雙體系風險分級管控和隱患排查治理工作總結

1、組長副組長成員成員成員成員成員成員成員成員安全風險分級管控和隱患排查治理工作總結為進一步做好安全風險分級管控和隱患排查治理的各項工 作，進一步促進安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)再上新臺階，有效遏制事故的發(fā)生，根據(jù)有關安全的要求，我單位積極推進安全風險分級管控和隱患排查治理工作，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：一、工作目標進一步深化安全風險管控和隱患排查治理工作，全面排查治理各施工標段安全隱患，狠抓隱患整改工作，推動安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，進一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提高安全管理水平。二、組織機構為確保各項措施落實到位，公司成立了安全風險

2、管控和隱患排查治理工作領導小組：三、隱患排查治理管轄范圍、內(nèi)容和方式及分工（一）排查治理范圍：1、施工現(xiàn)場排查。施工場所的安全管理制度建設、安全管理組織體系、責任落實、施工工藝、作業(yè)環(huán)境、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處和消防安全等內(nèi)容；2、施工現(xiàn)場巡查。巡查人員進行明確的分工，并責任到人。每天對施工作業(yè)、設施進行巡查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）排查治理內(nèi)容：在繼續(xù)落實以往隱患排查治理的基礎上，全面排查治理施工存在的安全隱患，以及安全生產(chǎn)管理機制、制度建設、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容如下：1、檢查的重點內(nèi)容（1） 安全生產(chǎn)責任制落實情況

3、。施工項目部經(jīng)理及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位生產(chǎn)責任制建立及落實情況。（2） 安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設立安全生產(chǎn)管理機構、配備專職安全管理人員情況；技術設備安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；各施工隊伍安全監(jiān)管情況等。（3） 貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準情況，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。（4） 安全培訓教育情況。各項目部建全安全培訓教育制度。全員培訓教育及考核情況；項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。（5） 應急管理情況。建立專職應急救援隊伍情況；應急救援

4、物資、設備配備及維護情況；應急救援預案制定及演練情況。（6） 事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況； 未發(fā)生事故按照零報告制度報告，已發(fā)生的事故按照“四不放過” 的原則要求，人在吸取事故教訓，對有關責任人的追究和落實整改情況。2、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理的主要內(nèi)容 ：（1） 建立工程各方責任主體安全責任是否落實到位；（2） 現(xiàn)場施工人員是否全部經(jīng)過安全教育培訓；“三類人員”和特種作業(yè)人員是否全部持證上崗；（3） 存在重大施工危險的分部分項工程是否編制了專項施工方案，并按規(guī)定程序進行論證和審批；是否嚴格履行安全技術交底程序；（4） 各類施工機械、電氣設備安全防護裝置是否齊全；（5） 消防

5、設備是否按規(guī)定配置；（6） 易燃、易爆有害物品是否有專人管理（三）、排查治理方式：隱患排查治理工作要做到“四個結合”：1、堅持把隱患排查治理工作與深化安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題；2、堅持把隱患排查治理工作于日常安全監(jiān)管結合起來，消除隱患滋生根源；3、堅持把隱患排查治理工作與安全管理和技術進一步結合起來，強化安全標準建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎。4、堅持把隱患排查治理工作與施工現(xiàn)場安全管理結合起來， 建立健全應急管理制度，完善事故應急救援案體系，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故（四）排查治理職責分工按照

6、“誰主管、誰負責”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。實行“條塊結合、各方聯(lián)動、各司其職”的工作機制。安全管理基礎。堅持把隱患排查治理工作與施工現(xiàn)場安全管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援案體系，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。（五）排查治理職責分工：按照“誰主管、誰負責”，“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。實行“條塊結合、各方聯(lián)動、各司其職”的工作機制。四、落實情況（一）加強領導，精心組織。切實加強對安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的開展，落實隱患排查治理長效機制，特別要全面落實監(jiān)理組組長負責制。健全工作機制，明確監(jiān)理組職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。根據(jù)實際情況，切實負起隱患排查治理的監(jiān)理責任。（二）突出重點，全面治理各類隱患。隱患排查治理突出四個重點：即：在施工現(xiàn)場事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位；安全管理基礎薄弱的重點環(huán)節(jié)； 要做到排查不留死角，整改不留后患。（三）加強檢查力度，確保取得實效。安全風險管控和隱患排查治理工作領導小組小組進行不定期對執(zhí)行情況進行檢查。對因隱患排查治理工作不力的，按考核制度嚴肅追究責任，對隱患排查治理不認真、走過場的予以批評和經(jīng)濟處罰及清場。（四）標本兼治，著力構建安全生產(chǎn)長效機制。 以隱患排查治理為契機，不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。舉一反三，推動隱患排查治理工作，預防