十四冶安康管理方案

1、職業(yè)安全 健康目標(biāo)及管理方案依據(jù)公司危害辯識(shí) 與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，為消除和控制與作業(yè)有關(guān)的各類(lèi)危害和風(fēng)險(xiǎn)，持 續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全健康績(jī)效，確保員工作業(yè)過(guò)程中的安全與健康，制定集團(tuán) 公司安全健康管理目標(biāo)及管理方案。一、公司年度職業(yè)安全健康管理目標(biāo)1 有效地控制工傷事故，杜絕重大惡性事故，一般年負(fù)傷頻率<8%。；2 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行部 頒標(biāo)準(zhǔn)(JGJ5999)，安全達(dá)標(biāo)合格率100%， 其中優(yōu)良率A 80%;3 現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行文 明施工規(guī)定，年內(nèi)創(chuàng)建省級(jí)文明工地6 項(xiàng)。二、為實(shí)現(xiàn)公司安全健康管理目標(biāo)，確定管理方案1落實(shí)安全責(zé)任制各級(jí)一把手是各單 位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，“管 生產(chǎn)必須管安全”、“管技術(shù)必

2、須管安 全技術(shù) ”，認(rèn) 真落實(shí)安全生產(chǎn)的崗 位 責(zé)任制，做到“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”；發(fā)生事故按照“四 不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)行群防群 治，專(zhuān)兼結(jié)合，使安全管理工作專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng)。落實(shí)期限為整個(gè)企 業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，落實(shí)部門(mén)和人員為公司各部室和全體員工。2強(qiáng)化施工人員的安全培訓(xùn)組織員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范和有關(guān)法律、法規(guī)，強(qiáng)化對(duì)員工安全技術(shù)操作規(guī)程的教育，加 強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)新入廠人員三級(jí)安全教育，抓好特種作業(yè) 人員的培訓(xùn)考核，持證上崗，項(xiàng)目部開(kāi)展周一教育。落實(shí)時(shí)間為整個(gè)施工 過(guò)程。五月份開(kāi)展一次全員培訓(xùn)。落實(shí)部門(mén)為總公司、分公司、項(xiàng)目部 ， 主責(zé)部門(mén)為人力資源

3、管理部和生產(chǎn)安全管理部，相關(guān)部門(mén)為各部室。3抓好安全技術(shù)措施的編制與落實(shí)重點(diǎn)抓好專(zhuān)項(xiàng)安 全 技術(shù)措施的編制與落實(shí)，安全技術(shù)措施要保證其及時(shí)性、具有針對(duì)性和可操作性，并嚴(yán)格審批制度。一級(jí)項(xiàng)目工程和公司確定的重點(diǎn)工程，由 公司各有關(guān)部室審核，總工程師審批；一般項(xiàng)目工程由分公司有關(guān)科室審 核，分公司主任工程師審批。各級(jí)管理人員要參與安技措施的編制并加強(qiáng)落實(shí)過(guò)程中的監(jiān)督。落實(shí)時(shí)間為整個(gè)施工過(guò)程，落實(shí)部門(mén)為項(xiàng)目部，主責(zé)部門(mén)為質(zhì)量技術(shù)部、生產(chǎn)安全管理部，相關(guān)部門(mén)為設(shè)備管理部、物資管理 部。4搞好監(jiān)督檢查公司執(zhí)行季檢， 分 公司執(zhí)行月檢，項(xiàng)目部執(zhí)行周檢，專(zhuān)職人員要做好巡回檢查，對(duì)于腳 手架、基坑支護(hù)與模板工

4、程、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、 施工機(jī)具等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施與施工設(shè)備要及時(shí)履行驗(yàn)收手續(xù)，保 證其使用的符合性，專(zhuān)、兼職安全人員要做好監(jiān)督管理。落實(shí)時(shí)間為整個(gè)施 工過(guò)程，落實(shí)部門(mén)主要在項(xiàng)目部，主責(zé)部門(mén)為生產(chǎn)安全管理部、設(shè)備管理 部、質(zhì)量技術(shù)部，相關(guān)部門(mén)為各部室。5 專(zhuān)項(xiàng)管理方案附后（編號(hào)1 14）3、施工作業(yè)安全管理缺陷的管理方案編號(hào)1序 號(hào)重大危害 因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)1無(wú)安全技 術(shù)措施、 施工方案1管理不嚴(yán)格，未經(jīng) 審批；2落實(shí)不徹底承建工程安全技術(shù)措 施(施工方案)編制 率100% ,審批100%1施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全技術(shù)措施，

