阿里巴巴私有化背后的“新經(jīng)濟(jì)原理”

1、阿里巴巴私有化背后的“新經(jīng)濟(jì)原理”人不能跨入統(tǒng)一條河流，阿里巴巴也是如斯。這些，都是信息工業(yè)所蘊(yùn)含的“新經(jīng)濟(jì)原理”。更可怕的是，假如在這個(gè)平臺(tái)上不能成為金牌會(huì)員，不能排名靠前，就會(huì)被沉沒在一片新信息海洋當(dāng)中，于是這個(gè)平臺(tái)不再能帶來新增值，它也就趨于死亡，前后不外10年。但這也促使其對(duì)手魚貫而入，終極，大多數(shù)人又站在了統(tǒng)一出發(fā)點(diǎn)上。所有企業(yè)特別是中小企業(yè)，依然需要借助B2B平臺(tái)來降低信息溝通本錢，不外，不要期望借此獲得額外的競爭上風(fēng)除非新的更好的平臺(tái)泛起，你成為新的一批疾足先得者。假如以人民幣計(jì)價(jià)，這一數(shù)據(jù)無疑可憐，整個(gè)增長幅度甚至不如GDP1幅，更不能和A股里大多數(shù)企業(yè)比擬。當(dāng)初其興起時(shí)，那些

2、疾足先得者確實(shí)可以借助平臺(tái)獲得比缺少這一平臺(tái)的對(duì)手更多的信息上風(fēng)，因此降低與客戶之間的溝通本錢。是的，你沒看錯(cuò)，作為全球頭號(hào)B2B電子商務(wù)企業(yè)，其遠(yuǎn)景也已經(jīng)黯淡，更不用說整個(gè)B2B電子商務(wù)市場。經(jīng)營所得現(xiàn)金2011年減少了28.2%。為什么？由于，究實(shí)在B2B為代表的電子商務(wù)平臺(tái)就是一個(gè)信息平臺(tái)。良多分析以為，阿里巴巴私有化意在團(tuán)體整體上市，這種可能性也確實(shí)存在，并有不少公道之處，但這絕非主要原因。我認(rèn)為究實(shí)在，阿里巴巴退市仍是由于B2B電子商務(wù)行業(yè)日漸黃昏。上市4年多后，阿里巴巴控股母公司阿里巴巴團(tuán)體公布將以每股13.5港幣價(jià)格全面收購2007年11月所發(fā)行股票，這個(gè)價(jià)格猶如當(dāng)年。其年報(bào)顯示

3、，2011年總收入和利潤分別只上漲15.5%和22.6%，到2011年Q4，這一漲幅更下降到9.0%和9.9%。但不管阿里巴巴何去何從，B2B行業(yè)終究不能再回到原點(diǎn)。糟糕的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后，是其日漸滯漲甚至衰退的業(yè)務(wù)。這反映了一個(gè)本質(zhì)題目：信息平臺(tái)的工具屬性。但不同的是，當(dāng)年阿里巴巴風(fēng)光無窮，而今最高超過40元的股價(jià)已經(jīng)折損7成。這就比如一個(gè)企業(yè)，使用了Windows、Office能否晉升工作效率？當(dāng)然能，但當(dāng)大家都在使用這些工具時(shí)，每個(gè)企業(yè)并不能因此獲得相對(duì)于對(duì)手的比較上風(fēng)，于是信息平臺(tái)便成為一種硬本錢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，阿里巴巴付費(fèi)會(huì)員2010年約80.9萬，2011年約76.5萬，下降5.4%，國際金

