網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工項目管理中的應(yīng)用問題_工程管理

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工項目管理中的應(yīng)用問題 網(wǎng)絡(luò)方案方法自20世紀60年月傳入中國后，在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用，它符合工程施工的要求，特殊適用于施工項目的組織與管理。從國內(nèi)外的狀況看，應(yīng)用這種方法最多的是工程施工單位。同國外發(fā)達國家相比，目前我國在網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面相差無幾，但在應(yīng)用管理上，特殊是方案執(zhí)行中的監(jiān)督與掌握以及跟蹤調(diào)整方面比較落后，基本上停留在方案的編制上。如何在施工管理中提高網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的應(yīng)用水平是本文所要爭論的問題。 工管理中應(yīng)用不抱負的緣由是多方面的，既有外部環(huán)境的影響，也有施工企業(yè)自身素養(yǎng)不高的制約，是多種因素綜合作用的結(jié)果。 2.1.1 外部環(huán)境的影響外部環(huán)境的影響包括工

2、程設(shè)計多變、工期的確定受行政干擾多、工程進度付款沒有與網(wǎng)絡(luò)方案緊密聯(lián)系、工程款拖欠等。工程設(shè)計常常變化給網(wǎng)絡(luò)方案的制定和調(diào)整帶來了很大的困難，使施工企業(yè)應(yīng)接不暇，無法使用網(wǎng)絡(luò)方案實行施工管理；有些工程建設(shè)期限的確定違反科學(xué)規(guī)律，工程竣工日期一再提前也使企業(yè)無法按網(wǎng)絡(luò)方案去組織管理；工程付款不準時以及付款時沒有與網(wǎng)絡(luò)方案緊密結(jié)合，也從客觀上減弱了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案的責(zé)任感。另外，目前市場上網(wǎng)絡(luò)方案的編制軟件許多，但適用于進度掌握的軟件卻很少，而且通用性比較差，從客觀上阻礙了施工企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案實施項目進度掌握。 2.1.2 企業(yè)自身素養(yǎng)的制約 （1） 傳統(tǒng)工作方式的阻礙。傳統(tǒng)施工管理采納手工管理且

3、許多工作都是靠閱歷來完成的，企業(yè)對實施網(wǎng)絡(luò)方案管理的必要性熟悉不足。許多施工人員拒絕網(wǎng)絡(luò)方案是由于他們覺得它會限制他們的行動自由，沒有傳統(tǒng)管理方式那樣得心應(yīng)手。 （2） 施工 BRBR 工管理粗放。施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成制度，隨便性比較大，進度數(shù)據(jù)收集不全面、不完整，進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計、加工、分析力量差，無專人負責(zé)等。 （3） 高素養(yǎng)管理人員缺乏。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時又是工程技術(shù)人員，他們往往只注意施工技術(shù)的討論，進度的管理依靠于橫道圖管理，對網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)學(xué)問的把握不系統(tǒng)。 3、提高應(yīng)用水平的對策依據(jù)上述分析，施工企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的應(yīng)用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建

4、筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的樂觀性之外，更重要的是企業(yè)自身要從提高市場競爭力的高度，通過全面實施網(wǎng)絡(luò)方案促進企業(yè)管理上質(zhì)量、上水平。 3.1 規(guī)范建筑管理體制，為應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)供應(yīng)良好的環(huán)境 （1）加強工程設(shè)計管理，合理確定建設(shè)工期。通過建章立制，促進工程設(shè)計和工期確定科學(xué)合理，嚴禁設(shè)計的頻繁變更和建設(shè)工期的主觀確定。 （2）完善項目監(jiān)理制度。工程監(jiān)理在監(jiān)督工程質(zhì)量的同時，要對工程項目的進度進行監(jiān)理，保證進度掌握與質(zhì)量掌握、投資掌握的全都性和協(xié)調(diào)性。 （3）建立嚴格按網(wǎng)絡(luò)進度方案撥付工程款的機制。工程款撥付與網(wǎng)絡(luò)進度方案緊密結(jié)合，不僅提高了企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案進行施工管理的

