工程索賠的資料

1、1例：某土方工程，承包商在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因而工期提前一個月。但在合同另一未標明有堅石的地方遇到堅石致使工程延期6個月，從而導(dǎo)致其他工作推延至雨季進行，影響工期2個月，工程進行過程中，因為承包商租賃的機械出現(xiàn)問題，導(dǎo)致工期延誤，影響了業(yè)主的其他工程，后來業(yè)主又要求刪減土方3萬方。請問，如果你作為承包商，你如何處理此事？（討論）索賠概念發(fā)生的原因索賠產(chǎn)生成因和分類怎樣索賠索賠的程序和方法要索賠哪些內(nèi)容費用的計算 業(yè)主可以向承包商索賠嗎？反索賠另：非施工方的原因出現(xiàn)的問題，施工方自己承擔(dān)嗎？能否索賠、怎樣索賠究竟由誰來決定，如果雙方都不同意呢？索賠的基本概念 索賠是在合同的履

2、行過程中，作為合同中合法的權(quán)利一方，因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)而受到損失，向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，這一賠償要求可以是費用補償或時間延長。 索賠 承包商業(yè)主 反索賠 業(yè)主承包商 合同甲乙雙方權(quán)利義務(wù)對等。如一方不履行合同中要求的某些義務(wù)就構(gòu)成了違約行為，另一方即可要求補償，我們可以將索賠看作一種維權(quán)要求補償?shù)男袨椋皇翘幜P。2某深基坑土石方開挖過程中，大明建設(shè)有限責(zé)任公司（簡稱大明公司）在合同標明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前2個月。但在合同中另一未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，開挖工作變得更加困難，工期因此拖延了3個月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季進行

3、，又影響工期2個月。本工程的總監(jiān)理工程師叫張三。為此承包商于2005年7月10日提出索賠。問題：（1）該項施工索賠能否成立？為什么？（2）在該索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪些方面？（3）在施工索賠中通常可以作為索賠證據(jù)的有哪些？（4）大明公司提供的索賠文件包括哪些？（5）請協(xié)助大明公司擬定一份索賠通知。（1）答；該項施工索賠成立，因為施工中在合同未標明有堅硬巖石的地方遇到更多的堅硬巖石，屬于施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大差異，屬于業(yè)主的責(zé)任范圍。（2）答：包括費用索賠和工期索賠。（3）答：索賠證據(jù)有：招標文件、工程合同及附件，業(yè)主認可的施工組織設(shè)計、工程圖紙、技術(shù)規(guī)范等；工程各項有關(guān)

4、設(shè)計交底記錄，變更圖紙，變更施工指令等；工程各項經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師簽認的簽證；工程往來信件、指令、信函、通知答復(fù)等（往來書信也可）；工程會議紀要；施工計劃及現(xiàn)場實施情況記錄；施工日記及備忘錄；工程送水送電、道路開通、封閉的日期及數(shù)量記錄；工程預(yù)付款、進度度撥付情況；工程有關(guān)的施工照片及錄相等；11施工現(xiàn)場氣候記錄情況等；12工程驗收報告及技術(shù)鑒定報告等；13工程材料采購、訂貨、運輸、進場、驗收、使用的等方面的憑據(jù)；14工程會計核算資料；15國家、省、市有關(guān)工程造價、工期的文件、規(guī)定等。（4）答：索賠文件有：索賠信；（也可是索賠通知）索賠報告； 索賠證據(jù)與詳細計算書等附件。（5）答：索賠通知參考

5、形式如下：致張三總監(jiān)理工程師：我公司希望你方對工程地質(zhì)條件變化問題引起重視。1在合同文件標明有松軟石的地方未遇到松軟石。2在合同文件中未標明有堅硬巖石的地方遇到了堅硬巖石。由于第1條，我公司實際施工進度提前由于第條，我公司實際生產(chǎn)率降低，而引起進度拖延，并不得不在雨季施工。上述施工條件變化，造成我公司施工現(xiàn)場設(shè)計與原設(shè)計有很大差別，為此向你方提出工期索賠及費用索賠要求，具體工期索賠及費用索賠依據(jù)與計算書在隨后的索賠報告中。大明建設(shè)有限責(zé)任公司2005年7月10日3某廠房建設(shè)場地原有農(nóng)田。按設(shè)計要求在廠房建設(shè)時，廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除，基礎(chǔ)必須埋在老土層下200mm處。為此，業(yè)主在“三通一

