裝修公司崗位職責(zé)

1、裝修公司崗位職責(zé)【篇一：裝修公司各部門(mén)工作崗位職責(zé)】公司各部門(mén)崗位職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)總經(jīng)理是公司工作和生活的表率，為規(guī)范公司各部門(mén)的工作，首先應(yīng)當(dāng)從規(guī)范總經(jīng)理的工作職能開(kāi)始。公司要想在市場(chǎng)上取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對(duì)公司進(jìn)行規(guī)范管理，而這一切，都要從總經(jīng)理帶頭做起。因此，我們制訂總經(jīng)理工作職責(zé)規(guī)范，全體員工都有對(duì)總經(jīng)理工作監(jiān)督的權(quán)力。? 嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，遵守公司各種規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。? 組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。? 組織實(shí)施討論通過(guò)的新項(xiàng)目。? 組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相

2、關(guān)事宜。? 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。? 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，制定各部門(mén)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。? 根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。? 決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。? 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。? 主持公司周例會(huì)及其他重大會(huì)議，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，科學(xué)決策、把握經(jīng)營(yíng)

3、方向，大膽開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)，使公司不斷發(fā)展壯大。?搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。? 堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。? 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。? 加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；? 研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作；? 負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)；

4、? 組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)； 二、市場(chǎng)部工作職責(zé) ? 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。? 建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執(zhí)行。? 制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。? 調(diào)查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng) 理提交市場(chǎng)分析報(bào)告。? 選擇市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，多方開(kāi)拓市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。? 密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。 ? 詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況及其采取的措施，作出 市場(chǎng) 分析，提出相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門(mén)。? 熱情接待客戶(hù)，提供良好服務(wù)。? 妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。? 在人事部門(mén)協(xié)助下，制定內(nèi)部人員

5、培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。（一）市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)? 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，并承擔(dān)責(zé)任。建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。? 根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，制定本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施，帶領(lǐng)部門(mén)員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。對(duì)本部門(mén)的任務(wù)指標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)。? 組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，提交分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。? 負(fù)責(zé)組織建立完善的客戶(hù)服務(wù)體系，規(guī)范客戶(hù)檔案管理。? 指導(dǎo)、培訓(xùn)部屬，提升部屬綜合業(yè)務(wù)能力，科學(xué)管理，營(yíng)造良好的職場(chǎng)氛圍，建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。? 組織與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)配合工作。? 定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，總結(jié)市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)成情況，指導(dǎo)員工行動(dòng)。 ? 負(fù)責(zé)就部門(mén)

6、的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。? 負(fù)責(zé)制定部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。? 每月 25 日前向總經(jīng)理提交述職報(bào)告、下月工作計(jì)劃，并口頭 匯報(bào)思想。? 完成公司規(guī)定的其它工作。（二）市場(chǎng)部家裝顧問(wèn)崗位職責(zé)? 按期完成部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。? 遵守公司紀(jì)律，按時(shí)出勤，服從上級(jí)指導(dǎo)和安排。? 深入市場(chǎng)，了解、掌握市場(chǎng)信息，向部門(mén)主管匯報(bào)，以便及時(shí)向 設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。? 按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會(huì)議。? 經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤(pán)區(qū)，了解交盤(pán)情況和顧客的家裝需求狀況，向部門(mén)經(jīng)理提交分析報(bào)告。? 加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合，搞好重點(diǎn)目標(biāo)的 “炒作 ”工作。? 每天

7、認(rèn)真填寫(xiě)工作日志、工作匯報(bào)表；工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真分析并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。? 經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識(shí)。? 按要求認(rèn)真做好客戶(hù)服務(wù)工作。? 每月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié)，并匯報(bào)思想。? 完成部門(mén)經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。三、設(shè)計(jì)部工作職責(zé)? 建立健全部門(mén)管理制度并自覺(jué)維護(hù)和執(zhí)行。? 合理分工，密切配合，準(zhǔn)確、及時(shí)地完成工作任務(wù)。? 保證內(nèi)部的工作秩序，環(huán)境衛(wèi)生。? 熱情接待客戶(hù)，按規(guī)定詳細(xì)記錄。? 與客戶(hù)良好溝通，準(zhǔn)確理解客戶(hù)意圖，設(shè)計(jì)出符合要求的方案。認(rèn)真解答客戶(hù)疑問(wèn)，按規(guī)定格式簽下定單。? 對(duì)接收的任務(wù)單仔細(xì)審核，準(zhǔn)確設(shè)計(jì)，按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單

