圍墻施工組織設(shè)計方案

1、1 / 84目錄第一章工程概況.2第二章編制依據(jù).3第三章 項目治理構(gòu)架、人員組成及治理措施.5第四章 施工人員配置及機(jī)械配置.11第五章 工程進(jìn)度打算及工期保障措施.12第六章施工方案與技術(shù)措施.18第七章冬季施工措施.37第八章質(zhì)量治理體系與保證措施.39第九章安全和綠色施工保障措施.44第十章環(huán)境愛護(hù)治理體系與措施.48附表一：擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備表 .54附表二：擬配備本工程的實驗和檢測設(shè)備 .55附表三：擬投入的勞動力打算表 .56附表四：施工打算橫道圖 .57附表五-1:施工總平面圖 .58附表五-2:臨時設(shè)施平面圖 .59附表六：臨時用地表 .602 / 84第一章 工程概況

2、第一節(jié) 工程概況1、工程名稱：2016年世界月季洲際大會周邊環(huán)境整治（后查路、 南中軸路段圍墻工程）2、工程地點：北京市大興區(qū)魏善莊鎮(zhèn)。第二節(jié) 工程內(nèi)容承包范圍及內(nèi)容：2016年世界月季洲際大會周邊環(huán)境整治（后查 路、南中軸路段圍墻工程）施工，包含但不限于：依照甲方提供的效果圖 及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計、基礎(chǔ)土方開挖、灰土墊層、砼基礎(chǔ)、砌筑磚墻、砼 構(gòu)造柱及圈梁、鐵藝安裝、外墻裝飾、GRC造型、外墻彈性乳膠漆、泛光照明系統(tǒng)等施工。第三節(jié) 施工工期本工程打算工期為75個日歷天。我公司完全同意施工工程提出的有 關(guān)本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項操縱和協(xié)調(diào)治理要 求，將具體落實各項施工方案和

3、技術(shù)措施，并制定了相應(yīng)的制約措施。第二章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制原則1、遵循設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫要緊 項目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收 標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2、堅持實事求是的原則。在制定各具體項目實施方案過程中，充分 研究、分析本工程的特點、難點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)， 確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅持施工全過程嚴(yán)格治理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自3 / 844 / 84檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計代表意見，嚴(yán)格治理。4、堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合治理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上， 以專業(yè)隊為差不多組

4、成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn) 優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。5、實施項目法治理，對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證 實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。第二節(jié) 編制依據(jù)1、甲方提供的本工程設(shè)計講明與施工圖及招標(biāo)文件。2、依據(jù)以往類似工程施工經(jīng)驗。3、依據(jù)招標(biāo)文件中適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相應(yīng)的工程施工規(guī)范及施工 組織設(shè)計規(guī)范等。本工程采納的技術(shù)規(guī)范屋面工程技術(shù)規(guī)范 (GB50345-2012) 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003) 混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn) (GB50164-2011) 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50203-2011)鋼筋焊接

5、及驗收規(guī)程 (JGJ18-2012)混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) (GB50107-2010)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-2005建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-2012GB50303-2002)JGJ59-20115 / 84第三節(jié) 工程目標(biāo)1、工作方針：強(qiáng)化治理、精心施工、快速高效、優(yōu)質(zhì)文明。2、質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到現(xiàn)行國家驗評標(biāo)準(zhǔn)合格等級。3、安全目標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為 零、創(chuàng)無事故工程。4、文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。5、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)：施工環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)，建設(shè)

6、綠色環(huán)保工程。6 / 84第三章 項目治理構(gòu)架、人員組成及治理措施我公司具有雄厚的技術(shù)力量，擁有強(qiáng)大的科研實力，豐富的實際施 工經(jīng)驗。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑項目的設(shè)計與施工 工作，積存了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。我公司對承接本項 程具有極大的信心，對與此項工程相關(guān)單位的合作充滿誠摯的意愿。為此 我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件及原施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討， 精心編制了本工程施工組織設(shè)計。如我公司有幸中標(biāo)承建，我們將依靠本 公司的科研、治理、人才、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計、嚴(yán)守合同、精 心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。一、項目治理目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)到設(shè)計及使

7、用要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家建安工程質(zhì)量檢 驗評定標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，一次驗收合格率100%。2工期目標(biāo)：本工程打算總工期為75天。3.安全目標(biāo)確保無重大安全事故發(fā)生，輕傷頻率操縱在3%。以內(nèi)。4文明施工目標(biāo)7 / 84達(dá)到本企業(yè)文明施工工地的標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)文明樣板工地。二、項目治理組織機(jī)構(gòu) 本工程施工治理將委派具有同類型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀治理人員組 成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu) 勢，按照“總部報務(wù)操縱，項目受權(quán)治理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合 作”的公司項目治理模式，GBT19002ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保 證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量治理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)

8、治理和優(yōu)化企業(yè) 及社會生產(chǎn)要素，以此出色地實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對 企業(yè)的承諾。為規(guī)范該項目的治理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項目治 理手冊、質(zhì)量保證手冊 、CI工作手冊、項目技術(shù)手冊 、項目質(zhì) 量治理手冊 、項目安全治理手冊 、項目成本治理手冊 。三、要緊崗位的職責(zé)1項目經(jīng)理的職責(zé)1）按授權(quán)范圍負(fù)責(zé)項目合同的全面履約；2）參與專業(yè)的合同談判，并認(rèn)真履行與業(yè)主簽定的合同；3）組織編寫工程總結(jié)，參與公司組織召開的項目制造成本測算會 議；4）依照公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本打算的 實施；5）主持編制項目質(zhì)量打算和施工組織設(shè)計；6）指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好合同治理工作；7

9、）是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)1）在項目經(jīng)理授權(quán)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面治理工作，是現(xiàn)場的組織 與指揮者；2）領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)打算（年、月、日、周），并組織貫徹實8 / 84施；3）領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量打算的貫徹實施；4）對施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；5）對項目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；6）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場CI形象治理；7）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作；3項目總工程師職責(zé)1）是施工現(xiàn)場工程技術(shù)治理工作的組織者和指揮者；2）協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量治理工作；3）組織編制項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案 和工序設(shè)計；4）組織編制項目質(zhì)量打算；5）領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布