控制工程分包商的施工技術(shù)和質(zhì)量。(7)(7)組織編制和實施分項工程的技術(shù)措施。(8)(8)負(fù)責(zé)主持分項工程的質(zhì)量評定工作。(9)(9)組織對不合格工序的處理。(10)(10)負(fù)責(zé)項目部 QCQC 質(zhì)量小組的活動。5 5 . .工程技術(shù)科

24、(1)(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制及項目內(nèi)的資源調(diào)度，聯(lián)系協(xié)調(diào)各專業(yè)工程(包括甲方分包項目)穿插的配合和作業(yè)調(diào)整，確保按計劃實施。(2)(2)根據(jù)項目總進(jìn)度計劃編制月、周施工作業(yè)計劃，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)貫徹實施。(3)(3)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。(4)(4)在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行圖紙會審、施工組織設(shè)計、特殊關(guān)鍵工序的施工方法及技術(shù)措施、施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、成品和半成品保護(hù)措施的編制和組織實施。(5)(5)進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，參加新材料、特殊物資、大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)貨驗收。(6)(6)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收工作。(

25、7)(7)參加對不合格評審、處置，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的實施。(8)(8)負(fù)責(zé)組織對成品、半成品的保護(hù)工作。(9)(9)負(fù)責(zé)計量器具管理。(10)(10)負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料、文件和質(zhì)量記錄以及標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理、竣工文件編制。6 6 . .安全管理科(1)(1)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工藝的日常監(jiān)督及現(xiàn)場施工安全教育管理，進(jìn)行安全檢查并做好記錄。(2)(2)協(xié)助項目經(jīng)理組織安全文明施工檢查評比工作，并負(fù)責(zé)對不合格項整改的檢查驗收工作。(3)(3)負(fù)責(zé)施工過程中安全文明施工巡回檢查工作，對不合格項作出標(biāo)識并及時通知施工員、操作班組實施整改，對出現(xiàn)大的安全問題，負(fù)責(zé)向公司和有關(guān)部門通報。(4)(4)負(fù)責(zé)對垂直

26、運輸機(jī)械、腳手架的驗收并實施監(jiān)督，先驗收后使用。(5)(5)施工安全和文明施工管理以及監(jiān)督檢查工作。并接受公司安全管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。7 7 . .經(jīng)營管理科(1)(1)編制施工預(yù)算和進(jìn)行竣工結(jié)算。(2)(2)對施工過程進(jìn)行成本控制，按進(jìn)度報出工程量。(3)(3)按進(jìn)度提出材料、設(shè)備、工具供應(yīng)計劃和勞動力調(diào)整計劃。8 8 . .材料設(shè)備科(1)(1)負(fù)責(zé)物資采購、驗收、運輸、儲存、保管和工程材料進(jìn)貨取樣送試驗室做材質(zhì)檢驗。(2)(2)負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)商的考察與選擇，建立與合格供應(yīng)商的聯(lián)系，確保從合格供應(yīng)商處采購物資，按設(shè)計圖紙和招標(biāo)書要求的牌號采購，保證物資的按時供貨和質(zhì)量符合要求。(3)(

27、3)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度、采購、安裝、驗收、使用、保管和維修等工作。(4)(4)主持垂直運輸機(jī)械的驗收，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備運行狀態(tài)管理，設(shè)備的大、中、小修計劃。二、施工管理人員管理施工人員的管理是實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的關(guān)鍵。 我方將充分利用同類工程的施工管理經(jīng)驗，貫徹“質(zhì)量以人為本”的理念，對參與本工程施工的操作人員和管理人員進(jìn)行嚴(yán)格控制，以人員的素質(zhì)、資格、質(zhì)量來保證施工項目的實物質(zhì)量和現(xiàn)場管理的工作質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。三、施工程序控制嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒布的質(zhì)量保證手冊、程序文件等質(zhì)量體系文件，強(qiáng)化質(zhì)量管理。四、技術(shù)交底做好單位工程及分部分項工程的質(zhì)量技術(shù)交底，交底內(nèi)容要根據(jù)每道工序的特點和要，提出有針對性的交底意見，做