橋梁工程質(zhì)量保證體系樣板

1、質(zhì)量保證體系編制：審核：XXXXXXXXXXX 工程項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系X X X X X X項但如部成立后，根據(jù)公司管理手冊和管理程序文件的要求，結(jié) 合X X X X X X項目磷蹤工作情況，編制質(zhì)量保證體系，明確項目部各部門的質(zhì)量職責(zé)， 以便對施工過程進行有效的質(zhì)量控制。X X X X X X項目幽方針：雕鑄路橋品牌，筑就現(xiàn)代文明。X X X X X X頊"魁目標(biāo)：一次交驗合格率100%;分部、分項工程優(yōu)良率100%; 工期履約率100%;顧客滿意度90%;重大質(zhì)量責(zé)任事故0案次。為具體實施各項質(zhì)量活動，項目建立了強有力的質(zhì)量保證體系并完善了各項質(zhì)量管理 制度，具體實施如下：一

2、、建立完整的質(zhì)量管理體系：1、建立項目質(zhì)量保證體系，成立項目質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的質(zhì)量職責(zé)和各部門的質(zhì)量職責(zé)（質(zhì)量管保證系框圖見附表一、質(zhì)量管理體系框圖見附表三）：項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下：組長：XXX副組長：XX次XX成員：XXXXXXXXXXXXXXX1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，對項目工程質(zhì)量負(fù) 全部責(zé)任；負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系；組織編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管 理評審工作。2）總工程師質(zhì)量職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，并進行項目質(zhì)量決策工作；負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理，檢查相關(guān)部

3、門質(zhì)量職責(zé)落實情況；主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)技術(shù)交底并組織貫徹執(zhí)行；領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢、試驗、測量工作，審定相關(guān)成果和試驗報告；審定推廣“四新”實施方案；組織工作質(zhì)量事件的調(diào)查處理；組織質(zhì)量檢查工作以及技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。3）項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，受項目經(jīng)理委托，全面落實項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的實施；監(jiān)督檢查質(zhì)量工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)處理接口工作；貫徹“預(yù)防為主”的方針。4）質(zhì)檢部職責(zé)：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工作業(yè)隊貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量規(guī)定、規(guī)程、制度和措施的情況，并檢查落實；深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量動態(tài)，對施工過程的質(zhì)量控制、

4、質(zhì)量檢驗評定以及檔案進行系統(tǒng)管理，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題；完成施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量情況，并密切配合駐地監(jiān)理工程師搞好質(zhì)量監(jiān)理工作。對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收；記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況，記錄機械設(shè)備、計量測試儀器、人員素質(zhì)等影響工程質(zhì)量因素處理情況。5）工程部（現(xiàn)場辦）質(zhì)量職責(zé)：工程質(zhì)量是通過生產(chǎn)過程形成的，生產(chǎn)管理部門是實施質(zhì)量控制的主管部門，項目實施全過程認(rèn)真執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范規(guī)程，作好技術(shù)交底工作；對關(guān)鍵工序以及影響質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)實行重點管理，保證質(zhì)量受控；配合監(jiān)理工程師作好

5、質(zhì)量檢查；協(xié)調(diào)指導(dǎo)班組質(zhì)量員的工作，協(xié)調(diào)班組自檢、互檢、交接檢工作；認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況等。6）工程部（設(shè)計室）質(zhì)量職責(zé)：核查設(shè)計文件和圖紙資料，遇到問題及時書面報告并取得書面答復(fù)；根據(jù)工程需要和施工隊伍特點，制定相應(yīng)的施工工藝和質(zhì)量保證措施、施工要點等技術(shù)質(zhì)量文件；深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工及解決現(xiàn)場施工難題。對采用“四新”及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動，進行及時跟蹤。7）物機部質(zhì)量職責(zé)：根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計和生產(chǎn)部門提供的材料供應(yīng)計劃進行市場調(diào)查、采集樣品，并編制調(diào)查報告，經(jīng)主管同意后確定采購意向；保存供應(yīng)商的質(zhì)量文件資料，并對其進行有效的質(zhì)量控制；加強進貨檢驗管理并作好記

