歷年采購師真題M3試題

1、歷年M3統(tǒng)考試題判斷1. 不完善的市場分析將導(dǎo)致采購與供應(yīng)運作中的短期行為和對市場機制的了解不足。，M3/P22. 基于市場分析的重要性，對任何采購項目都有必要進行深入細致辭的分析。×，M3/P53. 替代品的價格上升時，對商品的需求會減少。 ×，M3/P154. 互補品價格提高時，對商品的需求會增強。×，M3/P155. 進入市場是否需要對特定技術(shù)進行投資，如果需要新的供應(yīng)商進入市場的可能性就小。，M3/P236. 如果難于從其它市場得到投入品，那么投入品供應(yīng)商的議價能力可能就很弱。，M3/P247. 如果市場中有很多供應(yīng)商和很多購買者，這樣的市場就是完全競爭市

2、場。，M3/P268. 如果市場中有一家供應(yīng)商和一家購買者，這樣的市場就是壟斷/買方壟斷市場。，M3/P269. 在對供應(yīng)商進行價格評價時，需要對客戶價值進行評價。，M3/P3610. 我們能夠從世界銀行的世界發(fā)展指標(biāo)和世界發(fā)展報告中獲得有關(guān)政治、法律和社會狀況的信息。，M3/P10111、供應(yīng)市場分析可幫助公司降低成本與風(fēng)險，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的機會. （M3 P3）。12、利基”市場是“大眾市場”概念的另一個說法。X M3 P5913、如果你不知道供應(yīng)市場的風(fēng)險水平，那就假定它是低的、×（M3 P10）。14、一個鏈條的強度由其最弱的環(huán)節(jié)決定的。 （M11 P11）。15、轉(zhuǎn)換成本就是轉(zhuǎn)

3、向新供應(yīng)商時發(fā)生的成本。 （M3 P24）16、有很多供應(yīng)商和只有極少數(shù)的買方的時候所形成的就是寡頭壟斷市場。 ×（M3 P26），17、按照產(chǎn)品生命周期的理論，企業(yè)往往會在產(chǎn)品的成熟階段打價格戰(zhàn)。M3/P3418、市場細分的常用變量只有地理區(qū)域和供應(yīng)渠道兩種。×（M3 P40）19、在POCKET分析模型中，國家的總供給與總需求因素是屬于P的內(nèi)容。×（M3 P55）20、產(chǎn)品成本并不是構(gòu)成產(chǎn)品價格的唯一因素。（M3 P36）21、我們從專業(yè)報紙和期刊上所獲得的有關(guān)市場的信息屬于一手信息。（M3 P93）22、供應(yīng)市場分析是一項重要的活動，只要通過向現(xiàn)有的供應(yīng)商和

4、市場專家提問題就可以完成對供應(yīng)市場的分析。×,M3/P223、彈性大于1意味著變化比例小于價格變化比例。×,M3/P1924、德爾菲法是從供應(yīng)市場預(yù)測的一種具體方法，這個方法歸屬于專家意見法類別。,M3/P3125、我們能夠從聯(lián)合國開發(fā)計劃署的人類發(fā)展報告中獲得有關(guān)政治、法律和社會狀況的信息。,M3/P10126、我們能夠從國際工業(yè)統(tǒng)計年鑒中獲得基本經(jīng)濟信息，包括利率、通貨膨脹率、經(jīng)濟運行狀況，基礎(chǔ)設(shè)施狀況以及國際貿(mào)易量等。,M3/P10427、如果你不知道供應(yīng)的風(fēng)險水平，那就假定它是最高的. M3/P1028、在完全競爭的市場條件下，作為購買方幾乎沒什么風(fēng)險. ×

5、;.M3/P2829、企業(yè)需要對每個采購品項進行復(fù)雜的供應(yīng)市場分析. ×.M3/P530、常識可以使我們意識到可能發(fā)生的特定風(fēng)險，所以常識也很有價值. .M3/P6631、在某些時候，遇到的主要問題不是缺少信息，而是擁有太多信息. .M3/P9232、來自于供應(yīng)商的信息可靠性程度高低取決于你與供應(yīng)商之間關(guān)系的深淺. .M3/P9533、收集到足夠信息并進行分析后得出了結(jié)論，這些信息可以棄之不用了. ×.M3/P10634、POCKET方法，是“五力模型”和“PEST”模型的結(jié)合。 M3 P5035、與國家細分相比，技術(shù)細分更多依賴于直覺。X M3 P6236、在不存在競爭時