5、 專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)方案；2施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)安技措施要審批；3措施要全面，要后針對(duì)性；4項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)；5專(zhuān)職人員要做好監(jiān)督檢查1 3,施工 刖；45,施工 過(guò)程公司 分公司 項(xiàng)目部1 3, Mm 技術(shù)部45,生產(chǎn) 安全管理部設(shè)備管理 部2設(shè)備設(shè)施 未經(jīng)驗(yàn)收1防護(hù)裝置基本齊全；2未驗(yàn)收即運(yùn)行。現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收合格率達(dá)100%,按部頒標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59 99)檢查評(píng)分 80分1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)裝置 齊全、靈敏、后效；2經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)、安全監(jiān)督管理部門(mén)驗(yàn) 收，確認(rèn)符合要求，取得準(zhǔn)用證或驗(yàn)收 手續(xù)；3編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安全使用交底。施工過(guò)程分公司 項(xiàng)目部設(shè)備管理部 生產(chǎn)安

6、全管 理部部3未使用或 不止確使 用個(gè)人防 護(hù)用品1缺少必要的防護(hù)用 品；2部分人員不能正確 佩戴個(gè)人防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩 戴安全帽100%,從 事電氣作業(yè)人員穿絕緣鞋100% O1為職工配備合格的個(gè)人防護(hù)用品；2對(duì)員工進(jìn)行安全教育；3嚴(yán)格執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)罰制度 。1-2,進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)前；3,施工過(guò)程公司 分公司 項(xiàng)目部1、物資管理 部；2、3,生產(chǎn) 安全管理部人力資源 管理部4施工人員 無(wú)證上崗 操作1有的工人未經(jīng)培訓(xùn) 即上崗；2普通工種人員從事 特種作業(yè)；3個(gè)別人不持證上崗特種作業(yè)人員持證上 崗率100%,施工管 理人員持資格證及其 他人員持證上崗率達(dá) 90%以上。1對(duì)特種作業(yè)人員

7、進(jìn)行培訓(xùn)考核辦證；2施工管理人員參加市里組織的培訓(xùn)辦證13對(duì)全體員工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。施工過(guò)程公司 分公司 項(xiàng)目部人力資源部 生產(chǎn)安全管 理部設(shè)備管理部部、基坑護(hù)壁強(qiáng)度不夠的管理方案編號(hào)2害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)基礎(chǔ)護(hù) 壁強(qiáng)度 不夠1部分基礎(chǔ)開(kāi) 挖放坡/、夠；2有的基礎(chǔ)支 護(hù)未進(jìn)行設(shè) 計(jì)或支護(hù)不 符合設(shè)計(jì)要 求；3個(gè)別 基坑邊坡頂 部超載或震 動(dòng)；4支護(hù) 變形監(jiān)測(cè)不 利?；又ёo(hù)方 案編制及審批達(dá)100%, 按部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ5999 檢 查評(píng)分75 分1單獨(dú)編制基礎(chǔ)施工支護(hù)方案并審批；2基坑深度超過(guò)5M要作支護(hù)設(shè)計(jì)，并做好防水措施及監(jiān) 測(cè)要求；3米取放坡，

8、要符合規(guī)定要求；4嚴(yán)格按支護(hù)方案或設(shè)計(jì)微好坑壁支護(hù)；5深度超過(guò)2M的基坑搭設(shè)臨邊防護(hù)；6基坑施工要設(shè)置有效的排水溝設(shè)施，可采用明排或井點(diǎn) 降水；7嚴(yán)格控制坑邊荷載，堆置土方距坑槽上部邊緣不小于1.2M,棄土堆置高度不超過(guò) 1.5M;8作業(yè)人員上卜基坑設(shè)專(zhuān)用通道；9做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)記錄。12,施工前完成； 3一9,施工過(guò)程 中。分公司 項(xiàng)目部1 2,質(zhì)里 技術(shù)部；39,生產(chǎn) 安全管理部。設(shè)備管理部物資管理 部三、不按規(guī)定安裝集料平臺(tái)的管理方案編號(hào)3重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)不按規(guī)定經(jīng) 集料平臺(tái)麥1集料平臺(tái)的 安裝使用按JGJ80一91高處作 業(yè)安全技

