關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理建設(shè)的幾點思考_工程管理

1、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理建設(shè)的幾點思考文章通過對項目經(jīng)理制存的在問題進行分析，提出通過強化項目經(jīng)理責(zé)任制，確立和維護項目經(jīng)理的地位與合法權(quán)利，加強項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)等措施，使項目經(jīng)理制良性健康進展。制履行崗位職責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使權(quán)力，并接受企業(yè)的監(jiān)督考核。三、加強建設(shè)工程項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)項目經(jīng)理的職業(yè)化及其注冊建筑師制度的建立是人力資本的很好體現(xiàn)，是與國際慣例接軌的重要標(biāo)志。工程建設(shè)項目管理人員職業(yè)化也將促進工程管理的專業(yè)化和社會化。項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)工作必需求真務(wù)實，在抓好素養(yǎng)培育、考核評價、行業(yè)服務(wù)與完善提高四個環(huán)節(jié)上下工夫。一是要抓好素養(yǎng)培育。以力量建設(shè)為核心，切實提高項目經(jīng)理的思想政治

2、和道德品質(zhì)，完善學(xué)問結(jié)構(gòu)，增加決策力量、創(chuàng)新力量、戰(zhàn)略開拓力量和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理力量。要逐步實現(xiàn)學(xué)問更新型培訓(xùn)向勝任力量型培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變。二是要抓好考核評價。以市場需求和出資人認(rèn)可作為項目經(jīng)理考核評價的重要依據(jù)。制定和完善由品德、學(xué)問和業(yè)績與力量等要素構(gòu)成的項目經(jīng)理崗位職業(yè)資質(zhì)評價標(biāo)準(zhǔn)，特殊注意對力量的考核和業(yè)績的評價，堅持公正透亮，實行考培分別，嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量，形成品牌。三是要抓好行業(yè)服務(wù)。行業(yè)協(xié)會要通過建立人才數(shù)據(jù)庫等方式，把項目經(jīng)理管理納入行業(yè)和市場誠信體系，通過建立項目經(jīng)理人才市場，開拓人才中介領(lǐng)域，為企業(yè)供應(yīng)內(nèi)容豐富、形式多樣的項目經(jīng)理人才資源服務(wù)，推動項目經(jīng)理人才的合理有序流淌。四

3、是要抓好完善提高。通過專業(yè)化、職業(yè)化、市場化、社會化、國際化的途徑，建立起規(guī)范自律的項目經(jīng)理培育、資質(zhì)評價和管理制度。要通過企業(yè)試點，取得閱歷，穩(wěn)步推動，形成規(guī)范，使項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)工作經(jīng)得起時間和實踐的考驗，得到市場與行業(yè)的認(rèn)可。最終使項目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)成果形成與國際項目經(jīng)理職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立起政府規(guī)劃監(jiān)督、行業(yè)自律管理、社會培訓(xùn)認(rèn)定、企業(yè)考核任用、市場按需認(rèn)可的新型項目經(jīng)理職業(yè)化、市場化和社會化管理機制。四、結(jié)語通過以上所述，要想在工程管理中發(fā)揮好項目經(jīng)理的作用，使項目經(jīng)理制良性健康進展，關(guān)鍵是要認(rèn)清晰項目經(jīng)理在項目中的作用和地位，要最大限度地保證項目經(jīng)理的權(quán)利和利益，要全面推動項目經(jīng)理職業(yè)化進程。而作為項目經(jīng)理本人，也應(yīng)當(dāng)不斷