領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題及參考答案

1、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ) 模擬題一、單選1.領(lǐng)導(dǎo)的主要特征不包括：（B）A權(quán)威性與綜合性B客觀性與復(fù)雜性C超前性與戰(zhàn)略性D超脫性與全局性2.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的領(lǐng)域可以概括為領(lǐng)導(dǎo)活動的主體,結(jié)構(gòu)以及：（C）A原則B規(guī)則C過程D組織3.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別之一是，領(lǐng)導(dǎo)者具有前瞻性，而管理具有：（B）A操作性B當前性C局部性D權(quán)威性4.（D）是社會主義領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)。A決策B管理C資源配置D服務(wù)5.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)產(chǎn)生的思想基礎(chǔ)是：（A）A分權(quán)制的形成與發(fā)展B文藝復(fù)興時期自由思想的發(fā)展C傳統(tǒng)管理方式難以為繼D資產(chǎn)階級產(chǎn)業(yè)革命的影響6.領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中所處的地位是：（D）A雙重地位B中間地位C中心地位D輔助地位7.“巧婦難為無米之

2、炊”說明任何組織活動都離不開：（C）A領(lǐng)導(dǎo)者B社會環(huán)境C物質(zhì)基礎(chǔ)D制度規(guī)范8.以下環(huán)境因素中不屬于社會文化因素的是：（B）A教育水平B人口C生活方式D宗教信仰9.下列屬于權(quán)變論階段的主要理論的是：（C）A Z理論B管理方格理論C路徑-目標理論D杜拉克的“五項主要習(xí)慣”10.馬斯洛把影響人們的行為的需要從高到低劃分為：（B）A安全需要-生理需要-社交需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要B生理需要-安全需要-社交需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要C生理需要-安全需要-社交需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要D安全需要-生理需要-社交需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要11.以下屬于非職位權(quán)力的是：（A）A專家權(quán)

3、B強迫權(quán)C合法權(quán)D獎勵權(quán)12.“革命化、年輕化、知識化和專業(yè)化”證明領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)具有：（B）A層次性B綜合性C發(fā)展性D品位性13.領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化的一個突出特點，就是（C）結(jié)合決策的趨勢。A理性與感性B科學(xué)與民主C定性與定量D理論與實踐14.（B）是人類社會發(fā)展到一定階段，社會的公共權(quán)力被極少數(shù)統(tǒng)治者掌握時的產(chǎn)物A權(quán)力B權(quán)術(shù)C領(lǐng)導(dǎo)D管理15.對于能挑150斤的人,領(lǐng)導(dǎo)者既不是只讓他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,這體現(xiàn)了：（B）A揚長避短,各盡所能B量才用人,職能相稱C用人不疑,疑人不用D五湖四海,寬以容人16.在事情復(fù)雜多變領(lǐng)導(dǎo)對情況不太清楚被授權(quán)人精明強干的場合,易采用的授權(quán)方式是：（D

4、）A剛性授權(quán)B模糊授權(quán)C惰性授權(quán)D柔性授權(quán)17.決策活動的第二階段是：（A）A集思廣益,擬定方案B分析評估,選擇方案C明確問題,確立目標D實施方案,完善決策18.洞察需要是領(lǐng)導(dǎo)激勵的：（B）A起點B源頭C建立D目標19.（B）是評價領(lǐng)導(dǎo)活動有效性的基本維度，反映為領(lǐng)導(dǎo)活動進行的狀態(tài)與結(jié)果。A領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)B領(lǐng)導(dǎo)效能C領(lǐng)導(dǎo)方式D領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)20.在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)者最重要的價值觀念是重視人才和：（C）A資金B(yǎng)設(shè)備C知識D技術(shù)21.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的領(lǐng)域可以概括為領(lǐng)導(dǎo)活動的主體,結(jié)構(gòu)以及：（C）A原則B規(guī)則C過程D組織22.領(lǐng)導(dǎo)的職責和社會功能被稱為：（C）A領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)B領(lǐng)導(dǎo)方法C領(lǐng)導(dǎo)職能D領(lǐng)導(dǎo)目標23.