9、術(shù) 規(guī)范要求 基本達(dá)標(biāo)；2 制作質(zhì)魚(yú)標(biāo) 準(zhǔn)與驗(yàn)收， 搭設(shè)質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)與驗(yàn)收責(zé) 任不明確。嚴(yán)格驗(yàn)收 把關(guān)，杜 絕集料平 臺(tái)傾覆事 故1制定方案，有設(shè)計(jì)計(jì)算，有制作圖紙；2鋼平臺(tái)制作有焊接技術(shù)交底，鋼管扣件連接平臺(tái)有搭 設(shè)技術(shù)交底；3編制方案人員要參照 JGJ80 91規(guī)范編制的方案既滿 足技術(shù)要求，又符合 JGJ80 91規(guī)范要求；4工程人員熟悉技術(shù)要求及方案；5有關(guān)人員按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行焊接質(zhì)量驗(yàn)收；6有關(guān)人員按方案進(jìn)行搭設(shè)平臺(tái)驗(yàn)收；7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施情況做總體評(píng)價(jià)。1 4,在T 口搭設(shè)前 5-6,在平臺(tái)搭 設(shè)中及搭設(shè)后7在平臺(tái)使用 過(guò)程分公司 項(xiàng)目部1 5,質(zhì)里 技術(shù)部67,生產(chǎn) 安全管理部四、2

10、5 >25CM以上洞口不按規(guī)定防護(hù)的管理方案編號(hào)4重大危害管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)因素25汝5CM以上洞口/、按 規(guī)定防護(hù)1施工現(xiàn)場(chǎng) 部分洞口防 護(hù)/、嚴(yán)，未 達(dá)規(guī)范、標(biāo) 準(zhǔn)；2管理控制 /、嚴(yán),工人 隨意拆改洞 口防護(hù)設(shè)施實(shí)現(xiàn)洞口 防護(hù)90% 以上受方 案控制， 100%受監(jiān) 督檢查控 制。1防護(hù)方案及所需料具列入施工組織設(shè)計(jì)；2相關(guān)人員參與方案的審核把關(guān)；3技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)方案的符合性進(jìn)行審批；4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)洞口防護(hù)方案進(jìn)行交底；5現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)方案，并做好維護(hù)管理；6及時(shí)履行驗(yàn)收；7專(zhuān)職人員做好監(jiān)督檢查；8加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)；9項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)目標(biāo)

11、及實(shí)施情況總體評(píng)價(jià)。14,防護(hù)設(shè) 置前6,防護(hù)設(shè)置后 59,施工運(yùn) 行中分公司 項(xiàng)目部1 4,質(zhì) 量技術(shù)部5-9,生產(chǎn) 安全管理部物資管理 部五、現(xiàn)澆硅模板支撐系統(tǒng)不符合要求的管理方案編號(hào)5重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)澆碎模板支 撐系統(tǒng)不符合 要求1個(gè)別工程 現(xiàn)澆碎模 板支撐系 統(tǒng)無(wú)設(shè)計(jì) 計(jì)算；2 立柱不按 規(guī)定設(shè)置 縱橫1可支 撐，底部 無(wú)墊板或 墊磚。現(xiàn)澆碎模板支撐系統(tǒng)90%以上受方案控制，100%受監(jiān)督檢查控制，按 JGJ59 99檢查評(píng)分>75分1單獨(dú)編制模板工程施工方案和安全技術(shù)措施，并審批；2支撐系統(tǒng)有設(shè)計(jì)計(jì)算；3支撐系統(tǒng)符合設(shè)計(jì)計(jì)算

12、；4立柱間距符合規(guī)定，并按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐，底部設(shè)墊板；5按規(guī)定控制模板上的施，荷裁；6模板上堆料均勻；7模板工程有驗(yàn)收，拆模有申請(qǐng)；8碎強(qiáng)度未達(dá)規(guī)定/、拆模；9編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或安全技術(shù)交底；10項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)目標(biāo)及實(shí)施情況總體評(píng)價(jià)。1-2、 9,支模前完成； 3-8、10,在施工 中。分公司 項(xiàng)目部1-3、9,部4-8、10, 生產(chǎn)安全 管理部。物資管理部設(shè)備管理 部六、未達(dá)到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的管理方案編號(hào)6重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電 不符合規(guī)范1大部分現(xiàn)場(chǎng) 執(zhí)行JGJ46一88施工現(xiàn) 場(chǎng)臨時(shí)用電 安全技術(shù)規(guī) 范達(dá)標(biāo)；2 個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)臨 電管

