建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理_第1頁(yè)
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建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理_第3頁(yè)
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1、建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理【摘 要】招投標(biāo)在我國(guó)已經(jīng)逐步完善,但風(fēng)險(xiǎn)管理方面還有待完善。本文就建筑工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備、實(shí)施和簽約三個(gè)階段進(jìn)行識(shí)別,并提出風(fēng)險(xiǎn)管理措施。 【關(guān)鍵詞】招投標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)管理;建筑工程 招投標(biāo)在我國(guó)已經(jīng)逐步完善,但目前還有很多不足特別是在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)和管理還可提升。對(duì)于建筑工程而言,除了管理風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、投資收益風(fēng)險(xiǎn)之外,招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)也是十分重要的。對(duì)于招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的管理,其核心思想就是對(duì)建設(shè)前期加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。 1、建筑工程招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 招投標(biāo)可以分為準(zhǔn)備、實(shí)施和簽約3個(gè)階段,接下來(lái)對(duì)這些階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。 (一)準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 這一階段主要是招投標(biāo)文件準(zhǔn)備、資金落實(shí)、標(biāo)底編制等,

2、依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),這一階段風(fēng)險(xiǎn)主要有: (1)公關(guān)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn) 在招投標(biāo)準(zhǔn)備過(guò)程中,建筑主管部門(mén)、設(shè)計(jì)單位等多個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)參與。由于目前很多公司采用的是招標(biāo)代理的模式,這是由于很多建筑公司在招標(biāo)文件編制能力和招標(biāo)流程上尚不熟悉,相反,招標(biāo)代理人對(duì)整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程十分清楚,但這種情況下可能引發(fā)代理公司的道德風(fēng)險(xiǎn)。 (2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 招投標(biāo)文件制作需要掌握非常全面的信息,如果信息掌握不全,則設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑工程中,建筑施工圖、勘測(cè)地址、外管線等相關(guān)圖紙的質(zhì)量直接決定工程的質(zhì)量,如果招標(biāo)人對(duì)相關(guān)信息不能及時(shí)了解、細(xì)化,這就產(chǎn)生了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1。 (3)社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 招標(biāo)過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包含了政治、經(jīng)

3、濟(jì)等風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)建筑工程產(chǎn)生不小的負(fù)面影響,如國(guó)家政局、經(jīng)濟(jì)情況、物價(jià)上漲等風(fēng)險(xiǎn)。 (4)決策風(fēng)險(xiǎn) 該風(fēng)險(xiǎn)是一種認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn),在招標(biāo)準(zhǔn)備過(guò)程中,如果決策之人在能力和認(rèn)知上若有不足,則對(duì)招標(biāo)文件、標(biāo)底等編制上存在決策風(fēng)險(xiǎn)。 (二)實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 在招投標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,其風(fēng)險(xiǎn)主要有道德風(fēng)險(xiǎn)、認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)。 (1)道德風(fēng)險(xiǎn) 按照現(xiàn)有的招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定,不管是企業(yè)項(xiàng)目還是國(guó)家項(xiàng)目,確定入圍投標(biāo)企業(yè)的權(quán)利都有招標(biāo)人確定,而這個(gè)時(shí)候也是最容易產(chǎn)生圍標(biāo)的情況。在復(fù)合標(biāo)底和無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)中,往往采用去掉最高和最低值的方式,然后在剩下的報(bào)價(jià)中進(jìn)行求平均,以此作為成本價(jià)格。如果在這過(guò)程中,投標(biāo)人可以召集相關(guān)單位進(jìn)行一同投

4、標(biāo),這就形成了圍標(biāo),造成了中標(biāo)價(jià)格偏離正常。同時(shí),很多投標(biāo)企業(yè)自身的實(shí)力、資質(zhì)等存在很大差別,很多投標(biāo)企業(yè)會(huì)針對(duì)標(biāo)書(shū)制定相應(yīng)的策略,這些策略可能會(huì)被忽略,這就會(huì)給建筑工程帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)2。 (2)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) 很多建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)都是經(jīng)過(guò)媒體和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布,投標(biāo)的企業(yè)會(huì)非常多,這就需要招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行優(yōu)選,而在這么多企業(yè)中進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)需要招標(biāo)企業(yè)全面掌握相關(guān)情況。目前我國(guó)建筑工程市場(chǎng)還有待成熟,很多企業(yè)都不能符合入圍條件,但通過(guò)偽造資質(zhì)、掛靠其他企業(yè)等方式中標(biāo),但這樣的企業(yè)在真正實(shí)施工程時(shí)往往存在很多風(fēng)險(xiǎn)。 (三)簽約階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 對(duì)于簽約階段而言,其風(fēng)險(xiǎn)主要有競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。 (1)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

