設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度

1、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度第一章總則為了加強(qiáng)生產(chǎn)部的設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。第二章設(shè)備基礎(chǔ)管理工作第一條技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)更新、整理設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)帳、備品備件臺(tái)帳、設(shè)備潤(rùn)滑表、各級(jí)巡檢記錄、設(shè)備檢修記錄、檢修計(jì)劃表、檢修工作票、隱患記錄、事故及故障統(tǒng)計(jì)表等技術(shù)資料。如部門(mén)內(nèi)部檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰責(zé)任人5元，連續(xù)3個(gè)月未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人20元；部門(mén)外部檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰責(zé)任人10元，連續(xù)3個(gè)月未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，部門(mén)內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50元。如果部門(mén)內(nèi)部檢查小組連續(xù)3個(gè)月未查出的問(wèn)題，而外部檢查時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)罰相應(yīng)檢查小

2、組成員每人20元，如果外部檢查連續(xù)三個(gè)月未查出問(wèn)題，獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)檢查小組成員每人50元。第二條機(jī)動(dòng)處組織的各種會(huì)議，無(wú)故遲到或早退一次扣當(dāng)事人5元，無(wú)故不參加扣當(dāng)事人10元。第三條零件或備件由于裝配、加工、圖紙錯(cuò)誤、采購(gòu)質(zhì)量、檢修等原因造成損失的，損失1萬(wàn)元以下的按損失金額3%t罰責(zé)任人,1萬(wàn)元以上的由設(shè)備管理小組研究確定后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。第四條設(shè)備及備件計(jì)劃上報(bào)每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣責(zé)任人10元，審核人5元；備件上報(bào)不合理造成積壓的，視情節(jié)一次扣責(zé)任人50-200元。連續(xù)3個(gè)月檢查未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人50元。第五條二級(jí)庫(kù)庫(kù)存不合理，擺放不整齊，臺(tái)賬與實(shí)物不符，每發(fā)現(xiàn)其中一項(xiàng)不符扣

3、責(zé)任人5元，全部合格獎(jiǎng)勵(lì)50元。第三章設(shè)備日常管理工作第一條動(dòng)力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，軸承等處溫度符合標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)穩(wěn)定,無(wú)異常振動(dòng)及噪聲。靜設(shè)備零部件及防腐、保溫等完好，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人5元，全部合格獎(jiǎng)勵(lì)工段50元。第二條設(shè)備文明衛(wèi)生，符合5s管理標(biāo)準(zhǔn)（第一次整改期內(nèi)不處罰，從第二次開(kāi)始執(zhí)行處罰，第三次加倍處罰。）1、設(shè)備跑、冒、滴、漏一臺(tái)次扣責(zé)任人5元，嚴(yán)重泄漏一臺(tái)次扣責(zé)任人10兀。2、設(shè)備整潔、干凈，無(wú)捆綁吊掛，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人5元。3、未在線備用設(shè)備擺放指定地點(diǎn)、規(guī)范，達(dá)不到一次扣責(zé)任人5元。5、5s管理達(dá)到管理手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)工段200元。第三條設(shè)備潤(rùn)滑嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度1、嚴(yán)格按照“

4、五定”“三過(guò)濾”原則潤(rùn)滑設(shè)備，否則每違反制度規(guī)定一次扣責(zé)任人10元。2、由于設(shè)備潤(rùn)滑不到位造成設(shè)備停車視損失金額扣責(zé)任人50-300元。3、設(shè)備油塞、標(biāo)尺完整，油窗清晰，達(dá)不到一臺(tái)次扣責(zé)任人5元。第四條設(shè)備巡檢必須遵照設(shè)備使用、維護(hù)、管理四級(jí)責(zé)任制度中相關(guān)規(guī)定1、一級(jí)責(zé)任人應(yīng)按照制度要求每班認(rèn)真巡檢，保證巡檢次數(shù)，并按設(shè)備使用、維護(hù)、管理四級(jí)責(zé)任制度的要求認(rèn)真做好設(shè)備巡檢留牌及記錄填寫(xiě)工作，每發(fā)現(xiàn)一次未按要求執(zhí)行扣責(zé)任人5元，連續(xù)兩個(gè)巡檢時(shí)間段未巡檢扣20元。2、因各級(jí)責(zé)任人巡檢不到位、操作不當(dāng)?shù)仍?，造成故障或事故的，?jīng)事故分析會(huì)確認(rèn)后，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行如下處罰：損失1萬(wàn)元以下的按損失金額3喊罰

5、責(zé)任人，1萬(wàn)元以上的由設(shè)備管理小組研究確定后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備造成過(guò)度損壞的扣責(zé)任人50-500元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。3、因一級(jí)責(zé)任人巡檢、保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障，相應(yīng)的二級(jí)包機(jī)人應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，視情況進(jìn)行處罰。4、二級(jí)責(zé)任人每天至少巡檢設(shè)備一次以上，并做好記錄，對(duì)當(dāng)日未巡檢的，或當(dāng)日巡檢后出現(xiàn)故障的，或只簽字不認(rèn)真巡檢的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元；對(duì)替他人簽字的每發(fā)現(xiàn)一次雙方各扣20元，只巡檢不簽字的視為未巡檢。5、三、四級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備管理四級(jí)責(zé)任制度要求，認(rèn)真巡檢，未巡檢每次扣20元；未及時(shí)處理一、二級(jí)責(zé)任人所反映的設(shè)備故障一次扣30元，造成事故擴(kuò)大的視情況扣30-30