13、理未達(dá) 三級(jí)配電、 兩級(jí)保護(hù)；3 有的電工技 術(shù)水平低， 配電不合理。加強(qiáng)臨電管 理，按JGJ59- 99 檢 查現(xiàn)場(chǎng)臨電 得分75分1編制專(zhuān)項(xiàng)用電施工組織設(shè)計(jì)；2進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確配電方法；3現(xiàn)場(chǎng)采用TNS系統(tǒng)，實(shí)行“三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)”采取“一機(jī)、一閘、一漏、一箱 ”；4漏電保護(hù)器、熔斷器等參數(shù)匹配；5專(zhuān)職人員做好監(jiān)督檢查；6對(duì)員工加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)。12,施J2前36,施工中分公司 項(xiàng)目部1 2,質(zhì) 量技術(shù)部；3、 4、 5、6 ,生產(chǎn)攵 全管理部；物資管理 部七、焊渣引燃引起明火的管理方案編號(hào)7重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)焊渣引燃引起 明火個(gè)別

14、操作人 員對(duì)作業(yè)環(huán) 境檢查了解 不清，焊渣 清除/、及時(shí)、 不徹底。工作結(jié)束后 及時(shí)清除焊 渣確保引燃 引起火災(zāi)事 故為01編寫(xiě)防火安全技術(shù)交底；2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開(kāi)具動(dòng)火證；3焊割作業(yè)場(chǎng)所10M以內(nèi)不得存有易燃易爆物品；4工作結(jié)束仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清除火險(xiǎn)；5加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)。1、2、5,作業(yè) 刖；3、4,作業(yè)中 及作業(yè)后。分公司 項(xiàng)目部1質(zhì)里技術(shù) 部1 5、保衛(wèi)部保衛(wèi)部八、不正確使用吊索具的管理方案編寫(xiě)8重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)吊索具使用不 合理1起重吊裝作 業(yè)基本受方 案控制；2 監(jiān)督/、利, 操作人員使 用了 /、合理 吊索具及選 用/、合理吊 點(diǎn)

15、，未及時(shí) 發(fā)現(xiàn)。加強(qiáng)吊裝作業(yè) 管理，預(yù)防吊 裝事故發(fā)生按 JGJ59 99 檢 查標(biāo)準(zhǔn)得分 >80分1方案中要明確吊點(diǎn)選擇及吊索具規(guī)格，交底中要 明確司索要求；2對(duì)管理人員及操作人員培訓(xùn)考核，取得安拆資質(zhì) 及操作證；3起重機(jī)械的安全資質(zhì)齊全有效；吊索具符合設(shè)計(jì)規(guī)定，使用合理；5作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行方家交底；6專(zhuān)職人員做好監(jiān)督檢查。12、作業(yè)前36、作業(yè)中分公司 項(xiàng)目部設(shè)備管理 部質(zhì)量技術(shù)部生產(chǎn)安全 管理部九、化學(xué)危險(xiǎn)品未按規(guī)定存放使用的管理方案編號(hào)9重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)油漆庫(kù)和稀料 庫(kù)房未分開(kāi)1庫(kù)存量已受 控；2油漆 與稀料同庫(kù) 存放化學(xué)危險(xiǎn)品中

16、 毒及燃爆引發(fā) 事故為01制定儲(chǔ)存方案和管理使用規(guī)定；2油漆庫(kù)、稀料庫(kù)與火源、熱源保持安全距離；4嚴(yán)格執(zhí)行公司易燃易爆有毒有害物品的保管制度；5嚴(yán)格控制庫(kù)存量；6加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)培訓(xùn)；7專(zhuān)職人員做好監(jiān)督檢查。企業(yè)經(jīng)營(yíng)及生 產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程公司 分公司 項(xiàng)目部物資管理 部生產(chǎn)安全 管理部 保衛(wèi)部十、鍋爐安裝調(diào)試違反操作規(guī)程的管理方案編寫(xiě)10重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)燃油燃?xì)忮仩t 停運(yùn)后再次動(dòng) 火，鍋爐超壓 運(yùn)行1.按方案或操 作規(guī)程進(jìn)行了控制，2. 試運(yùn)行時(shí)安 全裝置小全嚴(yán)格按規(guī)程控 制鍋爐的試運(yùn) 行，發(fā)生爆炸 事故率為0。1制定安裝調(diào)試施工方案；2進(jìn)行安全