5、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)產(chǎn)生的標志是：（B）A分權(quán)制的形成與發(fā)展B決策從繁重的、技術(shù)化的論證過程中解脫出來C領(lǐng)導(dǎo)成為社會發(fā)展的需求D科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展24.路徑-目標理論是（C）階段的主要理論流派。A特制論B行為論C權(quán)變論D科學(xué)論25.西方學(xué)者認為，人的本性是自私而好逸惡勞、逃避工作、怕負責任的。這種理論為：（A）A X理論 B Y理論C Z理論DXY理論26.“己身正，不令而行；己身不正，令而不行”說明領(lǐng)導(dǎo)者必須具有良好的：（C）A知識素質(zhì)B能力素質(zhì)C品德素質(zhì)D心理素質(zhì)27.領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的影響包括：（A）A滿足資源需求B選擇的權(quán)利C服從與追隨D忠誠與認可28.組織決策一般是由（C）做出的決定。A組織中層管

6、理者B組織基層管理者C組織高層管理者D全體組織成員29.決策的主體是：（B）A信息B人C問題D方案30.領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，首先是來自（B）的要求。A環(huán)境B領(lǐng)導(dǎo)活動C組織成員D組織目標31.現(xiàn)代社會生產(chǎn)的巨大發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,帶來了領(lǐng)導(dǎo)活動的一系列變化,要求現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)由（B）上升為科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。A專制領(lǐng)導(dǎo)B經(jīng)驗領(lǐng)導(dǎo)C實踐領(lǐng)導(dǎo)D技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)32.（C）是貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動過程始終的領(lǐng)導(dǎo)技能。A領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境B領(lǐng)導(dǎo)制度C領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)D領(lǐng)導(dǎo)觀念33.“為官擇人者治,為人擇官者亂”的論述表明授權(quán)應(yīng)遵循：（A）A量力原則B關(guān)系原則C動態(tài)原則D適度原則34.以下因素中屬于激勵因素的是：（C）A人際關(guān)系B工作環(huán)境C晉升D

7、工資35.需要激勵的前提是：（A）A調(diào)查了解并正確認識人們的需要B根據(jù)不同需要采取不同的物質(zhì)激勵和精神激勵C對人們的多種需要進行綜合分析D了解工作本身的重要性36.領(lǐng)導(dǎo)開會前要做好相關(guān)準備，弄清六個說明開會要遵循：（B）A計劃性原則B超前性原則C有效性原則D客觀性原則37.（B）是領(lǐng)導(dǎo)活動中的重要方面，是領(lǐng)導(dǎo)活動的最終目標和歸宿。A領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)B領(lǐng)導(dǎo)效能C領(lǐng)導(dǎo)方式D領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗38.（B）是指在領(lǐng)導(dǎo)活動中組織管理、指揮協(xié)調(diào)方面所顯示的成效。A組織效率B組織效能C組織收益D組織有效性39.（C）是社會主義領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)。A管理B指揮C服務(wù)D決策40.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)同領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)相比表現(xiàn)為：（A）A模式化的知識B非模式

8、化的技能C科學(xué)性的知識D經(jīng)驗性的知識41.梅奧通過霍桑實驗提出了人際關(guān)系理論和方法，提出了（B）的論點。A經(jīng)濟人B社會人C經(jīng)濟社會人D有不同層次需求的人42.決策理論學(xué)派的代表人物是：（C）A赫茨伯格B穆頓C西蒙D馬斯洛43.（A）在諸多的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)當中是第一位的。A政治素質(zhì)B品德素質(zhì)C知識素質(zhì)D能力素質(zhì)44.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)應(yīng)屬于：（D）A經(jīng)濟學(xué)B自然科學(xué)C社會科學(xué)D邊緣科學(xué)45.領(lǐng)導(dǎo)的外部環(huán)境有多方面的要素，其中不包括的主要要素是：（B）A政治權(quán)利要素B經(jīng)濟效益要素C社會文化要素D科學(xué)技術(shù)要素46.（C）認為一個優(yōu)秀的管理者必須具備善于利用有限的時間等五項主要習(xí)慣。A吉賽利B亨利?法約爾C杜拉克D彼