6、，制定高價格不一定減少需求。,M3/P2737、關(guān)于氣溫對銷量影響的預(yù)測屬于情境分析法。X,M3/P3238、市場分析是制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略和管理供應(yīng)商活動的起點。 M3 P?39、你必須理解和管理供應(yīng)市場，而不只是對它做出反應(yīng)。 M3 P240、市場驅(qū)動力是在供應(yīng)市場中產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的因素。 M3 P3441、對供應(yīng)市場按地理區(qū)域進行細分時，國家總是一個恰當(dāng)?shù)募毞肿兞?。X M3 P4042、在產(chǎn)品生命周期的第一階段，降低采購成本為首要任務(wù)。X M3 P3343.我們能夠從聯(lián)合國開發(fā)計劃署的人類發(fā)展報告中獲得有關(guān)政治、法律和社會狀況的信息。對，P101/M3。44德爾菲法是從供應(yīng)市場預(yù)測的一種具體方

7、法，這個方法歸屬于專家意見法類別。對,M3/P31。單選1企業(yè)不能，也不需要對每個采內(nèi)參項目進行復(fù)雜的供應(yīng)市場評價，因此在確定其優(yōu)先順序時要考慮一些因素，以下哪個因素不屬于這個范圍： D，M3/P5A、支出水平B、對企業(yè)的影響程度C、市場與技術(shù)的變化速度D、供應(yīng)商的積極性程度2需求與供給是任何市場中的兩個關(guān)鍵因素，它們各自有著不同的影響因素，下面是對于需求的影響因素的描述不正確的是： C，M3/P15A、商品價格越高，其需求越小B、隨著購買者的數(shù)量增加，需求也會增加C、互補品價格提高時，對商品的需求會增強D、購買者偏好發(fā)生變化時，需求也會發(fā)生變化3下面哪個因素不能幫助我們判斷供應(yīng)市場中供應(yīng)商之

8、間的競爭是否激烈： D，M3/P22A、市場中只有少數(shù)的供應(yīng)商B、大部分市場份額是由少數(shù)供應(yīng)商所占有C、各主要供應(yīng)商已經(jīng)充分利用了其生產(chǎn)能力D、在本市場中規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)對企業(yè)盈利是否很重要4如果市場中有很多供應(yīng)商和少量購買者，這樣的市場就是： B，M3/P26A、完全競爭市場B、買方寡頭壟斷市場C、買方壟斷市場D、不確定5情景分析法是供應(yīng)市場預(yù)測的一種具體方法，請問這個方法歸屬于下面的哪一分類： A，M3/P31A、專家意見法B、供應(yīng)市場測試C、定量分析D、因果分析法6使用POCKET方法時，請判斷“勞資關(guān)系”屬于下面哪組因素： A，M3/P51A、P B、O C、K D、E7使用POCKET方

9、法時，請判斷“金融與銀行”屬于下面哪組因素： D，M3/P58A、P B、O C、K D、E8、下面哪種情況可能屬于完全競爭性市場： C M3 P26A：一家購買者，很多供應(yīng)商；B：很多購買者，一家供應(yīng)商；C：很多購買者；很多供應(yīng)商；D：少量購買者，很多供應(yīng)商；9知識經(jīng)濟屬于PEST分析模型中的哪個因素：B/M3/P50A：P， B：E； C：S； D：T10、產(chǎn)品生命周期變得越來越 ，需求的波動性越來越 ； C M3/P34A：短/低；B：長/低；C：短/高；D：長/高11.如果市場中有很多供應(yīng)商和少量購買者，這樣的市場是： B,M3/p26A：完全競爭市場； B：買方寡頭壟斷市場； C：買

10、方壟斷市場； D：不確定12.下面哪一條與“質(zhì)量”的供應(yīng)指標(biāo)相關(guān)聯(lián)： C,M3/P72A： 將每一訂貨的供應(yīng)商的平均交貨提前期縮減到3周；B： 保證具有高優(yōu)先權(quán)的投入品的可供率不低于99%；C: 確保購買的各種投入品的性能可靠率不低于99%；D： 建成一個原材料交付的實時反應(yīng)系統(tǒng)。13.下面哪一項活動是邁克爾·波特提出的價值鏈中的支持活動：A：服務(wù) B：人力資源管理和培訓(xùn)； C：外向物流 ； D：市場營銷14需求水平受到下面哪個因素的影響： C.M3/P15 A、銷售者的數(shù)量 B、投入資源的價格 C、購買者的偏好 D、投入資源的價格15在供應(yīng)市場分析的五力模型中，下面哪種因素有助于對

11、判斷供應(yīng)商間的競爭是否激烈有幫助： A/M3/P22 A、各主要供應(yīng)商是否已充分利用其生產(chǎn)能力 B、進入市場是否需要對特定的技術(shù)進行投資C、在本市場中規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)對企業(yè)盈利是否很重要D、轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商是否會導(dǎo)致較高的轉(zhuǎn)換成本16下面哪種情況可能屬于壟斷性市場. B/M3/P26 A、一家購買者，很多供應(yīng)商 B、很多購買者，一家供應(yīng)商 C、很多購買者，很多供應(yīng)商 D、少量購買者，很多供應(yīng)商17、供應(yīng)市場分析中，戰(zhàn)爭的威脅，是屬于POCKET方法中哪個要素： C M3 P51A：O， B：C， C：P， D：T18.供應(yīng)市場分析中，對貨運保險狀況的分析，是屬于POCKET方法中的哪個要素。D M3

