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文檔簡介

1、文章來源網(wǎng),僅供分享學習參考 1 工程師轉(zhuǎn)正述職報告范文試用期即滿的工程師, 在滿足了企業(yè)轉(zhuǎn)正的條件時, 如何對于自 身的工作向領(lǐng)導寫一份轉(zhuǎn)正述職報告呢?以下是一份工程師轉(zhuǎn)正述 職報告的范文,僅供參考。我于-5-12 號成為公司的試用員工,至今已近 3 個月,根據(jù)公司 規(guī)章制度, 現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。 在這期間是我人生中彌足珍貴 的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。 使我能夠這么快的熟悉這 一切,首先離不開領(lǐng)導對我的栽培和指導 ; 同時也離不開同事對我無 私的關(guān)懷和幫助。 從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍 , 團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間,在領(lǐng)導和同事的耐心指導下, 使我

2、在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)璄, 也熟悉了公司的整個操 作流程。也為我有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。在本部門的工作中, 我一直嚴格要求自己, 認真及時做好領(lǐng)導和 客戶布置的每一項任務,同時嚴格要求下屬做好本職工作 ; 利用自己 在別的公司好的管理方法應用到工作中去, 培訓下屬能及時反映問題 及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作, 能對車間問題進行簡單分析處理, 并與 iqc 工程師一起處理相關(guān)來料 品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法, 糾正產(chǎn)線 相關(guān)作業(yè)不當(人, 機,料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問 題降低到最小。我在工作過程中充分做

3、到認真,負責,主動的了解生 產(chǎn)現(xiàn)場情況。 和組文章來源網(wǎng),僅供分享學習參考 2 長及巡檢的溝通, 使我了解了她們內(nèi)心的真實想法 和對工作和認識及看法 ; 經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管 理的不足。通過全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,巡檢工 作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面:1. 產(chǎn)線制程返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導 書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2. 巡檢對 5s 及儀器設(shè)備點檢督導力度不夠完善, 5s 造成生產(chǎn)現(xiàn) 場物料混用, 儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降低。 在領(lǐng)導和同事們的 細心關(guān)懷和指導下, 通過自身的不懈努力,

4、各方面均取得了一定的進 步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。工作規(guī)劃:1. 及時有效處理客戶反饋信息, 整理客戶不良統(tǒng)計資料, 并進行 處理,反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善, 杜絕不良的重復發(fā)生和流 出,以減少客訴,提升的滿意度。2. 完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案 ;加強與 市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足 ; 及時完 成公司的成品出貨檢驗工作, 質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的 核實與跟蹤,并能及高效的完成上司下達的臨時任務。3. 提高巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。 提高全員的品質(zhì)意識, 有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導。 讓巡檢 明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。文章來源網(wǎng),僅供分享學習參考 3 4. 與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。 進本公司以來,看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更 加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作, 實現(xiàn)自己的奮斗目 標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導

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