6、錄；作好庫存物資管理，確保物資使用質(zhì)量。負(fù)責(zé)選擇配置適合本項目的各類生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，保證設(shè)備的正常性能；負(fù)責(zé)對操作人員進行技術(shù)知識的培訓(xùn)和操作能力的考核鑒定，堅持執(zhí)行持證上崗。8）工程部（測量監(jiān)控）質(zhì)量職責(zé)：測量監(jiān)控工作是施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要組成部分 ,負(fù)責(zé)全橋的施工控制網(wǎng)保證施工的精度要求。a、施工控制網(wǎng)是施工測量的重要組成部分，全橋的施工控制網(wǎng)在開工前經(jīng)提交，在監(jiān)理工程師的協(xié)助下對控制網(wǎng)進行了全面復(fù)測，為了滿足施工要求，在進入上部結(jié)構(gòu)關(guān)鍵部位施工及塔錨監(jiān)測施工時，對原控制網(wǎng)進行了加密建網(wǎng)、嚴(yán)格平差，保證施工要求和施工精度。b 上部結(jié)構(gòu)塔、錨等工

7、程對施工測量精度要求較高，采用常規(guī)施工測量很難滿足要求，為此專門配備了高精度的全站儀和精密水準(zhǔn)儀以及熟練操作人員，制定了相應(yīng)的管理制度，從人力和物力上確保了施工的要求。c 現(xiàn)場操作人員熟悉施工圖紙、相關(guān)文件、規(guī)范進行計算，采用最優(yōu)的測量方法進行施工放樣，關(guān)鍵部位的放樣要采取一種方法放樣，多種方法復(fù)核。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、相關(guān)文件、 規(guī)范進行進行計算、精確放樣，確保測量結(jié)果滿足設(shè)計要求?，F(xiàn)場施工進行檢驗。對測量成果、精度進行正確分析，采取相應(yīng)措施，確保測量精度。d 施工測量嚴(yán)格按照規(guī)范操作，按照規(guī)范和相關(guān)要求定期檢校儀器，保證儀器處于良好的工作狀態(tài)，作好施工觀測記錄，填好相應(yīng)的測量成果資料，確保施

8、工測量程序有效進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。9）試驗室質(zhì)量職責(zé)：試驗檢測工作是施工技術(shù)質(zhì)量管理的重要組成部分，項目經(jīng)理部設(shè)工地試驗室，并為試驗室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，各主要技術(shù)崗位配備相應(yīng)資歷的技術(shù)人員，操作人員持證上崗，保證滿足于工程試驗的需要。a 嚴(yán)把施工材料進場關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材，進場前必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽證批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進場，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程，使每項工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，以充分反映結(jié)構(gòu)物內(nèi)部質(zhì)量狀況。b 嚴(yán)把進場原材料質(zhì)量關(guān)。按技術(shù)規(guī)范或招標(biāo)文件要求進行抽檢試驗，按照規(guī)定要求作好試驗報告和檢測記錄，而且要求廠家必須提供相應(yīng)的質(zhì)量保證書并及時向監(jiān)

9、理報驗。進行掛牌標(biāo)識，確保不誤用未經(jīng)檢驗合格的材料。c 對混凝土質(zhì)量的控制。作好配合比設(shè)計工作；在實施過程中，對混凝土拌和站自動配料器進行計量，確保配合比準(zhǔn)確，水量采用時間繼電器控制，而且對混凝土的坍落度進行檢校，每班坍落度檢驗三次，確?；炷临|(zhì)量滿足設(shè)計要求。d 預(yù)應(yīng)力材料及設(shè)備的質(zhì)量控制。預(yù)應(yīng)力材料鋼絞線、錨具和夾片等進場均按規(guī)定進行了嚴(yán)格的檢驗，張拉設(shè)備都經(jīng)過定期定量的檢校，確保預(yù)應(yīng)力施工的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。e 試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度的試驗數(shù)據(jù)的可靠。f 作好試驗儀器和設(shè)備臺帳。g 積極配合監(jiān)理工程師以及江蘇省交通工