6、平”階段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土填壓至一定標高，故在施工招標文件中指出，施工單位無需再考慮清除耕植土問題。然而，開工后，施工單位在開挖基坑時發(fā)現(xiàn)，相當一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達標高，仍未見老土，且在基礎(chǔ)和場地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須清除，基礎(chǔ)開挖必須加深加大。為此，承包商要求做變更處理。問題：1.承包商提出的要求是否合理？為什么？（思考：承包商為什么要提出做設(shè)計變更）2.對承包方提出的變更價格是否合理，工程師可按那些原則審核？3.工程師控制由于施工條件變化引起的合同價款變化應(yīng)如何把握？4.對合同中未規(guī)定的承包商義務(wù)，合同實施過程又必須進行的工作，應(yīng)如何處理？答案

7、:1.提出的要求是合理的，因為現(xiàn)場實際情況與招標文件中描述的情況不完全相符?？砂词┕l件變更（現(xiàn)場條件變更）處理。2.對承包方提出的變更價款是否合理，可以按以下原則加以考慮：（1）合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同條款。（2）合同中只有類似于變更情況的價格，可以此作為基礎(chǔ)，確定變更價款。（3）合同中沒有類似和適用的價格，由承包方提出適當?shù)淖兏鼉r格，造價工程師批準執(zhí)行。這一批準的變更價格，應(yīng)與承包方達成一致，否則應(yīng)通過工程造價管理部門裁定。3.主要是把握施工單價和施工期變化的科學(xué)性、合理性。4.可以按變更處理，所發(fā)生的額外費用都可以加到原合同價上去。4例：某工程，某合同段

8、發(fā)生了以下原因引起的停工，6月30日至7月3日承包商的施工設(shè)備出故障；工程師向承包商提供后續(xù)圖紙比規(guī)定的時間晚了10天（7月1日至10日）；7月5日至18日之間工地下了特大雨。分析其延誤的種類，并指出各個時間段應(yīng)如何分別處理。分析： 不可原諒6.30 7.3可補償7.1 7.10 不可補償7.5 7.18 6.307.1 不可原諒 工期 × 經(jīng)濟× 7.17.3 不可原諒可補償 工期 × 經(jīng)濟× 7.37.5 可補償 工期 經(jīng)濟 7.57.10 可補償不可補償 工期 經(jīng)濟× 7.107.18 不可補償 工期 經(jīng)濟×5某承包商與業(yè)主簽訂

9、一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準。在實際施工過程中發(fā)生了如下幾事件。事件1：甲方未能按時提供出全部施工場地，使A、B兩項工作的作業(yè)時間分別延長了3天和2天，造成這兩項工作分別窩工8和10個工作日。工作C未受影響。事件2：在工作D施工時，乙方主要施工設(shè)備出現(xiàn)故障，停工檢修兩天，造成窩工20個工日。事件3：在工作E施工時，由于甲方提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個工作日，機械設(shè)備閑置3個臺班，臺班單價為300元，材料費損失2萬元，因拆除重新施工使作業(yè)時間延長3天。事件4：

10、在工作F施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用人工15個工日，增加其他費用1萬元。問題：（1）在上述事件中，乙方可就哪些事件提出工期補償和費用補償要求？（2）該工程的實際施工天數(shù)為多少天？可得到的工期補償為多少天？工期獎罰天數(shù)為多少天？（3）當?shù)厝斯と展べY單價為35元/工日，窩工人工費補償標準為20元/工日。施工管理費、利潤等均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理經(jīng)濟補償為多少？答案：（1）答：事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為施工場地提供時間延長屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而工作A位于關(guān)鍵路線。 事件2不能提出補償要求，因為施工設(shè)備故障屬于乙方承擔(dān)的風(fēng)險。 事件3可以提出費用補