6、0元，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分。6、上級(jí)責(zé)任人檢查中發(fā)現(xiàn)下級(jí)責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在事故隱患，扣相應(yīng)下級(jí)責(zé)任人10元。7、設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)令限期整改的，未完成的一次扣責(zé)任人20元，拒不整改的給予行政處分。第五條計(jì)劃?rùn)z修及故障搶修1、各專業(yè)工段長(zhǎng)、技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)情況及設(shè)備運(yùn)行情況適時(shí)制定計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目（機(jī)、電、儀、工藝分別制定），并根據(jù)檢修項(xiàng)目情況向部門(mén)提出申請(qǐng)計(jì)劃?rùn)z修，否則扣相關(guān)責(zé)任人10元。2、部門(mén)停車組織計(jì)劃?rùn)z修，由分管經(jīng)理提前5-7天主持召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，各專業(yè)工程師、工段長(zhǎng)、技術(shù)員參加，落實(shí)檢修項(xiàng)目，協(xié)調(diào)檢修人力及工器具準(zhǔn)備，否則扣責(zé)任人20元。3、專業(yè)技術(shù)人員提前填寫(xiě)工段

7、檢修計(jì)劃表和工段檢修工作票，明確施工責(zé)任人、安全責(zé)任人及具體的檢修任務(wù)、時(shí)間、技術(shù)、安全要求，否則扣責(zé)任人10元。4、各工段長(zhǎng)在檢修前一天，將檢修計(jì)劃表布置到主修工手中，并在檢修前召開(kāi)全體檢修人員參加的檢修會(huì)，一項(xiàng)未達(dá)到扣責(zé)任人10元。5、做好本崗設(shè)備的試車驗(yàn)收工作，檢修非重點(diǎn)設(shè)備，由主修工、技術(shù)員、崗位人員共同試車驗(yàn)收；對(duì)檢修的重點(diǎn)設(shè)備，由工段長(zhǎng)、主修工、技術(shù)人員、崗位人員共同驗(yàn)收，否則扣責(zé)任人10元。計(jì)劃?rùn)z修后，電儀人員在崗待命，保證系統(tǒng)開(kāi)車正常，否則扣相關(guān)責(zé)任人10元。6、檢修過(guò)程中因方法不正確出現(xiàn)工具及檢修設(shè)備損壞或延長(zhǎng)檢修時(shí)間，扣責(zé)任人20元，情節(jié)嚴(yán)重的由設(shè)備管理小組研究決定。7、檢

8、修過(guò)程中因備件質(zhì)量問(wèn)題影響檢修時(shí)間，扣責(zé)任人10元,檢修后出現(xiàn)問(wèn)題影響生產(chǎn)的，扣責(zé)任人20元；情節(jié)嚴(yán)重的由設(shè)備管理小組研究決定。8、檢修過(guò)程中因組織人員不利影響檢修時(shí)間，扣工段長(zhǎng)20元,情節(jié)嚴(yán)重的由設(shè)備管理小組研究決定。9、運(yùn)行主任在設(shè)備發(fā)生故障需要停車檢修時(shí)，應(yīng)向部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即做好各專業(yè)工段的協(xié)調(diào)工作，組織搶修及早恢復(fù)生產(chǎn)，未能做到一次扣20元。10、設(shè)備出現(xiàn)故障需要搶修，各級(jí)責(zé)任人無(wú)論職責(zé)如何必須遵循“首聞必辦”的原則，在故障未排除前不得擅自離開(kāi)，并及時(shí)通知上級(jí)責(zé)任人，否則扣相關(guān)人員50元。11、檢修時(shí)應(yīng)開(kāi)下列作業(yè)票而未開(kāi)的發(fā)現(xiàn)一次扣50元；作業(yè)票包括但不限于檢修工作票、動(dòng)火證、登

9、高作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、動(dòng)土證。12、設(shè)備檢修后現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”，修后不及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)扣責(zé)任人10元/處13、設(shè)備發(fā)生故障或事故時(shí)，備機(jī)不起備機(jī)作用視情況一次扣責(zé)任人20-200元。第三章目標(biāo)完成情況第一條設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)工時(shí)考核1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)工時(shí)各車間按各自平衡計(jì)分卡考核。第二條保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)重大設(shè)備事故出現(xiàn)。1、出現(xiàn)重大設(shè)備事故責(zé)任車間當(dāng)月平衡計(jì)分卡設(shè)備考核為0分。由部門(mén)分管經(jīng)理組織各級(jí)責(zé)任人、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員參加事故分析會(huì)，查明事故原因經(jīng)過(guò)，確立事故責(zé)任，定防范措施，由專業(yè)工程師在二個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)事故報(bào)告單，并及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)，否則扣相關(guān)責(zé)任人20元。2、一般設(shè)備事故由專業(yè)總工組織相關(guān)責(zé)任人召開(kāi)設(shè)備事故分析會(huì)，分析事故經(jīng)過(guò)、確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，制定防范措施，并由專業(yè)技術(shù)人員在二個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)事故報(bào)告單，否則扣相關(guān)責(zé)任人10元。3、對(duì)設(shè)備事故分析會(huì)上制定的防范措施由三級(jí)責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施，未