10、程質(zhì)量監(jiān)督站對工程施工質(zhì)量的抽檢，并提供試驗用的試件。10) 作業(yè)班組質(zhì)量職責(zé)：熟悉施工圖紙和說明要點，掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；熟悉施工工藝，掌握施工要點和操作技能，執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施；及時向施工技術(shù)人員和資歷管理人員匯報現(xiàn)場質(zhì)量信息；貫徹 “質(zhì)量第一、 預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高質(zhì)量意識，搞好文明施工。1、實施項目總經(jīng)理部、管理部門、作業(yè)隊三級內(nèi)部質(zhì)量控制及外部監(jiān)理工程師督促檢查相結(jié)合的體系。2、建立完善的施工工藝和質(zhì)量控制審批程序，并在施工過程中嚴(yán)格按照控制程序執(zhí)行。二、建立健全質(zhì)量保證措施1、報批總體施工組織設(shè)計，分階段細(xì)化施工方案、工藝流程報監(jiān)理、業(yè)主

11、審核批準(zhǔn)，各層嚴(yán)格把關(guān)。按照經(jīng)審核通過的施工方案、工藝流程以及業(yè)主、監(jiān)理提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織實施。2、嚴(yán)格執(zhí)行落實質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工單位除應(yīng)按照批準(zhǔn)后方案配置充分人員設(shè)備外，仍需要外部協(xié)作，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位在事前具體明確檢測辦法、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。3、完善試驗檢測體系。項目經(jīng)理部設(shè)工地試驗室，試驗室嚴(yán)把施工材料關(guān)，任何結(jié)構(gòu)用材， 進場前必須出示廠家提供的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，在施工現(xiàn)場抽檢合格并取得監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后，方可進場。試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件的要求和計量部門管理規(guī)定，按期進行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度及試驗數(shù)據(jù)的可靠性。4、完善測量檢測體系。施工控制網(wǎng)是施工測量的重要組成部

12、分，監(jiān)控組負(fù)責(zé)標(biāo)段監(jiān)測與控制工作。監(jiān)控工作嚴(yán)格按照監(jiān)控方案進行，在關(guān)鍵部位以及可能產(chǎn)生重大影響部位必須進行嚴(yán)格的監(jiān)控，確保結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。每道分項工程開工前，經(jīng)過對比優(yōu)選，項目總工程師組織制定分項工程實施性施工組織設(shè)計、施工方案和現(xiàn)場質(zhì)量控制要點；同時就準(zhǔn)備工作積極同監(jiān)理工程師和業(yè)主溝通，并聯(lián)合檢查落實進場設(shè)備和進場物資情況；組織進行技術(shù)交底，并以書面形式下發(fā)本分項工程作業(yè)指導(dǎo)書；聯(lián)合監(jiān)理工程師組織進行控制網(wǎng)點的復(fù)測；在監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指導(dǎo)監(jiān)督下，試驗室做好進貨檢驗工作，安質(zhì)部做好過程檢驗工作和最終檢驗工作；對專項檢測項目，確定內(nèi)容、重點、方法、工作計劃、實施細(xì)則等，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報解決。三、

13、嚴(yán)格施工質(zhì)量檢查1、落實每道工序施工負(fù)責(zé)人和檢驗負(fù)責(zé)人，明確施工負(fù)責(zé)人和檢驗負(fù)責(zé)人的職責(zé)并 建立相應(yīng)的獎懲制度。2、項目經(jīng)理部每半月組織一次質(zhì)量大檢查，并不定期進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、項目總工程師經(jīng)常性組織相關(guān)人員進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制，對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施。在本分項工程完成后，及時組織完成質(zhì)量檢驗評定工作。4、嚴(yán)格按照每道施工工序完成后,作業(yè)隊技術(shù)人員自檢、現(xiàn)場技術(shù)員復(fù)檢、質(zhì)檢工程師終檢、監(jiān)理工程師抽檢的檢查制度進行現(xiàn)場檢查，提高工序驗收一次合格率，確保施工質(zhì)量“零”缺陷。見附表二四、做好質(zhì)量報表和質(zhì)量資料的報驗1、 制定 質(zhì)保資料傳遞管理制度、 質(zhì)保資料臺帳管理制度、 施工日志管理制度、施工攝像、照像管理制度、 資料電子化管理制度、 打印記錄管理制度、 關(guān)于竣工文件編制的通知等各項資料管理制度。2、建立質(zhì)量資料收發(fā)、傳遞、整理、歸檔、借閱臺