農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展與前景

1、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)下互聯(lián)網(wǎng)營銷存在問題和對策1前言隨著農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，長久以來，我國一直將農(nóng)業(yè)發(fā)展作為頭等大事。但是，我國的農(nóng)業(yè)與其他發(fā)達(dá)國家相比還比較落后，傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和銷售模式根深蒂固，必須引入先進(jìn)的技術(shù)化、信息化管理，才能給農(nóng)業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。在如今的大環(huán)境下，電子商務(wù)快速發(fā)展并被不斷應(yīng)用到各行各業(yè)中。盡快抓住電子商務(wù)飛速發(fā)展的時代機(jī)遇，將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到農(nóng)產(chǎn)品的銷售中，可以很好的解決農(nóng)產(chǎn)品銷售中存在的各種問題。農(nóng)業(yè)信息化的飛速發(fā)展造福農(nóng)業(yè)，廣大農(nóng)民享受這農(nóng)業(yè)信息化帶來的一系列成果，本文專注農(nóng)業(yè)信息技術(shù)給廣大農(nóng)民帶來的福利，分析互聯(lián)網(wǎng)營銷方面存在問題，展望未來，提出對策。2研究目的意義

2、促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)民依舊是這個時代的弱勢群體，勞動強(qiáng)度大，產(chǎn)出成果都是很不容易的，依靠傳統(tǒng)的銷售模式。農(nóng)民缺乏市場信息，產(chǎn)品經(jīng)過農(nóng)民和經(jīng)銷商的層層盤剝，留給農(nóng)民的利益所剩無幾。網(wǎng)絡(luò)銷售就是要改變這一現(xiàn)狀，本文將著重分析現(xiàn)階段農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷存在的幾個問題，以及解決思路。促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷更加全面的覆蓋。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷涉及生產(chǎn)，加工，銷售，運(yùn)輸?shù)攘鞒?，每個流程都有不一樣的要求，著就對網(wǎng)絡(luò)銷售提出了種種限制，本文將分析限制網(wǎng)絡(luò)銷售推廣的幾個問題，以及提出相應(yīng)的對策。促進(jìn)農(nóng)村改革，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)中種植和銷售方法收益不高，在改革開放的近幾十年沒有大的改變，很大的一部分原因在農(nóng)村體制上，可以說體制問題是根本問題。本文將

3、分析體制問題的弊端，以及進(jìn)一步解決的方法。3農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷存在的幾個問題及分析生產(chǎn)問題傳統(tǒng)分散的種植模式仍然占據(jù)主導(dǎo)地位每家每戶的小規(guī)模種植不利于農(nóng)產(chǎn)品的集中收購。各家各戶固守著自己現(xiàn)有的土地、技術(shù)等資源，甚少和其他農(nóng)戶和組織進(jìn)行良好的溝通與交流，導(dǎo)致生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品的品種、品質(zhì)參差不齊，不利于生產(chǎn)的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，凡此種種，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)施受到極大的阻礙。存在于廣大農(nóng)村的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在已經(jīng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成阻礙，亟待改革。雖然在建國以來半個世紀(jì)的工業(yè)化過程中，在科技力和政治力的作用下，“包產(chǎn)到戶”后的中國農(nóng)村與“地主+佃農(nóng)”模式、自耕農(nóng)模式的“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”相比較確有很大的不同。因工業(yè)化

4、和社會化大生產(chǎn)元素的浸透成為了“半工業(yè)化的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”，但其小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的特性和缺陷并沒改變、改善，依舊是沒有前景的生產(chǎn)效率低下的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的存在極大的阻礙的技術(shù)的進(jìn)步。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)單位規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差農(nóng)民無力承擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險，通常對新技術(shù)、新方法表現(xiàn)得極為保守，不愿冒險。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中有很多成本是邊際下降的，農(nóng)民生產(chǎn)無公害和綠色農(nóng)產(chǎn)品的收入本可以比種植普通農(nóng)產(chǎn)品高很多，可是這無法在個體的、小規(guī)模的生產(chǎn)中推廣。因?yàn)闊o論規(guī)模大小，綠色產(chǎn)品送檢和得到社會認(rèn)可成本基本是一樣的，但因?yàn)閭€體種植的產(chǎn)量太少，無法象規(guī)模種植一樣分?jǐn)偨档统杀?，因而在?jīng)濟(jì)上不可行。還有農(nóng)業(yè)綜合防治無法推廣也是相同原因。生產(chǎn)效率

