醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營盡職調(diào)查表

1、江蘇融醫(yī)通醫(yī)院投資管理有限責(zé)任公司表1 1醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表項(xiàng)目主要內(nèi)容項(xiàng)目描述內(nèi)容分解有不全沒 有調(diào)查需求姓名年齡投資人名字、聯(lián)系電話、35歲之前在聯(lián)系電話主要投資人基本情況哪生活、性格、是否有從醫(yī)經(jīng)歷，從籍貫請(qǐng)如實(shí)填寫業(yè)年限等性格從醫(yī)經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷投資 人情擁有醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量后無其他已經(jīng)在運(yùn)宮的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱管理風(fēng)格團(tuán)隊(duì)的管理理念、用人理念或習(xí)慣管理理念請(qǐng)如實(shí)填寫況用人理念喜歡的醫(yī)療服務(wù)模式臺(tái)灣、新加坡、歐美等投資人自我提升是否有過在職學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容在職學(xué)習(xí)EMBA執(zhí)行力、心態(tài)、LP、NLP等學(xué)習(xí)內(nèi)容是否對(duì)醫(yī)療服務(wù)特征了解投資人對(duì)醫(yī)療運(yùn)宮理解對(duì)公立、民營、連鎖醫(yī)療運(yùn)官的基本特點(diǎn)是否了

2、解請(qǐng)具體描述對(duì)醫(yī)療投資有哪些主要的理解投資人對(duì)本單位經(jīng)營定 位簡單描述表12醫(yī)院情況調(diào)查表項(xiàng)目主要內(nèi)容項(xiàng)目描述內(nèi)容分解有不全沒 有調(diào)查需求職業(yè) 經(jīng)理 人情 況主要經(jīng)營管理人員基本 情況經(jīng)營管理人員名字、聯(lián)系電話、35歲 之前在哪生活、性格、是否有從醫(yī)經(jīng) 歷，從業(yè)年限等姓名請(qǐng)如實(shí)填寫年齡學(xué)歷/職稱籍貫性格從醫(yī)經(jīng)歷行業(yè)經(jīng)歷運(yùn)作過的醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量曾經(jīng)運(yùn)作過的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱管理風(fēng)格團(tuán)隊(duì)的管理理念、用人理念或習(xí)慣管理理念請(qǐng)如實(shí)填寫用人理念喜歡的醫(yī)療服務(wù)模式臺(tái)灣、新加坡、歐美等經(jīng)理人自我提升是否有過在職學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容在職學(xué)習(xí)EMBA執(zhí)行力、心態(tài)、LP、NLP等學(xué)習(xí)內(nèi)容經(jīng)理人對(duì)醫(yī)療運(yùn)宮理解是否對(duì)醫(yī)療

3、服務(wù)特征了解請(qǐng)具體描述對(duì)公立、民營、連鎖醫(yī)療運(yùn)官的基本特點(diǎn)是否了解對(duì)醫(yī)療投資有哪些主要的理解經(jīng)理人對(duì)本單位經(jīng)營定 位簡單描述表13醫(yī)院情況調(diào)查表項(xiàng)目主要內(nèi)容項(xiàng)目描述內(nèi)容分解有不全沒 有調(diào)查需求組織架構(gòu)管理層人員、職能提供詳細(xì)結(jié)構(gòu)，要含人員名字管理架構(gòu)圖單位高層、中層、基層結(jié)構(gòu)行政管理1-3年單位規(guī)劃和年度計(jì)劃提供資料相關(guān)工作制度、崗位說明等工作氛圍執(zhí)行力和協(xié)作情況溝通或舉例醫(yī)護(hù)協(xié)助醫(yī)生、護(hù)士工作協(xié)同情況如何，單位做了哪些管理動(dòng)作舉例單位文化生活日常服務(wù)員工細(xì)節(jié)以及舉辦過哪些活動(dòng)簡單描述其他建設(shè)黨、工、團(tuán)以及外聯(lián)工作人事管理人員聘任管理有無較為規(guī)范、透明的招聘、離職等流程后尢合同員工手冊(cè)薪酬體系

4、員工薪資、福利、主要管理股份等績效管理提成、考核、獎(jiǎng)金等員工流失率及原因調(diào)查員工滿意度調(diào)查人員培養(yǎng)主要管理層人員培養(yǎng)項(xiàng)目主要內(nèi)容項(xiàng)目描述內(nèi)容分解有不全沒 有調(diào)查需求后勤管理物資是否配由專人管理食宿是否提供器械采購和日常維護(hù)其他醫(yī)療保障單獨(dú)水電醫(yī)療質(zhì)量管理醫(yī)療管理體系詳細(xì)的醫(yī)療質(zhì)量控制管理醫(yī)療糾紛醫(yī)療質(zhì)量隱患調(diào)查人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)醫(yī)療技術(shù)能力單位醫(yī)生技術(shù)外請(qǐng)醫(yī)生上級(jí)協(xié)助醫(yī)療單位是否建立轉(zhuǎn)診關(guān)系護(hù)理質(zhì)量管理健全的護(hù)理管理體系資料、溝通護(hù)理經(jīng)營計(jì)劃資料導(dǎo)醫(yī)，作表14醫(yī)院情況調(diào)查表項(xiàng)目主要內(nèi)容項(xiàng)目描述內(nèi)容分解有不全沒 有調(diào)查需求運(yùn)呂 管理單位swot分析報(bào)告資料核心競爭力和服務(wù)業(yè)務(wù)組合描述、溝通年度運(yùn)宮計(jì)劃

5、資料、溝通運(yùn)營工作和醫(yī)療體系對(duì)接是否尢縫對(duì)接開設(shè)科室能診療的病癥以及服務(wù)特色市場拓展工作后無專人運(yùn)作投入計(jì)劃主要推廣渠道詳細(xì)描述健全的病人數(shù)據(jù)管理體系導(dǎo)醫(yī)數(shù)據(jù)簡單描述客服數(shù)據(jù)市場數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)醫(yī)生數(shù)據(jù)護(hù)理數(shù)據(jù)員工培訓(xùn)醫(yī)療特征培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)管理層運(yùn)官體系培 訓(xùn)醫(yī)生經(jīng)營病人能力 培訓(xùn)咨詢、網(wǎng)絡(luò)、客服培 訓(xùn)項(xiàng)目主要內(nèi)容項(xiàng)目描述內(nèi)容分解有不全沒有調(diào)查需求運(yùn)呂管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程、措施病人檔案提供一位醫(yī)生3個(gè)月病人檔案周、月業(yè)務(wù)報(bào)表提供單位一個(gè)月的運(yùn)官報(bào)表服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格提供資料藥品價(jià)格普藥、?？扑幰约爸胁菟巺f(xié)議方價(jià)格提供資料全成本運(yùn)管體系提供成本核算管理資料收入結(jié)構(gòu)分析提供1-3個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表支出項(xiàng)目分析單病種診療方某提供資料病人來源分析提供3個(gè)月病人分析報(bào)告病人滿意度