9、特47.領(lǐng)導(dǎo)體制問題直接決定和影響領(lǐng)導(dǎo)工作的：（B）A安定和發(fā)展B性質(zhì)和效果C執(zhí)行和評價D當事人和工作對象48.經(jīng)理制的領(lǐng)導(dǎo)體制，又稱（A）領(lǐng)導(dǎo)體制。A硬專家B軟專家C軟硬結(jié)合的專家D職業(yè)經(jīng)理人49.領(lǐng)導(dǎo)決策評估的核心內(nèi)容在于：（C）A預(yù)評估B過程評估C結(jié)果評估D規(guī)劃評估50.不屬于利克特的四領(lǐng)導(dǎo)模式理論中提到的四種領(lǐng)導(dǎo)方式的是：（D）A專權(quán)獨裁式B協(xié)商式C參與式D指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)方式51.領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的基礎(chǔ)是：（B）A職位B權(quán)力C個人魅力D承擔的責任52.領(lǐng)導(dǎo)體制與一般的組織體系的不同之處在于它在整個組織單位中的：（B）A性質(zhì)和效果B地位和作用C性質(zhì)和地位D作用和效果53.（D）型領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)形態(tài)的

10、優(yōu)點是：層次少，信息傳遞速度快，信息失真可能性小。A分離制B合議制C錐形D扁平型54.以下屬于領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力的是：（A）A獎勵權(quán)B專家權(quán)C專家權(quán)D感情權(quán)55.以下哪一項是領(lǐng)導(dǎo)者的非職位責任：（B）A配置相關(guān)人員B造就新的領(lǐng)導(dǎo)文化C推動組織改革D保持良好的上下級關(guān)系56.領(lǐng)導(dǎo)者的個人素質(zhì)構(gòu)成中不包含下列哪個素質(zhì)：（D）A品德素質(zhì)B知識素質(zhì)C身體素質(zhì)D技術(shù)素質(zhì)57.作為被領(lǐng)導(dǎo)者的社會公眾不具有如下哪個特點：（D）A結(jié)構(gòu)復(fù)雜B數(shù)量大C利益多樣D關(guān)聯(lián)性58.領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別之一是，領(lǐng)導(dǎo)者具有（A），而管理具有當前性。A前瞻性B超脫性C戰(zhàn)略性D權(quán)威性59.領(lǐng)導(dǎo)的存在是由社會組織的（D）決定的。A綜合性

11、B靈活性C突變性D復(fù)雜性60.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的研究過程主要經(jīng)歷了特質(zhì)論階段、（C）階段和權(quán)變論階段。A科學(xué)論B激勵論C行為論D需求論二、多選1.領(lǐng)導(dǎo)者需要的理論知識素養(yǎng)包括：（ABE）A專業(yè)知識B綜合性知識C技術(shù)知識D實踐經(jīng)驗E法律基礎(chǔ)知識2.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的構(gòu)成因素包括：（ABCDE）A自然因素B政治因素C經(jīng)濟因素D教育因素E科技因素3.菲德爾權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模式中影響領(lǐng)導(dǎo)效果好壞的三個關(guān)鍵因素是：（CDE）A個人能力B對情境的診斷C工作任務(wù)結(jié)構(gòu)D領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系E職位權(quán)力4.下列屬于監(jiān)督機構(gòu)的包括：（ACE）A紀律檢查委員會B立法機構(gòu)C司法機構(gòu)D執(zhí)法機構(gòu)E審計部門5.職能制領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的優(yōu)點在于：（BD）A

12、指揮統(tǒng)一B專業(yè)性強C便于協(xié)調(diào)D職責明確E行動迅速6.按照領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源劃分，領(lǐng)導(dǎo)者可分為：（BCE）A正式領(lǐng)導(dǎo)者B超凡魅力領(lǐng)導(dǎo)者C世襲型領(lǐng)導(dǎo)者D非正式領(lǐng)導(dǎo)者E法理型領(lǐng)導(dǎo)者7.下列關(guān)于權(quán)力的說法正確的是：（BCDE）A權(quán)力由領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者組成B權(quán)力是一種人與人之間的關(guān)系C權(quán)力包含領(lǐng)導(dǎo)者迫使被領(lǐng)導(dǎo)者服從的力量D權(quán)力是下達命令的力量以及要求他人嚴格服從的權(quán)限E權(quán)力既是一種手段，也是一種目的8.作為被領(lǐng)導(dǎo)者的社會公眾具有的特點是：（DE）A關(guān)聯(lián)性B利益相關(guān)性C溝通直接性D結(jié)構(gòu)復(fù)雜，動態(tài)變化E利益多樣，敏感性強9.高層決策的性質(zhì)大多屬于：（AD）A戰(zhàn)略決策B戰(zhàn)術(shù)決策C戰(zhàn)役決策D宏觀決策E微觀決策10