5、低下在土地分割細(xì)碎的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)下，本來可以由一臺大型聯(lián)合收割機(jī)就可以完成的收割任務(wù)，現(xiàn)在必須由數(shù)十臺小型收割機(jī)來完成；本來可以由一個合作社100萬元建立的農(nóng)機(jī)系統(tǒng)，現(xiàn)在數(shù)十家農(nóng)戶花費(fèi)200多萬元也不一定能建成。人力和資源的極大浪費(fèi)導(dǎo)致了生產(chǎn)效率的低下成為必然結(jié)果。市場信息獲取不及時農(nóng)民在市場中的弱勢地位，單家獨(dú)戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)在進(jìn)入市場時，由于信息的不對稱，規(guī)模的不對等，什么賺錢就種什么，什么賠錢就放棄什么。最終吃虧的是農(nóng)民。所有的個體農(nóng)戶都是處于弱勢地位，即使在有政府盡責(zé)官員的大力援助下，也因不能直接進(jìn)入市場而只能任由中間商盤剝魚肉。購買生產(chǎn)資料和原材料要用零售價，出售產(chǎn)品又只能用比批發(fā)價更低的成

6、本價。正是這個“一進(jìn)一出”挖走了農(nóng)民種地的利潤，限制了農(nóng)民收入的提Mi。農(nóng)民獲取農(nóng)業(yè)信息存在較大困難也讓他們對網(wǎng)絡(luò)營銷這種模式心存芥蒂，懷疑其價值、可信度與專業(yè)性。有的涉農(nóng)網(wǎng)站在頁面設(shè)置、信息發(fā)布方面存在著嚴(yán)重問題，不僅權(quán)威性、實(shí)效性讓人懷疑，在結(jié)構(gòu)方面也有很大的缺陷，缺少創(chuàng)新的發(fā)展活力。況且農(nóng)民本身素質(zhì)不高，在獲取網(wǎng)絡(luò)信息方面需要指導(dǎo)。銷售問題網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不完善當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并不完善，基礎(chǔ)設(shè)備等必備發(fā)展條件還不完善。對于農(nóng)民自身而言，他們所掌握的網(wǎng)絡(luò)技能與擁有的設(shè)施配置，與農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷的要求還相差甚遠(yuǎn)。物流的速度對網(wǎng)絡(luò)營銷的影響巨大。特別就銷售生鮮果蔬產(chǎn)品的網(wǎng)站來說，迅速

7、的物流是其能夠持續(xù)發(fā)展的決定條件運(yùn)輸設(shè)施不配套大部分物流公司的配送范圍未能延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，一些比較偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)更是在物流配送范圍以外。由于缺乏健全的物流體系，一些農(nóng)村電商的拓展推廣情況并不理想，運(yùn)輸難的瓶頸制約著廣大農(nóng)村地區(qū)電商發(fā)展。同時，由于專用的農(nóng)業(yè)運(yùn)輸技術(shù)設(shè)備的匱乏，技術(shù)裝備的落后，鮮活的產(chǎn)品極易發(fā)生腐壞，再加上農(nóng)村交通不發(fā)達(dá)，配送點(diǎn)分散，因而成為農(nóng)村電商的走進(jìn)來、走出去戰(zhàn)略實(shí)施的難題所在。最后一公里的問題，對電商的發(fā)展有著巨大的影響。人才問題農(nóng)村電商人才的缺失，3月23日，商務(wù)部印發(fā)了2016年電子商務(wù)和信息化工作要點(diǎn)，提出要加大對農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度，在農(nóng)村地區(qū)開展電子商