12、 P54A：P， B：C， C：K， D：O19.國際間的貿(mào)易保護主義行為影響POCKET分析中的哪個要素。 C M3 P51 A：O， B：E， C：P； D：T20、企業(yè)不能，也不需要對每個采購項目進行復(fù)雜的供應(yīng)市場評價，因此在確定其優(yōu)先順序時要考慮一些因素，以下哪個因素不屬于這個范圍。 A M3 P5A：供應(yīng)商的積極性程度B：對企業(yè)的影響程度C：市場與技術(shù)的變化速度D：支出水平21.產(chǎn)品壽命周期的成熟期的供應(yīng)市場通常表現(xiàn)為是：, AM3/P27A：完全競爭；B：寡頭龔斷；C：龔斷；D：買方龔斷22.供給水平受到下面哪個因素的影響： B/M3 P16A：可支配收入；B投入資源的價格；C：購

13、買者的偏好；D：購買者預(yù)期23.在供應(yīng)市場分析的五方模型中，下面哪些因素有助于對判斷供應(yīng)商對其供應(yīng)商的議價力量強弱：A M3 P24A：上游供應(yīng)商的數(shù)量；B：進入市場是否需要對特定的技術(shù)進行投資；C：在本市場中規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)對企業(yè)盈利是否很重要；D：進入市場是否困難和成本高昂；24供應(yīng)市場分析中，對商務(wù)法律環(huán)境的分析，是屬于POCKET方法中的哪個要素：C/M3/P51 A、O B、C C、P D、T25供應(yīng)市場分析中，對總供給與總需求的分析，是屬于POCKET方法中的哪個要素：BM3/P55 A、P B、C C、K D、O26從聯(lián)合國開發(fā)計劃署的人類發(fā)展報告可以獲得POCKET方法中的哪類信息

14、：C/M3/P101 P51 A、O B、C C、P D、T27、下面有關(guān)對“彈性”的描述中不正確的是（ ） D（M3 P19）A、需求曲線越平緩，需求彈性越大 B、需求曲線越陡峭，需求彈性越小C、彈性大于1意味著數(shù)量變化比例大于價格變化比例 D、彈性大于1意味著數(shù)量變化比例小于價格變化比例28、下面不能用于判斷市場中購買者的議價力量的因素是（ ） B（M3 P25）A、市場中是否擁有大量的用戶 B、供應(yīng)增長速度是否較慢 C、更換供應(yīng)商是否需要很大的轉(zhuǎn)換成本D、在市場中，用戶對供應(yīng)商是否有很高的忠誠度29、如果市場中有很多供應(yīng)商和少量購買者，這樣的市場就是（ ） B（M3 P26）A、完全競爭

15、市場 B、買方寡頭壟斷市場 C、買方壟斷市場 D、不確定30、世界銀行的世界發(fā)展指標(biāo)和世界發(fā)展報告，能夠幫助我們獲得POCKET分析方法中的信息類別是（ P ） A（M3 P101）31.PEST模型包括（ ）； ABCD，M3/P50A：政治因素； B：經(jīng)濟因素； C：社會因素； D：技術(shù)因素； E：競爭因素。32.PEST模型包括；（ ）ABED，P38，M3A：政治因素； B：經(jīng)濟因素； C：社會因素； D：技術(shù)因素； E：競爭因素。33.下面那個采購供應(yīng)目標(biāo)不支持公司戰(zhàn)略（ ）M3A： 對質(zhì)量管理的貢獻；B： 對分析風(fēng)險和機會的貢獻；C： 對降低所有權(quán)總成本有貢獻；D： 對是自制造還是

16、購買決策有貢獻。34、下面對供應(yīng)市場分析描述中不正確的是（ ） B（M3 P3）A、為了高效的工作，必須理解和管理供應(yīng)市場，而不只是對它做出反應(yīng)B、供應(yīng)市場分析是一項重要的活動，只要通過向現(xiàn)有供應(yīng)商和市場專家提問題就可以完成對供應(yīng)市場的分析C、不完善的市場分析將導(dǎo)致采購與供應(yīng)運作中的短期行為和對市場機制的了解不足D、供應(yīng)市場分析是降低成本與風(fēng)險，確認供應(yīng)機會與創(chuàng)新的最佳途徑之一。多選1企業(yè)不能，也不需要對每個采購項目進行復(fù)雜的供應(yīng)市場評價，因此在確定其優(yōu)先順序時要考慮一些因素，以下哪些因素屬于這個范圍（ ）ABCDE，M3/P5-6A、新的采購項目B、上次分析已過去了多長時間C、市場與技術(shù)的變