8、認(rèn)真報(bào)價(jià)?！酒貉b飾公司員工崗位職責(zé)】第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 崗位說(shuō)明書(shū)一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶(hù)服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作： 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1 、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作，落實(shí)董事會(huì)決議；2 、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；3 、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，向董事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議；4 、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定裝飾公司的經(jīng)營(yíng)預(yù)算 方案；5 、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營(yíng)投資方向；6

9、 、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批；7 、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)；8 、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況，決定公司部門(mén)經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘；9 、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門(mén)的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)之間的工作配合；10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開(kāi)展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量；11 、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購(gòu)及相關(guān)資金表格的審核，及對(duì)材料采購(gòu)價(jià)格的審批；12、負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書(shū)、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)委托合同等；13、負(fù)責(zé)審核圖紙，包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更；14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門(mén)經(jīng)理的

10、工作安排；15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；16、積極配合其他部門(mén)的工作。管理權(quán)限：對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)；對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集團(tuán)公司的相關(guān)職能部門(mén)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：相關(guān)政府部門(mén)任職資格：1 、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)背景要求：工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，中級(jí)以上職稱(chēng)；2 、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：8 年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3 年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn)；能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，了解裝修服務(wù)規(guī)范；能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程；穩(wěn)重、誠(chéng)信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神，領(lǐng)導(dǎo)能力突出，分析和解決問(wèn)題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)

11、能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理素質(zhì)，有大局意識(shí)；良好的中英文口語(yǔ)、閱讀和寫(xiě)作能力。二、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：裝飾公司副總經(jīng)理直接上級(jí)：裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí)：合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部本職工作：協(xié)助總經(jīng)理工作，有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)，主持裝飾公司經(jīng)營(yíng)管理工作，公司各部門(mén)的管理與協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1 、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；2 、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；3 、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；4 、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，流程化、系統(tǒng)化；5 、組織編制年度營(yíng)

12、銷(xiāo)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；6 、向總經(jīng)理推薦市場(chǎng)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理，設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選；7 、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)人員工作的協(xié)作關(guān)系；8 、 對(duì)工程部、合同預(yù)算部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。9 、 在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作；任職資格:1 、學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)背景要求：建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；2 、經(jīng)驗(yàn)及技能要求：具有5 年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷；具有豐富的家裝、工裝項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤(pán)操控能力，熟悉運(yùn)營(yíng)流程，能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目論證及市場(chǎng)定位，具有商務(wù)談判的組織及綜合管理能力；工作敬業(yè)，全局意識(shí)強(qiáng)，能夠有效實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理

13、。三、采購(gòu)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：采購(gòu)經(jīng)理隸屬部門(mén)：裝飾公司直接上級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理本職工作：全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營(yíng)所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購(gòu)，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求降低庫(kù)存、降低成本。工作內(nèi)容及目標(biāo)：1 、認(rèn)真做好商品出入庫(kù)的臺(tái)帳和實(shí)物的盤(pán)點(diǎn)工作，要求臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng)；2 、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，憑入庫(kù)單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷(xiāo)入帳；3 、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收；4 、保持庫(kù)房?jī)?nèi)部的干凈整潔，貨物分類(lèi)、分批、按序排放，并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識(shí)；5 、妥善保管好庫(kù)存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；6 、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù)，在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)

14、放；7 、對(duì)經(jīng)常使用的庫(kù)存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，確保常備物資急用；8 、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價(jià)格，供公司參考決策；9 、對(duì)需要特殊保管的物資，一定要按要求保管，確保保管物資的正常使用；10、定期對(duì)保管的物資進(jìn)行檢查，對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資的質(zhì)量；11 、經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工員聯(lián)系，及時(shí)供應(yīng)材料，確保施工進(jìn)度；12、完成交辦的其它任務(wù)；13、積極配合其他部門(mén)的工作。任職資格：2 年以上裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。四、工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：工程部經(jīng)理隸屬部門(mén)：裝飾公司直接上級(jí)：裝飾公司副總經(jīng)理直接下級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理、工程

15、監(jiān)理本職工作：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助副總工作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作，參與方案論證工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1 、在子公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，對(duì)工程部進(jìn)行管理；2 、負(fù)責(zé)工程部全面工作；3 、合理安排項(xiàng)目工程施工；4 、組織召開(kāi)施工單位各項(xiàng)會(huì)議；5 、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng)；6 、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況；7 、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)工作；8 、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來(lái)單位工作；9 、對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行工作安排，對(duì)下屬員工進(jìn)行績(jī)效考核工作；10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；11 、積極配合其他部門(mén)的