11、償要求，因為甲方提供的材料不合格，應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任。但由此增加的作業(yè)時沒有超過該項工程的總時差。 事件4可以提出費用和工期補償要求，因設(shè)計變更責(zé)任在甲方；且工作F位于關(guān)鍵路線。（2）答：計算原網(wǎng)絡(luò)圖，工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵路線為，計劃工期為68天，與合同工期相同，將圖中各項工作的持續(xù)時間以實際持續(xù)時間代替，計算網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線不變，實際工期為73天。將甲方負責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃中，計算出關(guān)鍵路線不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎罰天數(shù)為0天。（3）答：乙方可得到合理經(jīng)濟補償總額為：（810）×2030×353×3002000

12、015×351000032835元6某大型工程，由于技術(shù)難度大，對施工單位的施工設(shè)備和同類工程施工經(jīng)驗要求比較高，而且對工期的要求比較緊迫。業(yè)主在對有關(guān)單位和在建工程考察的基礎(chǔ)上，邀請了甲、乙、丙3家國有一級施工企業(yè)投標，通過正規(guī)的開標評標后，擇優(yōu)選擇了甲施工企業(yè)作為中標單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該工程共16層，框架結(jié)構(gòu)，開工日期為2004年4月1日，合同工期為18個月。在施工過程，發(fā)生如下幾項事件：事件一：2004年4月，在基礎(chǔ)開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與建設(shè)單位提供的地質(zhì)資料不符，造成施工費用增加3.5萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增

13、加了6天；事件二：2004年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴大基礎(chǔ)地面，開挖量增加導(dǎo)致費用增加2.0萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了2天；事件三：2004年8月份，進入雨季施工，恰逢20天一遇的大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。事件四：2005年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計有誤，實際工程量增加導(dǎo)致費用增加4.8萬元，相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了3天；事件五：外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時，腳手板滑脫發(fā)生墜落事故，墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點沖開，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無效死亡；事件六：室內(nèi)裝修單位在進行墻面涂料粉刷前，進行裝飾面基層檢查時，發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積

14、空鼓現(xiàn)象。上述事件中，除事件三外，其他工作均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上。針對上述事件，甲施工企業(yè)在有效其內(nèi)提出如下索賠要求：（1）增加合同工期15天；（2）增加費用12.8萬元。問題：（l）、該工程采用邀請招標方式且僅邀請三家施工單位投標，是否違反有關(guān)規(guī)定？為什么？（2）、施工單位對施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索賠？為什么？（3）、如果在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位原因引起的屋頂漏水、墻面剝落等問題，業(yè)主在多次催促甲施工單位修理而甲施工單位一再拖延的情況下，另請乙施工單位維修，所發(fā)生的維修費用（ ）。A、由建設(shè)單位負責(zé) B、從甲施工單位保修金中扣除C、從乙施工單位保修金中扣除

15、D、從甲施工單位質(zhì)量保證金中扣除（4）、事件五中發(fā)生的安全事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？（5）、對事件六中質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序？答案：1.(1)、不違反有關(guān)規(guī)定。因為根據(jù)招標投標法的規(guī)定，對于技術(shù)復(fù)雜的工程，允許采用邀請招標方式，邀請參加投標的單位不得少于三家。(2)、事件一費用索賠成立，工期不予延長。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情況不符是承包商不可預(yù)見的，所以索賠成立；從提供的背景資料看，因為事件一未發(fā)生在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長。事件二費用索賠不成立，工期索賠不成立。該工作屬于承包商自己采取的質(zhì)量保證措施。事件三費用索賠不成立，工期可以延長。因為異常的氣候條件的變化

16、承包商不應(yīng)得到費用補償。 事件四費用索賠成立，工期不予延長。因為設(shè)計方案有誤，所以費用索賠成立；又因為該工作未在關(guān)鍵線路上，所以工期不予延長。(3)、B、D(4)、按照建設(shè)部工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定，事件五中發(fā)生的這起安全事故可定為四級重大事故。根據(jù)工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定具備下列條件之一者為四級重大事故：1）死亡2人以下；） 2）重傷3人以上，19人以下； 3）直接經(jīng)濟損失10萬元以上，不滿30萬元。(5)、應(yīng)遵循的程序如下：1）進行事故調(diào)查，了解事故情況，并確定是否需要采取防護措施； 2）分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因； 3）確定是否需要處理，若要處理，施工單位確定處