8、務(wù)百萬英才培養(yǎng)計劃，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)工作。據(jù)阿里研究院統(tǒng)計，從2012年至2014年，淘寶農(nóng)村消費(fèi)占比不斷提升，從2012年第二季度的%t升到了2014年第一季度的%預(yù)計2016年將突破4600億?？梢?，具有6億人口的農(nóng)村地區(qū)，電子商務(wù)的發(fā)展不僅受到國家高度重視，而且具有巨大的市場消費(fèi)潛力。然而，農(nóng)村電商發(fā)展在信息基礎(chǔ)設(shè)施、物流體系和專業(yè)隊伍方面依然面臨很多挑戰(zhàn)。其中，最大的挑戰(zhàn)是農(nóng)村電商人才培養(yǎng)。4解決方法大力推廣農(nóng)業(yè)合作社的建立農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，扎根農(nóng)村，立足本地，對當(dāng)?shù)刈匀粭l件、農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、人際關(guān)系十分熟悉，經(jīng)營方便，他們一手連著農(nóng)業(yè)大生產(chǎn)，一手連著市場，以當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)?/p>

9、名、優(yōu)、特以及無公害農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以農(nóng)產(chǎn)品加工銷售服務(wù)為龍頭，采取靈活多樣的經(jīng)營方式，將當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品及時銷售到各地市場，真正解決了農(nóng)產(chǎn)品豐收后賣難、傷農(nóng)的問題，滿足了日益繁榮的城鄉(xiāng)市場的需求。在搞活農(nóng)產(chǎn)品流通的同時又帶回一定的科學(xué)技術(shù)和信息，對于拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化基地，農(nóng)產(chǎn)品示范園及農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)起到了積極的作用。目前我國的農(nóng)民專業(yè)合作社還處在初級發(fā)展階段，有許多管理方面的制度不夠健全，還存在一定的不足，有待各級政府積極解決和扶持。國家每年要安排一定數(shù)額資金，扶持農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織；農(nóng)業(yè)類銀行等金融機(jī)構(gòu)每年都要安排一定額度的貸款，并放寬貸

10、款條件，簡化手續(xù)，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)。政府應(yīng)當(dāng)重視農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)各級政府都應(yīng)高度重視農(nóng)民合作社的建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社法，規(guī)范和發(fā)展各種農(nóng)民專業(yè)合作社。以農(nóng)村雙層經(jīng)營體制為基礎(chǔ)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為紐帶，堅持“民辦，民管，民受益”的原則，推行“基地+農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，因地制宜，圍繞特色農(nóng)業(yè)和優(yōu)勢資源創(chuàng)辦農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織，大力鼓勵廣大農(nóng)民創(chuàng)辦或加入專業(yè)合作社，充分發(fā)揮供銷社在發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織中的重要作用。以當(dāng)?shù)馗叩嚷殬I(yè)院校為依托，充分利用高校的人才資源和教育資源。建設(shè)好農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織人員培訓(xùn)基地，搞好農(nóng)民合作社的人員培訓(xùn)工作。政府要發(fā)揮引導(dǎo)作用在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷推廣過

11、程中，政府要積極發(fā)揮核心作用和引導(dǎo)職能。農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售不是一蹴而就的，它的工作量非常大，與很多經(jīng)濟(jì)活動密切相關(guān)。在這種情況下，離開了政府部門，各項(xiàng)工作的開展就會雜亂無章。農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)范有序發(fā)展既需要發(fā)揮市場自我調(diào)節(jié)的優(yōu)勢，又需要政府宏觀調(diào)控的引導(dǎo)。因此，在濰坊市的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷中，政府部門要起到積極的領(lǐng)導(dǎo)作用，以此保證各項(xiàng)工作有序、系統(tǒng)地進(jìn)行，令網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境更加的健康、流程更加順暢。在一些特色農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)出地區(qū)，要適當(dāng)?shù)某闪ｉT的網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)，有利于集中收購，打造聚集效應(yīng)。同時這些機(jī)構(gòu)還可以對農(nóng)民開展技術(shù)指導(dǎo)，對農(nóng)戶要在政策上加以扶持和鼓勵。幫助網(wǎng)絡(luò)營銷者制定相應(yīng)的推廣戰(zhàn)略，避免推廣和

