信用社先進集體材料-精品文案范文

1、信用社先進集體材料信用社先進集體材料信用社先進集體材料漢陰縣澗池信用社以為人民服務為宗旨，為經濟建設服務為根本，廉潔從政，勤政為民，恪盡職守，用自己的一言一行深入落實科學發(fā)展觀，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績。一年來，澗池信合一班人，緊緊圍繞“降比、減虧、支農、增存”的方針，突出效益核心，緊扣業(yè)務中心，把握管理重心，該社先后被評為，開創(chuàng)了新形勢下山區(qū)信合事業(yè)的新局面。全社各項存款余額億元，同比增長%各項貸款余額元，盤活不良貸款萬元，占比下降個百分點，創(chuàng)經營效益萬元，實現(xiàn)了資金營運無違紀、會出結算無事故的目標，取得了農民、經濟、信用社“三贏”的良好成績。一、一桿標尺強化制度管理企業(yè)的興

2、衰與發(fā)展，管理是關鍵。澗池信用社始終把內部管理與員工的思想教育放在各項工作的首位。圍繞增收節(jié)支，狠抓經營承包責任制、扭虧增盈責任制、績效考核責任制三個到位。該社做到了“四抓”，一是狠抓管理，扎實抓好制度建設。端正態(tài)度，提高認識，積極開展自查自糾，認真抓好內控管理工作；繼續(xù)把規(guī)范經營作為重點工作來抓，把規(guī)范作為一切工作的前提；通過規(guī)范內部管理行為，加大對制度執(zhí)行的督查力度，向管理要效益；以人為本，進一步加強廉政建設和安全工作，確保人、財、物安全。二是狠抓服務，提高客戶滿意度。從思想上強化全體員工的服務意識，進一步提高服務水平，努力營造服務的軟環(huán)境，要求全體員工從自身、從細小之處作好服務，用服務來

3、穩(wěn)固存款，要讓儲戶始終有“賓至如歸”的感覺，堅持做到“人走錢不走”。同時還將進一步優(yōu)化金融服務，以優(yōu)質的服務穩(wěn)住老客戶，發(fā)展新客戶，提升滿意度和忠誠度。三是狠抓學習，該聯(lián)社提出要堅持每周的學習制度雷打不動。大家圍繞業(yè)務，結合一周的工作情況，總結、自查、交流、，并寫出學習心得。學習形式靈活多樣，或集中、或分散。養(yǎng)成良好的習慣，再忙再累也不能耽擱一次。為避免學習流于形式，黨支部除自己學習外，還要認真查看學習效果。通過輔導、考試，使大家對基礎業(yè)務知識全面的掌握，在全體干部職工中營造了既有壓力又有動力的學習環(huán)境。四是狠抓貸款發(fā)放，提高信貸資產質量。認真貫徹實施漢陰農村信用社信貸管理辦法，把信貸工作的重

4、點向規(guī)范貸款業(yè)務操作行為、提高分析、防范風險的能力轉移，嚴把貸款發(fā)放關，從源頭上防范信貸風險，提高信貸資產質量。通過進一步建立和健全了各項制度和責任制，澗池信合管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二、一腔熱血抓好五級分類為打破舊體制、舊框框對信用事業(yè)的束縛，該社從改革入手，在全社范圍內狠抓了“管理機制、服務手段”創(chuàng)新。在機制上：堅持以人為本，創(chuàng)新勞動分配機制，推行全員勞動合同制、競爭上崗制、末位淘汰制，搬掉了鐵交椅，砸毀了鐵飯碗，打破了終身制，增強了員工的危機感，實現(xiàn)了管理機制的創(chuàng)新。在工作方式方法上，信用社一班人腳踏實地地走出了一條“牢記宗旨，創(chuàng)新信貸服務，構建信貸引存工程；創(chuàng)新打工服務方式

5、，構建聯(lián)誼儲蓄工程；創(chuàng)新集鎮(zhèn)服務方式，構建活期存款工程；創(chuàng)新責任攬儲方式，構建愛社儲蓄工程”的創(chuàng)新之路，按照縣聯(lián)社的安排和部署，搞好了貸款五級分類管理，從宣傳發(fā)送，組織學習，到具體實施，澗池信合人都堅持“早安排、早動手、早出成效”的原則，通過兩個多月的艱苦工作，認真細致分類，正是反映了信貸資產質量，并在市縣檢查驗收中順利過關三、一片赤誠抓實“三農”工作澗池信用社始終將貼心服務“三農”，積極支持社會主義新農村建設作為農村信用合作社永恒的主題，并牢固樹立了離開農業(yè)、農村、農民，信用社就成了無本之木，無源之水的思想。為拓寬服務新領域，該社員工面向基層、面向農村、面向群眾，轉換經營機制，創(chuàng)新支農方式，

6、始終把信用社自身發(fā)展置于全鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展之中，并積極配合鎮(zhèn)黨委、政府搞好社會主義新農村建設，實行資金傾斜、利率優(yōu)惠等一系列優(yōu)惠政策來扶持。在優(yōu)化支農服務上，深入開展“推廣農戶小額信用貸款，創(chuàng)建農村信用工程”活動，優(yōu)化支農服務，全鎮(zhèn)共評出信用村個、信用戶萬戶。向個農戶頒發(fā)了貸款證，發(fā)證面達到（占評定戶數(shù)），核定小額信用貸款元。農民憑證貸款，極大地方便了農民，累計發(fā)放小額信用貸款筆，萬元，農戶小額信用貸款余額達到萬元。在創(chuàng)新服務手段上，走村串戶，送資金、送信息、送技術，發(fā)揮資金使用效益，做到牽科技線、架調整梁，建服務臺、鋪致富路，搭市場橋，幫助農民引進良種，推廣科學技術，調整結構，增加收入，共為個

7、農戶上門放貸元，占小額農戶信用貸款總投放的在扶持特色產業(yè)上，積極扶持蠶桑、畜牧等主導產業(yè)。累計投放支柱產業(yè)貸款萬元，重點支持了。在信用社的大力扶持下，全鎮(zhèn)各項產業(yè)建設快速發(fā)展。在優(yōu)化貸款結構上，不斷探索商業(yè)流通資金運動規(guī)律，積極做好個體私營經濟黃金客戶服務工作，簡化手續(xù)，實行評定、發(fā)證、放貸“一站式”服務，吸引大批經濟“信用社先進集體材料第2頁四、一心一意加強安全管理安全是保障信和事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的基本保證。澗池信用社認真落實市二次黨代會和縣十三次黨代會精神，把安全管理工作融入企業(yè)規(guī)范管理和經濟建設之中，形成領導班子齊抓共管，干部各負其責，群眾廣泛參與的長效機制，有力地推動了企業(yè)建設向縱深邁進。在安全工作領導上，體現(xiàn)“全方位”。該聯(lián)社明確“一把手”為第一責任人，把安全管理工作納入整體工作之中，定期研究安排安全教育工作，強調安全工作與各項工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。在抓安全工作內容上，體現(xiàn)“寬領域”。開展了政治理論教育、思想道德教育和安全教育；開展了“安全就是效益”和“安全重于泰山”主題教育以及正反兩方面典型教育，不斷