17、理方案； 4）批準處理方案，然后予以實施；;5）檢查事故處理結(jié)果是否達到要求； 6）事故處理結(jié)論； 7）提交事固處理報告。7.某工程項目,業(yè)主通過施工招標方式與某建筑公司簽訂了工程施工合同。合同工期220天。合同中約定,由于施工單位原因造成工期延誤,每延誤一天罰款2000元;由于業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天補償施工單位2000元。施工單位按時提交了單位工程施工組織設(shè)計,并得到了監(jiān)理工程師的批準。其中,工程施工的網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。 該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件：事件一：基礎(chǔ)工程A施工時,由甲方負責(zé)供貨的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時,使基礎(chǔ)施工延誤了5天。事件二：在主體結(jié)構(gòu)B施

18、工中，在第4層某段框架柱拆模后,出現(xiàn)了露筋、蜂窩等現(xiàn)象。事件三：在主體結(jié)構(gòu)B施工中，進行第六層樓板鋼模板拆除時，將拆下的18根鋼管（每根長4m）和扣件運到龍門架的吊藍上，4名工人隨吊藍一起從第六層高處下落，此時恰好操作該機械的人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機，在卷揚機下降過程，鋼絲繩突然折斷，人隨吊藍墜地，造成1人死亡，3人重傷的惡性后果。問題：（1）、施工單位是否可以就事件一向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?如果可以,索賠工期為多少？為什么？費用為多少?2）、從施工技術(shù)的角度分析混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生露筋、蜂窩等現(xiàn)象的原因是什么?（3）、簡要分析事件三這起事故產(chǎn)生的原因。（4）、

19、事件三屬于（ ）重大事故。A、一級 B、二級 C、三級 D、四級答案：2.(1)、可以索賠。因為是業(yè)主負責(zé)的預(yù)制鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，非承包單位的原因。索賠工期5天。因為A工作在關(guān)鍵線路上。索賠費用：5×200010000元。(2)、產(chǎn)生露筋的原因是：澆注振搗不勻。墊塊移動。作為保護層的混凝土沒有振實。產(chǎn)生蜂窩的原因是：材料配比不當。攪拌不勻。振搗不實。3)、造成這起事故的原因是：違反了貨運升降機嚴禁載人上下的安全規(guī)定。違反了卷揚機應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)且合格的人員操作的規(guī)定。對卷揚機缺少日常檢查和維修保養(yǎng)，致使使用中發(fā)生傷亡事故。 (4)、D7某工貿(mào)集團決定新建一機械制造廠，通過招

20、標方式與市建工集團安裝公司簽訂了工程施工合同。開工日期為2001年5月18日，合同工期67天。施工單位按時提交了單位工程施工組織設(shè)計，并得到了監(jiān)理工程師的批準。該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件：事件一：在設(shè)備安裝階段，按照合同約定，業(yè)主負責(zé)購買的設(shè)備應(yīng)于6月24日進場，25日開始安裝。但因運輸問題，推遲到6月28日才進場，造成安裝時間推遲4天，人工窩工28個工日。施工單位及時提出增加工期4天并補償相應(yīng)費用的要求。事件二：2001年6月15日，進行柱子吊裝作業(yè)時，由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將現(xiàn)場信號工王某砸傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對

21、大型機械設(shè)備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒有向有關(guān)部門申請進行技術(shù)檢驗，致使該機械長期處于失控狀態(tài)。止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強度極限而折斷。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。事件三：地面采用細石混凝土，施工過程中,發(fā)現(xiàn)地坪有大量起砂的現(xiàn)象。問題：(1)、如果工程所在地人工費標準為35元/工日，應(yīng)由業(yè)主給予補償?shù)母C工人工費標準為20元/工日，其余不予補償。計算事件一中施工單位應(yīng)得到的費用補償為多少？(2)、請簡