17、化速度D、對企業(yè)的影響程度E、支出水平2需求與供給是任何市場中的兩個關(guān)鍵因素，它們各自都有著不同的影響因素，下面對于需求的影響因素的描述正確的是（ ）：ABDE，M3/P15A、商品價格越高，其需求越小B、購買者可支配收入提高時，對商品需求一般會增強C、互補品的價格提高時，對商品的需求會減弱D、替代品的價格上升時，對商品的需求會減弱E、購買者偏好發(fā)生變化時，需求也會發(fā)生變化3使用POCKET方法時，請判斷“E”中包括哪些內(nèi)容（ ）ACE，M3/P57A、貿(mào)易政策法規(guī)B、勞動力C、經(jīng)濟政策匯率D、原材料與零件E、經(jīng)濟周期4如果市場中有很多供應(yīng)商和很多購買者，這樣的市場就不是（ ） BCDE，M3

18、/P26A、完全競爭市場B、寡頭壟斷市場C、壟斷市場D、買方壟斷5.下面哪些因素能用于判斷投入品供應(yīng)商的議價能力如何？ACD，M3/P24A：是否只具有有限的投入品供應(yīng)商；B：是否涉及保護專利；C：是否難于從其市場得到投入品；D：轉(zhuǎn)向其他投入品供應(yīng)商是否會導(dǎo)致轉(zhuǎn)換成本；E：供應(yīng)增長速度是否較慢。6.確認市場一般特性，以及各市場參與者所處的位置，有助于我們理解：ABCDE，M3/P13-14A：哪些產(chǎn)品可以滿足我們的需求；B：這些產(chǎn)品的生產(chǎn)者和消費者是誰；C：市場中有哪些分銷渠道；D：各種價格水平以及他們是如何確定的；E：市場的競爭程度如何。7.下面對供應(yīng)市場分析描述中哪些是正確的：ACDE/M

19、3/P2A：為了高效的工作，必須理解和管理供應(yīng)市場，而不只是對它做出反應(yīng)；B：供應(yīng)市場分析是一項重要的活動；只要通過向現(xiàn)有供應(yīng)商和市場專家提問題就可以完成對供應(yīng)市場的分析；C：不完善的市場分析將導(dǎo)致采購與供應(yīng)運作中的短期行為和對市場機制的了解不足；D：如果不能夠?qū)嵤?yīng)市場進行監(jiān)視與分析，便會在供應(yīng)工作中遇到中斷、延遲、質(zhì)量和成本超支問題；E：不完善的市場分析會使購買者為解決日常問題而浪費時間，沒能夠預(yù)測風(fēng)險并搶在競爭者前面抓住機會。8產(chǎn)品的生命周期各階段包括：BDE,M3/P33 A、產(chǎn)品研發(fā)階段 B、成長階段 C、生產(chǎn)階段 D、成熟階段 E、衰退階段9、產(chǎn)品生命周期各階段包括：ABDE

20、M3 P33-34A：導(dǎo)入期；B：成長階段；C：生產(chǎn)階段；D：成熟階段；E：衰退階段；10、供應(yīng)商可能有不同的定價方法，這取決于它們各自的目標(biāo)、例如：ABCDE M3 P37A：實現(xiàn)利潤最大化；B：快速收回投資；C：獲得用戶忠誠；D：獲得市場份額；E：擴大銷量；11、下面描述正確的是（ ） ABDE（M3 P3）A、調(diào)查供應(yīng)市場將幫助我們，確認可滿足我們需求的新產(chǎn)品和新技術(shù)B、必須在采購過程的初期和市場發(fā)生重要變化時進行市場分析C、基于市場分析的重要性，對任何采購項目都有必要進行深入細致的分析D、企業(yè)的需求影響其進入供應(yīng)市場的方式，但供應(yīng)市場也會影響企業(yè)的需求內(nèi)容E、供應(yīng)市場分析不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程12、下面能幫助我們判斷供應(yīng)市場中供應(yīng)商之間的競爭是否激烈的因素有（ ） ABCE（M3 P22）A、市場中只有少數(shù)的供應(yīng)商 B、大部分市場份額是由少數(shù)供應(yīng)商所占有C、各主要供應(yīng)商已經(jīng)充分利用了其生產(chǎn)能力 D、在本市場中規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)對企業(yè)盈利是否很重要E、供應(yīng)增長速度是否較慢13、如果市場中有少量供應(yīng)商和很多購買者，這樣的市場就不是（ ） BCDE（M3 P26）A、完全競爭市場 B、寡頭壟斷市場 C、買方壟斷市場 D、買方寡頭壟斷市場 E、壟斷市場14.確認市場一般特性，以及各市場參與者所處的位置，有