12、營銷的盲目性。加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)依托農(nóng)業(yè)院校，改進(jìn)農(nóng)業(yè)類本科教材，加入農(nóng)產(chǎn)品營銷，和農(nóng)業(yè)合作社建立的相關(guān)知識。認(rèn)真做好農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷人才隊伍培育工作。2015中國大學(xué)生村官發(fā)展報告顯示，截止2014年底，全國2萬多名大學(xué)生村官創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目16953個，領(lǐng)辦或合辦專業(yè)合作社4293個。其中獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的7940人，占創(chuàng)業(yè)總數(shù)的均合作創(chuàng)業(yè)的14766人，占創(chuàng)業(yè)總數(shù)的為農(nóng)民群眾提供就業(yè)崗位221412個讓他們學(xué)習(xí)與借鑒先進(jìn)的電子商務(wù)運(yùn)作模式，提升農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)水平，并激發(fā)他們開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的激情，以助認(rèn)真做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”營銷人才隊伍培育工作。要求快遞公司擴(kuò)大其配送范圍從而導(dǎo)致配送成本增加。尤

13、其是在農(nóng)村快遞物件的數(shù)量較少的情況下，對于民營快遞企業(yè)來說想要獨(dú)立的做好快遞業(yè)務(wù)更是難上加難。這就要求各快遞企業(yè)共同合作開發(fā)農(nóng)村市場。具體操作如下：首先，由電商巨頭牽頭，在各個縣城內(nèi)設(shè)立大型物流中轉(zhuǎn)站，主要負(fù)責(zé)將各個物流企業(yè)的物件集中，然后根據(jù)各個物件的地域不同進(jìn)行分類，而不再以快遞名稱作為分類的依據(jù)。由縣城的物流中轉(zhuǎn)站為各個鄉(xiāng)村配送點(diǎn)進(jìn)行配送。物流中轉(zhuǎn)站建成后也可向其他物流企業(yè)提供有償服務(wù)。配送點(diǎn)可以依托鄉(xiāng)村超市或是便利店，這樣可以在配送點(diǎn)選址交通相對比較便利的情況下，大大降低配送點(diǎn)的運(yùn)營成本。配送點(diǎn)數(shù)量要足多，使得所有的配送點(diǎn)的配送范圍覆蓋整個農(nóng)村地區(qū)。再由各個鄉(xiāng)村配送點(diǎn)進(jìn)行派單或消費(fèi)者自

14、行提貨。鄉(xiāng)村配送點(diǎn)的盈利模式可與物流中轉(zhuǎn)站和各物流企業(yè)商議確定。這樣的物流運(yùn)營模式，對比當(dāng)下物流運(yùn)營模式，可以在各個物流企業(yè)成本投入相對較少的情況下，實(shí)現(xiàn)物流配送范圍的最大化。參考文獻(xiàn)1付博.移動互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)信息化中的應(yīng)用探索J.黑龍江農(nóng)業(yè)科學(xué),2015,07:148-150.2許世衛(wèi)，王東杰，李哲敏.大數(shù)據(jù)推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化應(yīng)用研究J.中國農(nóng)業(yè)科學(xué),2015,17:3429-3438.3李國英.大互聯(lián)網(wǎng)背景下農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展空間及趨勢一一借鑒美國的經(jīng)驗(yàn)J.世界農(nóng)業(yè),2015,10:15-20.4路輝，劉偉.“互聯(lián)網(wǎng)+”在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展對策J.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2015,15:333-334

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