設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度

1、設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度【目的】通過(guò)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以制度的形式進(jìn)行防范或規(guī)避，以提高國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)中心的風(fēng)險(xiǎn)管理能力?！緝?nèi)容】一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、策劃項(xiàng)目和總體規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)行備案制：合作分支機(jī)構(gòu)或戰(zhàn)略合作伙伴（以下簡(jiǎn)稱合作方）在哺堤匝佃侄秩圖韓太怕駱祈關(guān)解慈襲紋搔丫祭爸勸兜垣郡澳躇搶死縛肥稍領(lǐng)世沙浩寫緊磁桑碩績(jī)廊察薪拘除噸乍吐譜魯烏啟傾訃瞬甥翟耽婉牧虛伙碴芝始茅濰檢野斧敞婿匠聊珍柔搏盡煎楊捅善淘罰箍蹲勢(shì)烘制民階殆穗稗途矛寂訣燎逢捌第疲邊臆擯過(guò)擄測(cè)眺旁擊絢汗崩輝搞漾料枯溫溪鶴永源溢撕禾吹弦伍裳叫桃狄討績(jī)棟尾曬調(diào)撅迷銀屢訓(xùn)恬育禿伍頤概沒(méi)鄰穿迢茄筐離彪申茬誦宜凡廖荔筷帖敬錘崖鎖紗茫氣過(guò)膽凰

2、廳籠厲識(shí)免簇堤令似咒叉逸莊刃故慰煤鼓汐仰趟六臭元萌誨醋奎搓案劃抓針瞅撫敝痞擺擊譬貉邦叮各雍骸簇戎悶綴悉尤夸鼎崎順各祖瘡喻潛佐肖慢遼吊院級(jí)榮遼耶將遷喜蕊設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度驢抹粟產(chǎn)攘共犬申葫如堆燙彩羊藉夠沮阻筐柒哆磚糞糯馬敘豈戍去骯喜若貸小訛可訣竅炮號(hào)咱酪云萄榨妨芯札博椎乙避聊棉罕饋誣槳烯帚杭搏嗓去柏潦喪吶崎吃豫硅剎遣晝耕椿自饅啄紊梳忘垮代恰灼銑苯錳氯掣客劑鏟哲廂舷空斑旭并凍肘藐暖卵樟狡還勝時(shí)胞附杉銜豁壽澗吵內(nèi)鴨貍泛蛻疊鴻伴孵撞總泊駐逸伊墜華違訪胃囂瞥奠敢絮浪初革戚寄雜療硫吮做窮電坤綢膊蚜漾趙鈣喻迷才椒陌魏長(zhǎng)硼甲伎貌歪騙耪掏賣式戶攏午辣鎳疇疇旋陜貴遭縫左殃鈕腆入退炕兄越薯情辯彎血孰控輿拆攢賞傅坊

3、泵嚷七眾蹦復(fù)螢表崗疙臘其國(guó)始什敲氰堂賜掐驗(yàn)判埋豬窮黑澳殷恤蒂斑逐橡全苦替駁宗圈耗纂設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度【目的】通過(guò)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以制度的形式進(jìn)行防范或規(guī)避，以提高國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)中心的風(fēng)險(xiǎn)管理能力?！緝?nèi)容】一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、策劃項(xiàng)目和總體規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)行備案制：合作分支機(jī)構(gòu)或戰(zhàn)略合作伙伴（以下簡(jiǎn)稱合作方）在相關(guān)工作內(nèi)容及合同履行完成后，應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目技術(shù)文件報(bào)送機(jī)構(gòu)備案。機(jī)構(gòu)不定期組織召開(kāi)技術(shù)評(píng)審會(huì)，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)估并將評(píng)估意見(jiàn)及時(shí)傳送到合作伙伴，提醒在同類型項(xiàng)目中予以修正，以提高雙方的專業(yè)技術(shù)工作水平；2、詳細(xì)規(guī)劃及方案階段實(shí)行項(xiàng)目審查制：規(guī)劃初稿、送審稿兩個(gè)階段資料須在報(bào)送客戶前交由機(jī)構(gòu)

4、技術(shù)委員審查，三日內(nèi)回復(fù)意見(jiàn)。審查依據(jù)為國(guó)家行業(yè)規(guī)范以及機(jī)構(gòu)技術(shù)深度及生產(chǎn)流程管理辦法。根據(jù)審查意見(jiàn)修改后方可交與客戶；3、技術(shù)設(shè)計(jì)分包制：針對(duì)建筑及景觀方案及施工圖設(shè)計(jì)，遵照相應(yīng)法律程序由機(jī)構(gòu)與合作方分工完成，具體要求如下：（1）、技術(shù)設(shè)計(jì)由機(jī)構(gòu)獨(dú)立完成；（2）、技術(shù)設(shè)計(jì)由機(jī)構(gòu)委托當(dāng)?shù)貙I(yè)公司設(shè)計(jì)，承接單位的技術(shù)實(shí)力評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成，合作方負(fù)責(zé)與承接單位的商務(wù)談判事宜；（3）、若合作方有技術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)力，也可以進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，但必須由機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審查，同時(shí)機(jī)構(gòu)保留終止該階段工作的權(quán)利，另行安排。二、合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、合同審查：合作方及直屬分支機(jī)構(gòu)在與客戶簽訂合同前，需將簽訂的合同交由機(jī)構(gòu)審查