13、.西蒙的程序決策論中決策前提是：（BC）A理性前提B價值前提C事實前提D決策問題E決策目標11.群體決策的方法包括：（ACDE）A頭腦風暴法B創(chuàng)造工程法C實證分析法D提問法E德爾菲法12.成功的領(lǐng)導(dǎo)活動依賴于：（CDE）A組織環(huán)境有利目標實現(xiàn)B組織資源調(diào)配合理C目標對組織有利D目標對個人有利E目標對領(lǐng)導(dǎo)者有利13.梅奧的社會人理論包含的觀點有：（ACE）A人是理性人B人是經(jīng)濟人C領(lǐng)導(dǎo)能力表現(xiàn)在提高職工的滿意度D要把激勵的法則與員工結(jié)合起來E正式組織與非正式組織14.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)術(shù)的區(qū)別主要表現(xiàn)在：（ABCDE）A依據(jù)的理論有天壤之別B服務(wù)的對象完全不同C使用的目的迥然不同D采取的手段大相徑

14、庭E歷史的評價自有褒貶15.我國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展趨勢包括：（ABCE）A分化趨勢B應(yīng)用化趨勢C規(guī)范化趨勢D綜合化趨E交叉趨勢16.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論認為管理人員選擇領(lǐng)導(dǎo)因素取決于：（ACD）A領(lǐng)導(dǎo)者自身B職位權(quán)力C被領(lǐng)導(dǎo)者的因素D環(huán)境的因素E工作任務(wù)結(jié)構(gòu)17.領(lǐng)導(dǎo)體制的重要作用在于：（BCDE）A為組織活動指明方向B為領(lǐng)導(dǎo)活動提供組織保證C提供規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)行為的根本機制D領(lǐng)導(dǎo)活動規(guī)范化、制度化的組織保證E領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間建立關(guān)系的橋梁和紐帶18.要明確領(lǐng)導(dǎo)職能、實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，首先必須：（ACE）A搞清國家、政府與社會之間的關(guān)系B構(gòu)建科學(xué)化、法制化的領(lǐng)導(dǎo)體制C把握并適應(yīng)現(xiàn)代政府領(lǐng)導(dǎo)職能及其發(fā)展趨勢

15、D機構(gòu)設(shè)置要適當E改革干部人事制度19.以下屬于職位權(quán)力的是：（ABD）A合法權(quán)B強迫權(quán)C專家權(quán)D獎勵權(quán)E參考權(quán)20.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動關(guān)系可以概括為：（ABCDE）A相互信任B相互促進C相互支持D相互轉(zhuǎn)化E相互監(jiān)督21.領(lǐng)導(dǎo)決策系統(tǒng)的主要任務(wù)是：（CDE）A明確決策所處的環(huán)境B確定決策問題和目標體系C選定決策方案D執(zhí)行決策E監(jiān)督?jīng)Q策實施，反饋完善決策22.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的特征包括：（ACE）A靈活性與創(chuàng)造性B權(quán)威性與超前性C綜合性與經(jīng)驗性D戰(zhàn)略性與超脫性E實踐性與科學(xué)性23.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立：（ABCDE）A民本權(quán)力觀B代理權(quán)力觀C責任權(quán)力觀D積極權(quán)利觀E奉獻權(quán)力觀24.需求層次理論與優(yōu)勢需求理論

16、對激勵的啟示主要有：（ACD）A人的需求不能一下子全部滿足B人是經(jīng)濟人C需求是分層次的,因此領(lǐng)導(dǎo)者要善于開發(fā)下屬更高層次的需求D領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該奉行'連續(xù)激勵'的原則E激勵是有終點的25.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系作為社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的一種特殊歷史現(xiàn)象，具有的特點是：（ACDE）A客觀性B連續(xù)性C社會性D復(fù)雜性E動態(tài)性26.在用人方面建立獎懲制度的目的是：（ABCD）A充分發(fā)揮人才的積極性、創(chuàng)造性B發(fā)揚正氣，打擊邪氣C使受獎勵者再接再厲D使受懲處者吸取教訓(xùn)E有效地避免終身制的弊端27.我國目前實行的選拔人才的制度主要有：（ACDE）A考選制B薦任制C選舉制D聘任制E任命制28.領(lǐng)導(dǎo)效能的測評原則包括：（B