5、自覺性，同時也促使網(wǎng)絡(luò)方案編制更可行。為了實現(xiàn)這種結(jié)合，簽定施工合同時，應(yīng)將進度方案中的主要工作與工程款撥付建立對應(yīng)關(guān)系。 3.2 適應(yīng)科學(xué)管理的需要，加強人才培育和應(yīng)用討論 （1）制定有關(guān)規(guī)程，加強標(biāo)準化工作。結(jié)合國情和行業(yè)特點，制定網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制和管理規(guī)程，統(tǒng)一畫法、術(shù)語和各種類型的網(wǎng)絡(luò)模型，便于推廣和應(yīng)用 （2）多途徑培育人才。行業(yè)協(xié)會和行政主管部門應(yīng)組織編寫有用的培訓(xùn)教材，舉辦網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)與計算機應(yīng)用培訓(xùn)班，對施工企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和施工管理人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和把握網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)；高等學(xué)校要增加現(xiàn)代化管理技術(shù)課程，使同學(xué)畢業(yè)后即能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。BRBR （3）開發(fā)適用的網(wǎng)絡(luò)進度掌握

6、軟件?？蒲袡C構(gòu)、高等學(xué)校與施工企業(yè)應(yīng)通力合作，在深化調(diào)查討論的基礎(chǔ)上結(jié)合工程實際，開發(fā)有用的網(wǎng)絡(luò)進度方案與掌握的通用軟件，培訓(xùn)使用人員。 3.3 提高熟悉，注意實效，扎扎實實提高企業(yè)管理水平施工企業(yè)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的主體，施工中全面實行網(wǎng)絡(luò)方案管理是提高我國施工企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。 （1） 轉(zhuǎn)變觀念，充分熟悉應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的重要性。網(wǎng)絡(luò)方案方法的最大特點是它能夠供應(yīng)施工 管理所需的多種信息，有助于管理人員合理地組織生產(chǎn)。施工管理中推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案方法必將取得好快省的全面效果，進一步提高施工管理水平。對于這個問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)有充分的熟悉，把應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)放在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的高度去重

7、視，逐步拋棄傳統(tǒng)的憑直覺管理的方式，克服困難，投入肯定的人力與資金，推動網(wǎng)絡(luò)方案的應(yīng)用。 （2） 受的采納易于接掌握形式。橫道圖是工程技術(shù)人員最熟識的掌握形式，具有直觀、易懂、繪制簡便、所需時間少、費用低的特點，但其缺點是不能反映各項工作之間的相互依靠、相互制約的關(guān)系，對大中型工程的進度掌握困難?？稍诰W(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制和調(diào)整進度方案后，轉(zhuǎn)換成橫道圖形式去實施，這種做法既有網(wǎng)絡(luò)一樣的嚴密性，又兼有橫道圖簡潔易懂的優(yōu)點，削減網(wǎng)絡(luò)方案實施中的阻力。 （3） 管理人員與技術(shù)人員緊密結(jié)合。網(wǎng)絡(luò)方案的編制與實施是建立在已知的施工方法基礎(chǔ)之上的，施工管理人員除了熟知網(wǎng)絡(luò)方案方法之外，還應(yīng)了解各項工作的工藝及組

8、織。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案法的性質(zhì)和特點，并非應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案法就肯定能任意縮短工程期限，它只限于給管理人員供應(yīng)應(yīng)在哪些工作上合理趕工以及工期與成本的關(guān)系等信息，從而使增加的費用最少，成本最低。至于能否實現(xiàn)趕工，最終還是取決于施工組織方法和物質(zhì)技術(shù)條件。因此，管理人員制定科學(xué)合理的進度掌握方案必需與工程技術(shù)人員緊密結(jié)合。 （4） 循序漸進，注意實效。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)應(yīng)本著循序漸進、先易后難、注意實效的原則，穩(wěn)步推動網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的應(yīng)用。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案，從工程規(guī)模上講，應(yīng)先從較小的工程項目或分部分項工程做起，逐步積累和總結(jié)閱歷。同時還應(yīng)慎重地選擇工程項目，充分證明執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)方案的工程既省事且效益顯著，增加人們應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的信念；從編制和調(diào)整深度上講，應(yīng)先粗后細，逐步深化，不斷積累管理所需的信息，形成規(guī)范的信息收集、整理、統(tǒng)計和加工方法。網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是一項科學(xué)的施工管理抱