4、牌供給商下降27.6%。“不上ER呢等死，上ER呢找死”，其理同也。其興業(yè)勃焉，其衰也忽焉。電子商務(wù)的宿命需要留意的是，這種“新經(jīng)濟(jì)原理”不僅涉及B2B領(lǐng)域，也將波及B2QC2c等各大領(lǐng)域。但身處行業(yè)之內(nèi)的人，才是心里有數(shù)。好比C2c市場，國外eBay幾年前就已面對(duì)瓶頸，并擴(kuò)張到B2c領(lǐng)域，而來自B2c領(lǐng)域的收入超過40%海內(nèi)的淘寶一家獨(dú)大，但淘寶的“利潤”主要來自流量、來自排名等收入，并促使淘寶成為海內(nèi)第二大互聯(lián)網(wǎng)廣告廠商。正如B2B是電子商務(wù)第一個(gè)盈利模式、第一個(gè)興起、第一個(gè)成熟，也第一個(gè)衰退一樣，B2c和C2c只不外分別處于不同的成長周期上。再如2011年如火如荼的B2c市場，在各路資金

5、的迅速涌入下，正在被迅速催熟。各種風(fēng)投猶如催熟農(nóng)藥，噴在“蘋果”、“西紅柿”、甚至“土豆”等各種B2c市場上，讓這些領(lǐng)域一律看起來粉紅之處、艷若桃花。需要心存警惕的是，無論行業(yè)有多少花頭，它恐怕都不得不遵循電子商務(wù)領(lǐng)域的“新經(jīng)濟(jì)原理”：第一，電子商務(wù)信息平臺(tái)的交易成本最小化原理。任何電子商務(wù)平臺(tái)，其最終競爭目的都是促進(jìn)交易成本最小化，因此，其TCOm比傳統(tǒng)渠道成本為低，其次，也要比競爭對(duì)手TCO?低，因此，寡頭式的準(zhǔn)壟斷地位具有必然性，最終的平臺(tái)廠商必然極少。第二，電子商務(wù)組織“反長尾”特質(zhì)。電子商務(wù)平臺(tái)，在平臺(tái)上具有長尾特性，通過聚合中小企業(yè)取得成功，但平臺(tái)之上的企業(yè)卻具有反長尾特點(diǎn)，即強(qiáng)者

6、恒強(qiáng)。比如，淘寶平臺(tái)上因?yàn)閺S商過多，眾多小廠商沒有機(jī)會(huì)在首頁、前排露出，最終百舸爭流中，獲勝者會(huì)更少、市場會(huì)更集中第三，電子商務(wù)信息平臺(tái)的工具性本質(zhì)。電子商務(wù)信息化平臺(tái)，可以為整個(gè)行業(yè)帶來效率的提升，也可以為捷足先登者帶來先行優(yōu)勢(shì)，但是，最終不能為大多數(shù)企業(yè)帶來比較優(yōu)勢(shì)，只是改變了原來的競爭格局。所以，電子商務(wù)必將以前所未有的趨勢(shì)快速發(fā)展，戰(zhàn)勝?zèng)]有進(jìn)化的傳統(tǒng)企業(yè)，但在新游戲規(guī)則中，市場絕對(duì)不會(huì)利于小企業(yè)，而是將更為殘酷、更趨壟斷，直到市場形成新的均衡。人不能跨入統(tǒng)一修河流，阿未里巴巴也是如斯。道些，都是信息工渠所薄含的“新湃原理”。更可怕的是，假如在道彳固平耋上不能成卷金牌曾J!,不能排名靠前

7、，就曾被沉波在一片新信息海洋富中，於是道彳固平毫不再能帶來新增值，它也就超於死亡，前彳爰不外10年。但道也促使其望寸手危貫而入，大多數(shù)人又站在瞭統(tǒng)一出彝黑占上。所有企棠特別是中小企It,依然需要借助B2B平耋來降低信息i通本不外，不要期望借此掩得額外的兢事上凰一一除非新的更好的平耋泛起，你成卷新的一批疾足先得者。假如以人民酹tHS,造一數(shù)摞瓢疑可悔，整彳固增是幅度甚至不如GDP1幅，更不能和A股未里大多數(shù)企It比擦。富初其典起日寺，那些疾足先得者碓可以借助平耋3凄得比缺少道一平耋的封手更多的信息上凰，因此降低典客戶之的潢通本是的，你沒看金昔，作卷全球MS虢B2B1I子商矜企ft,其逮景也已黯淡

