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文檔簡介
1、管理者代表的職責與權(quán)限1確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立,實施和保持;2向經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求;3確保在整個公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識;4就質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜,做好與外部聯(lián)絡(luò)的工作;經(jīng)理的職責與權(quán)限1產(chǎn)品質(zhì)量全面負責;2對公司負責;3在企業(yè)內(nèi)部樹立法規(guī)意識和以顧客為關(guān)注焦點質(zhì)量意識;4審批本公司文件;5主持質(zhì)量策劃、制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;6確定本公司的機構(gòu)設(shè)置和各級人員的崗位職責;7任命管理者代表;8建立內(nèi)部溝通機制;9主持管理評審;10確定和提供質(zhì)量管理體系運行所需的資源;生產(chǎn)技術(shù)科1)負責技術(shù)性文件的發(fā)放、更改和歸檔管理;2)負責環(huán)境控制;3)負責產(chǎn)品設(shè)計和
2、開發(fā);4)負責工藝管理和特殊過程的確認;5)負責生產(chǎn)過程控制;6)負責標識和可追溯性控制;7)負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的防護;8)負責本部門記錄的填寫、傳遞和歸檔管理;9)參與質(zhì)量策劃和管理評審。 質(zhì) 檢 科1)負責監(jiān)視和測量裝置的歸口管理;2)負責檢驗和試驗控制;3)負責檢驗和試驗狀態(tài)的控制;4)負責不合格品控制;5)負責統(tǒng)計技術(shù)和數(shù)據(jù)分析的歸口管理;6)負責本部門記錄的填寫、傳遞和歸檔管理評審。供銷科1)負責產(chǎn)品銷售;2)負責產(chǎn)品要求的確定、合同評審和合同變更的歸口管理;3)負責與顧客的溝通;4)負責供方評價、選擇和材料采購;5)負責產(chǎn)品服務(wù)和顧客意見的處理;6)負責顧客滿意度的監(jiān)視、測量和分析
3、;7)負責本部門記錄的填寫、傳遞和歸檔管理;8)參與質(zhì)量策劃和管理評審。辦公室1)負責人力資源管理、人員培訓、考核和評價;2)負責管理性文件的歸口管理;3)負責內(nèi)部審核的管理;4)負責糾正和預(yù)防措施的歸口管理;5)負責本部門記錄的填寫、傳遞和歸檔管理;6)參與質(zhì)量策劃和管理評審。倉庫1)負責材料和成品的貯存管理;2)負責本部門記錄的填寫、傳遞和歸檔管理;3)參與質(zhì)量策劃和管理評審質(zhì)量管理體系職能分配表 部門 條款經(jīng)理管理者代表生產(chǎn)技術(shù)科辦公室質(zhì)檢科供銷科4.1 總要求(技術(shù)性)文件控制(管理性)文件控制記錄控制5 管理職責6 資源管理6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.4工作環(huán)境7 產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)過程7.3 設(shè)計開發(fā)7.4 采購7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供(生產(chǎn))7.5 生產(chǎn)和服務(wù)的提供(服務(wù))7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制7 測量、分析和改進 顧客滿意內(nèi)部審
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