17、CDE）A客觀性B民主參與原則C適度集中原則D重視實績原則E獨立客觀原則29.充分發(fā)揮群體決策優(yōu)勢的途徑有：（ACD）A創(chuàng)造良好的群體決策氣氛B領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)傾聽組織每一位成員的意見C科學(xué)地運用群體決策方法D建立科學(xué)的群體決策體制E核心問題是處理好人際關(guān)系30.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)權(quán)變論階段的主要理論流派有：（ABCE）A菲德爾的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模式理論B雷定三因素領(lǐng)導(dǎo)理論C路徑目標理論D麥格雷戈的X理論、Y理論E領(lǐng)導(dǎo)者參與模型31.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立：（ACD）A民本權(quán)力觀B代理權(quán)力觀C責任權(quán)力觀D組織權(quán)力觀E設(shè)計與維持組織目標與非正式組織目標的平衡32.集權(quán)制的主要缺陷是：（ABCD）A靈活性差B容易限制下級的積極性和創(chuàng)

18、造性C下級對上級的監(jiān)督難D容易產(chǎn)生腐敗E復(fù)雜性33.領(lǐng)導(dǎo)決策的構(gòu)成應(yīng)當具備的要素：（ABCD）A決策者B決策對象C決策信息D決策方法E決策計劃34.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的特點主要有：（ABC）A客觀性B動態(tài)性C能動性D持續(xù)性E復(fù)雜性35.領(lǐng)導(dǎo)體制的定義包含了幾層意思：（ABC）A領(lǐng)導(dǎo)體制是一種組織體系B領(lǐng)導(dǎo)體制是一種制度安排C領(lǐng)導(dǎo)體制是一種權(quán)力劃分機制D領(lǐng)導(dǎo)體制是一種人事安排E領(lǐng)導(dǎo)體制是一種領(lǐng)導(dǎo)者的體系36.個體領(lǐng)導(dǎo)者可分為：（ABC）A領(lǐng)袖B主要領(lǐng)導(dǎo)人C一般領(lǐng)導(dǎo)人D基層領(lǐng)導(dǎo)人E一線領(lǐng)導(dǎo)人37.職位權(quán)力主要是指：（ABC）A合法權(quán)B獎勵權(quán)C強制權(quán)D專家權(quán)E咨詢權(quán)38.影響群體決策的因素包括：（ABCE）A

19、意見趨同傾向B平均化傾向C情緒化傾向D“一言堂”傾向E“冒險轉(zhuǎn)移”傾向39.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)結(jié)構(gòu)包括：（ABD）A政治素質(zhì)B品德素質(zhì)C創(chuàng)新素質(zhì)D知識素質(zhì)E智能素質(zhì)40.領(lǐng)導(dǎo)的特征主要表現(xiàn)在（ABCD）等幾個方面。A權(quán)威性B服務(wù)性C超前性與戰(zhàn)略性D超脫性與全局性E藝術(shù)性41.領(lǐng)導(dǎo)的外部環(huán)境要素包括：（ABCE）A政治權(quán)利要素B社會文化要素C科學(xué)技術(shù)要素D經(jīng)濟要素E外來文化要素42.作為領(lǐng)導(dǎo)者直接統(tǒng)領(lǐng)的下級部屬具有如下特點：（ABD）A溝通直接性B利益相關(guān)性C信息反饋及時性D關(guān)聯(lián)性E聯(lián)系廣泛性三、判斷1.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的明顯特點是綜合性、應(yīng)用性、社會歷史性。Y2.領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)決策正確與