17、技術(shù)交底；3燃?xì)馊加湾仩t每次調(diào)試?；鸷螅仨殞t膛內(nèi)殘留油氣吹掃凈，萬(wàn)可按程序重新點(diǎn)火起動(dòng)；4壓力鍋爐的壓力表，水位計(jì)、安全閥三大安全附件靈敏可靠；5對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；6專(zhuān)職人員監(jiān)督監(jiān)控。1、2、5,在安裝調(diào)試前；3、4、6,在安 裝調(diào)試運(yùn)行中。專(zhuān)業(yè)分公 司設(shè)備管理 部；質(zhì)量技術(shù)部生產(chǎn)安全 管理部壓力管道安裝違反規(guī)定的管理方案編號(hào)11重大危險(xiǎn)因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)（危險(xiǎn)項(xiàng)目）輸送易燃品管 道未置換時(shí)動(dòng) 火；輸送有毒物品 管道未置換而 作業(yè)；射線探傷防護(hù) 缺陷能按方案控制；管理/、嚴(yán)格， 未引起操作 者高度重視因壓力管道安 裝調(diào)試引發(fā)的 事故為0。

18、1制定壓力管道安裝試運(yùn)行施工方案；2進(jìn)行安全技術(shù)交底；3輸送易燃品管道安裝維修，首先將易燃品置換掉 方可動(dòng)火；4輸送有毒物品管道安裝維修，首先將有毒物品置 換清除，經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)符合規(guī)定方可作業(yè)；5射線探傷做好嚴(yán)密的個(gè)人防護(hù)，并嚴(yán)格控制作業(yè) 周?chē)藛T活動(dòng)；6經(jīng)常參加射線探傷的人員應(yīng)定期進(jìn)行體檢；對(duì)員 工強(qiáng)化安全操作規(guī)程教育；8專(zhuān)職人員做好監(jiān)管12、作業(yè)前；38、作業(yè)中。專(zhuān)業(yè)分公 司部；安全生產(chǎn) 管理部設(shè)備管理 部十二、焊接作業(yè)違反規(guī)定的管理方案編號(hào)12序重大危害因素管理現(xiàn)狀管理目標(biāo)管理措施完成時(shí)間落實(shí)部門(mén)主責(zé)部門(mén)相關(guān)部門(mén)號(hào)1焊接時(shí)用盛裝 可燃物品的管 道或容器作接 地極個(gè)別接地 極選擇不 合規(guī)定焊

19、接接地極嚴(yán)格 按規(guī)定設(shè)置，因 接地引發(fā)的事故為01編制作業(yè)施工方案，明確接地要求；2加強(qiáng)對(duì)員工安全技術(shù)培訓(xùn)；3專(zhuān)職人員監(jiān)督檢查。12、焊接前；3、焊接中。分公司； 項(xiàng)目部生產(chǎn)安全管理部，保衛(wèi)部2在易燃物品上 方進(jìn)行焊接作 業(yè)能用交底 來(lái)控制； 個(gè)別操作 者執(zhí)行不 利采取措施控制， 在易燃物品上方 焊割作業(yè)引發(fā)的 事故為01編制作業(yè)施工方案，明確清除或保護(hù)易燃物 品免受火險(xiǎn)的措施；2加強(qiáng)對(duì)員工安全技術(shù)培訓(xùn)；3高處焊割作業(yè)人員掛好阻燃安全帶；4作業(yè)中設(shè)專(zhuān)人查看火情；5專(zhuān)職人員監(jiān)督檢查12、焊接前；35、焊接中。分公司； 項(xiàng)目部。生產(chǎn)安全管理部；保衛(wèi)部； 物資管理 部。3雨雪大或八級(jí) 以上大風(fēng)進(jìn)行 露大局處焊接對(duì)個(gè)別作 業(yè)人員控 制不利采取措施控制達(dá) 到事故為01雨雪大或六級(jí)以上大風(fēng)，禁止露天高處作業(yè)；2緊急情況要采取嚴(yán)密的應(yīng)急措施，做好個(gè)人 安全防護(hù)