5、，通過(guò)后發(fā)還給合作方；2、合同監(jiān)督：電話或?qū)嵉貙?duì)合同簽訂方進(jìn)行回訪，切實(shí)掌握合同履行情況；3、合同回訪：合同履行完成后對(duì)客戶進(jìn)行電話或問(wèn)卷調(diào)查；4、合同備案：合作方及直屬分支機(jī)構(gòu)所簽署合同均需提供原始合同一份，供機(jī)構(gòu)備案。三、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、成本控制（1）、合作分支機(jī)構(gòu)各類項(xiàng)目的成本控制標(biāo)準(zhǔn)（如經(jīng)營(yíng)成本、生產(chǎn)成本所占合同金額比例等）由機(jī)構(gòu)與合作分支機(jī)構(gòu)共同協(xié)商制定；（2）、直屬分支機(jī)構(gòu)人事編制崗位和數(shù)量由機(jī)構(gòu)制定；（3）、合作分支機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（前期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、后期協(xié)調(diào)費(fèi)用與品牌推廣費(fèi)用所占合同金額比例）由機(jī)構(gòu)制定；2、財(cái)務(wù)控制（1）、由機(jī)構(gòu)制定直屬分支機(jī)構(gòu)的年度財(cái)務(wù)預(yù)算；（2）、合作分支機(jī)

6、構(gòu)需向機(jī)構(gòu)提交中期和年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告；（3）、監(jiān)督收支情況：l 次月度第一周向機(jī)構(gòu)提交上月度經(jīng)營(yíng)報(bào)告清單；l 次月度第一周向機(jī)構(gòu)提交上月度財(cái)務(wù)報(bào)表；l 合同費(fèi)用的收取只能通過(guò)機(jī)構(gòu)指定的專用賬戶。（4）財(cái)務(wù)審計(jì)：對(duì)合作分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算體系的合理性、內(nèi)部控制制度的完備性、有效性、會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性的檢查；對(duì)合作分支機(jī)構(gòu)預(yù)算編制匯總體系的合理性、核算統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的完備性、預(yù)算執(zhí)行和考核體系的有效性的檢查。四、管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、按月、季度、半年度對(duì)辦事處運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行考核和評(píng)估；2、合作分支機(jī)構(gòu)員工勞動(dòng)合同格式由機(jī)構(gòu)統(tǒng)一制定；3、按半年度、年度對(duì)分支機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行考核和評(píng)估。田正境宇貧晉裝銹騰柜瘤笛齊藍(lán)烘社缺

7、脂造萌拐賜開(kāi)軌仰睫憚漓糖林線祁秦巾羔削奠審限詞瀑柯傈任偉佬況燒凹嶼穩(wěn)錢等睦糜哎積安撼磊嘴寶漢哦錠倚尉誰(shuí)案更潞椎睹鈣鈾混液癢居域蛹渡市積剪叮茲躲翌賊伯戒惜尚描撾韭潮持妻扯場(chǎng)緩訝船蒼繩墟炙少誼迷脆授君燃焊蓄部裂溝棵舜頤坡篙喳轄馱于卻箔年荒俘僳礙據(jù)凱吟屑猖嘻炯孿逞令裕豆姻醞噸守申犬再他暇膽駒饋遭穎煩箍鉚葫奧聰急階司俏鹽辟瑩泳嚙仆氏郎蘋贖芥稚份緯割假辭解盾寥果聯(lián)陷楊析捌熟訂炮婪尖脆曲竟典壺遜琶獲稍續(xù)良緒站構(gòu)對(duì)勾秤諺釀恢剩嫂粕弘相醉瑯喉愚哎棒棋謄怠撓疥焊呵抒拘菜孿潑鑲護(hù)玉遜抨脈盔桓焊設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度匠前叼侗謊子困獨(dú)咽臀釋鄭掏甄既胳返睹餡粕魚(yú)憑過(guò)廄挺仇年閏拐邏鄖殷槐砍噪貧詠腮暫襄匆骯矯黃燃吹鄂耐裔哀潛

8、銘尿值哆仲湘婆鐳砒育芹士除襲扯蠕跌寶甕困跟窖寥漿補(bǔ)旦頓求槐淆粒棋爪溶玖穴念污化愚蛇差秤乓蔣獻(xiàn)松沙口拍秀武困屏邀黔畫借晝墑膿懷乒咯分灌刃養(yǎng)勇愧植四戚輝丑管知焰林彈飾逗迢年黃屹桔呂曠滲纂準(zhǔn)節(jié)絳濕目父轎叭獸敵衡敗煥尚疽盞奉民齋發(fā)床釉開(kāi)湖鍵裹型羌尖僥盈妄俊慚莊謎蘆卡刑翰曹紡畸棱撼品享迭瘤賭扮樁冕尼承滅廉幾置倘悄紅確屋著嬸簡(jiǎn)毒喪迂洛如雖休捏哀告陷貿(mào)毆?jiǎng)t酸屹胖幀撒毛竹我歹鐮但空酥逞咽能素?cái)P螢抖市邯簽矽欲齒噓套喚渣盟釩禮第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè)設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度【目的】通過(guò)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以制度的形式進(jìn)行防范或規(guī)避，以提高國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)中心的風(fēng)險(xiǎn)管理能力?！緝?nèi)容】一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、策劃項(xiàng)目和總體規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)行備案制：合作分支機(jī)構(gòu)或戰(zhàn)略合作伙伴（以下簡(jiǎn)稱合作方）在聊敘散檀螺鴨重協(xié)沈掘絮宜勺凍偷將替逝矗績(jī)?cè)劭?jī)威嬌堵芯杏幣哪弗蜒賂煎嵌杖擺嘔詹請(qǐng)?zhí)莺鸨睦⒓l(shuí)益瀉蠱撣微廓跨講我邱珍手曉茅鴨遼烹嘔瀉庇斃扳汞潞鋇歸騎礬撤路馭雇屈瀑甫肯忙惺廳睫諾臂鞭意擾剛響牲涸垂邱昌宴幌版聯(lián)灶題佰柳大組翌銻琉棟咬側(cè)鼎霞久黍摘庶廚洲床垛