20、否。Y3.按照哲學(xué)上劃分，領(lǐng)導(dǎo)者可分為野心家、政治家、技術(shù)專家、改革家。N4.組織決策的特點包括戰(zhàn)略性、整體性、長期性。Y5.領(lǐng)導(dǎo)有效性在直觀的意義上體現(xiàn)為完成一定數(shù)量和質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)（或?qū)崿F(xiàn)目標）的速度。N6.我國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的發(fā)展趨勢包括應(yīng)用化趨勢、規(guī)范化趨勢、綜合化趨勢、交叉趨勢。N7.領(lǐng)導(dǎo)效能是領(lǐng)導(dǎo)活動中的重要方面，是領(lǐng)導(dǎo)活動的最終目標和歸宿。Y8.組織效率是指在領(lǐng)導(dǎo)活動中組織管理、指揮協(xié)調(diào)方面所顯示的成效。N9.領(lǐng)導(dǎo)是指在社會組織中，領(lǐng)導(dǎo)者通過命令其屬下行為以達到組織目標的過程。N10.管理行為的控制和管理問題的解決常常側(cè)重于授權(quán)和擴展，而領(lǐng)導(dǎo)的激勵與鼓舞側(cè)重于抑制、控制和預(yù)見性。N11

21、.集權(quán)制的領(lǐng)導(dǎo)體制有利于充分發(fā)揮下級機關(guān)和個人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。N權(quán)威以權(quán)力為基礎(chǔ)。Y12.高層領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)重點是組織和協(xié)調(diào)各種關(guān)系得能力。N13.領(lǐng)導(dǎo)者的品德素質(zhì)蘊藏著巨大的能量，直接影響和制約著人的心理和行為，具有極大的現(xiàn)實能動性。Y14.領(lǐng)導(dǎo)者獎勵人才的主要方式是榮譽獎勵,物質(zhì)獎勵與晉升獎勵。Y15.社會主義領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是完成組織目標。N16.在我國，社會公眾的利益在總體上是一致的。Y17.領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的基礎(chǔ)是品質(zhì)。N18.拉斯韋爾認為，決策者一般都有追求權(quán)力的欲望，但并不善于選擇追求權(quán)力的機會。N19.決策評估的核心內(nèi)在于對決策過程的評估。N20.漸進決策模式綜合考慮了決策的因

22、素，因而操作性比較強。Y21.強迫權(quán)屬于非職位權(quán)力。N22.滿足需要是領(lǐng)導(dǎo)激勵的源泉。N23.管理行為的企業(yè)組織的人員配備注重專業(yè)化，而領(lǐng)導(dǎo)行為則注重整體性。Y24.現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)是科學(xué)化與藝術(shù)化的統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)具有經(jīng)驗性、非模式化和實踐性等特性。Y25.“咨詢工作的專業(yè)化”的結(jié)果就是直接導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的產(chǎn)生。N26.組織的物質(zhì)基礎(chǔ)屬于領(lǐng)導(dǎo)的外部環(huán)境。N27.政府的倡導(dǎo)與管制、市場競爭的加劇、外來文化的沖擊都會是導(dǎo)致組織內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)體制和領(lǐng)導(dǎo)方式變革的重要因素。Y28.領(lǐng)導(dǎo)者要樹立改革意識，就是要樹立調(diào)整一切生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑的意識。N29.智囊團的任務(wù)就是論證領(lǐng)導(dǎo)者論點的正確性。N30.現(xiàn)實的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)

23、必須研究價值問題，因為領(lǐng)導(dǎo)活動是依靠價值的力量為人們創(chuàng)造思想并使之付諸現(xiàn)實的高尚活動。Y31.分權(quán)制的領(lǐng)導(dǎo)體制有利于充分發(fā)揮下級機關(guān)和個人的主動性、積極性和創(chuàng)造性。Y32.政治家類型的領(lǐng)導(dǎo)者以秉承自我的、私利的價值以及個人的情感和動機的價值為特征。N33.擁有職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者不一定擁有權(quán)威，擁有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者也并不一定都擁有正式的職位。Y34.基層領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)重點是提高專業(yè)技術(shù)水平和技術(shù)能力。Y35.政治素質(zhì)在諸多的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)當中是第一位的。Y36.領(lǐng)導(dǎo)決策是一種靜態(tài)的管理過程。N37.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化，則一定要有多數(shù)人直接參與決策，人人都來實際參加。N38.在群體決策中，人們敢冒險的水平遠遠高于個人決策冒險的平均水平。Y39.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)只有來源于生活，通過實踐的檢驗，才能形成一種經(jīng)得起時間考驗的藝術(shù)。Y40.在領(lǐng)導(dǎo)