8、，更不用整彳固B2B1S子商矜市埸。余密管所得現(xiàn)金2011年減少瞭28.2%。卷什麼？由於，究在B2B卷代表的霜子商矜平耋就是一低1信息平耋。良多分析以卷，阿桂巴巴私有化意在凰11整H上市，道槿可能性也碓存在，加有不少公道之虞，但道非主要原因。我究JT在，阿桂巴巴退市仍是由於B2B11子商矜行it日漸黃昏。上市4年多彳爰，阿桂巴巴控股母公司阿桂巴巴凰ft公偉揩以每股13.5港格全面收J(rèn)i2007年11月所彝行股票，道低HB格木酉如常年。其年幸涯!示，2011年收入和利潤分別集上漲15.5咐口22.6%,到2011年Q4,道一漲幅更下降到9.0%m9.9%。但不管阿桂巴巴何去何優(yōu)，B2B行1B冬

9、究不能再回到原黑占。糟糕的財(cái)矜數(shù)湛（背彳爰，是其日漸滯漲甚至衰退的渠矜。道反映瞭一彳固本II題目：信息平耋的工具性。但不同的是，常年阿桂巴巴凰光瓢鱷，而今最高超遇40元的股僵已折揖7成。造就比如一低1企使用瞭WindowsOffice能否晉升工作效率？常然能，但常大保都在使用道些工具日寺，每低1企棠或不能因此攫得相封於封手的比敕上閩，於是信息平耋便成卷一槿硬本W(wǎng)#,阿未里巴巴付費(fèi)畬曼2010年祭勺80.9離，2011年祭勺76.5離，下降5.4%,閾除金牌供商下降27.6%?！安簧螮R呢等死，上ER呢找死”，其理同也。其典I!勃焉，其衰也忽焉。霜子商矜的宿命需要留意的是，道槿“新原理”不彳堇涉

10、及B2B域，也揩波及B2GC2c等各大領(lǐng)域。但身慮行棠之內(nèi)的人，才是心木里有數(shù)。好比C2c市埸，閾外eBayl1年前就已面封瓶5L張到B2c氨域，而來自B2c域的收入超遇40%海內(nèi)的淘一彳家褐大，但淘的“利潤”主要來自流量、來自排名等收入，加促使淘成卷海內(nèi)第二大互耳端周廉告商。正如B2B是1S子商矜第一彳固盈利模式、第一彳固典起、第一他成熟，也第一彳固衰退一檄，B2c和C2Ct!不外分別慮於不同的成房周期上。再如2011年如火如荼的B2c市埸，在各路資金的迅速滂入下，正在被迅速催熟。各槿凰投才酉如催熟晨蕖，喧在“it果”、“西缸柿”、甚至“土豆”等各槿B2c市埸上，道些域一律看起來粉缸之虞、若桃花。需要心存警惕的是，瓢行ft有多少花!！，它恐怕都不得不遵循重子商矜領(lǐng)域的“新灣原理”：第一，霜子商矜信息平耋的交易成本最小化原理。任何霜子商矜平耋，其最冬冬兢事目的都是促迤交易成本最小化，因此，其Tcom比僖統(tǒng)渠道成本卷低，其次，也要比兢事望寸手TCOgl低，因此，寡式的隼Mff地位具有必然性，最的平耋商必然趣少。第二，霜子商哉“反房尾”特霜子商矜平耋，在平耋上具有晨尾特性，通遇聚合中小企n取得成功，但平耋之上的企it郤具有反是尾特黑占，即強(qiáng)者恒弓盒。比如，淘平耋上因卷商遇多，冢多小商沒有檄曾在首K、前排露出，最余冬百舸爭流中，3蔓月券者曾更少、市埸曾更集中第三，