16、工作。任職資格：本科以上學(xué)歷，工民建或建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具有工程師或建造師任職資格。五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)：項(xiàng)目經(jīng)理隸屬部門(mén)：裝飾公司工程部直接上級(jí)：工程部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行，參與公司項(xiàng)目前期工作，協(xié)助工程部經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，參與方案論證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)：1 、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作；2 、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作；3 、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作；4 、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工工作；5 、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)

17、量；6 、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工材料、售后服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法；7 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門(mén)任務(wù)；【篇三：家裝公司工程監(jiān)理崗位職責(zé)】工程質(zhì)檢員工作管理?xiàng)l例（一 ） 質(zhì)檢員崗位職責(zé)任一、熟悉本人負(fù)責(zé)的所有工地的施工情況，并作詳細(xì)確實(shí)的記錄。二、認(rèn)真做好施工日志，保持與客戶(hù)的聯(lián)系，熱情征求客戶(hù)意見(jiàn)，協(xié)助施工隊(duì)與客戶(hù)建立友好合作關(guān)系。三、監(jiān)督施工隊(duì)遵守所在小區(qū)物業(yè)管理公司的相關(guān)規(guī)定。四、監(jiān)督施工隊(duì)遵守本公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度及通知通告等。五、指導(dǎo)施工隊(duì)正確使用工具，嚴(yán)格按照正確的操作規(guī)程施工。六、監(jiān)督施工隊(duì)合理合法的工作，嚴(yán)禁作出有損公司或客戶(hù)的事。七、做好各種施工材料的驗(yàn)收工，對(duì)不合格材料

18、不予驗(yàn)收。確保施工隊(duì)施工制造產(chǎn)品質(zhì)量符合公司各項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。八、負(fù)責(zé)做好施工隊(duì)施工過(guò)程中各個(gè)階段的各項(xiàng)驗(yàn)收工作。九、真誠(chéng)熱心地接待客戶(hù)，對(duì)客戶(hù)提出關(guān)于施工情況的投訴，盡快予以解決。十、交工前嚴(yán)格把握工藝質(zhì)量關(guān)，在驗(yàn)收工地時(shí)必須堅(jiān)持原則嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，。十一、泥、木、油漆監(jiān)理必須對(duì)木制品家具、門(mén)窗、門(mén)窗套、地瓷磚鋪貼、油漆、墻頂涂飾等用相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收,不準(zhǔn)漏項(xiàng)。十二、水、電監(jiān)理必須對(duì)電氣項(xiàng)目、給排水管道、保潔項(xiàng)目等用相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真地逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。十三、對(duì)客戶(hù)反映在施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題作好記錄，對(duì)客戶(hù)反映的施

19、工質(zhì)量、設(shè)計(jì)效果、材料質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋給各主管部門(mén)。十四、真心、熱心、全心、誠(chéng)心、耐心、用心地對(duì)待每一位客戶(hù)，保證客戶(hù)得到公司滿(mǎn)意的服務(wù)和質(zhì)量。十五、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。(二 ) 質(zhì)檢員工作操作程序V 1 開(kāi)工前準(zhǔn)備階段(1) 開(kāi)工前二天，通知工長(zhǎng)，確定交底時(shí)期；(2) 熟悉圖紙、預(yù)算，編制施工進(jìn)度表，組織施工隊(duì)共同確定總體施工方案，對(duì)于有問(wèn)題的圖紙與預(yù)算協(xié)助工長(zhǎng)與審核部溝通；(3) 組織客戶(hù)，施工隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，明確施工內(nèi)容，確定各種設(shè)備的安裝位置；(4) 三天必須到檢查到所有施工工地，每三天與客戶(hù)電話(huà)溝通一次。2施工階段1 、隱蔽工程階段(1) 根據(jù)圖紙檢查開(kāi)關(guān)、插座位置；(2) 明確強(qiáng)弱電線路走向，并檢查施工是否符合規(guī)范要求；(3) 明確吊頂，隔斷龍骨的位置和形狀，并檢查施工是否符合規(guī)范；(4) 組織隱蔽工程的自檢和內(nèi)部驗(yàn)收工作，并提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)；(5) 組織隱蔽工程驗(yàn)收會(huì)簽，確定工程量和材料用量。2 、瓦、木施工階段(1) 根據(jù)圖紙確定木制品框架的形狀和尺寸，并對(duì)比進(jìn)行檢查；(2) 向客戶(hù)介紹瓦工施工要求，對(duì)細(xì)節(jié)部分的處理征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，并對(duì)施工提出要求；(3) 明確各種墻地磚及腰線，花磚及特殊商品的排放安