22、要分析事件二發(fā)生的安全事故產(chǎn)生的原因。(3)、事件三是施工現(xiàn)場比較常見的質(zhì)量問題，那么，常見工程質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因有哪些？并分析造成該質(zhì)量通病的原因。4)、施工組織設(shè)計的核心是（ ）。 A、施工進度計劃 B、施工平面布置圖 C、施工方案 D、工程概況答案：(1)、安裝公司可得到的合理的費用補償為：窩工費：28×20=560元。(2)、這起事故發(fā)生的原因是：l）控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。2）企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實，對機械設(shè)備安全狀況失察。3）在長時間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點

23、所承受的扭矩超過強度極限，突然折斷，起重臂墜落。4）安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。(3)、常見工程質(zhì)量問題的原因有：1）違背建設(shè)程序；2）工程地址勘查原因；3）未加固處理好地基；4）設(shè)計計算問題；5）建筑材料及制品不合格；6）施工和管理問題；7）自然條件影響；8）建筑結(jié)構(gòu)使用不當。造成該質(zhì)量通病的原因：1）細石混凝土水灰比過大，坍落度過大；2）地面壓光時機掌握不當；3）養(yǎng)護不當；4）細石混凝土地面尚未達到足夠強度就上人或機械等進行下道工序，使地面表層遭受摩擦等作用導(dǎo)致地面起砂；5）冬期施工保溫差；6）使用不合格的材料。(4)、C8某市一商品住宅小區(qū)BI號住宅樓，6層磚混

24、結(jié)構(gòu)，總建筑面積11600m2，總長度58.3m，房屋基礎(chǔ)為磚砌條形基礎(chǔ)，磚MU10，水泥砂漿M7.5，基礎(chǔ)埋深1.6m。業(yè)主與某家監(jiān)理公司簽定了委托監(jiān)理合同。該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件：事件一：在基礎(chǔ)施工階段，分包回填土施工任務(wù)的某施工隊采用裝載機鏟土，在向基礎(chǔ)邊倒土?xí)r，將一名正在20軸檢查質(zhì)量的質(zhì)檢員撞倒，送往附近醫(yī)院搶救無效死亡。經(jīng)調(diào)查，裝載機司機未培訓(xùn)，無操作證并且當時現(xiàn)場沒有指揮人員。 事件二：在主體施工階段，承包單位編制了施工進度計劃，并經(jīng)過監(jiān)理工程師的審查，同意此進度計劃。具體時間劃分如下表所示。施工過程施工段砌墻333 現(xiàn)澆梁板111 安空心板222事件三：在主體施工第

25、四層圈梁時，沒有通知監(jiān)理方驗筋，就進行混凝土澆搗，監(jiān)理方簽發(fā)了工程暫停令。問題：(1)、簡要分析事件一這起事故發(fā)生的原因。(2)、根據(jù)事件二計算該主體工程的流水步距及工期。(3)、對于事件三施工單位應(yīng)按怎樣的程序請監(jiān)理方進行隱蔽驗收？(4)、在事件三中監(jiān)理方由（ ）簽發(fā)工程暫停令。 A、監(jiān)理員 B、專業(yè)監(jiān)理工程師 C、總監(jiān)代表 D、總監(jiān)理工程師答案：（1)、這起事故發(fā)生的原因是：裝載機將正在20軸檢查質(zhì)量的質(zhì)檢員撞倒是這起事故發(fā)生的直接原因。裝載機司機未經(jīng)培訓(xùn)，無操作證，缺乏安全意識和安全常識是這起事故發(fā)生的間接原因。機械作業(yè)現(xiàn)場缺少指揮人員是這起事故發(fā)生的主要原因。(2)、t砌3天t梁1天B

26、砌、梁mti-（m-1）titjtd6×3×3（181）×137天 t梁1天t板2天B梁、板ti(tjtd)1天 TLBi，i1TnB砌、梁B梁、板Tn37118×274天8 例：某建筑公司（乙方）于某年4月20日與某廠（甲方）簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān)理工程師批準。該工程的基坑開挖土方為4500m3，假設(shè)直接費單價為4.2元/m2，綜合費率為直接費的20%。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機施工（租賃費450元/臺班）。甲、乙雙方合同約定5月11日開

27、工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件： （1）因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日； （2）施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日； （3）5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m3； （4）5月20日5月22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日； （5）5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題 （1）建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。 （2）每項事件