5、招投標(biāo)市場(chǎng)本身競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,各個(gè)投標(biāo)人為了獲得中標(biāo),不僅在投標(biāo)書(shū)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析上下足功夫,而且很有可能在報(bào)價(jià)上低于成本價(jià),在施工上進(jìn)行偷工減料、合同變更等方式獲得盈利。 (2)合同風(fēng)險(xiǎn) 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),合同價(jià)款只能采用固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)價(jià)款合同等方式。但在建筑工程招投標(biāo)過(guò)程中,合同條款、合同規(guī)范、合同技術(shù)文件和圖紙等各方面都可能存在風(fēng)險(xiǎn),稍有疏忽,合同風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。 (3)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn) 在招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)單位需要對(duì)施工方、設(shè)備方等各方進(jìn)行審查,對(duì)于招投標(biāo)執(zhí)行過(guò)程的不同、招投標(biāo)代理單位經(jīng)驗(yàn)和能力不同,這都會(huì)給招投標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)3。 2、招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 (一)準(zhǔn)備階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

6、(1)重視深化設(shè)計(jì) 在建筑工程招投標(biāo)準(zhǔn)備階段,深化設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目圖文化的表現(xiàn),需要滿足工程項(xiàng)目、安全等各方面需求。但在實(shí)際過(guò)程中業(yè)主對(duì)項(xiàng)目了解不夠、設(shè)計(jì)單位能力有限等原因?qū)е略O(shè)計(jì)深度不足。對(duì)于該風(fēng)險(xiǎn),其措施主要有:加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的審查,查看其單位的資質(zhì)和能力;建立激勵(lì)機(jī)制,可以對(duì)設(shè)計(jì)方的優(yōu)秀方案給予獎(jiǎng)勵(lì);弱化“輕設(shè)計(jì),重施工”錯(cuò)誤想法,加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的驗(yàn)證;加強(qiáng)建筑工程的可行性分析,對(duì)于設(shè)計(jì)前的方案要給予充分論證;重視成本,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行限額設(shè)定。 (2)選擇招標(biāo)方式 目前招標(biāo)方式更多的是公開(kāi)招標(biāo)、邀標(biāo)和議標(biāo)3重方式。對(duì)于議標(biāo)而言,其更適用于小項(xiàng)目,因此公開(kāi)招標(biāo)和邀標(biāo)是其都是公開(kāi)性質(zhì)的。對(duì)于三種招

7、標(biāo)形式,并不能完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有: 對(duì)于私有企業(yè)項(xiàng)目,其對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)并不敏感的,可以采用邀標(biāo)的方式,結(jié)合無(wú)標(biāo)底成本評(píng)標(biāo)的方式,這樣的方式不僅能夠降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也可以減弱道德風(fēng)險(xiǎn),并且可以控制項(xiàng)目成本。 對(duì)于私有企業(yè)項(xiàng)目,其對(duì)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)敏感的, 可以采用邀標(biāo)的方式,結(jié)合無(wú)標(biāo)底最低合理報(bào)價(jià)的方式,這樣的方式不僅能降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),可以使中標(biāo)價(jià)格趨于合理,同樣也可簡(jiǎn)化道德風(fēng)險(xiǎn)。 對(duì)于國(guó)有投資項(xiàng)目而言,國(guó)有相關(guān)規(guī)定在超過(guò)一定價(jià)格后需要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),其可以通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)排名靠前的建筑工程單位發(fā)出招標(biāo)公告,消除投標(biāo)人的顧慮。同時(shí)也可以依據(jù)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)敏感度來(lái)區(qū)分,對(duì)于敏感的,采用復(fù)合標(biāo)底或無(wú)標(biāo)低最低合理

8、評(píng)標(biāo)方式;對(duì)于造價(jià)敏感可以采用無(wú)標(biāo)底成本的方式。 (二)招標(biāo)實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 對(duì)于實(shí)施階段,其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有以下幾個(gè):加強(qiáng)資格預(yù)審,條件設(shè)置公平,不設(shè)置特殊條件。對(duì)于投標(biāo)人背景進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,包括合作關(guān)系、隸屬單位等,對(duì)于投標(biāo)數(shù)量進(jìn)行限定,減少圍標(biāo)概率。盡可能將競(jìng)爭(zhēng)激烈的投標(biāo)單位設(shè)法入圍,這是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈單位之間圍標(biāo)、聯(lián)合的可能較小,這樣也可以減少圍標(biāo)概率。對(duì)于國(guó)有項(xiàng)目,可以采用專(zhuān)家評(píng)議的方法進(jìn)行資格預(yù)審,盡可能避免招標(biāo)人參與其中。 (三)評(píng)標(biāo)簽約階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 對(duì)于該階段風(fēng)險(xiǎn)而言,其應(yīng)對(duì)措施思路是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和緩解。其主要有:對(duì)于簡(jiǎn)單項(xiàng)目,其合同方式為固定總價(jià),而相對(duì)復(fù)雜的合同,可以固定單價(jià)的方式,盡可能不用使用可調(diào)價(jià)的合同。對(duì)于合同條款,特別是非通用的,一定需要進(jìn)行詳細(xì)論證,確保合同明確、完整。強(qiáng)化合同中的激勵(lì)制度,在合同中明確承包人的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,同時(shí)加大懲罰力度,保證獎(jiǎng)懲分明。在合同中明確索賠相關(guān)規(guī)定,盡可能減少索賠并采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略提出反索賠。在合同中明確擔(dān)保條款,可進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 參考文

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